鄒琛

在會計集中核算模式下，電力企業(yè)開展財務(wù)管理工作，可以提高資金運轉(zhuǎn)效率、確保會計信息質(zhì)量。但從實際情況來看，在會計集中核算模式下開展電力企業(yè)財務(wù)管理工作還暴露出責(zé)任主體不夠明確、會計核算不夠規(guī)范、財務(wù)監(jiān)督落實不足等問題，不利于電力企業(yè)財務(wù)管理水平與質(zhì)量提升。需要對這些問題展開深入分析，并采取對應(yīng)措施進行優(yōu)化，促進電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

會計集中核算模式的基本概念和作用

會計集中核算就是將企業(yè)所有會計工作都集中在會計部門進行核算的一種形式。在會計集中核算模式下，企業(yè)下屬各職能部門發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)和編制的原始憑證，都要定期移交會計部門，并根據(jù)憑證登記總分類賬和明細(xì)分類賬，科學(xué)編制會計報表。整個操作過程可以減少核算的大量中間環(huán)節(jié)，能有效提升會計工作效率。

電力企業(yè)開展財務(wù)管理工作，可以起到以下作用：提高資金使用效率。由于電力企業(yè)資金流量較大，因此，在采用會計集中核算模式后，就可以對資金進行統(tǒng)一管理。深入了解相關(guān)業(yè)務(wù)，科學(xué)分配資金，在推動各項業(yè)務(wù)科學(xué)、有序開展的同時，能提升電力企業(yè)資金利用效率。保證會計信息質(zhì)量。電力企業(yè)在實行會計集中核算以后，財務(wù)審批職能則會由單位行使，而會計的監(jiān)督職能由會計核算中心行使。將審批責(zé)任人和實際執(zhí)行人分離，能避免不規(guī)范操作的情況發(fā)生。針對數(shù)額較大的業(yè)務(wù)活動，還需要單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。隨著運作過程的公開，會計信息質(zhì)量也能得到保障，有效遏制了徇私舞弊行為。

會計集中核算模式下電力企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

工作制度不夠完善。電力企業(yè)在會計集中核算模式下開展財務(wù)管理工作，需要結(jié)合自身實際情況優(yōu)化完善工作制度，以幫助相關(guān)人員準(zhǔn)確認(rèn)識自身職責(zé)，使后續(xù)開展會計集中核算工作更具針對性。核算中心和核算單位相互獨立，在開展業(yè)務(wù)活動時容易出現(xiàn)溝通不到位、業(yè)務(wù)信息掌握不全面等問題，這也會影響財務(wù)工作的時效性。如果沒有跟隨時代發(fā)展步伐，對信息化工作制度進行完善，最終會影響各項資金核算管理數(shù)據(jù)的翔實和可靠。

會計核算規(guī)范性不足。會計集中核算模式對電力企業(yè)會計工作提出了更高要求，然而，受核算中心職能不明、核算中心工作量增大以及會計業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)增多等因素影響，導(dǎo)致會計核算工作開展出現(xiàn)規(guī)范性不足的問題，具體表現(xiàn)為會計核算中心與單位不具有從屬關(guān)系。在開展會計核算工作時，會因為缺乏對基礎(chǔ)財務(wù)情況的了解，不能有效掌握單位內(nèi)部資金支出情況，最終會導(dǎo)致會計核算不夠精準(zhǔn)。

缺少財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)管理監(jiān)督控制是會計集中核算模式的重要內(nèi)容，直接影響電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從實際情況來看，電力企業(yè)財務(wù)監(jiān)督工作還存在諸多不足，特別是對財務(wù)收支進行管理時，沒有將事前、事中和事后監(jiān)督充分整合，實現(xiàn)全面管理。另外，電力企業(yè)沒有從內(nèi)部審計入手，明確會計的權(quán)力和責(zé)任，并借助審計結(jié)果科學(xué)配置公司資源，最終導(dǎo)致會計核算與會計監(jiān)督無法充分融合。

人員水平有待提升。電力企業(yè)在會計集中核算模式下開展財務(wù)管理工作，需要更專業(yè)的財務(wù)人員參與其中。電力企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)水平有待提升，特別是在專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面還比較欠缺，無法運用專業(yè)知識和信息化手段進行操作和處理相關(guān)事務(wù)。

會計集中核算模式下電力企業(yè)財務(wù)管理策略

完善工作制度。當(dāng)在電力企業(yè)中使用會計集中核算模式后，注重對相應(yīng)工作制度進行優(yōu)化完善，就可以為電力企業(yè)開展財務(wù)管理工作提供科學(xué)指導(dǎo)。要從財務(wù)管理部門和核算中心入手，逐步強化各部門對會計集中核算制度的了解，而后認(rèn)真履行相關(guān)制度。同時，還要盡快明確相關(guān)工作主體的職能和負(fù)責(zé)內(nèi)容，這樣就能有效提升后續(xù)工作的效率。

規(guī)范會計核算工作。會計集中核算下的財務(wù)管理工作兼具綜合性和復(fù)雜性的特點，要保證會計核算工作開展的規(guī)范性，就要將注意力放在不斷完善核算中心核算工作和信息技術(shù)服務(wù)保障上。完善核算中心核算流程，可以圍繞自運用會計集中核算模式以來財務(wù)管理工作發(fā)生的一系列變化進行。重新梳理會計核算工作流程，并剔除不必要環(huán)節(jié)，讓核算中心人員按照新的工作流程進行會計核算，從而使整體操作更加科學(xué)、規(guī)范和高效。在信息技術(shù)服務(wù)保障方面，通過引入最新的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，獲取開展業(yè)務(wù)涉及的各項財務(wù)數(shù)據(jù)信息，并借助相關(guān)財務(wù)軟件核算分析，在逐步實現(xiàn)規(guī)范化財務(wù)分析的同時，提高財務(wù)資料的可靠性。

強化財務(wù)監(jiān)督審查。電力企業(yè)開展財務(wù)管理工作，根本目的就是掌握資金流向和使用狀況，并減少各類財務(wù)問題的發(fā)生，以免對電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展帶來不利影響。強化電力企業(yè)財務(wù)監(jiān)督審查工作，可以從電力企業(yè)財務(wù)收支管理工作入手，通過有效整合事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，就能夠在全面落實財務(wù)監(jiān)督審查工作，將財務(wù)監(jiān)督由被動轉(zhuǎn)為主動。同時，電力企業(yè)資產(chǎn)管理難度不斷增大，這時開展財務(wù)監(jiān)督審查活動，就要注重推進各部門與會計核算中心的溝通與合作，并在定期核算單位資產(chǎn)、經(jīng)費開支，防止漏算、超支等問題發(fā)生。

提高人員綜合水平。由于電力企業(yè)開展財務(wù)管理工作需要專業(yè)的財務(wù)人員提供支持，因此，要針對會計集中核算提出的新要求，采取有效措施提高電力企業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)水平，使電力企業(yè)財務(wù)管理工作更加科學(xué)、高效的展開。電力企業(yè)可以針對會計集中核算模式下的財務(wù)管理需求，采用對外招聘等方式吸引更多優(yōu)秀人才加入現(xiàn)有工作隊伍。在對員工進行培訓(xùn)時，要讓員工在參與過程中掌握更多的知識和工作技能，使之在后續(xù)開展財務(wù)管理活動時也能游刃有余。

伴隨社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，電力企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了極大變化，在這一過程中，電力企業(yè)要持續(xù)保持市場競爭力、能健康穩(wěn)定地發(fā)展，就要高度關(guān)注財務(wù)管理工作。而電力企業(yè)采用會計集中核算模式進行財務(wù)管理，就可以將會計核算和財務(wù)管理緊密結(jié)合，并通過積極轉(zhuǎn)變會計職能、完善相關(guān)工作制度、強化內(nèi)部審計監(jiān)督，提高電力企業(yè)會計核算工作的規(guī)范性水平，并為新時期電力企業(yè)健康穩(wěn)定運營發(fā)展保駕護航。