2023年10期
刊物介紹
中國商人》雜志是中國商業(yè)聯(lián)合會唯一會刊，自1992年創(chuàng)刊以來，一直服務(wù)于經(jīng)理人、企業(yè)家、中高層管理者；解讀精英們的財富時尚和獨特的精神追求，反映成功人士階層的欲望與方式、生活與狀態(tài)；是面向中國商界精英、領(lǐng)袖人物的品位雜志、人文讀本；讀者定位為28－55歲之間的成功人士：擁有經(jīng)濟話語權(quán)的商務(wù)人士、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)決策者、行政裁決者、教授學者等社會名流；70%以上是男性讀者。開本采用領(lǐng)先潮流的大度十六開，特種紙印刷，質(zhì)感厚重、成熟，彰顯高貴品質(zhì)。
中國商人
大道
觀點
- 商業(yè)模式創(chuàng)新成共識 供應(yīng)鏈整合迫在眉睫
- 消費信貸風險來襲 商業(yè)銀行如何“脫身”
- 金融服務(wù)如何促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
- 數(shù)字普惠金融擦亮企業(yè)綠色創(chuàng)新“名片”
- 村鎮(zhèn)銀行的未來在金融服務(wù)創(chuàng)新
- 周鴻祎：大模型絕不是風口和泡沫
- 建設(shè)企業(yè)文化人力資源管理的切入點有這些
- 員工激勵機制：助力企業(yè)經(jīng)營活力全面激發(fā)
- 創(chuàng)新人力資源管理 國企才能更受人才青睞
- 人力資源績效管理創(chuàng)新 企業(yè)如何避免踩坑
- 電力企業(yè)人力資源培訓的“布局之道”
- 人力資源管理趨勢有哪些
- 創(chuàng)新培訓方式：提高企業(yè)效益的“小巧思”
- 董明珠：我的夢想是把當下的每一天過好
- 強化績效評價“指揮棒”作用 帶動管理水平提升
- 張勇：平臺型企業(yè)不能完全按照市場原則出牌
- 郭廣昌：好的股東，在不被需要的時候可以一句話不說
- 樊登：不確定性令人心生敬畏
- 電商環(huán)境下消費者行為蘊藏新商機
- 直播電商時代物流企業(yè)的發(fā)展策略
- 電子商務(wù)發(fā)展升級 傳統(tǒng)零售如何悄悄進化
- 5G時代工業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級邁入“春天”
- 數(shù)字經(jīng)濟時代拆解創(chuàng)新型人才培養(yǎng)新方法
看點
- 關(guān)明生：如何解決中小企業(yè)老板的“心累”和“身累”
- 一場美的被裁員工與董事長方洪波的對話
- 劉鈞一：以過硬產(chǎn)品與卓越技術(shù)鑄就雄厚實力
- “雙碳”目標下建筑業(yè)發(fā)展如何影響區(qū)域經(jīng)濟
- 創(chuàng)新2.0時代：縣域營商環(huán)境如何持續(xù)優(yōu)化和提升
- 利津方案：保障研發(fā)經(jīng)費投入 增強企業(yè)發(fā)展動能
- 中小企業(yè)集群的區(qū)域品牌建設(shè)之道
- 彭永東：真正關(guān)注“人”和“住”的黃金時代才剛剛到來
- 李斌：不是要把手機變成主業(yè)而是為了讓車更好用
- 李開復：科學家創(chuàng)業(yè)面臨“長板特別長、短板比較短”的問題
- 李東生：企業(yè)家素質(zhì)最重要的內(nèi)涵有三項
- 干貨分享：商業(yè)銀行財務(wù)管理風險控制方略
- 大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)如何入手
- 國企開展內(nèi)控，依舊任重道遠
- 構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展形勢和特征的預(yù)算管理模式
- 電力企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理水平的對策
起底
- 茶顏悅色創(chuàng)始人：外界看來無用的口播比營銷更管用
- 陸增：以科技支撐環(huán)保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
- 軟實力引領(lǐng)煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)“硬核”發(fā)展
- 品牌效應(yīng)下的煙草經(jīng)濟發(fā)展
- 防范審計程序失當可以這么做
- 數(shù)據(jù)如何驅(qū)動財務(wù)管理創(chuàng)新
- 提升項目預(yù)算管控成效：立標準、定機制、控節(jié)點、強協(xié)調(diào)
- 互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展 財務(wù)會計管理該何去何從
- 新會計準則如何影響企業(yè)財務(wù)管理
- 哈佛分析框架下為康恩貝公司“診脈”
- 王均豪：用企業(yè)管理的思維做公益事業(yè)
- 南存輝：傳遞火炬更是傳遞精神
- 陸奇：被最早吹捧的領(lǐng)先者最后往往被替代
- 建筑經(jīng)濟與房地產(chǎn)經(jīng)濟能碰撞出什么火花
- 供電企業(yè)新可能：固定資產(chǎn)全壽命周期管理
上課
- 徐新：那年我給丁磊過生日 他說自己有兩個愿望
- 李作戰(zhàn)：成長理論的創(chuàng)新者 中小企業(yè)的呵護者
- 李劍：“中餐產(chǎn)業(yè)化”才剛剛開始
- 應(yīng)用實踐：對供應(yīng)商分類管理及風險評估
- 創(chuàng)新管理模式引領(lǐng)電力企業(yè)提質(zhì)增效
- 供電公司要靠經(jīng)營質(zhì)效提升“翻身”
- 規(guī)模型國有企業(yè)如何做好戰(zhàn)略管理
- 客戶關(guān)系管理如何讓商業(yè)銀行突出重圍
- 電價改革念“緊箍咒”電網(wǎng)企業(yè)強化成本管理的對策
- 多維精益管理：電力行業(yè)成本控制的最大亮點
- 農(nóng)村天然氣安全運營管理如何“穩(wěn)中求進”
- 湯道生：每遇到新問題都要回到事情的本源
- 王功權(quán)：技術(shù)創(chuàng)新比的是門檻模式創(chuàng)新比的是運營
- 吳欣鴻：AI技術(shù)的爆發(fā)會帶來生產(chǎn)力的大幅提升
- 企業(yè)稅務(wù)籌劃中的合規(guī)風險管理策略
- 企業(yè)會計如何算好“稅收籌劃”這筆賬
- 從ERP系統(tǒng)切入 完善管理會計工作
- 探究電力企業(yè)會計內(nèi)部控制體系建設(shè)
- 眾安公司樣本：財務(wù)部門助力企業(yè)降本增效
- 企業(yè)財務(wù)如何實現(xiàn)審計及決策支持信息化
- 周源：“社區(qū)+教育”并不是簡單的流量關(guān)系
- 關(guān)于反向購買，看這篇就夠了
- 賈國龍：別以為做個不一樣的東西就是創(chuàng)新
- 中國加入RCEP：這個“朋友圈”意義有多大
- 中蒙俄經(jīng)濟走廊:“集”中生智，譜發(fā)展新篇
- “五位一體”塑造可持續(xù)發(fā)展未來
- 我國經(jīng)濟發(fā)展新動能的觀察
- 縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距把短板變成潛力板
- 張文中：未來，行業(yè)競爭和分化重組會進一步加劇
- 新農(nóng)村建設(shè)推進如何抓住農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機遇
- 中國經(jīng)濟增長的引擎在哪里
手記
- 郭振宇：薇諾娜如何成長為50億級品牌
- 看似風口的中式烘焙店有哪些“坑”
- 馬 寅：物業(yè)服務(wù)應(yīng)成為人與人情感連接的黏合劑
- 品牌做營銷，微信是突破口
- 零售終端如何“玩轉(zhuǎn)”大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)
- 網(wǎng)售藥品如何精準定價才能讓顧客爽快買單
- 社交媒體營銷賦能跨境電商出海
- 孫潔：方向和策略比奔跑更重要
- 煤炭銷售企業(yè)營銷供應(yīng)鏈管理如何創(chuàng)新
- 郭為：企業(yè)如何避免掉入授權(quán)的“陷阱”
- 單項成本預(yù)算控制：企業(yè)可以“下重注”
- 企業(yè)戰(zhàn)略決策中的業(yè)財一體化
- 企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理依賴制度建設(shè)
- 電力企業(yè)財務(wù)管理工作的問題改進策略
- 發(fā)揮“三大”功能 實施全面財務(wù)預(yù)算管理
- 朱嘯虎：做下沉加盟正當其時 窗口期是未來兩三年
- 尹燁：技術(shù)革命的下一站將是生命科學
- 郁亮：行業(yè)再也回不到對住宅開發(fā)過于依賴的階段
- 黔南實踐：完善涉案企業(yè)合規(guī)第三方監(jiān)督評估機制
- 如何讓企業(yè)文化建設(shè)“脫困”
- 職業(yè)教育中科教融匯仍是第一要務(wù)
- 異地商會生存現(xiàn)狀不盡如人意 怎么辦
- 鄧鋒：投資人通過成就企業(yè)家來成就自己