學(xué)者對(duì)EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以我國(guó)出版行業(yè)龍頭企業(yè)中南傳媒為例，計(jì)算2017—2021年的EVA值，通過(guò)分析研究發(fā)現(xiàn)中南傳媒總體發(fā)展勢(shì)頭較好，在行業(yè)內(nèi)屬于領(lǐng)跑企業(yè)，但是要與時(shí)俱進(jìn)。關(guān)鍵詞：EVA;出版?zhèn)髅叫袠I(yè)；中南傳媒；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92???文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）34-0075-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.34.0751?引言21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展

，在對(duì)比企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具的同時(shí)探討與企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)的理論基礎(chǔ)，探求業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和薪酬設(shè)計(jì)的最佳匹配點(diǎn)，對(duì)價(jià)值創(chuàng)造與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的對(duì)接匹配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)系進(jìn)行闡述和分析，進(jìn)而對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法和薪酬設(shè)計(jì)進(jìn)行分析并提出改進(jìn)建議，以期在充分認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)上，形成有效的基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和相輔相成的薪酬制度，這對(duì)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)化和提升薪酬激勵(lì)產(chǎn)生一定的積極作用。關(guān)鍵詞：價(jià)值創(chuàng)造；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；薪酬設(shè)計(jì)中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼

；電力企業(yè)；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；因子分析中圖分類(lèi)號(hào)：F426.2?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）16-0119-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.16.1191?引言自2020年以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記多次提出“雙碳”發(fā)展戰(zhàn)略，即2030年前達(dá)到碳達(dá)峰，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。與此同時(shí)，有關(guān)企業(yè)環(huán)境保護(hù)、低碳轉(zhuǎn)型的法律法規(guī)也不斷出臺(tái)以貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略。在碳中和背景下，作為高污染、高排放、高耗能的電力行業(yè)，

越重視企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，由于傳統(tǒng)的制造企業(yè)往往遵循以利潤(rùn)為導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，導(dǎo)致其無(wú)法科學(xué)地對(duì)制造企業(yè)的發(fā)展業(yè)績(jī)做出客觀評(píng)價(jià)，為了能夠促進(jìn)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率地生產(chǎn)，其通過(guò)構(gòu)建EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，把EVA引入到制造企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作中去，從而實(shí)施高效的EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。本文介紹了EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)于制造企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義，分析了 EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在制造企業(yè)中實(shí)踐所存在的主要問(wèn)題，并提出優(yōu)化制造企業(yè)EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的具體建議。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；EVA；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為

的高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，以期通過(guò)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，使之真正適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而為我國(guó)的發(fā)展提供有力的支撐和保證。關(guān)鍵詞：企業(yè)；高級(jí)會(huì)計(jì)師；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；考核問(wèn)題前言：在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，不同產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與整合，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理逐漸受到人們的關(guān)注，特別是對(duì)財(cái)務(wù)的關(guān)注，逐漸成為企業(yè)的主攻方向。此外，通過(guò)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模型，可以有效地

摘 要：工程業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的實(shí)施對(duì)于施工方發(fā)現(xiàn)、解決工程施工問(wèn)題，提高工程經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用。在我國(guó)各行業(yè)發(fā)展追求“數(shù)智化”的背景下，工程業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作同樣需要結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)建立完善的管理工作平臺(tái)。本文基于“數(shù)智化”背景下的工程業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究，在簡(jiǎn)單分析“數(shù)智化”和工程業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)二者內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，針對(duì)傳統(tǒng)工程業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中出現(xiàn)的指標(biāo)、評(píng)價(jià)方式、專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)三方面問(wèn)題進(jìn)行了探討，最后結(jié)合“數(shù)智化”背景下的工程業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作指標(biāo)體系內(nèi)容以及注意事項(xiàng)，提出了評(píng)價(jià)指

效結(jié)合，通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、產(chǎn)融協(xié)同、風(fēng)控體系完善和創(chuàng)投管理創(chuàng)新等多維形式，助推政府產(chǎn)業(yè)基金在集聚資本、引導(dǎo)投資、服務(wù)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。關(guān)鍵詞：政府產(chǎn)業(yè)基金;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);團(tuán)隊(duì)培養(yǎng);產(chǎn)融協(xié)同;風(fēng)控體系完善;創(chuàng)投管理創(chuàng)新引言政府產(chǎn)業(yè)基金自2015 年運(yùn)作以來(lái)，管理模式、運(yùn)作方式、決策機(jī)制、管控體系等逐步完善，財(cái)政貼補(bǔ)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再局限于“撥”，而是成功轉(zhuǎn)變于“投”。浙江省政府產(chǎn)業(yè)基金總體規(guī)模和運(yùn)行成效穩(wěn)步提升，行業(yè)覆蓋面廣，區(qū)域覆蓋全。但伴隨著

央企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要指標(biāo)之一，經(jīng)濟(jì)增加值受到越來(lái)越多企業(yè)管理者的重視。從經(jīng)濟(jì)增加值的理論基礎(chǔ)入手，對(duì)其計(jì)算原理與公式參數(shù)進(jìn)行剖析，參照國(guó)資委《經(jīng)濟(jì)增加值考核細(xì)則》和《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》，以A企業(yè)2021年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為例，深度解析了經(jīng)濟(jì)增加值法在實(shí)際中的具體應(yīng)用，基于對(duì)應(yīng)用結(jié)果分析，提出加大研發(fā)投入、增強(qiáng)盈利能力和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等改進(jìn)措施。旨在提高A企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，為實(shí)務(wù)層面提供參考。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增加值;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);中央企業(yè)

的預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)已經(jīng)成為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要組成部分。本文通過(guò)分析企業(yè)預(yù)算管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建原則以及設(shè)計(jì)思路等。并基于模糊模型，對(duì)國(guó)有企業(yè)的預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作展開(kāi)詳細(xì)分析，研究了當(dāng)前企業(yè)在預(yù)算管理以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的常見(jiàn)問(wèn)題，最后對(duì)于如何構(gòu)建現(xiàn)代化工作體系提出了相關(guān)建議，包括營(yíng)造良好的文化氛圍、完善預(yù)算控制、主動(dòng)與薪酬激勵(lì)系統(tǒng)掛鉤等。關(guān)鍵詞：預(yù)算管理;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);模糊模型前言：對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)成為內(nèi)部管理中的重點(diǎn)，要求通過(guò)一

;投資決策;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有投資金額大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、實(shí)行商品房預(yù)售制度等特點(diǎn)，導(dǎo)致房企的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析具有一定的行業(yè)特殊性及局限性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不能全面、及時(shí)地評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及資金運(yùn)營(yíng)效率，亦未能較好體現(xiàn)股東關(guān)注的投資回報(bào)率及項(xiàng)目投入的機(jī)會(huì)成本。而且經(jīng)營(yíng)者基于凈利潤(rùn)的指標(biāo)，要待交房結(jié)算確認(rèn)收入，結(jié)轉(zhuǎn)成本并計(jì)算利潤(rùn)后才能分配，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)無(wú)法得到及時(shí)有效的激勵(lì)?；谝陨蠁?wèn)題，本文通過(guò)引入EVA指標(biāo)建立投資決策及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，消除利潤(rùn)指標(biāo)的

提出并實(shí)施的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，旨在克服使用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一些固有缺陷，更加科學(xué)準(zhǔn)確地反映公司為股東創(chuàng)造的價(jià)值。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)因其在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面的優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越受到企業(yè)的重視，在許多國(guó)際大型企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。我國(guó)國(guó)資委在2016年12月印發(fā)了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》，推進(jìn)了該指標(biāo)在央企負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核中的應(yīng)用。2017年，財(cái)政部發(fā)布了經(jīng)濟(jì)增加值應(yīng)用指引文件，為經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)在我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系中的應(yīng)用提供了指導(dǎo)。現(xiàn)

;信息披露;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為資本市場(chǎng)上衡量上市公司盈余質(zhì)量的重要信息披露指標(biāo)，非經(jīng)常性損益近年來(lái)越來(lái)越受到關(guān)注。其原因在于，非經(jīng)常性損益具有不可持續(xù)性、臨時(shí)性的特點(diǎn)，不利于外部投資者對(duì)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況形成穩(wěn)定預(yù)期。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)上市公司出于市值管理、美化業(yè)績(jī)等需要，利用非經(jīng)常性損益粉飾報(bào)表的行為有增無(wú)減。研究上市公司利用非經(jīng)常性損益進(jìn)行盈余管理的行為，對(duì)優(yōu)化資本市場(chǎng)資源配置、保障投資者利益、提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平具有重要價(jià)值;從投資者的角度，厘清非經(jīng)常性損益的

與完善自身的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，總結(jié)出AL集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺(tái)方式的績(jī)效管理智能數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)數(shù)據(jù)中臺(tái)促進(jìn)業(yè)務(wù)合作、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)和提高了考核效率，通過(guò)本文的研究以期為其他企業(yè)的績(jī)效管理提供借鑒。關(guān)鍵詞 數(shù)據(jù)中臺(tái)；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；績(jī)效管理；激勵(lì)機(jī)制；智能數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2021.05.012*基金項(xiàng)目：中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)研究課題“區(qū)塊鏈與農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字化研究”（Nykjxh2021-09）；陜西省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題“5G時(shí)代陜西

鍵詞：企業(yè);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);薪酬管理在經(jīng)濟(jì)開(kāi)放背景下，外企資本紛紛進(jìn)駐，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何在復(fù)雜的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，人才是這一競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。優(yōu)秀人才可以使企業(yè)迸發(fā)出創(chuàng)新力，打造一流產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，在于其可以保留優(yōu)秀人才。高管作為對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性群體，是管理的核心，也是企業(yè)提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。一、高管薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)的相關(guān)理論1.高管薪酬對(duì)于企業(yè)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響的因素中，薪酬對(duì)員工激勵(lì)是最直接且最有效的方式，這種方式可以對(duì)

;最后，通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)該指數(shù)基金構(gòu)建的效果。關(guān)鍵詞：上證50;指數(shù)基金;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)1.引言金融投資的投資風(fēng)格可以分為兩種不同的模式：積極投資管理和被動(dòng)投資管理。 被動(dòng)投資是通過(guò)追蹤某一基準(zhǔn)指數(shù)，分散組合投資風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)平均收益率。積極投資管理面臨的一個(gè)很大的挑戰(zhàn)是交易成本、人力成本及一些復(fù)雜的投資管理程序、風(fēng)險(xiǎn)管控程序所帶來(lái)的潛在成本，在很大程度上依賴(lài)投資者及管理者的綜合素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備，依賴(lài)于人對(duì)其數(shù)據(jù)等的分析，具有很大的主觀性。隨著資本市場(chǎng)的成

但是其現(xiàn)有的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系存在著嚴(yán)重的缺陷，嚴(yán)重制約酒店的正常發(fā)展，通過(guò)分析其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)存在的問(wèn)題及原因，為其后續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)型酒店;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);本溪 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的下行壓力依然存在，作為東北老工業(yè)基地的代表，本溪的鋼鐵行業(yè)回暖還需時(shí)日，但本溪得天獨(dú)厚的自然景觀吸引了國(guó)內(nèi)外的游客前來(lái)觀賞，像本溪水洞、老邊溝、綠石谷等，都是國(guó)內(nèi)首屈一指的旅游勝地。旅游行業(yè)的發(fā)展壯大給本溪的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了發(fā)展動(dòng)力，由此也給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展帶來(lái)商機(jī)。但在實(shí)際考察過(guò)程

業(yè)上市公司;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);SPSS1.緒論1.1研究背景在黨的十八大會(huì)議之后，中央對(duì)流通體制改革的頂層設(shè)計(jì)更加重視，在這一背景下，作為與消費(fèi)，尤其是居民消費(fèi)密不可分的我國(guó)的零售業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)。本文從上市公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，嘗試對(duì)上市公司今后的發(fā)展提出自己的建議。2.研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源2.1研究方法本組采用了SPSS的描述統(tǒng)計(jì)分析、SPSS假設(shè)檢驗(yàn)中的獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)、SPSS的方差分析以及SPSS相關(guān)分析和回歸分析作為本次課程報(bào)告的研究方法。2.2數(shù)據(jù)來(lái)源

;績(jī)效指標(biāo);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);績(jī)效創(chuàng)新中圖分類(lèi)號(hào)：F426.9? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2021）18-0059-03一、行業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下的績(jī)效現(xiàn)狀在建筑行業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)漸趨優(yōu)化、高資質(zhì)等級(jí)企業(yè)市場(chǎng)集中度不斷提升的大背景下，“十四五”期間，以“新基建”為代表的新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資已啟動(dòng)，增長(zhǎng)動(dòng)能則以5G、大數(shù)據(jù)、云智能以及鐵路、軌道交通、水利水電、環(huán)保等為主。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑行業(yè)的績(jī)效體系創(chuàng)新依然未能體現(xiàn)其應(yīng)有價(jià)值效能，要么

企業(yè)管理中，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化管理體系的重要組成部分。它對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)行為、激勵(lì)管理等方面起著重要的促進(jìn)作用。隨著我國(guó)市場(chǎng)不斷完善，國(guó)有企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。同時(shí)，在國(guó)有企業(yè)改革的深入，過(guò)去傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。所以，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度的優(yōu)化改革勢(shì)在必行。本文就國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境來(lái)對(duì)這些問(wèn)題改進(jìn)完善，希望使國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作順利開(kāi)展。關(guān)鍵

，大中型企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系作為企業(yè)管理的重要手段，能否發(fā)揮效用、設(shè)置是否科學(xué)等顯得尤為重要。在大中型企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，因不同的發(fā)展階段對(duì)企業(yè)賦予的要求有所不同，如何建立有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，使處于不同階段的企業(yè)效益都能成倍的提升，為企業(yè)發(fā)展增效賦能，是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中重點(diǎn)需要思考的問(wèn)題。本文從大中型企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的本質(zhì)入手，對(duì)現(xiàn)今大中型企業(yè)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合大型企業(yè)“重交再生”的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的實(shí)際情況，提出對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：大

某一組織進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要手段，在BSC研究理論的基礎(chǔ)上，論文對(duì)基于BSC的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系具體應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，并就相關(guān)問(wèn)題提出若干可行性的實(shí)施建議，以此增強(qiáng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性?！続bstract】BSC is an important means for an organization to conduct performance evaluation. On the basis of BSC research theory， this

，分析A公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和薪酬激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)A公司的薪酬激勵(lì)機(jī)制上存在經(jīng)濟(jì)增加值與薪酬聯(lián)動(dòng)性不大、薪酬設(shè)計(jì)缺乏公平性、缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)、缺乏負(fù)激勵(lì)措施、薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)指標(biāo)難操作等問(wèn)題，針對(duì)上述問(wèn)題，對(duì)A公司薪酬激勵(lì)機(jī)制提出建議，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）;央企;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);薪酬激勵(lì)機(jī)制一、引言國(guó)資委宣布從2010年開(kāi)始，在央企全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)增加值（簡(jiǎn)稱(chēng)“EVA”）考核。簡(jiǎn)而言之，根據(jù)這一評(píng)價(jià)體系，并非收入、利潤(rùn)越高的企業(yè)就是越好的企業(yè)，

約束相結(jié)合的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，引入EVA能更好反應(yīng)企業(yè)真是情況。本文以Y公司為例，計(jì)算EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)并分析結(jié)果。關(guān)鍵詞：EVA;Y公司;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、Y公司現(xiàn)狀Y公司是一家乳制品生產(chǎn)及加工企業(yè)，是全國(guó)乳品行業(yè)首家A股上市公司。Y公司既能夠生產(chǎn)原生的液態(tài)奶，又能夠通過(guò)對(duì)奶制品進(jìn)行再加工，是我國(guó)乳制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。二、Y公司引入EVA的必要性傳統(tǒng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法已不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，運(yùn)用EVA不僅考慮了資本成本，而且還把股東利益和企業(yè)決策緊密的結(jié)合在一起，也

轉(zhuǎn)變，以往的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式已經(jīng)不再適合企業(yè)的需求，EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）作為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，因?yàn)榭紤]了權(quán)益資本成本，考核業(yè)績(jī)更全面科學(xué)，越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視。本文以S公司為例，應(yīng)用EVA模型對(duì)其進(jìn)行探討分析，并與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)EVA更能準(zhǔn)確反映股東財(cái)富，由此提出EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的應(yīng)用建議。關(guān)鍵詞：上市公司;EVA;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、引言2020年因受新冠肺炎疫情的影響，我國(guó)各個(gè)行業(yè)延期開(kāi)業(yè)復(fù)工，在低迷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，上市公司通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)調(diào)節(jié)各相關(guān)者利

好反映?，F(xiàn)代業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)過(guò)程不但會(huì)把企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)當(dāng)作核心績(jī)效評(píng)價(jià)體系，同時(shí)會(huì)結(jié)合相關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，基于此開(kāi)展綜合考慮，這樣才能發(fā)揮出指標(biāo)評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)。關(guān)鍵詞：非財(cái)務(wù)指標(biāo);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);作用在現(xiàn)代公司制度下使得經(jīng)營(yíng)者與資本持有者之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象，資本持有者為了進(jìn)一步維護(hù)自身的利益往往會(huì)制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)與考核機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的考核。但是在企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核過(guò)程中涉及到評(píng)價(jià)制度評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法等各種影響因素，如果在考核過(guò)程中過(guò)分的注重業(yè)績(jī)表現(xiàn)，

;成本管理;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中圖分類(lèi)號(hào)：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2021）01-0057-03自2016年國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》起，我國(guó)便開(kāi)始推動(dòng)信息化的發(fā)展和建設(shè)，使得我國(guó)的每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都不可避免地要進(jìn)行信息化建設(shè)。成本管理作為企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，如何在信息化條件下管理好自身成本，擁有更大發(fā)展空間，占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額，提升產(chǎn)品占有率，已經(jīng)

ETF基金;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);因子分析在;實(shí)證分析;因子分析中圖分類(lèi)號(hào)：F832.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）01（b）--04ETF作為金融市場(chǎng)上進(jìn)行資源配置的主要被動(dòng)型投資工具，對(duì)于投資理念的轉(zhuǎn)變意義深遠(yuǎn)，影響著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化與投資者行為。從2004年至今，ETF基金市場(chǎng)已經(jīng)成為我國(guó)金融市場(chǎng)的有利補(bǔ)充。在開(kāi)放式基金研究領(lǐng)域里，中國(guó)學(xué)者提供了不同的研究理念與視角，但總體上對(duì)ETF的研究還處于初級(jí)階段，需要更系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系。基于此，本

以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，通過(guò)案例，從微觀的角度證明了該指標(biāo)體系的可行性和有效性。關(guān)鍵詞：平衡計(jì)分卡，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、緒論（一）研究背景“大智移云”時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)成為重要課題。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)績(jī)主要由科技創(chuàng)新和知識(shí)管理這兩個(gè)因素來(lái)核心驅(qū)動(dòng)，這兩個(gè)未必能夠通過(guò)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)得以反映的較為特殊的驅(qū)動(dòng)因素，使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更艱難。也就是說(shuō)，客觀、精確地評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)績(jī)很有必要，也存在困難。（二）文獻(xiàn)綜述1、互聯(lián)網(wǎng)

。預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系是最佳的管理方式之一，但是部分企業(yè)在應(yīng)用預(yù)算管理時(shí)，沒(méi)有理解預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的真正含義，缺乏相關(guān)的理論知識(shí)，導(dǎo)致應(yīng)用效果不佳。[關(guān)鍵詞] 企業(yè)預(yù)算管理;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);企業(yè)財(cái)務(wù)管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 006[中圖分類(lèi)號(hào)] F275 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194（2020）21- 0014- 021 ?

價(jià)，并與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，提出EVA在電力行業(yè)應(yīng)用的問(wèn)題及建議，旨在充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)增加值在中央企業(yè)管理中的作用，為提升其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)效率提供參考。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增加值;電力行業(yè);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中圖分類(lèi)號(hào)：F2 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.35.0090 引言電力行業(yè)作為我國(guó)國(guó)有壟斷的典型基礎(chǔ)性行業(yè)，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及維持社會(huì)穩(wěn)定有著不可替代的作用。由于電力行業(yè)改革，電力行業(yè)正處于由競(jìng)爭(zhēng)代替

，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?span id="txhtdvn" class="hl">業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)電商企業(yè)是一個(gè)加分項(xiàng)。闡述了平衡計(jì)分卡的概念，討論其在電商企業(yè)中推廣的意義、運(yùn)用和可能存在的問(wèn)題，提出了對(duì)策，以運(yùn)用平衡計(jì)分卡對(duì)電商企業(yè)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。關(guān)鍵詞：BSC;電商企業(yè);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);應(yīng)用對(duì)策文章編號(hào)：1004-7026（2020）18-0136-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào)：F715.5;F724.6? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1? 平衡計(jì)分卡概述平衡計(jì)分卡（Balanced Scorecard）是在1990年由美國(guó)

]上市公司;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);PCA降維;MDS降維;DBSCAN聚類(lèi);Topsis法doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.023[中圖分類(lèi)號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）16-00-040? ? ?引 言在國(guó)家提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)發(fā)展的大背景下，我國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)近年發(fā)展快速，但仍存在企業(yè)持續(xù)盈利能力弱、電池兼容性差等問(wèn)題，本文以新能源汽車(chē)行業(yè)五大子行業(yè)共15家上市公司為研究對(duì)象，評(píng)估公

發(fā)展使企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)從傳統(tǒng)的單一財(cái)務(wù)指標(biāo)逐漸發(fā)展為全面的綜合指標(biāo);另一方面，平衡計(jì)分卡不僅是戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，還是一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。這種情況下，平衡計(jì)分卡恰好滿(mǎn)足了企業(yè)績(jī)效管理的需求。本文主要介紹平衡計(jì)分卡理論以及平衡計(jì)分卡在我國(guó)的應(yīng)用情況，分析平衡計(jì)分卡的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)企業(yè)運(yùn)用平衡計(jì)分卡實(shí)施績(jī)效管理提出建議。[關(guān)鍵詞]平衡計(jì)分卡;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);戰(zhàn)略實(shí)施doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.021[中圖分類(lèi)號(hào)]F272[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)

價(jià)值鏈管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的分析研究上，闡述了區(qū)塊鏈的優(yōu)勢(shì)所在、處于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的適應(yīng)性挑戰(zhàn)以及為管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的改革之處，對(duì)幫助實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)核心價(jià)值具有重要意義。關(guān)鍵詞：區(qū)塊鏈技術(shù);管理會(huì)計(jì);成本管理;價(jià)值鏈分析;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)引言2008年11月，在一篇名為《比特幣白皮書(shū)：一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的電子現(xiàn)金系統(tǒng)》的報(bào)告中，區(qū)塊鏈作為比特幣的底層架構(gòu)，出現(xiàn)在人們的視野中。伴隨著比特幣的第一個(gè)區(qū)塊——?jiǎng)?chuàng)世區(qū)塊問(wèn)世，并與隨后產(chǎn)生的區(qū)塊相連接，區(qū)塊鏈由此誕生。區(qū)塊鏈技術(shù)因其所具有的使數(shù)

飲企業(yè)的包括業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、人才激勵(lì)的人才管理機(jī)制，為餐飲企業(yè)完善內(nèi)部管理提供新思路。關(guān)鍵詞：餐飲企業(yè);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);人才激勵(lì);人才管理一、前言餐飲企業(yè)作為典型的服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)人員是其非常重要的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)。但是當(dāng)前餐飲企業(yè)有一個(gè)普遍的問(wèn)題，就是人員流動(dòng)性較大并且難以管理，特別是基層服務(wù)人員跳槽頻繁，這個(gè)問(wèn)題在中小型餐飲企業(yè)中尤為嚴(yán)重，這顯然是不利于一個(gè)餐飲企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的戰(zhàn)略需求。從基層服務(wù)人員到門(mén)店經(jīng)理再到高層管理人員，這一條人才線(xiàn)的管理，需要多層次、多角度的管

激勵(lì)之后進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，從而提出對(duì)策建議，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更進(jìn)一步提高。關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);防范;翰宇藥業(yè)中圖分類(lèi)號(hào)：D9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.30.0630 引言股權(quán)激勵(lì)屬于當(dāng)代企業(yè)體質(zhì)機(jī)制改革中一個(gè)新興的重要的改革方式。對(duì)于企業(yè)和企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，是一種互惠共贏的模式，有效的緩沖了公司與員工之間的矛盾，使雙方共同協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久而良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。對(duì)于我國(guó)公司來(lái)說(shuō)，我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)最早起

始實(shí)施EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，本文借此展開(kāi)了對(duì)EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系相較于傳統(tǒng)模式能否更好的適用于信息技術(shù)企業(yè)的探索。首先通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)進(jìn)行總體分析。然后通過(guò)相關(guān)性分析和最小二乘法，發(fā)現(xiàn)該行業(yè)上市企業(yè)的EVA對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有很強(qiáng)的解釋能力。最后給予了構(gòu)建平衡記分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的相關(guān)建議。本研究不僅豐富了企業(yè)業(yè)績(jī)管理的研究?jī)?nèi)容，而且為信息技術(shù)行業(yè)上市企業(yè)完善 EVA 考核制度提供了新參考。關(guān)鍵詞：EVA;企業(yè)業(yè)績(jī);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);信息技術(shù)行業(yè)一、引言隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，委托代

算考核機(jī)制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)充分結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)建立等方面對(duì)提出一些對(duì)策建議，以期使全面預(yù)算管理發(fā)揮更大的效能。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);信息化建設(shè)一、中小企業(yè)全面預(yù)算管理概述（一）全面預(yù)算管理的概念全面預(yù)算管理覆蓋企業(yè)的全部業(yè)務(wù)、所有部門(mén)和員工，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)做出的預(yù)算安排，將其具體落實(shí)到工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃中，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)其執(zhí)行過(guò)程的管控與監(jiān)督，促使戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（二）中小企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性首先，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中財(cái)力

預(yù)算管理? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)建筑行業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，城市化建設(shè)背景下，建筑行業(yè)不斷創(chuàng)新，市場(chǎng)發(fā)展擴(kuò)大的同時(shí)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)越來(lái)越多。尤其是建筑施工企業(yè)，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，必須提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，落實(shí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)措施，完善建筑施工企業(yè)成本管理模式與預(yù)結(jié)算模式，提高建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力，為建筑施工企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)創(chuàng)造有利條件。一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑施工企業(yè)中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀（一）管理會(huì)計(jì)執(zhí)行條件不夠建筑施工企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，缺乏系統(tǒng)

業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核問(wèn)題探討，首先需要掌握財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)的含義，結(jié)合現(xiàn)存的獎(jiǎng)懲機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有形成一定約束力，及僅通過(guò)識(shí)別、考察等手段展開(kāi)評(píng)價(jià)和考核等現(xiàn)狀進(jìn)行研究，得出完善企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的深度融合，考核增強(qiáng)企業(yè)效益從而提出更加健全的企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制的主要策略。關(guān)鍵詞：企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)師業(yè)績(jī);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);考核問(wèn)題雖然當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷擴(kuò)大，但各行各業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，所以企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部管理，尤其

經(jīng)濟(jì)增加值 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)隨著20世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)增加值（Economic Value Added，簡(jiǎn)稱(chēng)EVA）的基本概念和原理被逐步引入我國(guó)，尤其是2006年國(guó)務(wù)院國(guó)資委鼓勵(lì)中央企業(yè)采用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)以后，這一概念的實(shí)際應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。在此過(guò)程中，關(guān)于EVA的基本概念和計(jì)算方法，陸續(xù)出現(xiàn)了不同的詮釋和提法，令人莫衷一是。本文旨在從經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的角度深入探究其核心涵義，并在比較分析幾種有代表性的計(jì)算公式的基礎(chǔ)上，提出合理選擇EVA計(jì)算方法的基本思路。一、

要 經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是現(xiàn)代企業(yè)管理必不可缺的管理手段之一。然而考核是一把“雙刃劍”，運(yùn)用得當(dāng)可以起到較好的激勵(lì)作用，運(yùn)用不當(dāng)可能產(chǎn)生負(fù)面作用。本文旨在分析當(dāng)前國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)考評(píng)體系現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，結(jié)合筆者多年的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考評(píng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)建議和策略，供國(guó)有企業(yè)及企業(yè)人力資源、管理會(huì)計(jì)人員參考借鑒。關(guān)鍵詞 經(jīng)營(yíng)者績(jī)效 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) EVA一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目的（一）監(jiān)督和反映企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是檢

平衡計(jì)分卡;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);制造業(yè);應(yīng)用一、制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的必要性1.平衡計(jì)分卡對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用（1）推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部制度改革平衡計(jì)分卡應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部制度的全面完善與改革起到促進(jìn)作用，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中平衡計(jì)分卡的運(yùn)用能夠?qū)?nèi)部制度起到一個(gè)良好的示范作用，推動(dòng)企業(yè)更好地健康發(fā)展。通過(guò)管理會(huì)計(jì)工具整合內(nèi)部資源來(lái)提升供給質(zhì)量以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將戰(zhàn)略管理工具平衡計(jì)分卡與風(fēng)險(xiǎn)管理工具內(nèi)部控制進(jìn)行深度整合，探索先進(jìn)制造企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升創(chuàng)新

業(yè)，分析其在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題，并設(shè)計(jì)一套全面的平衡記分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，以求對(duì)A企業(yè)帶來(lái)積極的作用，并對(duì)相關(guān)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)帶來(lái)一些參考。關(guān)鍵詞 平衡記分卡 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 戰(zhàn)略目標(biāo)一、引言伴隨我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，大中企業(yè)對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題越來(lái)越重視，然而大多數(shù)公司還是堅(jiān)持采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。誠(chéng)然，傳統(tǒng)指標(biāo)的確可以披露企業(yè)的業(yè)績(jī)信息，但是這僅僅是從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行的業(yè)績(jī)披露，不能反映出公司的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵狀況，這種反映是不全面的，不準(zhǔn)確的

學(xué)選擇企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。以全新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代為發(fā)展背景，財(cái)務(wù)指標(biāo)不再起到一家獨(dú)大的作用，逐漸興起了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的熱浪，非財(cái)務(wù)指標(biāo)也因此受到重視。本文筆者對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用進(jìn)行了全面的分析，指出非財(cái)務(wù)指標(biāo)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中存在的不足之處，并相應(yīng)的制定了解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);非財(cái)務(wù)指標(biāo)一、非財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的重要作用（一）有利于培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力從非財(cái)務(wù)指標(biāo)的角度考慮問(wèn)題，非財(cái)務(wù)指標(biāo)比較注重企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的動(dòng)力原因。不可否

享中心實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的改進(jìn)，彌補(bǔ)海信集團(tuán)財(cái)務(wù)管理方面的不足。關(guān)鍵詞：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);傳統(tǒng)考核體系;財(cái)務(wù)共享中心中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2020年3月25日一、何為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是指通過(guò)綜合評(píng)估系統(tǒng)并制定相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定量和定性分析相結(jié)合，通過(guò)對(duì)一段時(shí)間的企業(yè)業(yè)務(wù)盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的分析來(lái)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法。對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作出全面、科學(xué)的判斷，可以作為重要依據(jù)，在經(jīng)營(yíng)者行使相關(guān)權(quán)利的時(shí)候?yàn)槠涮?/div>

合作經(jīng)濟(jì)與科技 2020年12期2020-06-08

可持續(xù)發(fā)展;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);研究對(duì)于一家優(yōu)秀的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間，不僅需要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，還需要重視社會(huì)效益，這樣企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)得以飛速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式逐漸規(guī)范化，但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，卻產(chǎn)生了嚴(yán)重的社會(huì)責(zé)任危機(jī)，如三鹿奶粉事件、化工企業(yè)環(huán)境污染事件等時(shí)有發(fā)生，這些事件的發(fā)生對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際上產(chǎn)生了極為不利的影響，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了更好地解決相關(guān)問(wèn)題，文章嘗試從可持續(xù)發(fā)展的角度，對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)

的提升企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)水準(zhǔn)，將全面預(yù)算管理的效用更為完整的發(fā)揮出來(lái)，切實(shí)的保障企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，并供給其支持以及幫助。積極自主的開(kāi)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作，掌握全面預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的影響以及重要意義，加大對(duì)其工作的重視程度，高效的管控好項(xiàng)目的成本費(fèi)用，不斷的提升企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定化發(fā)展，給企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造出更為優(yōu)異的發(fā)展條件。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理;企業(yè);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);意義中圖分類(lèi)號(hào)：F812.3 ?文獻(xiàn)識(shí)別碼：A ?文章編號(hào)：2096-3157（

業(yè)流動(dòng)資金。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系則是對(duì)預(yù)算實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)定性以及定量的考評(píng)方式對(duì)預(yù)算的制定和執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)。但是在實(shí)際操作過(guò)程中，企業(yè)的預(yù)算工作以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系工作仍存在很多問(wèn)題，有待研究解決。[關(guān)鍵詞] 企業(yè)預(yù)算管理;預(yù)算執(zhí)行;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 03. 015[中圖分類(lèi)號(hào)] F275? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194

著平衡記分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新出現(xiàn)，其在很大程度上是符合且代表時(shí)代發(fā)展要求的績(jī)效考核工具。平衡記分卡在工作實(shí)踐中得到了企業(yè)的廣泛認(rèn)同，現(xiàn)如今已經(jīng)在全球各國(guó)得到了廣泛推廣，這標(biāo)志著平衡記分卡推行和應(yīng)用時(shí)代的到來(lái)。關(guān)鍵詞 平衡記分卡 財(cái)務(wù)指標(biāo) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理指的是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)地分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與條件，制定戰(zhàn)略決策，評(píng)估、選擇并實(shí)施戰(zhàn)略方案，控制戰(zhàn)略績(jī)效的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。企業(yè)在全面分析內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定和選擇企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，

統(tǒng)地進(jìn)行企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。文章以保利地產(chǎn)為例，研究探討經(jīng)濟(jì)增加值的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法及其在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)與缺陷，并提出解決對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】? ?企業(yè)價(jià)值;經(jīng)濟(jì)增加值;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)【中圖分類(lèi)號(hào)】? ?F234? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? ?A? ?【文章編號(hào)】? ?1002-5812（2020）03-0072-03一、EVA的基本原理（一）EVA的含義EVA即經(jīng)濟(jì)增加值，是指從稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除股權(quán)和債務(wù)的全部投入資本成本后的所得，其核心是資本投入是有成本的，企業(yè)的盈利只有

業(yè);EVA;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)Key words： A pharmaceutical industry;EVA;performance evaluation中圖分類(lèi)號(hào)：F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）05-0021-020? 引言隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法也將

分解為具體的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，再對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面考核，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)施提供有力保障，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。分析了平衡計(jì)分卡在海爾集團(tuán)中的應(yīng)用，并得出了相應(yīng)的啟示。關(guān)鍵詞：海爾集團(tuán);業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);平衡計(jì)分卡文章編號(hào)：1004-7026（2020）01-0129-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào)：F406.7;F426.83? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1? 平衡記分卡概述平衡計(jì)分卡是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中的新生事物，是以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心的業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)體系。它憑借

據(jù)。關(guān)鍵詞：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);EVA;騰訊公司一、引言在21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)已作為人際關(guān)系當(dāng)中不可或缺的一環(huán)。在中國(guó)，第十二屆全國(guó)人大會(huì)議上李克強(qiáng)總理提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，極大地提升了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身的價(jià)值。然而，作為一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，高風(fēng)險(xiǎn)及高增長(zhǎng)、單一市場(chǎng)融資渠道是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)顯著特征。由于互聯(lián)網(wǎng)公司的不確定性，其風(fēng)險(xiǎn)難以有效量化，使得傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)估值難以客觀評(píng)估。因此，獲得公司股東和債權(quán)人的肯定和認(rèn)可，并最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化顯得尤為重要。經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）

加值作為一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)被我國(guó)越來(lái)越多的上市公司所采用。我國(guó)房地產(chǎn)上市公司目前所使用的傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)不僅不能反映實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，同時(shí)也不能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)增加值作為一種新型業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，跟傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)比起來(lái)有著明顯優(yōu)勢(shì)。本文以我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)上市公司2015-2017年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)證研究，分析經(jīng)濟(jì)增加值在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的有效性。[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)增加值;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);房地產(chǎn)行業(yè)doi ： 10 . 3969 / j . issn . 167

加劇，傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)管理的需要。采用經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)比亞迪公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)與傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)相比，EVA能更真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)濟(jì)增加值是一種新型的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，是一定時(shí)期的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與投入資本的資金成本差異。通過(guò)比亞迪2015—2019年的財(cái)報(bào)信息，可逐步計(jì)算出稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、資本總額和加權(quán)平均資本成本等EVA必要指標(biāo)，并對(duì)該公司進(jìn)行EVA模式的評(píng)價(jià)與分析。關(guān)鍵詞：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);經(jīng)濟(jì)增加值;稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一、EVA的含義

依托于科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，整體提升預(yù)算管理的質(zhì)量與成效，全面推動(dòng)行政事業(yè)單位的長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;全面預(yù)算管理;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);探討在行政事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展過(guò)程中，預(yù)算管理是非常重要的內(nèi)容。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著行政事業(yè)單位的發(fā)展成效，同時(shí)也關(guān)系著行政事業(yè)單位的全面可持續(xù)發(fā)展。特別是在行政事業(yè)單位不斷改革的大背景下，更要做好全面預(yù)算管理工作。依托于科學(xué)全面的預(yù)算管理體系，不斷提升業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)質(zhì)量，綜合性推動(dòng)行政事業(yè)單位的長(zhǎng)效發(fā)

益相關(guān)者企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，為以后的研究提供了一定借鑒。關(guān)鍵詞：利益相關(guān)者;組織結(jié)構(gòu);核心資本;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、研究背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷變化，注重智力資本、高新技術(shù)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)形成沖擊，特別是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的時(shí)代背景下，非物質(zhì)資本對(duì)于企業(yè)成功可能更具有決定性作用。在歷史上，物質(zhì)資本擁有者在企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，他們往往被認(rèn)為是企業(yè)唯一擁有者，但從實(shí)際情況來(lái)看，管理人員、貢獻(xiàn)智力資本的關(guān)鍵技術(shù)人員等利益相關(guān)者在企業(yè)的地位逐漸提升，在許多

文應(yīng)用了基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中普遍采用的單因素整體業(yè)績(jī)指數(shù)：特雷諾指數(shù)、夏普比率和詹森業(yè)績(jī)指數(shù)，基于證券投資基金業(yè)績(jī)單因素指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，對(duì)基金的業(yè)績(jī)進(jìn)行排序與分析，為投資者的申購(gòu)與贖回提供重要參考，也為監(jiān)管者加強(qiáng)基金的風(fēng)險(xiǎn)管控提供依據(jù)?！娟P(guān)鍵詞】 投資基金 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 單因素整體業(yè)績(jī)指標(biāo)一、研究背景證券投資基金的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是當(dāng)今證券業(yè)非常時(shí)興的一項(xiàng)工作，它主要包括評(píng)估與比較不同投資基金的投資表現(xiàn)，正確評(píng)價(jià)投資基金的回報(bào)及其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，因此具有相當(dāng)重要的現(xiàn)實(shí)意義?；鸬?/div>

大經(jīng)貿(mào) 2019年8期2019-10-30

文闡述了管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的必要性和可行性分析以及兩個(gè)理論評(píng)價(jià)模型的研究，提出了企業(yè)管理中業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建的策略：一是全員參與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，二是完善現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，三是將EVA引入業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);管理體系;構(gòu)建中圖分類(lèi)號(hào)：F275 ?文獻(xiàn)識(shí)別碼：A ?文章編號(hào)：2096-3157（2019）29-0071-02一、前言從2000年開(kāi)始先后出現(xiàn)了多種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，如財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)量化評(píng)估方法、平衡計(jì)分卡和業(yè)