圈員
- 品管圈在規(guī)范盆底手術(shù)患者凱格爾運(yùn)動(dòng)中的應(yīng)用價(jià)值
保效果持續(xù)有效、圈員成果分享及經(jīng)驗(yàn)交流。（2）確立活動(dòng)主題及目的，由圈員的培訓(xùn)與考核，結(jié)合初期調(diào)查的問題及具體護(hù)理工作中碰到的實(shí)際問題，圈長發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，收集每個(gè)圈員的分析意見和建議，經(jīng)過協(xié)商研究之后，總結(jié)出主要的原因，采用頭腦風(fēng)暴法分階段集中提出和聚焦幾個(gè)突出問題，充分發(fā)揮圈員的智慧和積極性，討論相應(yīng)的解決辦法，目標(biāo)主題是“通過各種有效措施，降低盆底肌凱格爾運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的不規(guī)范性，提升患者滿意度”。（3）活動(dòng)計(jì)劃確定，根據(jù)活動(dòng)主題及目的，制定活動(dòng)的具體
外科研究與新技術(shù) 2023年1期2023-05-29
- 品管圈在降低藥庫藥品周轉(zhuǎn)天數(shù)中的應(yīng)用
設(shè)圈長一名。全體圈員通過頭腦風(fēng)暴進(jìn)行問題討論，遵循計(jì)劃(plan)、實(shí)施(do)、確認(rèn)(check)、處置(action)，循序改進(jìn)進(jìn)行品管圈活動(dòng)[5]，直至本期品管圈活動(dòng)結(jié)束。1.2.1 主題選定圈員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴方法提出5個(gè)工作中需要解決的問題，針對待解決題目的迫切性、圈員的圈能力、問題解決可行性等方面進(jìn)行評分。取總和排序，選擇排序第一名的“降低藥庫藥品周轉(zhuǎn)天數(shù)”為本期品管圈活動(dòng)的主題。1.2.2 擬定計(jì)劃確定圈主題后，圈長組織繪制甘特圖擬定計(jì)劃方案，并
世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2021年71期2021-11-02
- QCC活動(dòng)降低輸液性靜脈炎的臨床應(yīng)用研究
科室存在的問題，圈員用頭腦激蕩法充分發(fā)揮圈員的創(chuàng)造力和想象力，以醫(yī)院政策、迫切性、重要性、可行性、圈能力對問題進(jìn)行評分，根據(jù)分值高低最終將降低IP發(fā)生率確定為本次活動(dòng)主題。1.2.3 制定活動(dòng)計(jì)劃本次QCC活動(dòng)時(shí)間為2020年5月1日至2020年9月30日，制定活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)展圖（Gantt chart），要求圈員嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。1.2.4 現(xiàn)況調(diào)查及原因分析靜脈炎的判斷標(biāo)準(zhǔn)參照美國靜脈輸液學(xué)會(huì)（INS）指南，通過調(diào)查2020年5~6月我科輸液患者發(fā)生IP情況
世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2021年64期2021-08-18
- 依托PDCA管理推進(jìn)全科品管圈活動(dòng)的開展
總輔導(dǎo)員，會(huì)上為圈員開展品管圈知識(shí)講座，讓圈員對品管圈活動(dòng)有了清晰的認(rèn)知。會(huì)后，筆者分別到藥劑科各部門，以點(diǎn)帶面普及品管圈知識(shí)，品管圈活動(dòng)迅速在藥劑系統(tǒng)全面推行開來。從3月9日到4月8日，藥劑科共成立6個(gè)圈，見表1。表1 圈成立情況一覽表1.2 分析現(xiàn)狀并制訂計(jì)劃（Plan）1.2.1 品管圈活動(dòng)面臨的問題（現(xiàn)狀） 雖然品管圈活動(dòng)在藥劑科啟動(dòng)的速度很快，但許多時(shí)候呼應(yīng)性比較差，在品管圈活動(dòng)啟動(dòng)后，就將其束之高閣，沒有達(dá)到品管圈活動(dòng)的目標(biāo)，2018年4月4日
中國醫(yī)藥科學(xué) 2021年8期2021-05-26
- 如何提高品管圈圈會(huì)質(zhì)量
不同形式的圈會(huì)，圈員們可以交流信息和思想，交換意見，達(dá)成共識(shí)。圈會(huì)開得好，整個(gè)圈活動(dòng)順暢，可如期達(dá)成圈目標(biāo)；反之，則會(huì)阻礙圈活動(dòng)進(jìn)行，很難或無法實(shí)現(xiàn)圈目標(biāo)[3]。成功的圈會(huì)還可促進(jìn)品管圈普及推廣，促使品管圈所蘊(yùn)含的科學(xué)精神融于醫(yī)務(wù)人員血脈中，形成潛移默化的醫(yī)院質(zhì)量安全文化[4]。本研究分析了品管圈圈會(huì)存在問題，以某藥學(xué)品管圈主題選定階段圈會(huì)為例，將六頂思考帽法引入圈會(huì)，提出了一種可操作的、具有明顯成效的圈會(huì)模式。1 圈會(huì)現(xiàn)狀與問題對河北省第六人民醫(yī)院9期1
中國衛(wèi)生質(zhì)量管理 2021年3期2021-04-03
- 品管圈縮短門診藥房高峰時(shí)段取藥時(shí)間實(shí)踐*
組成QCC小組，圈員共10人，通過投票選出輔導(dǎo)員和圈長各1名。通過頭腦風(fēng)暴，全體圈員圍繞日常工作提出5個(gè)選題，包括“降低門診藥房調(diào)配差錯(cuò)率”“降低門診不合理處方發(fā)生率”“減少門診藥房高峰時(shí)段取藥時(shí)間”“提高咨詢窗口患者滿意度”“降低門診藥房盤點(diǎn)誤差率”。每個(gè)圈員按可行性、迫切性、重要性和圈能力進(jìn)行評分，最終選定“縮短門診藥房高峰時(shí)段取藥時(shí)間”為此次活動(dòng)的主題?；顒?dòng)計(jì)劃書擬訂：QCC小組通過討論，擬訂活動(dòng)計(jì)劃書，預(yù)估各步驟所需時(shí)間，明確圈員工作分配。現(xiàn)狀把握
中國藥業(yè) 2021年2期2021-02-02
- 品管圈在降低門診患者冷鏈藥品潛在不良事件中的應(yīng)用
可行性、迫切性、圈員能力及上級重視程度方面進(jìn)行主題評價(jià)打分，共9名圈員參加，最終選定主題為“降低門診患者冷鏈藥品潛在不良事件”。門診患者冷鏈藥品潛在不良事件是指門診患者使用冷鏈藥品治療過程中有可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故[7]。1.2.2 活動(dòng)計(jì)劃擬訂：運(yùn)用甘特圖制定2018年11月-2019年6月的活動(dòng)計(jì)劃表。每一步都設(shè)有專人負(fù)責(zé),確?；顒?dòng)按計(jì)劃有條不紊的執(zhí)行。1.2.3 現(xiàn)狀把握：通過給門診患者及門診藥師發(fā)放問
臨床合理用藥雜志 2021年7期2021-01-31
- QCC 活動(dòng)在提高CCU 護(hù)理核心制度執(zhí)行率中的應(yīng)用
全圈成員10名，圈員中有主任護(hù)師1名，副主任護(hù)師1名，主管護(hù)師5名，護(hù)師1名，護(hù)士2名，由科護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員，護(hù)士長擔(dān)任圈長，統(tǒng)籌安排活動(dòng)并對全圈成員管理和指導(dǎo)作用。根據(jù)工作年資、學(xué)歷改善能力、主題改善能力、品管圈經(jīng)驗(yàn)值等評價(jià)權(quán)重值，計(jì)算圈能力為74.00%。2 方法與結(jié)果圈員根據(jù)QCC 活動(dòng)十個(gè)步驟開展活動(dòng)。（1）主題選定：采取頭腦風(fēng)暴法，制定主題評價(jià)表，確定本次活動(dòng)主題——提高護(hù)理核心制度執(zhí)行率。衡量指標(biāo)為：缺陷率（%）=監(jiān)測期間執(zhí)行護(hù)理核心制度缺陷人
世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2021年39期2021-01-05
- 品管圈活動(dòng)在提高醫(yī)療垃圾分類準(zhǔn)確率中的應(yīng)用
全圈成員11名，圈員中有副主任護(hù)師2名，主管護(hù)師6名，新入職護(hù)士1名，由科護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員，護(hù)士長擔(dān)任圈長，對全圈成員管理和指導(dǎo)作用。根據(jù)工作年限、學(xué)歷、改善能力評價(jià)權(quán)重值，計(jì)算圈能力為81.97%。1.2 方法圈員根據(jù)QCC活動(dòng)十個(gè)步驟開展活動(dòng)。（1）主題選定：以評價(jià)法進(jìn)行主題評價(jià)，共11人參與選題過程，第一順位為本次活動(dòng)主題—提高醫(yī)療垃圾分類準(zhǔn)確率[2]。（2）活動(dòng)計(jì)劃擬定：根據(jù)質(zhì)量圈的四個(gè)循環(huán)：計(jì)劃（Plan），實(shí)施（Do），確認(rèn)（Check）和處理
中西醫(yī)結(jié)合心血管病雜志(電子版) 2020年5期2020-12-10
- 運(yùn)用品管圈提高神經(jīng)外科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性
點(diǎn)為70%；通過圈員對圈能力進(jìn)行相互打分，評定的全能力為71.06%。1.3 觀察指標(biāo)2組對比Q C C前后手衛(wèi)生依從性、洗手正確性、知識(shí)知曉率。2組對比不同指征QCC前后手衛(wèi)生依從性。2組對比QCC前后圈員能力提升情況。1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS 19.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，計(jì)數(shù)資料采用（%）和x2檢驗(yàn)，計(jì)量資料采用（±s）和t檢驗(yàn)，以（P＜0.05）具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。2 結(jié) 果2.1 2組對比QCC前后手衛(wèi)生依從性、洗手正確性、知識(shí)知曉率手衛(wèi)生依從性、洗
實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2020年42期2020-11-17
- 應(yīng)用品管圈減少婦科人流管腔器械重復(fù)清洗率的效果觀察
復(fù)清洗率，還能對圈員的工作成果與質(zhì)量不斷地進(jìn)行維護(hù)與改善，充分發(fā)揮了圈員的潛能。品管圈是由日本石川馨博士所創(chuàng)，是以全員參與的方式持續(xù)不斷地推行管理及改善工作環(huán)境，提高工作質(zhì)量的方法[1]。婦科人流管腔器械在臨床使用廣泛，由于其獨(dú)特的結(jié)構(gòu)，管腔細(xì)長狹小，管道盲端凹位較深，管腔內(nèi)壁紋理不平滑，使用后大量的血液、分泌物和絨毛組織黏滯在內(nèi)管腔壁，給清洗帶來了很大的困難[2]。因此，婦科人流管腔器械的清洗消毒滅菌也非常重要，對減少醫(yī)院感染、形成良好醫(yī)患關(guān)系有重要的作
中國醫(yī)療器械信息 2020年17期2020-10-15
- 品管圈活動(dòng)在門診藥房藥事管理中的應(yīng)用
房工作質(zhì)量控制及圈員進(jìn)行培訓(xùn)；其他圈員可分配工作負(fù)責(zé)檢索文獻(xiàn)、收集資料和實(shí)施措施等方面。(2)確定活動(dòng)主題、擬定活動(dòng)計(jì)劃。①全部圈員根據(jù)目前門診藥房藥事管理存在的問題,從迫切性、重要性、圈能力及上級政策進(jìn)行權(quán)重評分,確定活動(dòng)主題,即“提高門診藥房藥事管理質(zhì)量”。②圈長按照本次品管圈主題制定具體實(shí)施內(nèi)容,并組織圈員進(jìn)行圈會(huì),實(shí)施時(shí)間為6個(gè)月,圈會(huì)可每周內(nèi)舉辦1次,每次不可超過1 h。(3)現(xiàn)狀把握。查找相關(guān)文獻(xiàn),同時(shí)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)影響門診藥房藥事管理質(zhì)量
貴州醫(yī)藥 2020年8期2020-08-11
- 縮短無痛胃鏡檢查時(shí)間的品管圈實(shí)踐
民主選擇方式確定圈員，圈員由9名醫(yī)務(wù)人員組成，包括麻醉醫(yī)生、麻醉護(hù)士、內(nèi)鏡科護(hù)士，設(shè)立圈長、輔導(dǎo)員各1名，其余圈成員在圈長的組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行品管圈活動(dòng)。會(huì)議每月舉行3～4次，第一次圈會(huì)中，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的方法，投票確定圈名為“麻花圈”，“麻”代表麻醉科，“花”即花朵，寓意勤勞的醫(yī)務(wù)人員，“麻花”實(shí)物為多股擰在一起，象征團(tuán)結(jié)協(xié)作，并通過征集討論確定圈徽。1.2.2 確定主題活動(dòng)圈成員結(jié)合臨床工作自由提案，共獲得備選主題7個(gè)。由圈員討論并使用主題選擇表后，對可行性
- 品管圈在降低ICU 患者上肢腫脹發(fā)生率中的應(yīng)用研究
名，秘書1 名，圈員10 名。圈員通過討論確定圈名為“PP 圈”，輔導(dǎo)員由護(hù)士長擔(dān)任，選舉出1 名全日制本科生擔(dān)任圈長，全體圈員共同參與活動(dòng)?；顒?dòng)每月1 次，每次會(huì)議時(shí)間為1-2h。1.2 主題選定圈員通過頭腦風(fēng)暴法，提出了5 個(gè)活動(dòng)主題，從上級政策、圈能力、迫切性、可行性4 個(gè)方面[5]，采用5、3、1 三個(gè)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終確定得分最高的“降低ICU 患者上肢腫脹發(fā)生率”為本次品管圈活動(dòng)的主題。見表1。表1 “PP 圈” 活動(dòng)主題選定情況（分）1.
世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2020年48期2020-07-08
- 品管圈活動(dòng)在降低血液透析期間患者體重增長不合格率中的應(yīng)用
員，圈長1 名，圈員7 名，全體圈員共同參與品管圈活動(dòng)的每個(gè)步驟。1.2.2 主題選定采用頭腦風(fēng)暴法鼓勵(lì)全體圈員提出血液凈化室存在的主要問題，經(jīng)過歸納總結(jié)后圈員們提出了4 個(gè)主題，之后圈員根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)重視程度，圈能力、迫切性”進(jìn)行打分，5 分最高，3 分普通，1 分最低，第一順位為本次活動(dòng)的主題即降低血液透析期間患者體重增長不合格率。1.2.3 活動(dòng)計(jì)劃擬定根據(jù)品管圈十大步驟、科室工作日常及每個(gè)圈員的能力及特點(diǎn)，全體圈員討論擬定活動(dòng)計(jì)劃，繪制甘特圖并安排專人
世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2020年32期2020-05-15
- 品管圈活動(dòng)在降低維持性血液透析患者透析指標(biāo)不達(dá)標(biāo)率中的應(yīng)用
擔(dān)任輔導(dǎo)員。全體圈員共同討論并確定“優(yōu)腎圈”為圈名，其寓意是代表所有圈員的一種美好愿望，希望通過努力，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)解除患者病痛，讓更多的透析患者越來越健康。1.2.2 主題選定及計(jì)劃擬定 圈員通過頭腦風(fēng)暴法[7]，根據(jù)上級政策、重要性、可行性、迫切性、圈能力等因素進(jìn)行評分比較，最終確定“降低維持性血液透析患者透析指標(biāo)不達(dá)標(biāo)率”為本次品管圈活動(dòng)主題。同時(shí)遵循PDCA循環(huán)法[8-9]繪制甘特圖擬定活動(dòng)計(jì)劃，確立每一步驟的具體時(shí)間和責(zé)任人，由圈長負(fù)責(zé)把控活動(dòng)
衛(wèi)生職業(yè)教育 2020年8期2020-05-07
- 降低監(jiān)護(hù)病房血培養(yǎng)結(jié)果假陽性率的品管圈實(shí)踐
確定主題：全體圈員召開品管圈會(huì)議，通過頭腦風(fēng)暴法，集思廣益，結(jié)合本科室工作情況，針列出本科室存在的各種護(hù)理問題，根據(jù)上級政策、重要性、迫切性、圈能力4個(gè)方面對各個(gè)主題進(jìn)行評估。最后確定本次活動(dòng)主題：降低監(jiān)護(hù)病房血培養(yǎng)結(jié)果假陽性率，活動(dòng)時(shí)間2017年9月至2018年2月。2.2 制定活動(dòng)計(jì)劃：根據(jù)本次活動(dòng)步驟，制定活動(dòng)日期、規(guī)劃進(jìn)度、圈員任務(wù)分配，擬定小組活動(dòng)的計(jì)劃表，活動(dòng)周期自2017年9月-2018年2月，并繪制成甘特圖（將品管圈活動(dòng)各個(gè)步驟制定出詳細(xì)
中國醫(yī)藥指南 2020年6期2020-04-08
- 品管圈在改善腫瘤患者使用便攜式化療泵延時(shí)率的效果觀察
師擔(dān)任，其余7名圈員均具有3年以上腫瘤?？谱o(hù)理經(jīng)驗(yàn)，其中護(hù)士1名，護(hù)師4名，主管護(hù)師2名。1.2.1.2 主題選擇。通過頭腦風(fēng)暴法提出本科室急需解決的5個(gè)問題，從圈能力、達(dá)成性、可行性、迫切性、院方政策、重要性等6個(gè)方面對主題進(jìn)行評價(jià)，最后選擇“降低便攜式化療泵輸注延時(shí)率”作為本次品管圈活動(dòng)的主題。一般情況下，使用便攜式輸液泵輸注220 mL溶液以5 mL/h流速的約需要44 h，誤差允許在±10%范圍內(nèi)，即延遲或提前1～4 h均在允許范圍內(nèi)，輸注藥液的時(shí)
中國醫(yī)藥指南 2020年6期2020-01-12
- 品管圈縮短住院藥房藥品調(diào)配時(shí)間及提升藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量效果分析*
括圈長（1人）、圈員（12人）及輔導(dǎo)員（1人），圈員均經(jīng)專業(yè)QCC培訓(xùn)，經(jīng)討論確定圈名為“集思圈”，并由專業(yè)人員設(shè)計(jì)圈徽。召開圈會(huì)，采用“頭腦風(fēng)暴法”分析，總結(jié)現(xiàn)階段住院藥房藥品調(diào)配中存在的問題，并從4個(gè)方面（迫切性、可行性、重要性、圈能力）予以評分，最終選定“縮短住院藥房藥品調(diào)配時(shí)間，提升藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量”為此次活動(dòng)的主題。2.2 制訂活動(dòng)計(jì)劃主題選定后，結(jié)合住院藥房的實(shí)際情況及工作需要，確定本次QCC活動(dòng)時(shí)長為6個(gè)月。前1個(gè)月為活動(dòng)前期，包含培訓(xùn)圈員、確定
中國藥業(yè) 2019年20期2019-10-19
- 多學(xué)科合作品管圈活動(dòng)在降低肺癌圍術(shù)期肺栓塞發(fā)生率中的應(yīng)用
1人，圈長1人，圈員10人。由本院資深QCC評審專家擔(dān)任輔導(dǎo)員，在整個(gè)活動(dòng)中起指導(dǎo)與監(jiān)督作用；通過民主投票方式推選胸外科護(hù)士長擔(dān)任圈長，負(fù)責(zé)整個(gè)QCC小組活動(dòng)的策劃與組織；圈員均為來自各學(xué)科的臨床一線醫(yī)生和護(hù)士。全體圈員集思廣益，擬定了5個(gè)備選圈名和圈徽，經(jīng)過現(xiàn)場投票最終確定QCC圈名為“非常圈”，“非”諧音“肺”，“?！敝C音“暢”，意為多學(xué)科合作，用醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)知識(shí)呵護(hù)患者肺血管的通暢；圈徽由3部分內(nèi)容構(gòu)成，最上方形似患者的肺，突出圈的特色，即致力于肺
軍事護(hù)理 2019年3期2019-05-21
- 品管圈在提高消化內(nèi)科患者飲食醫(yī)囑正確執(zhí)行率中的應(yīng)用
飲食，經(jīng)科室全體圈員討論，一致決定將“提高消化內(nèi)科患者飲食宣教正確執(zhí)行率”作為我科本次品管圈的活動(dòng)主題，改善效果良好?，F(xiàn)報(bào)告如下。1 資料與方法1.1 一般資料2018年03月我科成立“知曉圈”，其中主管護(hù)師1人，護(hù)師4人、護(hù)士3人，本科4人，大專4人，共8名護(hù)理人員組成。調(diào)查對象隨機(jī)抽查消化內(nèi)科住院患者249名。1.2 方法1.2.1 成立品管圈以自愿方式組成QCC小組，設(shè)立圈長一名，輔導(dǎo)員一名（主管護(hù)師），圈員6名。通過圈員的投票選出圈名為“知曉圈”，
實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2019年52期2019-04-28
- 品管圈活動(dòng)在減少精神科病區(qū)危險(xiǎn)品帶入件數(shù)中的應(yīng)用效果分析
，推選圈長1名，圈員7名，輔導(dǎo)員由護(hù)理部主任擔(dān)任。全體圈員通過投票確定圈名、圈徽，其中圈名為“WiFi”, 象征著覆蓋廣、性能強(qiáng)、速度快，能夠滿足大眾的高品質(zhì)需求。品管圈小組全部由80、90后人群組成，是一支年輕、自信的團(tuán)隊(duì)，在精神科護(hù)理工作中，緊跟時(shí)代潮流步伐，勇于創(chuàng)新，運(yùn)用新技術(shù)開展工作，滿足患者身心需求，做到第一時(shí)間為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理。1.2 主題確定圈員們運(yùn)用頭腦風(fēng)暴，根據(jù)精神科護(hù)理中存在的安全問題進(jìn)行討論。精神科患者因?yàn)榘Y狀的特殊性，將危險(xiǎn)品用做
實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志 2019年5期2019-04-16
- 品管圈對增強(qiáng)CT檢查護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用效果
圈長，3名護(hù)士為圈員，護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員。圈名為“放射安全圈”其寓意是護(hù)士以患者為中心，竭盡全力使患者減少輻射和不良反應(yīng)的發(fā)生；全體圈員通過“頭腦風(fēng)暴”的方式，列出通過我們的努力能急需解決的問題，運(yùn)用評價(jià)法從上級政策支持、問題的可行性、迫切性與圈員能力4個(gè)方面分別進(jìn)行，最終選定提高增強(qiáng)CT檢查護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的效果為本活動(dòng)主題。圈員根據(jù)質(zhì)量圈的四個(gè)步驟：計(jì)劃（Plan），實(shí)施（Do），確認(rèn)（Check）和處理（Action）開展活動(dòng)。第一，計(jì)劃。采用頭腦風(fēng)暴
中國醫(yī)藥指南 2019年5期2019-03-22
- 品管圈在降低病情變化時(shí)各種評估單漏評率的效果評價(jià)
為啟航圈，由9名圈員組成，其中2名為主管護(hù)師，5名為護(hù)師，2名為護(hù)士。通過民主投票選舉出1名作為圈長，主要工作是對小組活動(dòng)進(jìn)行策劃和組織。選舉出1名作為秘書，主要任務(wù)是收集小組活動(dòng)的圖片并對記錄活動(dòng)過程。輔導(dǎo)員推舉護(hù)士長來擔(dān)任，由護(hù)士長對小組活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。1.2.2 召開品管圈會(huì)議圈員通過“頭腦風(fēng)暴”法，提出科室平常工作過程中存在的問題，選出5個(gè)備選問題，要求每個(gè)圈員根據(jù)上級政策、重要性、迫切性、可行性、圈能力進(jìn)行投票(包括5、3、1分)。最終“降低
智慧健康 2019年5期2019-03-06
- 品管圈(QCC)活動(dòng)應(yīng)用于促進(jìn)胸外科術(shù)后患者早期下床活動(dòng)中的臨床價(jià)值觀察
期下床活動(dòng)情況。圈員合計(jì)8人。56例患者中，男性35例，女性21例。1.2 方法實(shí)施品管圈，具體步驟：（1）選取主題：采用頭腦風(fēng)暴評價(jià)法選取活動(dòng)的主題即“我在圈”蘊(yùn)意“我們時(shí)刻在你身旁”。對于醫(yī)院而言，提升醫(yī)院形象，節(jié)約醫(yī)院資源；對于患者而言，促進(jìn)患者術(shù)后康復(fù)，增進(jìn)患者舒適，縮短住院天數(shù)；對于家屬而言，減輕家屬負(fù)擔(dān)，提高家屬滿意度，增強(qiáng)信任感；對于護(hù)士而言，減輕工作負(fù)擔(dān)，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，增加工作榮譽(yù)感[1]。（2）構(gòu)建品管圈：采用甘特圖制定計(jì)劃，品管圈借助自
實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2019年4期2019-02-19
- 品管圈對降低采血重復(fù)穿刺率的應(yīng)用效果分析
小組設(shè)圈長1名、圈員6名。通過圈會(huì)確定圈名、圈徽。1.2.2 制定活動(dòng)主題及計(jì)劃 將“降低采血重復(fù)穿刺率”定為活動(dòng)主題。本次活動(dòng)時(shí)間為2個(gè)月，1～2周，制定活動(dòng)主題與計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)、制定對策。第3～5周，實(shí)施計(jì)劃，6～7周效果確認(rèn)，并進(jìn)行措施鞏固。第8周，總結(jié)工作。1.2.3 資料分析及目標(biāo)設(shè)定 回顧性分析2016年5月～2017年4月我科采血中心的1987例體檢客戶資料，篩選出問題案例52例（占比2.6%），召開圈會(huì)進(jìn)行問題分析，確定本次活動(dòng)的改善方向?yàn)?/div>
首都食品與醫(yī)藥 2019年9期2019-02-11
- 淺談品管圈在護(hù)理管理中的應(yīng)用研究
講師對圈長，特殊圈員（如護(hù)士長，帶教老師）進(jìn)行單獨(dú)性的培訓(xùn)，讓所有圈員都能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，在操作時(shí)鞏固理論知識(shí)，做到理論知識(shí)能夠在短時(shí)間內(nèi)融會(huì)貫通，并且能夠靈活的運(yùn)用到實(shí)際操作中。培訓(xùn)結(jié)束后針對本次參加培訓(xùn)的圈員進(jìn)行品管圈測試，以品管圈理論知識(shí)為測評內(nèi)容，對每一位品管圈圈員進(jìn)行考核。主要考核護(hù)理人員的在進(jìn)行品管圈活動(dòng)時(shí)的整體團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，團(tuán)隊(duì)制定的品管圈操作方法是否科學(xué)合理，品管圈圈員單獨(dú)面對突發(fā)問題的解決能力，團(tuán)隊(duì)成員之間互相溝通、協(xié)調(diào)的能實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2019年36期2019-02-09
- 開展品管圈活動(dòng)降低急救藥品及物品出現(xiàn)問題的護(hù)理研究
調(diào)、分配和監(jiān)督各圈員的工作，對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)督促活動(dòng)的落實(shí)，并對活動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)。其他7名護(hù)士為圈員，進(jìn)行相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集、整理與記錄，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施改善措施。每月召開1～2次圈會(huì)，每次1 h左右，第1次圈會(huì)以頭腦風(fēng)暴的方法確立圈名為救生圈，并確定圈徽。1.2 確定主題召開圈員會(huì)議，圈員針對本科室存在的問題，提出幾個(gè)待選主題，然后每位圈員從重要性、院方政策、迫切性、可行性、圈能力等方面分別用5分、3分、1分3個(gè)等級打分實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2019年45期2019-02-09
- 品管圈降低產(chǎn)后乳房脹痛發(fā)生率的應(yīng)用
品管圈小組，共有圈員11名，其中圈長1名，輔導(dǎo)員1名，圈秘書1名，圈員8名。全體圈員集思廣益，投票確定圈名為“母愛圈”。圈徽的寓意是醫(yī)護(hù)人員用愛心、熱心、細(xì)心環(huán)繞在母嬰周圍，為他們建起生命與健康的綠洲，用全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)呵護(hù)母嬰健康，體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員對母嬰的人文關(guān)懷，從而實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)的提升。確定主題：通過圈員的頭腦風(fēng)暴，本圈初始共提出了5個(gè)主題，根據(jù)上級政策、重要性、迫切性、圈能力等4個(gè)因素以5、3、1評分法，以最高分選定主題為降低產(chǎn)后乳房脹痛的發(fā)生率中國社區(qū)醫(yī)師 2018年31期2018-11-20
- 品管圈活動(dòng)對降低腦卒中患者誤吸發(fā)生率的應(yīng)用
名、輔導(dǎo)員1名、圈員10名。有領(lǐng)導(dǎo)能力及專業(yè)能力強(qiáng)的護(hù)士擔(dān)任圈長。本小組遵循品質(zhì)管理（PDCA）的原則開展活動(dòng)，選取118例腦卒中為活動(dòng)對象。1.2 方法1.2.1 選定主題，擬定活動(dòng)計(jì)劃 由各圈員通過頭腦風(fēng)暴法對現(xiàn)階段我科工作中迫切需要解決的問題進(jìn)行討論，提出5個(gè)改善主題，采用5.3.1評分方法進(jìn)行投票。圈員共8人參與投票，每個(gè)問題最高分160分，統(tǒng)計(jì)票選分?jǐn)?shù)，其中降低腦卒中患者誤吸發(fā)生率得分144分，為最高分，選定為本次活動(dòng)主題。（見表1）表1 品管圈醫(yī)藥前沿 2018年32期2018-11-07
- 品管圈在提高重癥胰腺炎患者24h出入量記錄正確率的應(yīng)用
頭腦風(fēng)暴法，全體圈員收集臨床工作中存在的問題，每人提出1個(gè)主題，根據(jù)上級重視程度、可行性、迫切性、圈員能力、專科性進(jìn)行“1、3、5”評分， 最終確定最高分“提高重癥胰腺炎患者24h出入量記錄正確率”為本次品管圈活動(dòng)的主題。1.3 活動(dòng)計(jì)劃擬定按照品管圈活動(dòng)步驟，以甘特圖形式擬定“太極圈”活動(dòng)計(jì)劃表。1.4 現(xiàn)狀把握及原因分析通過對2016年12月26日—2017年2月5日急性重癥胰腺炎患者出入量記錄的檢查。共檢查了200例次出入量記錄，正確例次66例，正確醫(yī)藥前沿 2018年29期2018-10-19
- 品管圈在降低電子體溫單書寫缺陷中的應(yīng)用
QCC小組活動(dòng)前圈員素質(zhì)作為改進(jìn)前組，2017年10月30日—11月26日的161份運(yùn)行電子體溫單書寫缺陷總次數(shù)和活動(dòng)后圈員素質(zhì)作為改進(jìn)后組。1.2 方法按照品管圈活動(dòng)十大步驟，科室根據(jù)自愿參加原則，成立“QQ圈”品管圈小組。采用頭腦風(fēng)暴的方式，圈員們擬出5個(gè)科室需要解決的主題，采用評價(jià)法，將分?jǐn)?shù)最高者“降低運(yùn)行電子體溫單書寫缺陷”定為本次活動(dòng)主題；依據(jù)《昆明市兒童醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范》規(guī)定，對“體溫單書寫缺陷”和“運(yùn)行電子病歷”進(jìn)行明確定義。擬定了小組活中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理 2018年17期2018-09-22
- “品管圈”活動(dòng)提高孕婦自數(shù)胎動(dòng)執(zhí)行率的效果觀察
組成一個(gè)圈，本著圈員自愿、自發(fā)的精神，運(yùn)用各種改善手法，啟發(fā)個(gè)人潛能，通過團(tuán)隊(duì)力量，結(jié)合群眾智慧，群策群力，持續(xù)性從事各種事物的完善活動(dòng)。“品管圈”在國內(nèi)又被稱為“質(zhì)量管理小組”，旨在有計(jì)劃地提高生產(chǎn)力，現(xiàn)廣泛用于各領(lǐng)域的項(xiàng)目管理[1]。近年來，據(jù)報(bào)道因不會(huì)自數(shù)胎動(dòng)而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)胎死宮內(nèi)的發(fā)生率顯著增加。為提高孕婦自數(shù)胎動(dòng)執(zhí)行率，本科室于2017年8月～11月組成了“品管圈”小組，在孕婦住院期間進(jìn)行自數(shù)胎動(dòng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，取得了較好的效果。1 資料與方法1- 品管圈在神經(jīng)內(nèi)科心理護(hù)理中的應(yīng)用
以充分發(fā)揮每一個(gè)圈員的主觀能動(dòng)性，源源不斷的發(fā)掘每一個(gè)組員的潛能，有利于發(fā)揮每個(gè)圈員的創(chuàng)造性思維[1]。心理護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分，關(guān)系著患者軀體康復(fù)、心理康復(fù)和生命健康的多重作用，圍系著患者的命運(yùn)和科室的護(hù)理質(zhì)量。在當(dāng)前護(hù)理人員緊缺，合同護(hù)士占主導(dǎo)地位，且合同護(hù)士的待遇偏低，工作穩(wěn)定性差，人員流動(dòng)頻繁的形式下，如何提高患者的心理護(hù)理和科室的護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理工作的安全性，是當(dāng)前臨床護(hù)理工作亟待解決的嚴(yán)峻問題。為了探討在住院患者中避免或/降低心理中國醫(yī)藥指南 2018年10期2018-05-17
- 品管圈（QCC）在提高神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理人員洗手依從性中的應(yīng)用研究
士組成，護(hù)士長為圈員，科護(hù)士長為輔導(dǎo)員，其中護(hù)士4人、護(hù)師4人、主管護(hù)師2人、副主任護(hù)師1人、主任護(hù)師1人。1.2.2 主題選定：在圈長的帶領(lǐng)下每位圈員結(jié)合臨床從實(shí)際出發(fā)，依據(jù)院政策、急迫性、可行性、圈員能力4個(gè)方面，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴，以投票的方式，最后決定提高護(hù)理人員洗手的依從性作為該項(xiàng)活動(dòng)的主題。其選題理由：對患者而言：提高醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性，可有效地預(yù)防感染，促進(jìn)患者的康復(fù)；對護(hù)理人員而言：從最基本的洗手做起，簡單可行并可以有效地預(yù)防院內(nèi)感染，對護(hù)理人中國醫(yī)藥指南 2018年7期2018-04-24
- 品管圈活動(dòng)在提高隱形矯治患者佩戴矯治器依從性中的應(yīng)用
同時(shí)有效地提高了圈員綜合素質(zhì)（P[關(guān)鍵詞]品管圈；隱形矯治器；依從性；圈員；綜合素質(zhì)[中圖分類號(hào)]R78 3.5 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]B [文章編號(hào)]1008-6455（2017）08-0112-03無托槽隱形矯治器在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和加工的基礎(chǔ)上，以其隱形、美觀、舒適的特點(diǎn)，受到廣大醫(yī)生和患者的關(guān)注。近年來該技術(shù)不斷發(fā)展和完善，矯治范圍得到不斷拓展，使用隱形矯治的患者也越來越多。與傳統(tǒng)固定矯治器顯著不同，由于無托槽隱形矯治器可由患者自由摘戴，患者佩戴矯治器的依從中國美容醫(yī)學(xué) 2017年8期2018-02-06
- 品管圈在提高新生兒腕帶正確使用率中的運(yùn)用
輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)培訓(xùn)圈員品管工具的手法與技巧，其余圈成員6名，主要負(fù)責(zé)親乳圈活動(dòng)計(jì)劃的具體實(shí)施、各種資料的收集、原因分析等。1.2.2 主題選定：親乳圈圈員采用腦力激蕩的辦法，將日常護(hù)理工作中存在的隱患，一一提出，再經(jīng)過探討，共列舉了5個(gè)重要問題，并將這5個(gè)問題點(diǎn)，從迫切性、圈能力、上級重視、重要性4個(gè)方面進(jìn)行分析、評價(jià)，最終“如何提高新生兒腕帶正確使用率”[2]得分最高，作為本次活動(dòng)主題，所謂新生兒腕帶正確使用是指：新生兒在住院期間腕帶信息填寫正確，松緊適宜中國醫(yī)藥指南 2018年14期2018-01-24
- 品管圈活動(dòng)實(shí)際應(yīng)用于提升醫(yī)學(xué)裝備管理質(zhì)量的難點(diǎn)探討
題，更能有效提升圈員的綜合能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同成長?！度壘C合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》“4.2.5.1”明確要求“醫(yī)院與職能部門領(lǐng)導(dǎo)接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育，至少掌握1～2項(xiàng)質(zhì)量管理改進(jìn)方法及質(zhì)量管理常用技術(shù)工具，改進(jìn)質(zhì)量管理工作”。在此背景下，我院已應(yīng)用品管圈改進(jìn)管理工作，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際應(yīng)用過程的經(jīng)驗(yàn)，對品管圈實(shí)踐中存在的難點(diǎn)進(jìn)行探討如下。1 主題選定引航活動(dòng)導(dǎo)向，切實(shí)可行是重點(diǎn)對于QCC活動(dòng)而言，主題選定猶如課題開題一般重要，它不僅需要圈員討論共定，中國設(shè)備工程 2018年1期2018-01-24
- 品管圈在降低血液透析患者肌肉痙攣發(fā)生率中的應(yīng)用
護(hù)理服務(wù)。HD圈圈員有8名，其中1名專科護(hù)士擔(dān)任圈長，護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員。8名圈員中，主管護(hù)師有2名，護(hù)師4名，護(hù)士2名。1.2 方法1.2.1 活動(dòng)實(shí)施日期為2017年1月至2017年6月，成立品管圈小組，取名HD圈，圈員各有分工，每周組織進(jìn)行1～2次圈員活動(dòng)，每次1小時(shí)左右。首先時(shí)確定活動(dòng)主題，通過召開頭腦風(fēng)暴法，圈員們集思廣益，暢所欲言，并結(jié)合血透室管理重點(diǎn)、工作中存在問題及安全隱患，每名圈員提1個(gè)活動(dòng)主題，采用531評價(jià)法，最終確定得分最高的“降低血醫(yī)藥前沿 2018年3期2018-01-19
- 在年輕護(hù)士中開展與護(hù)理相關(guān)的品管圈活動(dòng)對提高其綜合能力的效果
的10名護(hù)士均為圈員。由外科病區(qū)的護(hù)士長擔(dān)任該圈的輔導(dǎo)員。1.2.2 確定圈長、輔導(dǎo)員和圈員的職責(zé) 1）圈長的職責(zé)：開展品管圈的各項(xiàng)活動(dòng)、管理品管圈活動(dòng)的進(jìn)程、管理圈員、調(diào)動(dòng)圈員參與品管圈活動(dòng)的積極性。2）輔導(dǎo)員的職責(zé)：做好圈長、圈員的品管圈教育和培訓(xùn)工作，使品管圈活動(dòng)得以良性發(fā)展。3）圈員的職責(zé)：積極、主動(dòng)地參與到品管圈活動(dòng)中，在召開圈會(huì)時(shí)主動(dòng)發(fā)言，確切落實(shí)自身的工作職責(zé)，及時(shí)將遇到的問題上報(bào)圈長。1.2.3 確定本次活動(dòng)的主題及圈徽 將本次品管圈活動(dòng)的當(dāng)代醫(yī)藥論叢 2017年20期2018-01-07
- 品管圈在提高急診檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)率中的應(yīng)用*
率、醫(yī)患滿意度、圈員能力以判定品管圈活動(dòng)效果。結(jié)果急診檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)率由品管圈活動(dòng)前76.06%提高至活動(dòng)后的91.11%，改善幅度為15.05%；醫(yī)患滿意度和圈員運(yùn)用品管圈質(zhì)量管理工具的能力較品管圈活動(dòng)前都有大幅度提升，且活動(dòng)前后差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P品管圈；急診檢驗(yàn)；報(bào)告；及時(shí)率；持續(xù)改進(jìn)急診檢驗(yàn)科是醫(yī)院對急、危、重癥患者診療、搶救特設(shè)的綠色通道，處于醫(yī)療第一線。急診檢驗(yàn)報(bào)告周轉(zhuǎn)時(shí)間過長，導(dǎo)致急診檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)率降低，不僅延誤患者診療，還會(huì)影響患者對醫(yī)院服臨床檢驗(yàn)雜志 2017年9期2017-10-12
- 品管圈活動(dòng)對提高婦科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性的效果
了輔導(dǎo)員、圈長、圈員等。輔導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)針對整個(gè)品管圈活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)工作，而圈長則主要是對整個(gè)活動(dòng)加以領(lǐng)導(dǎo)，并由此擬定并執(zhí)行相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃，最后圈員主要是積極的參與到圈會(huì)當(dāng)中，并且認(rèn)真執(zhí)行被分派的多項(xiàng)工作，在前期即可直接確定好相應(yīng)的圈名和圈徽。2.2 制定品管圈活動(dòng)計(jì)劃所制定的計(jì)劃當(dāng)中必須明確主題，把握好當(dāng)前的現(xiàn)狀，設(shè)定好往后發(fā)展的目標(biāo)，對整個(gè)發(fā)展之路進(jìn)行深度解析，最終擬定好相應(yīng)的對策。需要定期的組織圈會(huì)直接找出其中存在的問題，并選定好相應(yīng)的活動(dòng)主題[2實(shí)用婦科內(nèi)分泌雜志(電子版) 2017年2期2017-04-02
- 品管圈在預(yù)防腦血管患者非計(jì)劃性拔管的應(yīng)用
步率44.9%。圈員自信心、團(tuán)隊(duì)凝聚力等得到提升。結(jié)論品管圈管理研究了影響非計(jì)劃性拔管的主要因素，制定了切實(shí)有效的預(yù)防措施，有效解決非計(jì)劃性拔管的問題，提高了護(hù)士的綜合素質(zhì)，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。品管圈；腦血管??；非計(jì)劃性拔管品管圈（qualitycontrolcircle，QCC）就是由在相同、相近或有互補(bǔ)性質(zhì)工作場所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的活動(dòng)團(tuán)體，通過全體合作、集思廣益，按照一定的活動(dòng)程序，活用科學(xué)統(tǒng)計(jì)工具、品管圈的手法，來解決工作現(xiàn)場、管理、文化實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2017年6期2017-04-02
- 品管圈在降低住院產(chǎn)婦奶脹發(fā)生率中的應(yīng)用
喂養(yǎng)的信心，每位圈員也在參與工作中各有所獲。1 資料與方法1.1 一般資料1.1.1 組圈科室護(hù)士自主報(bào)名，產(chǎn)生9名圈員。圈員的組成：主管護(hù)師4名、護(hù)師4名、護(hù)士1名。經(jīng)投票產(chǎn)生圈長1名，護(hù)士長擔(dān)任品管圈輔導(dǎo)員。1.1.2 確定圈名及意義圈員提議產(chǎn)生6個(gè)圈名：呵護(hù)圈、彩虹圈、雛鷹圈、羽毛圈、羽翼圈、愛心圈。投票確認(rèn)圈名為羽翼圈并設(shè)計(jì)圈徽。羽翼圈意義：我們是天使用羽翼溫暖地呵護(hù)孕產(chǎn)婦和新生兒的健康，新生兒像雛鷹一樣在我們的保護(hù)下初展稚嫩的羽翼開始初次的飛翔。實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2017年52期2017-02-27
- 品管圈管理模式對臨床護(hù)理工作規(guī)范化操作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)效果
不同的方法，發(fā)揮圈員個(gè)人價(jià)值，并可結(jié)合小組成員共同的智慧，針對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決，以便所有組員均能積極參與到品管圈活動(dòng)中[1]。當(dāng)前，護(hù)理工作中實(shí)施品管圈進(jìn)行管理，能有效規(guī)范護(hù)理人員的操作，提高護(hù)理的整體效率。針對于此，2016年2月該次研究觀察品管圈模式應(yīng)用于護(hù)理工作中，對規(guī)范化操作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的效果。1 資料與方法1.1 一般資料該院2016年2月構(gòu)建品管圈管理小組，小組成員中主管護(hù)理人員2名、護(hù)士長1名、護(hù)師2名、護(hù)理人員7名。經(jīng)匿名投票方式中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2017年36期2017-02-02
- 品管圈在降低乳腺癌化療患者PICC穿刺點(diǎn)感染率中的應(yīng)用
2%降低至3%。圈員的積極性與工作凝聚力得到提高，工作質(zhì)量得以改進(jìn)。品管圈活動(dòng)在降低乳腺癌化療患者PICC穿刺點(diǎn)感染率有著重要作用。品管圈；乳腺癌化療；PICC穿刺點(diǎn)感染率；應(yīng)用乳腺癌是威脅女性健康最嚴(yán)重的惡性腫瘤之一[1]。術(shù)后輔助化療是乳腺癌綜合治療的重要手段之一，但化療藥物可能引起注射部位局部損傷，甚至出現(xiàn)局部組織壞死等嚴(yán)重后果，因此采用中心靜脈導(dǎo)管化療，減輕對外周血管的損傷，具有重要意義。目前，臨床上使用較多的主要有經(jīng)外周穿刺中心靜脈置管(PICC保健文匯 2017年12期2017-01-31
- 品管圈在降低頜面部負(fù)壓引流管脫管率中的作用觀察
本次活動(dòng)的主題，圈員共同討論，擬定活動(dòng)計(jì)劃。1.3現(xiàn)狀把握圈員制定查檢表，回顧性統(tǒng)計(jì)2013年10月至2014年3月的244例口腔頜面外科帶負(fù)壓引流管的患者脫管情況，發(fā)生脫管的例數(shù)為19例，占總帶管人數(shù)的7.78%。并進(jìn)一步對數(shù)據(jù)歸納分析，繪制柏拉圖，見圖1。根據(jù)80/20原則[4]找出前3項(xiàng)主要原因是：①負(fù)壓鼓連接口處松脫；②患者依從性差；③護(hù)士操作不規(guī)范。將此列為本圈改善的重點(diǎn)。圖1 品管圈活動(dòng)前負(fù)壓引流管脫管原因分析柏拉圖1.4目標(biāo)設(shè)定通過品管方法的河南醫(yī)學(xué)研究 2016年9期2016-11-02
- 品管圈活動(dòng)在減少手術(shù)室巡回護(hù)士外出次數(shù)中的應(yīng)用
圈活動(dòng)小組，通過圈員投票將減少巡回護(hù)士外出作為本次活動(dòng)的主題，按照品管圈活動(dòng)步驟及方法，對影響手術(shù)間巡回護(hù)士外出次數(shù)的原因進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的措施并組織實(shí)施。結(jié)果：手術(shù)間巡回護(hù)士外出次數(shù)由品管圈活動(dòng)前的8.29次/臺(tái)降低到5.61次/臺(tái)，降幅達(dá)32.32%。結(jié)論：通過品管圈活動(dòng)能提高護(hù)士工作效率，保證患者手術(shù)安全，推進(jìn)手術(shù)室護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)化。手術(shù)室 巡回護(hù)士 品管圈 外出次數(shù)品管圈（QCC）是指工作性質(zhì)相同的人員，組建持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量小組，圍繞問題，改進(jìn)質(zhì)量，提安徽醫(yī)專學(xué)報(bào) 2016年4期2016-10-12
- 品管圈在手術(shù)病人術(shù)前訪視中的應(yīng)用
，其中圈長1人，圈員8人；職稱：主管護(hù)師2人，護(hù)師7人；學(xué)歷：本科6人，大專3人；手術(shù)室工作年限：5年以上8人，5年以下1人。1.2 方法1.2.1 品管圈的組成 2015年3月，手術(shù)室品管圈啟動(dòng)，圈員自愿報(bào)名，9人入選圈員，護(hù)士長任輔導(dǎo)員，圈長由圈員選舉產(chǎn)生。組圈后召開圈會(huì)，經(jīng)過兩輪投票選舉，確定“握愛圈”為圈名。1.2.2 主題選定 全體圈員暢所欲言，應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴法”列出工作中發(fā)現(xiàn)的問題，形成備選主題5項(xiàng)，據(jù)WHO2008年公布的數(shù)據(jù)顯示，全球范圍內(nèi)首都食品與醫(yī)藥 2016年20期2016-04-05
- 品管圈在腔鏡器械清洗質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用
的樣本，活動(dòng)前由圈員采用傳統(tǒng)的腹腔鏡器械清洗方式，活動(dòng)中組建品管圈小組，對清洗方法進(jìn)行改良并利用超聲機(jī)進(jìn)行手工清洗，對比活動(dòng)前后的器械清洗質(zhì)量及圈員工作狀態(tài)等。結(jié)果：活動(dòng)前器械清洗合格率為86.154%，活動(dòng)后合格率大幅提升至99.231%；活動(dòng)后圈員在器械清洗工作中的品管圈工作方法的運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力、解決問題的能力、責(zé)任感以及工作熱情評分顯著提升，均優(yōu)于活動(dòng)前評分結(jié)果，活動(dòng)前后的一般差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。結(jié)論：在腹腔鏡器械清洗工中國醫(yī)療器械信息 2016年18期2016-04-05
- 應(yīng)用品管圈活動(dòng)提高腦卒中偏癱患者良肢位擺放準(zhǔn)確率的效果觀察
和滿意度，同時(shí)對圈員整體能力的提高具有促進(jìn)作用，值得臨床推廣。品管圈；腦卒中；良肢位擺放；準(zhǔn)確率腦卒中作為老年患者常見病和多發(fā)病，具有較高的致殘率與致死率，經(jīng)臨床治療后，大部分患者能夠有效治愈，但部分患者仍然存在不同程度語言障礙、肢體功能障礙，對患者日常生活質(zhì)量造成嚴(yán)重影響[1]。而在其腦卒中康復(fù)護(hù)理中，良肢位擺放作為預(yù)防患者痙攣的主要手段，是降低患者并發(fā)癥的關(guān)鍵，能有效提升患者生存質(zhì)量。然而在實(shí)際工作中，因患者自身、家屬和醫(yī)護(hù)人員等因素，導(dǎo)致腦卒中患者良實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2016年11期2016-04-05
- 品管圈活動(dòng)在減少病區(qū)藥房調(diào)劑差錯(cuò)件數(shù)中的應(yīng)用
管圈學(xué)習(xí)班，保證圈員都能對品管圈基本知識(shí)有深入的了解并理解開展本次品管圈的目的。在此基礎(chǔ)上本院藥學(xué)部品管圈于2013年7月20日成立，設(shè)圈長1人，副圈長1人，圈員8人，圈輔導(dǎo)員1人。通過頭腦風(fēng)暴法每人提出一個(gè)圈名圈徽方案并通過兩輪投票選出最終圈名(齒輪圈)圈徽。1.2 主題選定 積極發(fā)動(dòng)圈員主觀能動(dòng)性，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法［3］，初選出6個(gè)主題，根據(jù)上級政策、可行性、迫切性及圈能力四項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行打分［4］，每項(xiàng)得分最高5分最低1分，取四項(xiàng)總分最高的候選主題為本安徽醫(yī)藥 2015年7期2015-12-13
- 上海某三級醫(yī)院品管圈活動(dòng)中組織因素IPA分析
、品管圈圈長及其圈員，測定他們對品管圈組織因素的認(rèn)識(shí)。2 研究方法2.1 問卷調(diào)查法調(diào)查員現(xiàn)場發(fā)放問卷，由被調(diào)查者獨(dú)立填寫。共計(jì)發(fā)放問卷166份，回收問卷166份，回收率100%，其中合格問卷151份，合格率為90.96%。2.2 李克特量表（Likert Scale）本研究量表涉及16項(xiàng)相關(guān)的組織因素，每項(xiàng)陳述有“非常重要”、“重要”、“不一定”、“不重要”、“非常不重要”5種回答，分別記為5、4、3、2、1分；每個(gè)被調(diào)查者的態(tài)度總分代表其對各項(xiàng)組織因素中國醫(yī)院 2015年9期2015-11-21
- 品管圈在眼科護(hù)士基礎(chǔ)與?？评碚搶W(xué)習(xí)培訓(xùn)中的應(yīng)用
資料打印發(fā)給每位圈員，要求所有圈員掌握品管圈的原則、方法及所需資料，并利用微信平臺(tái)，進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)、交流［3］。2.3 改進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式2.3.1 改變護(hù)士學(xué)習(xí)理念 品管圈小組建立后，充分利用品管圈優(yōu)勢，將護(hù)士被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí):①做到“一日一問”，圈員每天上班準(zhǔn)備一個(gè)問題利用晨交班10分鐘時(shí)間與圈員進(jìn)行交流、共享。②建立每月績效考核制度，促進(jìn)了大家的自學(xué)。③以問題為向?qū)В?］，每個(gè)小組承擔(dān)一個(gè)問題，由小組負(fù)責(zé)人指定圈員查閱資料、收集整理、裝訂成冊，增東南國防醫(yī)藥 2015年2期2015-06-06
- 品管圈在醫(yī)療設(shè)備維修工作中的運(yùn)用
在現(xiàn)狀分析階段，圈員們歸納總結(jié)現(xiàn)行的工作內(nèi)容，畫出相應(yīng)的監(jiān)護(hù)儀維修工程流程圖，通過統(tǒng)計(jì)2013年6～12月的監(jiān)護(hù)儀維修次數(shù)，利用帕拉圖分析數(shù)據(jù)。依照80/20原理及實(shí)際情況分析顯示，設(shè)備老化 (預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng))、操作不當(dāng)以及環(huán)境因素三大要因?qū)е铝吮O(jiān)護(hù)儀維修次數(shù)增多。針對這三個(gè)要因，并根據(jù)設(shè)備科的實(shí)際情況確立目標(biāo)值，期望通過QCC活動(dòng)將監(jiān)護(hù)儀維修次數(shù)減少50%;同時(shí)也期望通過這次活動(dòng)提高圈員的解決問題的能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、掌握QCC品管手法等。2醫(yī)療裝備 2015年5期2015-01-13
- 品管圈活動(dòng)在靜脈輸液病人減少紅燈管理中的效果
4 圈名及寓意 圈員各自設(shè)計(jì)圈名、圈徽，經(jīng)投票確定以“夢想圈”為圈名，寓意為同一個(gè)世界、同一個(gè)夢想，秉承奧林匹克精神理念，以精湛的護(hù)理技術(shù)為引導(dǎo)，以身心并護(hù)為標(biāo)準(zhǔn)，圓病人健康夢，醫(yī)者仁心夢。1.5 方法1.5.1 確立主題 由圈員主動(dòng)提出備選問題，采用頭腦風(fēng)暴法，依據(jù)重要性、迫切性、可行性原則，圈員討論后選定“在輸液過程中減少紅燈數(shù)量”為活動(dòng)主題。每2 周活動(dòng)1 次，每次活動(dòng)1 h，每月召開圈會(huì)1 次。1.5.2 原因分析 組織圈員討論，從人、物、環(huán)、法4護(hù)理實(shí)踐與研究 2014年9期2014-08-05
- 品管圈活動(dòng)在提高心臟除顫儀使用效果中的應(yīng)用
圈活動(dòng)顯著提高了圈員的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)知識(shí)水平、責(zé)任心等。結(jié)論 工作中恰當(dāng)開展品管圈活動(dòng)，能夠提高護(hù)士心臟除顫儀操作水平，為搶救患者生命爭取更多時(shí)間。品管圈；心臟除顫儀；質(zhì)量管理心臟除顫儀是用較強(qiáng)的脈沖電流消除心律失常、使患者恢復(fù)竇性心率的醫(yī)療設(shè)備[1]，被廣泛用于醫(yī)院的ICU、CCU病房，是科室必備的急救設(shè)備[2]。心室顫動(dòng)若不及時(shí)搶救，會(huì)因腦部缺氧時(shí)間過長導(dǎo)致死亡。因此，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員，尤其是?？迫藛T心臟除顫理論知識(shí)及操作技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是必要的也是勢在衛(wèi)生職業(yè)教育 2014年19期2014-03-20
- 品管圈在降低風(fēng)濕科非甾體類抗炎藥不良反應(yīng)中的應(yīng)用
的護(hù)師擔(dān)任圈長，圈員們每周集中在一起活動(dòng)2次，每次1 h左右，討論解決一個(gè)主題。為了提高風(fēng)濕科NSAIDs用藥安全性，降低不良反應(yīng)的發(fā)生，圈員們討論確定圈名為“安全用藥圈”，并制定出與本圈相關(guān)聯(lián)的圈徽，圈徽以紅色十字為底，風(fēng)濕科常用NSAIDs鑲嵌于正中央，通過圈徽警示我們在醫(yī)療護(hù)理中NSAIDs種類繁多，要時(shí)刻注意用藥安全。1.2 主題選定通過圈員們仔細(xì)討論，挖掘風(fēng)濕科臨床醫(yī)療護(hù)理工作中需要解決的問題，按照SMART[4]原則，根據(jù)問題的重要性、迫切性、中國藥物應(yīng)用與監(jiān)測 2014年4期2014-02-27
- 品管圈在門診突發(fā)意外病人搶救流程再造中的應(yīng)用
任輔導(dǎo)員，并選出圈員中一位高學(xué)歷、高年資的護(hù)士作為圈長。品管圈小組成員通過集思廣益的頭腦風(fēng)暴方式，不斷發(fā)掘搶救過程中存在的問題。每次搶救病人后，都要組織開會(huì)討論。1.2.2 主題選定 圈員將工作中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)一一列出，并根據(jù)急迫性、可行性、圈員能力3個(gè)評價(jià)項(xiàng)目，采用“5分、3分、1分”的評分法匯總出最高分為本次活動(dòng)的主題——門診病人突發(fā)意外時(shí)，縮短搶救小組到達(dá)搶救現(xiàn)場的時(shí)間。主題選定的理由為搶救小組盡早到達(dá)搶救現(xiàn)場，給予規(guī)范的搶救，可有效地提高搶救的成功率護(hù)理研究 2014年7期2014-01-01
- 品管圈活動(dòng)在提高高危藥品管理水平中的作用
1 確定主題所有圈員充分參與，展開積級思考，對高危藥品的管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行發(fā)散思維，用較為簡潔的語言進(jìn)行高度概括，將所有收集到的問題進(jìn)行羅列，由圈長開會(huì)進(jìn)行討論，對所有問題進(jìn)行評分。①可行性，1分：不可行；2分：較為可行；3分：可行。②迫切性按照時(shí)間來進(jìn)行區(qū)分，1分：半年后再說；2分：下次解決；3分：盡快解決。③圈能力則按照問題解決的外界支持評分，1分：需要多個(gè)部門配合；2分：需要一個(gè)部門配合；3分：自行解決。④總分=可行性得分+迫切性得分+圈能力得中國當(dāng)代醫(yī)藥 2013年24期2013-09-08
- 淺談品管圈在護(hù)理管理中的應(yīng)用研究