2023年9期
刊物介紹
中國(guó)商人》雜志是中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)唯一會(huì)刊，自1992年創(chuàng)刊以來(lái)，一直服務(wù)于經(jīng)理人、企業(yè)家、中高層管理者；解讀精英們的財(cái)富時(shí)尚和獨(dú)特的精神追求，反映成功人士階層的欲望與方式、生活與狀態(tài)；是面向中國(guó)商界精英、領(lǐng)袖人物的品位雜志、人文讀本；讀者定位為28－55歲之間的成功人士：擁有經(jīng)濟(jì)話語(yǔ)權(quán)的商務(wù)人士、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)決策者、行政裁決者、教授學(xué)者等社會(huì)名流；70%以上是男性讀者。開本采用領(lǐng)先潮流的大度十六開，特種紙印刷，質(zhì)感厚重、成熟，彰顯高貴品質(zhì)。
中國(guó)商人
大道
觀點(diǎn)
- 上市公司股權(quán)激勵(lì)制度如何有效實(shí)施
- 有限責(zé)任公司股權(quán)能認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn)嗎
- 涉案企業(yè)合規(guī)不起訴怎么做？來(lái)看看這些新探索
- 企業(yè)破產(chǎn)重整 出資人權(quán)益和表決權(quán)如何調(diào)整
- 企業(yè)宣傳工作同樣也是生產(chǎn)力
- 王傳福：汽車全面電動(dòng)化進(jìn)程加速 要有充分預(yù)期
- 毛大慶：戰(zhàn)略始終在變，但要有閉環(huán)設(shè)計(jì)
- 冷友斌：打贏國(guó)產(chǎn)奶粉“翻身仗” 飛鶴這么做
- 大數(shù)據(jù)如何推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
- 企業(yè)如何做好全面預(yù)算管理優(yōu)化
- “金稅四期”背景下企業(yè)可這樣優(yōu)化稅務(wù)籌劃
- 餐飲企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型 數(shù)字化是關(guān)鍵
- 分析師預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度有何作用 又有何影響
- 供應(yīng)鏈的可持續(xù)性發(fā)展不是“偽命題”
- 新形勢(shì)下地方招商引資有何妙招
- 家族企業(yè)傳承：難題不可避免，但非不可解
- 生物資產(chǎn)評(píng)估有難點(diǎn)？看這一篇就夠了
看點(diǎn)
- 張維迎：偉大的企業(yè)家一定是長(zhǎng)期主義者
- 網(wǎng)紅“參半”如何切入千億口腔護(hù)理市場(chǎng)
- 朱鳴鹿：創(chuàng)新合作模式 賦能品牌創(chuàng)意營(yíng)銷
- 國(guó)有中型企業(yè)投融資：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
- 創(chuàng)新模式 破解保障房融資難題
- 明股實(shí)債 警惕背后的風(fēng)險(xiǎn)
- 國(guó)有施工企業(yè)管理效能如何提升
- 信息化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的“金鑰匙”
- 一家卷煙工廠管理體系轉(zhuǎn)版的實(shí)踐與探索
- 地質(zhì)勘查單位企業(yè)化管理模式的探索與比較研究
- 集中智能化管理：可能是電費(fèi)“抄核收”最穩(wěn)的路
- 節(jié)能降耗技術(shù)：火力發(fā)電廠集控運(yùn)行新驅(qū)動(dòng)
- 集團(tuán)企業(yè)如何對(duì)子公司進(jìn)行有效管理
- 安全管理體系：軌道交通工程建設(shè)的支點(diǎn)
- 新形勢(shì)下企業(yè)紀(jì)檢工作如何才算“做好”
- 供銷社企業(yè)如何放下“包袱”大膽發(fā)展
- 發(fā)揮供銷合作社作用，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通與銷售
- Antonio張：實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力體系為數(shù)字化管理注入動(dòng)能
- 武斌：攻克核心技術(shù) OLED材料國(guó)產(chǎn)替代大有可為
- 簽合同前必看！企業(yè)勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范
- 人力資源規(guī)劃做好了 發(fā)展質(zhì)量就上去了
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理如何事半功倍
- 企業(yè)績(jī)效考核怎么讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可員工滿意
- 人力資源管理如何“激勵(lì)”員工“乘風(fēng)破浪”
起底
- 張勇：滿足這三點(diǎn)就是合格的合作伙伴
- 柳傳志：第一次看見PC機(jī)我驚得目瞪口呆
- 企業(yè)家和投資人一樣要穿透周期的迷霧
- 轉(zhuǎn)變理念 構(gòu)建新的市場(chǎng)營(yíng)銷模式
- 電力營(yíng)銷：電價(jià)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)警惕
- 信息化建設(shè)如何為電力營(yíng)銷“添砝碼”
- 煙草商業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的升級(jí)之路
- 國(guó)有資產(chǎn)管理公司如何掘金不良資產(chǎn)市場(chǎng)
- 賈偉：我希望做出更多好設(shè)計(jì)讓東方影響西方
- 戈吳超：智能化和綠色化食品生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者
- 李勁松：為客戶提供高水準(zhǔn)財(cái)務(wù)服務(wù)
- 人工智能時(shí)代 會(huì)計(jì)是否會(huì)被ChatGPT取代
- 供電企業(yè)全過(guò)程電費(fèi)智能核算方法的應(yīng)用
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何基于機(jī)器學(xué)習(xí)開展
- 內(nèi)部控制：影響企業(yè)審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)
- 加速農(nóng)村電商發(fā)展仍需多方破局
- 電商時(shí)代四個(gè)因素影響消費(fèi)者購(gòu)買行為
- 文化融合與企業(yè)創(chuàng)新管理協(xié)同優(yōu)化策略
- 推動(dòng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策建議
領(lǐng)袖
上課
- 楊穎瑩：以前瞻性眼光繪制醫(yī)藥投資版圖
- 謝妮彤：探索親子運(yùn)動(dòng)行業(yè)新范式
- 工業(yè)園區(qū)成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”
- 創(chuàng)新資源稟賦差異如何影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
- 以“鏈”為底，破冰縣域經(jīng)濟(jì)
- “一管就死，一放就亂”國(guó)企薪酬如何改革
- 人力資源管理怎樣推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
- 人力資源管理新趨勢(shì)：建設(shè)共享模式
- 大數(shù)據(jù)下的人力資源績(jī)效管理重構(gòu)
- 你的薪酬體系該優(yōu)化了 看這家公司怎么做
- 如何為企業(yè)人力資源管理增效
- 人力成本管控：城市軌道交通發(fā)展的“快車道”
- 人力資源開發(fā)：企業(yè)的掘金工具
- 企業(yè)自行清算如何結(jié)束得“漂亮”
- 自主可控、國(guó)產(chǎn)替代、產(chǎn)業(yè)升級(jí)是未來(lái)投資主題
- 尋路3年，釘釘小成：產(chǎn)品+服務(wù)才是硬道理
- 城市如何搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇
- 經(jīng)管領(lǐng)域大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用思路有哪些
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)貿(mào)專業(yè)需要培養(yǎng)“應(yīng)用數(shù)智型”人才
- 數(shù)字化技術(shù)助力電網(wǎng)基建提速換擋
- 對(duì)外直接投資如何影響制造業(yè)企業(yè)全球價(jià)值鏈地位
新銳
手記
- 財(cái)務(wù)審計(jì)指南：“小報(bào)表”如何發(fā)現(xiàn)“大文章”
- 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的策略
- 外資企業(yè)內(nèi)部控制的“修煉手冊(cè)”
- 虛擬財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制知多少
- 從0到1如何搭建企業(yè)稅務(wù)管理體系
- 一文看懂碳稅制度的“前世今生”
- 個(gè)人所得稅籌劃 年薪制企業(yè)需要注意這些
- 機(jī)械租賃行業(yè)稅收規(guī)劃怎么做
- 金融科技如何“擁抱”風(fēng)險(xiǎn)防控
- 農(nóng)村商業(yè)銀行如何筑牢金融風(fēng)險(xiǎn)防線
- 綠色信貸政策如何影響企業(yè)綠色創(chuàng)新
- 營(yíng)改增時(shí)代企業(yè)稅務(wù)與會(huì)計(jì)工作如何開展