集團(tuán)
- 國有企業(yè)集團(tuán)母子公司管控體系研究
善和優(yōu)化國有企業(yè)集團(tuán)母子公司的管理與控制體系，是國有企業(yè)公司治理的重要一環(huán)，而加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)母子公司之間的紐帶關(guān)系，可以推動多層次發(fā)展。由此可見，開展國有企業(yè)集團(tuán)母子公司管理與控制體系建設(shè)，需要聚焦于企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。對于國有企業(yè)集團(tuán)的管理者，需要研判公司外部環(huán)境，并結(jié)合本行業(yè)發(fā)展階段等因素，對于不同類型的企業(yè)，需要因時因地制宜，結(jié)合自身發(fā)展情況，選擇適合企業(yè)發(fā)展的管控體系，持續(xù)提高管理效率，從而實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。本文首先對相關(guān)概念進(jìn)行了綜述，介紹
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年11期2023-06-28
- 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系構(gòu)建
價值創(chuàng)造等。對于集團(tuán)性企業(yè)來說，由于企業(yè)跨區(qū)域管理難度大、投資領(lǐng)域多元化，在內(nèi)部管理方面更需要重視風(fēng)險(xiǎn)防控，在適應(yīng)宏觀調(diào)節(jié)、成本攀升、經(jīng)濟(jì)下行等環(huán)境因素的同時，基于風(fēng)險(xiǎn)理念建立完善的內(nèi)控管理體系，有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文以集團(tuán)企業(yè)推行內(nèi)部控制的意義入手，從環(huán)境基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)防控、關(guān)鍵活動控制、信息溝通和內(nèi)部監(jiān)督等多個方面分析內(nèi)控實(shí)施現(xiàn)狀與改革措施，并將理論應(yīng)用到后續(xù)工作當(dāng)中，為豐富內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)；集團(tuán)；內(nèi)部控制在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)
中國民商 2023年5期2023-06-15
- 企業(yè)集團(tuán)資金管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究
士鋒摘 要：由于集團(tuán)的業(yè)務(wù)多元化，資金數(shù)量多，資金的使用和流動形式也多種多樣，致使其財(cái)務(wù)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣。而資金是企業(yè)運(yùn)營活動中的重要因素，因此，企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)資金管理的風(fēng)險(xiǎn)控制就顯得尤為重要，對提高企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保企業(yè)集團(tuán)健康長遠(yuǎn)發(fā)展具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先闡述了企業(yè)集團(tuán)資金管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對企業(yè)集團(tuán)防控資金管理風(fēng)險(xiǎn)提出一些有效對策，旨在為企業(yè)集團(tuán)資金管理工作提供一點(diǎn)幫助和參考。關(guān)鍵詞：集團(tuán)；資金管理；風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)集團(tuán)為保持有
中國民商 2023年3期2023-05-30
- 管理會計(jì)在集團(tuán)企業(yè)中的應(yīng)用思考
本文對管理會計(jì)在集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用進(jìn)行深入思考，結(jié)合實(shí)際情況，提出建議，為推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，優(yōu)化企業(yè)的管理機(jī)制，有效解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提供參考和幫助?！娟P(guān)鍵詞】管理會計(jì)，集團(tuán)，企業(yè)管理，應(yīng)用引言在新經(jīng)濟(jì)時期，企業(yè)面臨著更激烈的市場競爭環(huán)境。在這種情況下，很多企業(yè)紛紛引進(jìn)并應(yīng)用管理會計(jì)，希望利用管理會計(jì)的優(yōu)勢作用，有效解決企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題。但是，受到企業(yè)管理思維、結(jié)構(gòu)模式等因素的影響，目前管理會計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用效果不夠理想，還存
支點(diǎn) 2023年3期2023-05-30
- 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下集團(tuán)公司資金管理模式研究
字化的變革推動了集團(tuán)的運(yùn)作流程、管理方式、業(yè)務(wù)方式的變革，并通過建立了集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了改革，建立了一個覆蓋報(bào)銷、資金、稅收、應(yīng)收、應(yīng)付等的綜合財(cái)務(wù)管理平臺，對采購、付款等全流程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，另一方面，能夠?qū)?span id="ws0agyo" class="hl">集團(tuán)的資金進(jìn)行集中管理，保證資金的使用。文章簡要介紹了企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的融資管理模式，對企業(yè)資本經(jīng)營管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并從多個角度提出了相應(yīng)的改革措施。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)數(shù)字化；集團(tuán)；管理模式近幾年，社會主義市場經(jīng)濟(jì)
時代商家 2023年11期2023-03-17
- 以實(shí)踐課程 融合教育共同體
四翼”的幼兒教育集團(tuán)格局，探索以歡樂游戲節(jié)為支點(diǎn)的園際聯(lián)盟活動形式，探討適宜的課程形態(tài)以及具體的實(shí)踐策略和操作路徑，在協(xié)同共建、互學(xué)共長中遵循“優(yōu)質(zhì)教育長出來”的教育思路和“生長·融合”的理念?！娟P(guān)鍵詞】課程;實(shí)踐;集團(tuán)一、“盛西永泰”歡樂實(shí)踐課程概況（一）背景描述遵循“優(yōu)質(zhì)教育長出來”的教育思路，2015年，經(jīng)鐘樓區(qū)人民政府批準(zhǔn)，常州市鐘樓區(qū)盛菊影幼兒教育集團(tuán)成立。2017年底，為響應(yīng)鐘樓區(qū)政府“教育西進(jìn)”的號召，集團(tuán)新增兩位成員。2018年，盛菊影幼兒
教育界·A 2022年14期2022-07-14
- 以全面預(yù)算管理為核心的集團(tuán)內(nèi)控體系構(gòu)建
要：在我國現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)管理工作中，內(nèi)部控制是其中十分核心化的管理形式。立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展逐步加快的大背景下，市場競爭越發(fā)呈現(xiàn)出白熱化的特征，因此集團(tuán)應(yīng)針對內(nèi)部控制管理體系展開強(qiáng)化，構(gòu)建起將全面預(yù)算管理作為重點(diǎn)內(nèi)容的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制體系，全面提升管理質(zhì)量、效率，通過這樣的方式確保企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下具備強(qiáng)大的競爭能力。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理;集團(tuán);內(nèi)控體系構(gòu)建一、集團(tuán)內(nèi)控全面預(yù)算管理問題（一）預(yù)算管理控制能力較差針對年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案而言，其是經(jīng)由
科學(xué)與財(cái)富 2022年8期2022-07-04
- 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型對策研究
此，論文針對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)問題，展開具體的論述，概述了企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，并結(jié)合實(shí)踐分析了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)及轉(zhuǎn)型情況，提出了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)及轉(zhuǎn)型的策略?！続bstract】Digital transformation is a hot topic in various industries. Enterprise managers hope to realize transformation with the help of dig
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年4期2022-06-20
- 信息化背景下集團(tuán)企業(yè)資金集中管理研究
難度挑戰(zhàn)，許多大集團(tuán)企業(yè)資金開展統(tǒng)一化的管理過程中，資金集中管理的優(yōu)勢已經(jīng)被管理人員所發(fā)現(xiàn)，在大數(shù)據(jù)影響下，只有對資金集中管理模式進(jìn)行優(yōu)化，才可以促進(jìn)資金集中管理優(yōu)勢的增長，這就需要集團(tuán)管理者可以改善并優(yōu)化資金集中管理模式和流程，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)和效率意識的提升，以促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)率和使用率的增長，以及企業(yè)集團(tuán)市場競爭能力的提升。[關(guān)鍵詞]信息化；集團(tuán)；資金集中管理中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）09-0037-03在集團(tuán)
管理學(xué)家 2022年9期2022-06-15
- 基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型趨勢分析
對數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下集團(tuán)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型的必要性以及重要性進(jìn)行分析，從而探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下集團(tuán)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型的具體趨勢，為集團(tuán)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)的優(yōu)化提出參考。關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì);集團(tuán);財(cái)務(wù)組織架構(gòu);轉(zhuǎn)型趨勢企業(yè)財(cái)務(wù)組織具有產(chǎn)生穩(wěn)定性的機(jī)制，當(dāng)組織架構(gòu)面臨變革時，這種穩(wěn)定性機(jī)制就會產(chǎn)生反作用力，形成結(jié)構(gòu)惰性，以維持原有的穩(wěn)定狀態(tài)。在企業(yè)經(jīng)營中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性日益凸顯，企業(yè)管理層也越來越關(guān)注財(cái)務(wù)核算對企業(yè)經(jīng)營的影響，特別是對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)與財(cái)務(wù)管理
商場現(xiàn)代化 2022年8期2022-05-30
- 集團(tuán)完善現(xiàn)金流管理的對策研究
? 要】現(xiàn)金流是集團(tuán)企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，現(xiàn)金流管理效率的高低，不但與集團(tuán)經(jīng)營活動息息相關(guān)，而且與其未來發(fā)展也有著密切的關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)階段，國家對集團(tuán)企業(yè)提高了關(guān)注度，要求其在做好自身生產(chǎn)建設(shè)的同時，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，以更良好的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn)?；诖耍撐闹饕獓@集團(tuán)的現(xiàn)金流管理展開研究，闡述現(xiàn)金流管理的含義及重要性，提出了開展現(xiàn)金流管理的對策建議，以期為相關(guān)人士提供一定的參考?！続bstract】Cash flow is an important conte
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年3期2022-05-14
- 我國職教集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的對策研究
踐探索，職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)已成為深化產(chǎn)教融合、校企合作，加快構(gòu)建現(xiàn)代職教體系的重要舉措與有效手段。本文以天津市職教集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展為例，總結(jié)我國職教集團(tuán)發(fā)展中存在的速度緩慢、政策缺失、政府、行業(yè)企業(yè)及職業(yè)院校積極性不足、服務(wù)面窄等問題，認(rèn)為應(yīng)實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)京津冀文化協(xié)同發(fā)展，加快政策研定、健全體制機(jī)制，構(gòu)建校企命運(yùn)共同體的利益分配機(jī)制。關(guān)鍵詞：職業(yè)教育;集團(tuán);產(chǎn)教融合;校企合作中圖分類號：G717? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? 文章編號：2096-
- 集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)傳染與治理效應(yīng)分析
互銜接的階段，是集團(tuán)在履行義務(wù)時受阻導(dǎo)致，表現(xiàn)為資金流動性不足、權(quán)益不足、債務(wù)拖欠等形式。如果企業(yè)能通過財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)對財(cái)務(wù)危機(jī)及時進(jìn)行預(yù)警，并采取相應(yīng)的危機(jī)對應(yīng)措施，就可能使集團(tuán)恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。文章主要論述了集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)作的表現(xiàn)，深入分析集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)誘發(fā)的原因，提出企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)治理措施，希望能為從事財(cái)務(wù)的管理人員提供參考與借鑒。關(guān)鍵詞：集團(tuán);財(cái)務(wù)危機(jī);資金中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2022）08-0156-02D
中國市場 2022年8期2022-03-19
- 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探討
，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)集團(tuán)的地位逐漸上升，好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)在市場環(huán)境中找到最有利于集團(tuán)發(fā)展的方向，能將企業(yè)價值創(chuàng)造出最大化，帶領(lǐng)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。本文對財(cái)務(wù)管理的幾種模式進(jìn)行了探討，不同企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)與市場，進(jìn)行專門化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建。關(guān)鍵詞：集團(tuán);財(cái)務(wù)管理;模式引言隨著綜合國力的顯著增強(qiáng)，中國在國際中的主導(dǎo)地位逐漸顯著，中國企業(yè)也有了良好的發(fā)展現(xiàn)狀和環(huán)境，大大小小的企業(yè)集團(tuán)如雨后春筍般不斷出現(xiàn)。一個想要快速發(fā)展的企業(yè)，必須有好的財(cái)務(wù)管理
科學(xué)與生活 2021年23期2021-12-06
- 集團(tuán)企業(yè)績效效應(yīng)下的財(cái)務(wù)會計(jì)工作方法分析
的不斷發(fā)展壯大，集團(tuán)性企業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展，如何確保集團(tuán)企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中屹立不倒，成為行業(yè)內(nèi)的中堅(jiān)力量，一直是集團(tuán)高層們思考的重要內(nèi)容。當(dāng)前，企業(yè)績效效應(yīng)在集團(tuán)企業(yè)運(yùn)作過程中發(fā)揮了越來越重要的作用，很大程度上激發(fā)了員工的工作熱情，極大的提高了整體工作效率，為集團(tuán)發(fā)展注入了新的活力。想要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)績效效應(yīng)的良好運(yùn)行，就必須對作為績效工作基礎(chǔ)性內(nèi)容的財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行更為深入的探討。為此，本文將從實(shí)際集團(tuán)企業(yè)工作出發(fā)，對集團(tuán)企業(yè)績效效應(yīng)下的財(cái)務(wù)
科學(xué)與生活 2021年2期2021-11-30
- 大數(shù)據(jù)時代集團(tuán)財(cái)務(wù)共享問題研究
時代，此背景下的集團(tuán)企業(yè)發(fā)展中對于財(cái)務(wù)工作的研究更加深入，集團(tuán)財(cái)務(wù)共享問題愈發(fā)凸顯出來，構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享模式，是集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的必然探索方向。本文對大數(shù)據(jù)時代財(cái)務(wù)共享的重要性進(jìn)行了探討，針對大數(shù)據(jù)時代集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中存在的問題，分析了大數(shù)據(jù)時代集團(tuán)財(cái)務(wù)共享的優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);時代;集團(tuán);財(cái)務(wù)共享;問題大數(shù)據(jù)時代背景下，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等融入到了社會各個行業(yè)領(lǐng)域中，在集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用給集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。集團(tuán)要
商訊·公司金融 2021年19期2021-11-28
- 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式分析
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，為了能更好的控制子公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)理念受到集團(tuán)企業(yè)的追捧。共享模式的運(yùn)用不但可以降低運(yùn)營成本，也可以加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理。但我國財(cái)務(wù)共享起步較晚，在發(fā)展的過程中面臨許多問題，如何才能更好的利用好財(cái)務(wù)共享模式，加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)對子公司的財(cái)務(wù)管控，是值得我們進(jìn)行探討的課題。【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)共享;模式分析;集團(tuán)一、引言 財(cái)務(wù)共享是企業(yè)在業(yè)務(wù)處理過程中把財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、業(yè)績分析、資金管理等模塊進(jìn)行有機(jī)融合，依托先進(jìn)信
客聯(lián) 2021年2期2021-09-10
- 國有大型集團(tuán)知識服務(wù)集中采購平臺的研究與實(shí)踐
文分析了國有大型集團(tuán)下屬出版社所具有的優(yōu)勢和面臨的問題，探討了出版社在知識服務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，立足服務(wù)集團(tuán)構(gòu)建的知識、文化、智庫集中采購服務(wù)平臺。平臺將出版資源獨(dú)立化，通過不同模塊建立各種資源之間的聯(lián)系，將本來固化的知識分解重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)知識再利用，建立“學(xué)習(xí)、共享、互助、互利”的知識生態(tài)圈，并以此帶動出版社的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益提升。關(guān)鍵詞：知識;服務(wù);集團(tuán);平臺 隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等行業(yè)的興起，如何能在新的技術(shù)手段下，增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量，提高社會
客聯(lián) 2021年6期2021-09-10
- 集團(tuán)下屬企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對策探討
高企業(yè)運(yùn)作效率。集團(tuán)下屬公司制定的預(yù)算目標(biāo)要承接集團(tuán)總部的目標(biāo)，并根據(jù)集團(tuán)預(yù)算的管理規(guī)則辦法，來制定下屬企業(yè)的預(yù)算制度、預(yù)算方案。集團(tuán)總部要進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬子公司的預(yù)算監(jiān)管、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，才能夠使下屬子公司預(yù)算管理工作更加規(guī)范，執(zhí)行效率更高。關(guān)鍵詞：集團(tuán);下屬企業(yè);全面預(yù)算管理;問題;對策預(yù)算是指以公司未來發(fā)展目標(biāo)作為指引方向，基于公司目前運(yùn)營實(shí)際，來對下年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，做出資源合理安排。在企業(yè)內(nèi)預(yù)算包含經(jīng)營預(yù)算、采購預(yù)算、銷售預(yù)算、資金預(yù)算、資本預(yù)
中國民商 2021年7期2021-08-09
- 關(guān)于城投企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題的思考
轉(zhuǎn)變，開啟了企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的新局面。城投企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展從單一企業(yè)逐漸發(fā)展成集團(tuán)企業(yè)，為我國城市發(fā)展及城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。文章就實(shí)際工作中城投企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表中遇到的問題進(jìn)行探討，先是闡述城投企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)狀，再對當(dāng)前城投企業(yè)合并報(bào)表編制中遇到的問題進(jìn)行分析，最后提出城投企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題的解決方法。關(guān)鍵詞：城投企業(yè);集團(tuán);合并財(cái)務(wù)報(bào)表;問題一、引言經(jīng)濟(jì)全球化使我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，市場競爭也日益激烈。為了吸引外資，推
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年18期2021-08-09
- 深化集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的思考
要的作用。但由于集團(tuán)公司所面對的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)日益增大，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯，如何有效的對集團(tuán)公司的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價，本文在此基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：集團(tuán);公司內(nèi)部;經(jīng)濟(jì)責(zé)任;審計(jì)一、實(shí)施與強(qiáng)化集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的意義（一） 為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎懲提供重要依據(jù)。新舊交替時，一是為摸清家底，分清前后任職責(zé)，避免互相推卸責(zé)任，改變"新官不理舊賬，舊官一走了之"的不良狀況;二是為有效保障工作的交接，保持工作的連續(xù)性，便于繼任者了
科學(xué)與財(cái)富 2021年7期2021-07-04
- 淺議集團(tuán)化辦學(xué)中推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的三大舉措
張苾菁【摘要】集團(tuán)化辦學(xué)是當(dāng)前促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡的一項(xiàng)有力舉措。在學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大的視域下，要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育均衡的愿景，彰顯集團(tuán)各校間的共性和個性，實(shí)現(xiàn)高效下的集約，需要聚焦教育的重點(diǎn)領(lǐng)域，以項(xiàng)目協(xié)同為運(yùn)行機(jī)制，以資源建設(shè)為突破，形成“和而不同”的文化體系?！娟P(guān)鍵詞】集團(tuán);資源;共享蘇州市善耕教育集團(tuán)成立于2019年5月31日，由善耕實(shí)驗(yàn)小學(xué)校、勤惜實(shí)驗(yàn)小學(xué)校、平江新城實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三所學(xué)校構(gòu)成。兩所百年老校的文脈傳承和一所新城新校的教育張力合為一體，在整合中實(shí)現(xiàn)
教育界·中旬 2021年4期2021-06-21
- 葡萄牙報(bào)刊業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀管窺
場環(huán)境，大型傳媒集團(tuán)頻繁兼并重組，通過規(guī)模化、多元化經(jīng)營爭奪市場資源，提高自身競爭力。關(guān)鍵詞：葡萄牙 報(bào)刊 數(shù)字化 集團(tuán)葡萄牙地處西歐一隅，與中國相距遙遠(yuǎn)，但由于特殊的歷史原因，中葡兩國始終有著千絲萬縷的聯(lián)系。隨著葡萄牙加入“一帶一路”倡議，兩國關(guān)系因這條新時代的“絲路”而愈加緊密?；诖?，加強(qiáng)對葡萄牙報(bào)刊業(yè)的了解對于促進(jìn)中葡兩國同業(yè)交流互鑒，共同為“一帶一路”建設(shè)營造輿論氛圍具有現(xiàn)實(shí)意義。筆者從報(bào)刊業(yè)總體狀況、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面對葡萄牙報(bào)刊業(yè)近
傳媒 2021年8期2021-05-12
- 淺議財(cái)務(wù)共享在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
詞：財(cái)務(wù);共享;集團(tuán);企業(yè);財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理模式在企業(yè)當(dāng)中屬于比較集中的性質(zhì)，在國內(nèi)外都得到了大量運(yùn)用。當(dāng)前市場交易速度越來越快，財(cái)務(wù)管理問題越來越多，要想集團(tuán)企業(yè)能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集中管理非常重要。當(dāng)前環(huán)境背景下經(jīng)濟(jì)交易環(huán)境越來越復(fù)雜，集團(tuán)內(nèi)部工作的開展無法保障資金合理流動，也無法有效管理資金，從而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)的管理效率，嚴(yán)重的情況下會阻礙企業(yè)的發(fā)展。文章主要闡述財(cái)務(wù)共享在企業(yè)管理當(dāng)中的運(yùn)用。一、財(cái)務(wù)共享模式內(nèi)涵財(cái)務(wù)共享模式是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 廣西農(nóng)墾集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系建設(shè)研究
要：隨著廣西農(nóng)墾集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)的不斷擴(kuò)大，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理問題越來越突出。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)和子公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)績效評價與公司發(fā)展得越來越重要，建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系已成為企業(yè)集團(tuán)管理和財(cái)務(wù)控制的重要內(nèi)容。文章簡要分析了廣西農(nóng)墾集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系建設(shè)意義，指出了其指標(biāo)體系存在的幾點(diǎn)問題，提出了相應(yīng)的工作建議，望為企業(yè)發(fā)展提供一定的幫助。關(guān)鍵詞：集團(tuán);子公司;指標(biāo)體系;建設(shè)隨著農(nóng)墾集團(tuán)企業(yè)化改革的不斷深入，市場化競爭越來越激烈，集團(tuán)內(nèi)部的資金運(yùn)作和經(jīng)營管理方面問題也逐漸暴露
科學(xué)與財(cái)富 2021年35期2021-05-10
- 關(guān)于我國企業(yè)集團(tuán)資金管理的探討
展不斷加快，企業(yè)集團(tuán)必須不斷優(yōu)化內(nèi)部管理體系，提升企業(yè)的核心競爭力，才能在未來的建設(shè)和發(fā)展中處于優(yōu)勢地位。資金管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，對企業(yè)的建設(shè)和長久發(fā)展具有極其重要的作用。文章圍繞我國企業(yè)集團(tuán)資金管理問題展開探討，以企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式為例進(jìn)行分析，為我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提供有效建議。[關(guān)鍵詞]集團(tuán);資金管理;集中管理模式doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.010[中圖分類號]F275.1[文獻(xiàn)標(biāo)識碼
中國管理信息化 2021年4期2021-03-16
- 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式變革的新思考
解決了目前大型的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)組織重復(fù)繁多以及效率整體低下的問題。這就要求集團(tuán)企業(yè)要以集團(tuán)整體利益為出發(fā)點(diǎn)，綜合考慮業(yè)務(wù)成本，以期在協(xié)調(diào)局部成本收益的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化的目的。關(guān)鍵詞：集團(tuán) 企業(yè) 財(cái)務(wù) 共享一、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)變革歷程第一階段：分散式財(cái)務(wù)管理模式，在相同的地方做相同的事。企業(yè)發(fā)展初期，集團(tuán)企業(yè)一般采用傳統(tǒng)分散式、網(wǎng)狀的財(cái)務(wù)管理模式，集團(tuán)企業(yè)總部財(cái)務(wù)人員相對較少，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級業(yè)務(wù)及對下指導(dǎo)監(jiān)督，下級企業(yè)按需實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理職能且財(cái)務(wù)人
現(xiàn)代營銷·理論 2021年2期2021-03-15
- 初中“語文線上教學(xué)”情況分析
通知。寶安中學(xué)（集團(tuán)）塘頭學(xué)校于2月17日正式開展“線上教學(xué)”。語文學(xué)科一直是基礎(chǔ)教育階段的重要學(xué)科之一，而深圳的中考語文又即將面臨改革。如何在線上高效地開展語文教學(xué)成了我們亟需思考的問題。現(xiàn)從教學(xué)時間、教學(xué)內(nèi)容、作業(yè)布置等方面對寶安中學(xué)（集團(tuán)）塘頭學(xué)校8周的“語文線上教學(xué)”情況進(jìn)行分析，以期形成更優(yōu)質(zhì)、科學(xué)、規(guī)范的教學(xué)模式，逐步提升教學(xué)質(zhì)量。關(guān)鍵詞：寶安中學(xué)（集團(tuán)）塘頭學(xué)校 語文線上教學(xué) 總體情況公共衛(wèi)生管理事件發(fā)生后，全國各行各業(yè)都受到了較為嚴(yán)重的沖擊
公關(guān)世界 2021年2期2021-03-08
- 城投集團(tuán)公司全面預(yù)算管理
王新摘 要：集團(tuán)的全面預(yù)算管理可優(yōu)化集團(tuán)及各子公司的資源配置，全方位地調(diào)動集團(tuán)各部門及子公司各個層面員工的積極性，是企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過程中，經(jīng)營業(yè)績管理提升的一個重要手段，是保障企業(yè)按照預(yù)定目標(biāo)實(shí)施、實(shí)現(xiàn)的重要抓手，也是促使企業(yè)效益盡可能的最大化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：集團(tuán);全面預(yù)算;實(shí)施;后評估;全面預(yù)算管理是以價值形式對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測、決策和目標(biāo)控制以達(dá)到規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績考核，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，保障國有資產(chǎn)的保值
科學(xué)與財(cái)富 2021年29期2021-03-01
- “共同體理論觀照下的幼兒園集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)踐研究”實(shí)踐研究
息技術(shù)的優(yōu)勢探索集團(tuán)“一體化”園本培訓(xùn)新內(nèi)容、新途徑、新模式等，調(diào)動教師培訓(xùn)的積極性、自主性，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】信息技術(shù);集團(tuán);園本培訓(xùn)溧陽市昆侖實(shí)驗(yàn)幼兒園于2018年成立教育集團(tuán)，隨著集團(tuán)的擴(kuò)大，教師隊(duì)伍建設(shè)需要緊跟集團(tuán)高位發(fā)展的需求，讓兩園區(qū)的教師能快速縮短差距，站在同一平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)、提升，集團(tuán)園本培訓(xùn)就需要作出新的調(diào)整和創(chuàng)新，探索、構(gòu)建適合我園的、高效的集團(tuán)一體化園本培訓(xùn)模式。一、信息技術(shù)助力集團(tuán)“一體化”園本培訓(xùn)的實(shí)施效果。（一）運(yùn)用電子
紅豆教育 2021年21期2021-01-23
- 對集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控的探討
大，發(fā)展成為企業(yè)集團(tuán)有力地促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)集團(tuán)需要轉(zhuǎn)變以往的粗放型管理模式，加強(qiáng)精細(xì)化管理，這樣才能讓企業(yè)在同行中綻放異彩、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，處于不敗之地。本文從企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系角度出發(fā)，分析了現(xiàn)階段存在的一些問題，然后闡述了建立并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控體系的措施，希望為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系的運(yùn)作提供一定的參考?！娟P(guān)鍵詞】集團(tuán)；財(cái)務(wù)管控；措施作為企業(yè)來說，集團(tuán)化運(yùn)
時代經(jīng)貿(mào) 2020年23期2020-12-28
- 大數(shù)據(jù)時代集團(tuán)財(cái)務(wù)共享問題探討
變革。其對于企業(yè)集團(tuán)的規(guī)范化運(yùn)營與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作有著重要的促進(jìn)作用，其亦是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的重要途徑。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)共享;集團(tuán)引言信息技術(shù)的快速發(fā)展使得大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用成為可能。在企業(yè)集團(tuán)中財(cái)務(wù)共享服務(wù)以大數(shù)據(jù)作為信息處理工具，使財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了顛覆性的改變。一、大數(shù)據(jù)時代財(cái)務(wù)共享模式的重要性與必要性在大數(shù)據(jù)的影響下，集團(tuán)財(cái)務(wù)共享的實(shí)施在原有基礎(chǔ)上具備了更多的可能性，打破了固有的束縛?？蓪⒇?cái)務(wù)共享的視角從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)充為內(nèi)外部結(jié)合的運(yùn)行模式。
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年33期2020-12-16
- 國企混改中如何加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
的工作，其中做好集團(tuán)財(cái)務(wù)管控就是尤為重要的內(nèi)容。國企混改下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生了較大的變化，如何在國企混改中做好集團(tuán)財(cái)務(wù)管控工作，為國企混改提供財(cái)務(wù)保障，是目前國企混改中需要重點(diǎn)考慮的問題。基于此，本文就對國企混改中加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控這一問題進(jìn)行深入分析，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供一些參考意見。關(guān)鍵詞：集團(tuán);財(cái)務(wù)管控;國企混改;策略引言近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境的不斷變化，我國市場經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了巨大的改變，市場經(jīng)濟(jì)不斷完善，各行各業(yè)
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年32期2020-12-06
- 淺談集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)無償劃轉(zhuǎn)股權(quán)的會計(jì)處理
率和保存率，國有集團(tuán)公司將在公司內(nèi)部不同企業(yè)之間進(jìn)行資源的整體配置。根據(jù)轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)類型，從政策理解和實(shí)際操作的角度分析了集團(tuán)自由轉(zhuǎn)移的會議處理，并提出了操作性建議。本文分析了現(xiàn)有的無償劃讓類型及所涉及的會計(jì)和稅收政策，探討了不同會計(jì)處理方法的應(yīng)用，提出了實(shí)踐中合理、簡單、能降低稅收風(fēng)險(xiǎn)的會計(jì)處理方法，為集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施資產(chǎn)自由轉(zhuǎn)讓提供參考。關(guān)鍵詞：集團(tuán);無償和;會計(jì)處理引言：無償劃轉(zhuǎn)股權(quán)是國有企業(yè)將資源整體配置給公司內(nèi)部不同企業(yè)的一種手段。這是當(dāng)前國有企業(yè)改革
科學(xué)與財(cái)富 2020年25期2020-11-09
- 關(guān)于集團(tuán)對子公司績效考核工作的思考與建議
愛波摘要：在企業(yè)集團(tuán)中，內(nèi)部績效考核工作是集團(tuán)管理非常重要的一環(huán)，內(nèi)部考核發(fā)揮著指揮棒的作用，因此建立與完善集團(tuán)內(nèi)部考核體系，充分調(diào)動集團(tuán)各子公司的主觀能動性，激發(fā)各子公司負(fù)責(zé)人干事創(chuàng)業(yè)的活力，對促進(jìn)集團(tuán)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義。在本篇文章中，我將圍繞集團(tuán)子公司績效考核工作這一問題展開論述，就當(dāng)前集團(tuán)對子公司績效考核工作中存在的問題加以分析，并提出針對性的改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞：集團(tuán);子公司;績效考核;思考;建議前言企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)的高級組織形式
青年生活 2020年20期2020-10-21
- 集團(tuán)檔案數(shù)字化管理策略探究
韓婧摘 要：在集團(tuán)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)檔案資料是非常重要的資源。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展，集團(tuán)檔案數(shù)字化管理的重要性逐步凸顯出來。通過強(qiáng)化集團(tuán)檔案的數(shù)字化管理策略，有效提升集團(tuán)檔案的數(shù)字化管理效率，為集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施提供重要的數(shù)據(jù)資源。本文通過具體論述集團(tuán)檔案的數(shù)字化管理意義，并根據(jù)實(shí)際情況提出集團(tuán)檔案的數(shù)字化管理策略，以便讓集團(tuán)檔案的數(shù)字化管理水平得到有效提升。關(guān)鍵詞：集團(tuán);檔案;數(shù)字化管理集團(tuán)整體信息化建設(shè)并非一蹴而就的事情，而是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
錦繡·中旬刊 2020年4期2020-10-20
- 集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化分析
羅樹華[摘 要]集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)的高級組織形式，是具有一定資金、資源優(yōu)勢的大型企業(yè)，在調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)科技進(jìn)步方面發(fā)揮著重要作用，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下，企業(yè)集團(tuán)的作用愈加凸顯。如今市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更趨多元化和全球化，這給集團(tuán)企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一方面集團(tuán)企業(yè)應(yīng)重視業(yè)務(wù)拓展，重視科技研發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);另一方面應(yīng)重視管理創(chuàng)新，以管理驅(qū)動效益，為集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益提升助力。集團(tuán)是由多家企業(yè)組成的聯(lián)合體，其財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量直接影響盈利目標(biāo)，為了便于對集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施集
中國市場 2020年24期2020-10-12
- 基于業(yè)財(cái)融合的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建研究
跨區(qū)域多地分散、集團(tuán)管控易弱化、成本攀升及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大”等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，集團(tuán)化企業(yè)作為更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的市場主體，如何突破自身管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，具有重要意義。從“財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序、業(yè)務(wù)流程、信息化和績效評價”四方面入手，構(gòu)建基于業(yè)財(cái)融合的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)集中的高效財(cái)務(wù)組織，成為應(yīng)對挑戰(zhàn)和化解管理瓶頸的有效方法。關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合;財(cái)務(wù)共享中心;流程再造;集團(tuán)一、引言與文獻(xiàn)回顧隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)?；图谢餍袠I(yè)具備競爭實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)朝集團(tuán)化發(fā)展已成為
商場現(xiàn)代化 2020年14期2020-09-03
- 企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)問題探析
;精神文明建設(shè);集團(tuán)【Keywords】enterprises; Party construction; spiritual civilization construction; group【中圖分類號】D267.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）07-0046-041 引言企業(yè)要貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2020年7期2020-09-02
- 企業(yè)集團(tuán)資金集中管控的應(yīng)用研究
的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)集團(tuán)需強(qiáng)化日常資金運(yùn)營和管理，以保障企業(yè)集團(tuán)能夠可持續(xù)健康的發(fā)展。據(jù)此，本文分析了主流資金集中管控的幾種模式，并對企業(yè)集團(tuán)資金集中管控的應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行了分析，以期研究結(jié)論能夠?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)資金集中管控工作提供一點(diǎn)指導(dǎo)性建議?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè) ?集團(tuán) ?資金 ?集中管控 ?應(yīng)用企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理，資金如同企業(yè)血液，它是支撐企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的必要因素。尤其是戰(zhàn)略型企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營發(fā)展過程中能否實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)，以及能否戰(zhàn)勝各種市場風(fēng)險(xiǎn)，與企業(yè)集
商情 2020年36期2020-08-20
- 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下集團(tuán)管理模式探析
【摘要】對于集團(tuán)而言，世界經(jīng)濟(jì)及中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的影響極為重大，不僅沖擊了原有的發(fā)展模式，還增加了市場競爭的激烈性，致使集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)行為越來越復(fù)雜。原有的管理模式已經(jīng)不再適用于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景，必須在科學(xué)化及效率化方面做出努力，使得集團(tuán)的管理工作朝向更加規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景之下，集團(tuán)要想在近乎白熱化的市場競爭中生存下來，必須克服傳統(tǒng)管理模式中的難題，突破瓶頸，做好管理模式的創(chuàng)新與改革，這不僅是集團(tuán)管理者不可回避的問題，也是其必須重點(diǎn)研究并長期堅(jiān)持
商情 2020年35期2020-08-16
- 信息化條件下集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑探討
問題三個方面，對集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理存在的問題進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出信息化條件下集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑。關(guān)鍵詞：信息化? 集團(tuán)? 財(cái)務(wù)管理? 創(chuàng)新路徑一、財(cái)務(wù)信息化的意義財(cái)務(wù)信息化，就是將集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程通過整合和優(yōu)化后，利用信息技術(shù)在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)一個完整的財(cái)務(wù)管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息傳遞和共享，便于對集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)科學(xué)管理，對企業(yè)運(yùn)營活動統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)快速融合，達(dá)到業(yè)財(cái)一體化目的。通過財(cái)務(wù)信息化，把信息技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理活
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年7期2020-08-12
- 對集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化與財(cái)務(wù)管控的思考
武愛波摘要：集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化對提升集團(tuán)管理水平是非常重要的基礎(chǔ)工作。同時，集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控模式又對集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化提出不同的要求。本文主要探討企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式的選擇及與之相對應(yīng)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵問題，以給相關(guān)管理者在選擇集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式和建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)時提供建議和參考。關(guān)鍵詞：集團(tuán);財(cái)務(wù)信息化;財(cái)務(wù)管控;思考大到一個國家，小到一個企業(yè)集團(tuán)，不同的組織，甚至在同一組織的不同時期，其內(nèi)部管理模式都不盡相同。那么，怎樣才能選擇一個組織當(dāng)下最好的管理
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年8期2020-08-06
- M集團(tuán)管控體系優(yōu)化探析
- 02摘 要 集團(tuán)公司是企業(yè)不斷發(fā)展成長而形成的高級組織形態(tài)，具備規(guī)模效益、發(fā)展實(shí)力、競爭優(yōu)勢的同時，也面臨管控難題。集團(tuán)管控的效率會直接影響企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、資源整合能力和可持續(xù)發(fā)展能力。本文以M集團(tuán)為例，對國有大型集團(tuán)公司的管控模式進(jìn)行研究，并提出優(yōu)化集團(tuán)管控的建議。關(guān)鍵詞 集團(tuán) 管控體系 管控模式 優(yōu)化我國的大型企業(yè)集團(tuán)在推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)上具有重大戰(zhàn)略意義。隨著企業(yè)規(guī)模的膨脹，集團(tuán)管控的難度也越來越大，構(gòu)建與時俱進(jìn)的合
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年12期2020-08-04
- 淺談集團(tuán)公司績效考核評價體系的構(gòu)建及實(shí)施
技的不斷進(jìn)步，對集團(tuán)公司的績效考核及評價體系的構(gòu)建方法及原則提出了更多要求。因此，績效考核及評價體系的考核方法在此過程中至關(guān)重要，能夠促使企業(yè)的管理與發(fā)展模式更為有效，而集團(tuán)公司運(yùn)營過程中多缺乏必要的管理動機(jī)和管理因素?；诖?，本文重點(diǎn)分析集團(tuán)公司中績效考核體系內(nèi)容的方式和構(gòu)建的要素。關(guān)鍵詞：集團(tuán);績效考核;體系;實(shí)施方法一、績效考核及績效評價特征績效考核是借助合理的指標(biāo)和必要的戰(zhàn)略因素，科學(xué)的對員工的工作方式、工作水平、工作態(tài)度、工作積極性等方面的內(nèi)容進(jìn)
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年16期2020-08-03
- 集團(tuán)資金預(yù)算管理中存在的問題及解決對策
社會經(jīng)濟(jì)體制下的集團(tuán)管理中，資金預(yù)算發(fā)揮著極其重要的作用，它是集團(tuán)管理的重要環(huán)節(jié)，也是集團(tuán)日常經(jīng)營的核心。市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，集團(tuán)要屹立不倒，提高其競爭力及生產(chǎn)效益，必須重視資金預(yù)算問題。但是，目前我國許多企業(yè)并沒有將資金預(yù)算的價值發(fā)揮到極致，主要是因?yàn)槠髽I(yè)受到很多方面的制約。本文就集團(tuán)資金預(yù)算管理問題進(jìn)行分析，制定出一套解決方案，旨在對集團(tuán)的發(fā)展起到參考作用。關(guān)鍵詞 集團(tuán) 資金預(yù)算 管理市場環(huán)境瞬息萬變的今天，集團(tuán)管理顯得尤為重要，它是集團(tuán)發(fā)展的重要組成部
經(jīng)營者 2020年14期2020-07-30
- 集團(tuán)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的思考
技術(shù)與科技元素，集團(tuán)財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)逐漸從零碎、隨意的工作狀態(tài)中走出來，轉(zhuǎn)型為一體化、系統(tǒng)化、合并化的工作模式，使得集團(tuán)各個子公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合在一起，更好地為集團(tuán)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)參考，財(cái)務(wù)工作也趨于管理方向，其任務(wù)、要求、工作日常均發(fā)生了調(diào)整。當(dāng)前，如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)會計(jì)到管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，是集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展中面臨的重要問題。關(guān)鍵詞：集團(tuán);財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);轉(zhuǎn)型思考發(fā)展較快的集團(tuán)已經(jīng)逐漸引進(jìn)了財(cái)務(wù)機(jī)器人，完成日常的報(bào)表編制等工作，使得傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會計(jì)人員面臨著被裁
理財(cái)·財(cái)經(jīng)版 2020年4期2020-07-23
- 基于集團(tuán)層級系統(tǒng)安全管理的探討與實(shí)踐
系統(tǒng)化工程，處于集團(tuán)頂層，需要一個全面系統(tǒng)化的安全管理模式來指導(dǎo)下屬公司開展各項(xiàng)工作。本文針對集團(tuán)層級的安全管理特點(diǎn)，對所需要關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行分析，通過一系列的管理手段和方法，實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化，重點(diǎn)介紹了組織體系、責(zé)任體系、法律法規(guī)、制度體系、目標(biāo)考核體系、危險(xiǎn)源管理體系、培訓(xùn)教育體系、安全檢查和隱患管理體系、應(yīng)急預(yù)案管理體系建設(shè)中遇到的問題與對策，對大型集團(tuán)化公司頂層安全管理模式的建設(shè)有借鑒和參考價值。關(guān)鍵詞：集團(tuán)? 層級系統(tǒng)? 安全管理1? 大型集
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2020年10期2020-07-14
- 信息技術(shù)推動“一體化”園本培訓(xùn)的實(shí)踐探索
驗(yàn)，在幼兒園成立集團(tuán)后，如何運(yùn)用信息技術(shù)打破園區(qū)間的 時空限制、教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展不平衡的問題，推動集團(tuán)內(nèi)園區(qū)教師的一體化發(fā)展，我們進(jìn)行了實(shí)踐探索?！娟P(guān)鍵詞】信息技術(shù);集團(tuán)“一體化”;園本培訓(xùn)2018年我園成立為溧陽市昆侖實(shí)驗(yàn)幼兒園集團(tuán)，現(xiàn)有兩個園區(qū)，由于兩園區(qū)距離相隔較遠(yuǎn)，園區(qū)教師的年齡層、教育觀念、專業(yè)素養(yǎng)差異性較大，以往傳統(tǒng)的園本培訓(xùn)方式已經(jīng)不能適應(yīng)集團(tuán)高位發(fā)展的需求，通過信息技術(shù)打通時空限制，改變集團(tuán)內(nèi)園本培訓(xùn)的組織形式，拓展園本培訓(xùn)的內(nèi)容，促進(jìn)集團(tuán)
新智慧·下旬刊 2020年5期2020-07-14
- 當(dāng)前集團(tuán)全面預(yù)算管理中的問題淺析
衡長短期目標(biāo)，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支撐。本文主要通過分析當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理實(shí)踐中存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：集團(tuán);全面預(yù)算管理;問題;改進(jìn)建議所謂預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對未來一定期間的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué)合理配置企業(yè)資源，對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價與反饋，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動。所謂全面預(yù)算管理，是指在預(yù)算管理上的“三全”，即“全員參與、全業(yè)務(wù)范圍覆蓋、全
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年2期2020-07-09
- 企業(yè)集團(tuán)采購風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控探析
問題。[關(guān)鍵詞]集團(tuán);采購風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)1 采購過程中存在的主要問題采購人員在公司采購過程中通過營私舞弊謀取私利，導(dǎo)致采購價格虛高，具體表現(xiàn)為供應(yīng)商開發(fā)較少、訂單分配比較集中、采購物料以次充好，內(nèi)外串通提高采購價格。甚至出現(xiàn)采購與出入庫人員集體舞弊，在貨物未收到的情況下虛擬入庫與出庫，通過開具發(fā)票套取公司資金等不良行為。2 原因分析2.1 采購制度不健全，缺乏考核辦法從制度建設(shè)來看，公司未建立或健全公開、公平、公正的招評標(biāo)制度。招標(biāo)過程流于形式，個別人權(quán)利凌駕
中國市場 2020年17期2020-06-27
- 淺談集團(tuán)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難點(diǎn)及解決方案
黃瑛摘要：在集團(tuán)公司管理中，財(cái)務(wù)管理作用突出，它始終貫穿于集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化能規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)工作效率，還能夠全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。本文淺談集團(tuán)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，以及在實(shí)施過程中的難點(diǎn)和解決方案，進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理滿足集團(tuán)發(fā)展的需求。關(guān)鍵詞：集團(tuán);財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化;實(shí)施難點(diǎn);解決方案在全球一體化進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)形勢瞬息萬變，集團(tuán)公司決策層需從全局發(fā)展情況出發(fā)，制定符合集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，為此，財(cái)務(wù)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年10期2020-06-15
- 高職教育大變革時期集團(tuán)共建共享辦學(xué)模式探索
我國高職院校探索集團(tuán)共建共享辦學(xué)模式，有利于企業(yè)與學(xué)校、學(xué)校與學(xué)校之間實(shí)現(xiàn)資源有效共享，促進(jìn)院校教育工作改革。探索集團(tuán)共建共享辦學(xué)模式，需要高職院校正確認(rèn)識新型辦學(xué)模式的構(gòu)建意義，實(shí)施明確集團(tuán)辦學(xué)目標(biāo)、加強(qiáng)職教共享聯(lián)動、健全辦學(xué)保障機(jī)制等策略，從而有效構(gòu)建與實(shí)施集團(tuán)共建共享辦學(xué)模式。關(guān)鍵詞：高職教育; 大變革時期; 集團(tuán); 共建共享; 辦學(xué)模式中圖分類號：G717? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? 文章編號：1006-3315（2020
科學(xué)大眾·教師版 2020年3期2020-06-08
- 建筑施工企業(yè)集團(tuán)資金管理研究
要：本文以大型集團(tuán)化資金管理為研究對象，從現(xiàn)金管理、金融產(chǎn)品管控和融資管理三個方面分析，發(fā)揮資金優(yōu)勢，盤活存量資金，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，提升公司整體市場競爭力的目的。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)? 集團(tuán)? 資金管理一、建筑施工企業(yè)存在資金管理問題隨著建筑集團(tuán)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，資金管理的作用越發(fā)突顯，直接影響企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和發(fā)展前景。集團(tuán)公司資金點(diǎn)多面廣，資金程序繁瑣，過程管控薄弱，子分公司各自為政。單一的年終指標(biāo)考核，極易造成信息失真，導(dǎo)致很大程度
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年3期2020-04-17
- 探析集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)
帶來了新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)只有進(jìn)行業(yè)財(cái)一體化建設(shè)，才能培養(yǎng)出高水平的會計(jì)人才，這樣才能適應(yīng)日益復(fù)雜和充滿不確定性的未來。因此，集團(tuán)必須積極應(yīng)對會計(jì)工作的轉(zhuǎn)型，建立業(yè)財(cái)一體化的新型會計(jì)管理模式。未來，隨著經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革，企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，放棄傳統(tǒng)的規(guī)模沖動和速度情節(jié)，提高質(zhì)量、提升效果，尋求新的增長點(diǎn)。本文首先介紹業(yè)財(cái)融合的概念，然后分析集團(tuán)業(yè)財(cái)融合存在的問題，最后提出相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞 集團(tuán) 業(yè)財(cái)一體化 建設(shè) 問題 措施一、業(yè)財(cái)一體化的概念業(yè)財(cái)一體化是指
經(jīng)營者 2020年3期2020-03-23
- 住宅產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營模型簡析
詞：施工企業(yè)? 集團(tuán)? 經(jīng)營模型一、住宅產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）一、二線城市現(xiàn)狀一、二線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，政府支持力度大，市場容量也較大，因房價較高PC預(yù)制構(gòu)件銷售價格也水漲船高，所以住宅產(chǎn)業(yè)化企業(yè)較多，競爭也比較激烈。生產(chǎn)效率較高且成本控制較好的企業(yè)絕大部分處于盈利狀態(tài)。（二）三、四線城市現(xiàn)狀三、四線城市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，政府支持力度較小，市場容量也小，住宅產(chǎn)業(yè)化企業(yè)相對較少，但競爭也比較激烈，房價較低，PC預(yù)制構(gòu)件銷售價格自然也相對較低。一些生產(chǎn)自動化程度較低，
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年2期2020-03-08
- 論大型集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，本研究簡要探討大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，探討集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問題，并提出針對性改進(jìn)策略，為提高我國集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化水平提供科學(xué)借鑒。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理? 集團(tuán)? 信息化建設(shè)一、集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)內(nèi)涵財(cái)務(wù)信息化是指在財(cái)務(wù)管理活動中引入信息技術(shù)以此逐步替代傳統(tǒng)的人工管理模式，提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，充分發(fā)掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的有用信息和資料，進(jìn)而為管理層決策提供更為可靠、真實(shí)的數(shù)據(jù)支持。大型集
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年1期2020-03-07
- 集團(tuán)管控模式下財(cái)務(wù)信息化建設(shè)探討
的背景下，為現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景，同時，伴隨著市場的激烈競爭，集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)作為集團(tuán)統(tǒng)一管控模式下財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，直接影響著集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，加強(qiáng)對集團(tuán)管控模式下財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的研究，對于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和集團(tuán)整體發(fā)展質(zhì)量的提高都具有非常大的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：集團(tuán);管控;財(cái)務(wù)信息化建設(shè);存在問題;對策現(xiàn)階段，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)集團(tuán)逐漸走向全球化，并開始進(jìn)行國際化產(chǎn)業(yè)布局，而集團(tuán)要想在
財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年1期2020-02-14
- 以經(jīng)濟(jì)全球化為背景探究集團(tuán)企業(yè)資本運(yùn)作模式的研究
球化背景下，各國集團(tuán)企業(yè)之交的貿(mào)易交流活動越來越密切，彼此之間頻繁進(jìn)行資金、管理、技術(shù)方面的交融。本文對經(jīng)濟(jì)全球化背景下集團(tuán)企業(yè)資本的運(yùn)作模式進(jìn)行深入的探究，并結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀提出合理的建議，為我國企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下的進(jìn)一步發(fā)展提供支持和幫助?！娟P(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)全球化 ?集團(tuán) ?企業(yè) ?資本運(yùn)作近年來，經(jīng)濟(jì)全球化程度進(jìn)一步提高。在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下，集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展過程中越來越受到國際市場的影響，帶來更多的影響因素，導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)在資金、技術(shù)、服務(wù)、信息以及管理等方
商情 2020年1期2020-02-14
- 集團(tuán)對子公司的財(cái)務(wù)管理與控制問題研究
，我國現(xiàn)代企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展的趨勢日益明顯，企業(yè)在采用集團(tuán)化的經(jīng)營模式過程中，總公司對于各子公司的財(cái)務(wù)控制是集團(tuán)公司管理的重要內(nèi)容。本文在現(xiàn)有的子公司財(cái)務(wù)控制理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)對于子公司財(cái)務(wù)控制中存在的實(shí)際問題，并加以分析提出相應(yīng)的參考建議。關(guān)鍵詞：集團(tuán);子公司;財(cái)務(wù)控制;問題;建議一、引言隨著現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展趨勢日益明顯，集團(tuán)化下的母子公司體制是最常見的組織形式。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化的過程中，對子公司的財(cái)務(wù)控制是集團(tuán)管理的重要內(nèi)容。在法律上，母子公司具有
中國民商 2020年12期2020-01-11