2014年21期
刊物介紹
《現(xiàn)代家電》半月刊主要面向家電工商企業(yè)，以“營銷參謀、渠道顧問”為宗旨，以“做家電業(yè)內第一品牌雜志”為目標。 “務實、專業(yè)、理性”是《現(xiàn)代家電》雜志的基本品格。 在上述思想的指導下，雜志以服務工商企業(yè)為己任?！爱敽玫觊L”“經銷商茶座”“導購培訓”“決勝終端”“渠道管理”等欄目深受家電工商企業(yè)的歡迎。 除雜志外，雜志社還先后直接編輯出版了專業(yè)性很強的《中國家用電器總覽》、《中國家用電器年鑒》、《中國熱水器市場與行業(yè)狀況藍皮書》、《中國電磁爐行業(yè)與市場狀況報告書》，給行業(yè)提供了重要參照。
現(xiàn)代家電
商界觀察
- 零售業(yè) 變是唯一的不變
- 開拓上下游 做全產業(yè)鏈整合者
- 變革時代要找準定位
- 連鎖經營 拼的就是內功和耐力
- 傳統(tǒng)商業(yè)的根本不能丟
- 效率決定競爭力
- 持續(xù)不斷的放大自身優(yōu)勢
- 服務是不變的話題
- 抱團迎接挑戰(zhàn) 加強資源整合
- 在互聯(lián)網思維下做強做大
- 走精品路線更有前景
- 在數(shù)據分析中實現(xiàn)營銷差異化
- 零售商 從適量轉向求質
- 煉好內功是正道
- 跨界 讓自己更具競爭力
- 做全能型家電代理商
- 有整合能力的代理商將會越活越精彩
- 擴大規(guī)模 多品牌運營
- 做好資金管理 促進經營良性循環(huán)
- 做好服務落地是長久之計
- 在變化中等待發(fā)展的機會
- 做廠家的區(qū)域服務商
- 模式創(chuàng)新才有出路
- 代理商的發(fā)展需要有格局
- 持續(xù)發(fā)展須規(guī)范化管理
- 代理商轉型綜合服務商
- 團隊才是代理商發(fā)展的核心競爭力
- 去除浮躁的心 方能贏得持久
- 直面問題 靜心煉內功
- 重視新品推廣 做好縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷
- 發(fā)揮代理優(yōu)勢做強零售
- 轉型期的代理商要把握好度
- 代理商要有自己可掌握的品牌
- 規(guī)模做大是發(fā)展的基礎
- “瘦身”應對變革
- 創(chuàng)新是代理商發(fā)展的引擎
- 服務型產品市場潛力巨大
- 電子商務未來的趨同化趨勢
- 代運營將死 絕不是聳人聽聞
- 運營商的核心價值仍是服務
- 代運營商轉戰(zhàn)移動端
- 做O2O落地的探索者
- 模式不重要 發(fā)展才是根本
- 服務是企業(yè)立足和發(fā)展之本
- 搭建綜合性公眾服務平臺
- 建立以人為本的管理機制
- 嘗試結盟與捆綁式發(fā)展
- 做好市場的引導 維護良性競爭環(huán)境
- 做有職業(yè)尊嚴的系統(tǒng)集成商
- 練好內功 提升公司競爭力
- 集成行業(yè)整合是大勢所趨
- 改進自身應對行業(yè)難點
- 依靠銷量贏得市場 依靠服務穩(wěn)住市場
- 智能化的舒適家居系統(tǒng)是未來的發(fā)展方向