劉玥

近年來(lái)，吉林省永吉縣萬(wàn)昌鎮(zhèn)吳家村禾谷豐水稻種植合作社在理事長(zhǎng)王偉的帶領(lǐng)下，不斷向機(jī)械化種植、科技化管理、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向邁進(jìn)。

王偉自幼在這片鄉(xiāng)土上成長(zhǎng)，他的祖輩們一代代都在農(nóng)田中辛勤勞作。然而，當(dāng)大米市場(chǎng)遭遇低迷，銷售陷入困境時(shí)，他被迫告別熟悉的田野，踏上了城市的征途，為生活的重?fù)?dān)而奮斗。王偉心中始終存有一個(gè)疑問(wèn)：如此美味的大米，為何會(huì)陷入銷售困境？他默默發(fā)誓，總有一天，他要讓世人都能品嘗到吳家村的高品質(zhì)大米，讓吳家村的榮譽(yù)為更多人所知。

2015年，當(dāng)永吉縣萬(wàn)昌鎮(zhèn)為核心的萬(wàn)公頃綠色水稻生產(chǎn)基地被吉林省確定為“長(zhǎng)吉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)萬(wàn)昌先導(dǎo)區(qū)”時(shí)，王偉知道，他的機(jī)會(huì)來(lái)了。他毫不猶豫地收拾行囊，回到他深愛(ài)的那片土地，創(chuàng)建了永吉縣禾谷豐水稻種植農(nóng)民專業(yè)合作社。他希望通過(guò)合作社，將吳家村的大米推向更廣闊的舞臺(tái)，帶領(lǐng)吳家村的百姓走向共同富裕的道路。

位于北緯43°世界黃金水稻帶中央

吳家村的美景如詩(shī)如畫(huà)，清風(fēng)徐來(lái)，水稻搖曳生姿，泛起層層麥浪，田野間青蛙歡快地“吟唱”，此起彼伏。王偉一邊將擱淺在溝渠的青蛙放回稻田，一邊向我們熱情介紹這里的種植環(huán)境：“我們這兒的水稻生長(zhǎng)在世界黃金水稻帶中央，光照充足，霜害極少。這里的水流、土壤、環(huán)境都是為種植水稻而生，得天獨(dú)厚的條件使得吳家村的大米品質(zhì)上乘?！?/p>

聽(tīng)著王偉的描述，我們腦海中浮現(xiàn)出這樣的景象：西側(cè)的飲馬河從丘陵山谷奔騰而來(lái)，東側(cè)的岔路河一路向北奔涌而來(lái)，兩路“大軍”在石頭口門水庫(kù)順利“會(huì)師”，形成了長(zhǎng)春市民賴以生存的“大水缸”，也成為吳家村水稻田的灌溉水源。

“這片水庫(kù)是國(guó)家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū)，水質(zhì)達(dá)到國(guó)家二級(jí)飲用水標(biāo)準(zhǔn)，定期會(huì)有相關(guān)部門和專業(yè)人士來(lái)檢查水源污染情況。每公里都會(huì)設(shè)置清理人員，確保水源純凈?！蓖鮽フf(shuō)。如此清潔的灌溉水，為大米的品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)提供了雙重保障。

提及這片富饒的黑土地，王偉黝黑的臉上洋溢著驕傲與自信。他告訴我們，這片土地種植水稻已經(jīng)有150年歷史。經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)墾和發(fā)展，吳家村形成了特有的草甸型水稻土，有機(jī)含量更高，蓄水能力更強(qiáng)，從而為大米的質(zhì)量和產(chǎn)量提供了雙重支撐。

王偉深知，優(yōu)良的生長(zhǎng)環(huán)境與優(yōu)質(zhì)的種子缺一不可。通過(guò)多方努力，合作社最終與吉林省吉林市農(nóng)科院達(dá)成合作，在吳家村設(shè)立了“永久種子試驗(yàn)田”，優(yōu)先使用優(yōu)良稻種。這一合作不僅提高了大米品質(zhì)，還降低了農(nóng)民購(gòu)買種子的成本，每公頃為村民增加收入1萬(wàn)元。在王偉的帶領(lǐng)下，吳家村正朝著更美好的未來(lái)邁進(jìn)。

讓每一粒米都可以追溯到田間地頭

在合作社成立初期，王偉帶領(lǐng)村黨支部委員全面參與，引導(dǎo)農(nóng)民以土地入股，構(gòu)建了“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式。他們的目標(biāo)是讓每個(gè)人都能富起來(lái)，過(guò)上更好的生活。然而，擺在王偉面前的現(xiàn)實(shí)是，村民們對(duì)合作社的認(rèn)知有限，不敢輕易嘗試。王偉只能挨家挨戶詳細(xì)解釋合作社的目的和初衷，闡述經(jīng)營(yíng)合作社的優(yōu)勢(shì)。他的真誠(chéng)和努力最終贏得了村民們的認(rèn)可和支持，如今已有104戶村民成為合作社的一員。黨支部全力支持合作社，實(shí)行統(tǒng)一選種、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一存儲(chǔ)、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”模式，對(duì)水稻生產(chǎn)全程托管，有效解決了農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)落后、資金短缺等問(wèn)題。

“現(xiàn)在我只需坐在村里，就可以通過(guò)遠(yuǎn)程控制中心看到地塊的泡田、肥料噴灑、秧苗長(zhǎng)勢(shì)、機(jī)械收割等各種情況，對(duì)講機(jī)一說(shuō)就都知道了?！蓖鮽ミ呎f(shuō)邊展示村里的遠(yuǎn)程控制中心。占據(jù)大半面墻的大屏幕清晰地呈現(xiàn)著稻田各個(gè)角落的實(shí)況，109個(gè)紅外攝像頭24小時(shí)全方位監(jiān)控。稻田里的一只麻雀小心翼翼地落在稻草人肩上，石頭口門水庫(kù)上空的飛鳥(niǎo)歡快地互相追逐，曬稻谷的老奶奶滿足地走回家，每一幕都清晰可見(jiàn)。

吳家村不僅實(shí)現(xiàn)了田間智能化管理，還開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)特的私人訂制模式。王偉解釋道，私人訂制模式就是讓城市居民認(rèn)購(gòu)田地，全程通過(guò)攝像頭監(jiān)控、指揮、參與種植過(guò)程，客戶可以自行選擇鴨田稻、蟹田稻、蝦田稻等多種種植模式，確?？蛻舫陨暇G色無(wú)污染的大米。

此外，吳家村還與國(guó)機(jī)集團(tuán)、中機(jī)農(nóng)場(chǎng)等央企國(guó)企展開(kāi)合作，打造數(shù)字化技術(shù)農(nóng)場(chǎng)，建立可追溯系統(tǒng)。認(rèn)購(gòu)田地的人只需用手機(jī)掃描生產(chǎn)的大米追溯碼，就能通過(guò)田間的攝像頭了解大米來(lái)自哪個(gè)基地、是什么品種、何時(shí)加工、責(zé)任人是誰(shuí)、銷往哪個(gè)區(qū)域?！白詮膶?shí)行私人訂制模式，合作社的集體收入增加了4倍，人均增收實(shí)現(xiàn)翻倍，最初不認(rèn)同的老百姓現(xiàn)在都干勁十足?！蓖鮽プ院赖卣f(shuō)。

延伸稻米產(chǎn)業(yè)鏈，提升生態(tài)價(jià)值鏈

“為老百姓做點(diǎn)實(shí)事兒”是王偉的初心，而現(xiàn)在，這個(gè)夢(mèng)想已在吳家村變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。在王偉的帶領(lǐng)下，吳家村巧妙地將現(xiàn)代技術(shù)與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，成功實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化種植、科技化管理、個(gè)性化訂購(gòu)以及網(wǎng)絡(luò)化銷售等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式。

萬(wàn)頃稻田翻涌著金黃的稻浪，如詩(shī)如畫(huà)的美景吸引了眾多游客，旅游業(yè)的興起也為當(dāng)?shù)貛?lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在政府的扶持下，吳家村依托企業(yè)賦能和合作社經(jīng)營(yíng)，以東北優(yōu)質(zhì)大米為明星產(chǎn)品，積極推動(dòng)二產(chǎn)加工與三產(chǎn)服務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建起一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈和融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

在保證生產(chǎn)綠色、有機(jī)、優(yōu)質(zhì)大米的同時(shí)，吳家村還延伸了稻米產(chǎn)業(yè)鏈，提升了生態(tài)價(jià)值鏈。吳家村將農(nóng)產(chǎn)品與東北非遺產(chǎn)品相結(jié)合，同時(shí)融合鄉(xiāng)村特色民宿與定制文創(chuàng)產(chǎn)品，成功打造了一個(gè)具有東北特色的“紅小二”品牌。這個(gè)品牌不僅帶動(dòng)了家門口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為周邊百姓提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，更為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

吳家村的成功，在很大程度上得益于王偉的領(lǐng)導(dǎo)與堅(jiān)守，他的付出和努力，就像熊熊燃燒的火炬，照亮了吳家村通往振興的道路。