2023年11期
刊物介紹
中國商人》雜志是中國商業(yè)聯(lián)合會唯一會刊，自1992年創(chuàng)刊以來，一直服務(wù)于經(jīng)理人、企業(yè)家、中高層管理者；解讀精英們的財富時尚和獨特的精神追求，反映成功人士階層的欲望與方式、生活與狀態(tài)；是面向中國商界精英、領(lǐng)袖人物的品位雜志、人文讀本；讀者定位為28－55歲之間的成功人士：擁有經(jīng)濟話語權(quán)的商務(wù)人士、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)決策者、行政裁決者、教授學(xué)者等社會名流；70%以上是男性讀者。開本采用領(lǐng)先潮流的大度十六開，特種紙印刷，質(zhì)感厚重、成熟，彰顯高貴品質(zhì)。
中國商人
領(lǐng)袖
大道
觀點
- 陜西省地方特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展調(diào)研報告
- 遼寧省民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報告
- 江西省崇仁樣本：打造輸變電產(chǎn)業(yè)集群 推進高質(zhì)量發(fā)展
- 參數(shù)控制體系讓卷煙貨源實現(xiàn)精準投放
- 國有融資平臺公司市場化轉(zhuǎn)型路徑
- 國有資本投融資平臺公司風(fēng)控體系建設(shè)策略
- 陳科：僅增長不夠 持續(xù)價值創(chuàng)造才行
- 習(xí)珈維：以科技之力推動建筑環(huán)保行業(yè)前行
- 周清會：VR技術(shù)先驅(qū)引領(lǐng)產(chǎn)教融合一體化新浪潮
- 黨建和精神文明建設(shè)企業(yè)需要兩手抓
- 工會如何扮演好關(guān)鍵角色
- 數(shù)字經(jīng)濟時代重構(gòu)管理會計發(fā)展模式
- 利用RPA技術(shù)解鎖企業(yè)財務(wù)管理價值
- 用標準化管理重構(gòu)財務(wù)工作
- 會計集中核算模式下的電力企業(yè)財務(wù)管理策略
- 精通納稅籌劃 讓企業(yè)財務(wù)管理更輕松
看點
- 李彥宏：10年后 全世界50%的工作會是提示詞工程
- 金曉燕：創(chuàng)新引領(lǐng)科技，開啟無限可能
- 朱冰潔：環(huán)保領(lǐng)域的數(shù)字化創(chuàng)新先鋒
- 從產(chǎn)業(yè)鏈視角看園區(qū)招商引資工作
- 想用好大數(shù)據(jù) 商業(yè)銀行如何迎“浪”而上
- 步入凈值化時代 銀行理財如何布局
- 雙循環(huán)格局下貿(mào)易金融發(fā)展如何打破僵局
- 金融科技業(yè)務(wù)風(fēng)險抬頭了商業(yè)銀行怎么規(guī)避
- 激勵約束機制擴容平衡計分卡“大顯身手”
- 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)人力資源管理的出路
- 基層企業(yè)的人力資源管理重構(gòu)
- 企業(yè)人才管理如何進行動態(tài)設(shè)計
- 模型分析：伊利公司如何優(yōu)化人才招聘
- 黃錦峰：沒有風(fēng)口難道企業(yè)就不做了嗎
- 李一峰：向下沉市場擴展是小熊電器布局重點
- 張嚴軍：用法律智慧助推企業(yè)成長
- 面對不可抗力事件FIDIC合同如何守護國際工程
- 微貸公司面對風(fēng)險“圍獵”跳出策略有哪些
- 大數(shù)據(jù)時代催生了怎樣的旅游產(chǎn)業(yè)趨勢
- 社會網(wǎng)絡(luò)理論對企業(yè)社會責(zé)任的影響
- 陳春花：成功與平庸的差距在于不斷行動
- 數(shù)字化時代銀行應(yīng)做好“適老”金融服務(wù)
- 化解企業(yè)債券風(fēng)險：不良資產(chǎn)證券化
起底
- 王興：相比總結(jié)過去我更看重未來
- 王偉：延伸水稻產(chǎn)業(yè)鏈 打造“紅小二”品牌
- 夏遠航：繪就榴蓮產(chǎn)業(yè)藍圖驅(qū)動?xùn)|北農(nóng)業(yè)創(chuàng)新
- 國企黨建品牌創(chuàng)建路徑：從企業(yè)文化到持續(xù)改進
- 城市近郊農(nóng)村品牌如何“破圈”
- 強化法務(wù)管理體系建設(shè) 升級企業(yè)經(jīng)營“防火墻”
- 新能源成經(jīng)濟增長新動力 電力營銷如何跟進
- 精準營銷：借助多維數(shù)據(jù)挖掘零售客戶細分
- 新能源時代的天然氣銷售企業(yè)管理變革
- 數(shù)字貿(mào)易升級正當(dāng)時
- 創(chuàng)業(yè)板公司如何避開“股權(quán)激勵”里的坑