高校財(cái)務(wù)
- 風(fēng)險(xiǎn)防控視角下高校財(cái)務(wù)收支審計(jì)方法研究
平。但目前，高校財(cái)務(wù)收支審計(jì)面臨招生培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、科研經(jīng)費(fèi)支出不實(shí)等風(fēng)險(xiǎn)。文章簡(jiǎn)要闡述高校財(cái)務(wù)收支審計(jì)主要內(nèi)容，分析高校財(cái)務(wù)收支審計(jì)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，探討風(fēng)險(xiǎn)防控視角下高校財(cái)務(wù)收支審計(jì)重點(diǎn)，探究高校財(cái)務(wù)收支審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控方法，旨在提供一些有益參考，提高高校資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，為高校辦學(xué)提供保障。 關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)防控；高校財(cái)務(wù)；收支審計(jì)方法 近年來(lái)，國(guó)家對(duì)高等教育經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)總投入為53014億元，比2019年增長(zhǎng)5.65
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年32期2023-11-16
- 信息化視角下地方高校財(cái)務(wù)報(bào)銷現(xiàn)狀與優(yōu)化探索
摘 要：高校財(cái)務(wù)信息化是高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)尤其離不開信息化的支持。隨著《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃（2021—2025 年）》的發(fā)布，今后高校財(cái)務(wù)將在信息化建設(shè)、業(yè)財(cái)融合方面進(jìn)一步深化發(fā)展。本文以湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院為例，將學(xué)校財(cái)務(wù)信息化歷程分為三個(gè)階段，并對(duì)每個(gè)階段的發(fā)展歷程進(jìn)行探討和研究，針對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)報(bào)銷信息化面臨的難點(diǎn)及不足提出打造智能化報(bào)銷平臺(tái)、深入開展高校信息化業(yè)財(cái)融合等優(yōu)化措施。 關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);信息化;財(cái)務(wù)報(bào)銷 自2015年8
- 高校應(yīng)評(píng)價(jià)“預(yù)算”對(duì)績(jī)效的影響
【關(guān)鍵詞】 高校財(cái)務(wù)； 評(píng)價(jià)預(yù)算； 績(jī)效【中圖分類號(hào)】 G647.5? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2023）17-0128-05國(guó)內(nèi)外普遍認(rèn)為預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)“產(chǎn)出”和“結(jié)果”的評(píng)價(jià)。亞洲開發(fā)銀行在《政府支出管理》一書中認(rèn)為，“產(chǎn)出”英文為“Output”，是指服務(wù)本身即一個(gè)單位能夠提供的公共服務(wù)或“產(chǎn)品”；“結(jié)果”英文為“Outcome”，是指服務(wù)達(dá)到的目標(biāo)，它是產(chǎn)出的延伸，突出了產(chǎn)出的有效性。胡佛委員會(huì)提出的“規(guī)劃預(yù)算”（
會(huì)計(jì)之友 2023年17期2023-08-29
- 教育數(shù)字化：高校財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新路徑研究
教育數(shù)字化，高校財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)一步提上議事日程。文章在調(diào)研高校和相關(guān)財(cái)務(wù)軟件公司的基礎(chǔ)上，結(jié)合長(zhǎng)期從事高校多環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了推進(jìn)教育數(shù)字化高校財(cái)務(wù)面臨的財(cái)務(wù)信息數(shù)字化和智能化程度低、高校財(cái)務(wù)全流程協(xié)同管理效能差、財(cái)務(wù)管理服務(wù)賦能不足、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不匹配等問(wèn)題，從高校教育數(shù)字化視角提出重構(gòu)高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)智能化流程、建設(shè)適應(yīng)教育數(shù)字化要求的新型高校財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升高校財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息分類服務(wù)賦能等路徑，建議由國(guó)家層面研制科學(xué)分類、統(tǒng)一編碼的國(guó)家高
經(jīng)濟(jì)師 2023年8期2023-08-29
- 新時(shí)代高校財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型思考
要］新時(shí)代，高校財(cái)務(wù)管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高校財(cái)務(wù)人員也面臨著轉(zhuǎn)型壓力。文章通過(guò)簡(jiǎn)述時(shí)代發(fā)展對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響，分析財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型困境，提出轉(zhuǎn)型策略，以期為高校財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)提供參考。［關(guān)鍵詞］高校財(cái)務(wù)；人員轉(zhuǎn)型；財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)［中圖分類號(hào)］ G647 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號(hào)］ 2095-3437（2023）10-0008-04“十四五”規(guī)劃實(shí)施期間，隨著會(huì)計(jì)改革的深入推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展、先進(jìn)技術(shù)的迅速迭代和革新，高校財(cái)務(wù)管理迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)
大學(xué)教育 2023年10期2023-08-27
- 財(cái)務(wù)云共享模式下的高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)分析
，推動(dòng)傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理工作從基礎(chǔ)性核算走向管理決策這一發(fā)展之路，為高校創(chuàng)造出更多的價(jià)值和效益，已經(jīng)成為高校財(cái)務(wù)管理工作者的重點(diǎn)研究課題。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)云共享 高校財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)管理 信息化建設(shè) 中圖分類號(hào)：F233 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2023）06-073-02 一、引言 財(cái)務(wù)云共享這一理念最早源自20世紀(jì)80年代，被用在福特和美國(guó)通用這些大型的制造型企業(yè)集團(tuán)，并通過(guò)對(duì)不同部門的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行集中管控，通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心來(lái)進(jìn)行處
經(jīng)濟(jì)師 2023年6期2023-07-12
- “雙一流”背景下高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)探析
要：通過(guò)闡述高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的定義及建設(shè)意義，針對(duì)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀及普遍存在的問(wèn)題，如重視程度不足、未與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)融合互通、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不及時(shí)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系缺失等，提出應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、完善內(nèi)部控制體系、加強(qiáng)內(nèi)部控制與信息化融合、完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督等措施，從而建立完善的內(nèi)部控制體系，以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)高校高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制；雙一流中圖分類號(hào)：F27?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年14期2023-06-28
- 深化主題教育 推進(jìn)高校預(yù)算管理一體化建設(shè)
了新的要求，高校財(cái)務(wù)應(yīng)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)高校財(cái)務(wù)發(fā)展，以預(yù)算管理一體化建設(shè)推動(dòng)全面預(yù)算管理。預(yù)算管理一體化系統(tǒng)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了重大影響，但在高校的實(shí)際應(yīng)用中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。文章從高校預(yù)算管理機(jī)制、預(yù)算管理模式、信息系統(tǒng)對(duì)接、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)和運(yùn)行維護(hù)等方面分析了預(yù)算管理一體化系統(tǒng)在高校應(yīng)用過(guò)程中的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以期通過(guò)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)優(yōu)化推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理工作的信息化和現(xiàn)代化，保障高校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高校黨建與事業(yè)發(fā)展雙豐收?！娟P(guān)
會(huì)計(jì)之友 2023年12期2023-06-05
- 基于人工智能技術(shù)的高校智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)研究
工智能技術(shù)與高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)的融合構(gòu)建，為切實(shí)提高高校財(cái)務(wù)管理水平，更好地服務(wù)高校發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先分析了區(qū)塊鏈技術(shù)和人工智能技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的可行性；其次根據(jù)高校財(cái)務(wù)管理業(yè)財(cái)融合的相關(guān)要求，構(gòu)建了基于區(qū)塊鏈技術(shù)與人工智能技術(shù)的高校財(cái)務(wù)智能化管理架構(gòu)；然后利用實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)財(cái)務(wù)智能化管理架構(gòu)進(jìn)行了應(yīng)用分析；最后提出了高校財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的應(yīng)用建議?！娟P(guān)鍵詞】 區(qū)塊鏈； 人工智能； 高校財(cái)務(wù)； 智慧財(cái)務(wù)【中圖分類號(hào)】 F724；G475? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A?
會(huì)計(jì)之友 2023年12期2023-06-05
- 高?；?xiàng)目轉(zhuǎn)固會(huì)計(jì)核算問(wèn)題探究
【關(guān)鍵詞】 高校財(cái)務(wù)； 基建項(xiàng)目； 轉(zhuǎn)固； 會(huì)計(jì)核算【中圖分類號(hào)】 F234；G475? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2023）12-0013-06一、引言基建項(xiàng)目在建工程正式轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)對(duì)高校來(lái)說(shuō)一般需要經(jīng)歷兩個(gè)步驟：一是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，實(shí)物資產(chǎn)交付使用，以暫估價(jià)值入賬；二是項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算經(jīng)主管部門批復(fù)后，辦理正式轉(zhuǎn)固，以批復(fù)的決算值為資產(chǎn)最終入賬價(jià)值。高?；?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，因政府審批手續(xù)復(fù)雜、參建單位多、時(shí)間跨度大、內(nèi)
會(huì)計(jì)之友 2023年12期2023-06-05
- 需求導(dǎo)向下高校財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)應(yīng)用研究
度改革背景下高校財(cái)務(wù)決策的現(xiàn)實(shí)需求為切入點(diǎn)，重點(diǎn)分析了辦學(xué)經(jīng)費(fèi)籌資決策、辦學(xué)資金投入決策、辦學(xué)成本控制決策和經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效決策等財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)功能模塊的應(yīng)用思路，分別從機(jī)制保障、決策需求規(guī)劃、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息安全和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提出建議，旨在為推動(dòng)高校財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用提供借鑒。【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)； 高校財(cái)務(wù)； 戰(zhàn)略管理； 人機(jī)交互【中圖分類號(hào)】 F230；G475? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2023）1
會(huì)計(jì)之友 2023年12期2023-06-05
- 高性態(tài)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的高校財(cái)務(wù)整體智治路徑研究
沉，打通夯實(shí)高校財(cái)務(wù)從管到治的智慧路徑，實(shí)現(xiàn)治理更精細(xì)精準(zhǔn)、業(yè)務(wù)更協(xié)同聯(lián)動(dòng)、應(yīng)用更開放生態(tài)、管理更智能高效。在推進(jìn)財(cái)務(wù)治理體系現(xiàn)代化的過(guò)程中，高校尤其要重視新科技帶來(lái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，利用高性態(tài)數(shù)據(jù)平臺(tái)化、關(guān)聯(lián)性集聚和開放共享的特性，發(fā)揮數(shù)智賦能教育發(fā)展、建設(shè)保障和行政管理的促進(jìn)作用，整體提升財(cái)務(wù)治理的智慧度。【關(guān)鍵詞】 高性態(tài)數(shù)據(jù)； 高校財(cái)務(wù)； 整體智治； 智慧路徑【中圖分類號(hào)】 G475；F234.3? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937
會(huì)計(jì)之友 2023年9期2023-05-05
- 博弈視角下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力機(jī)制研究
要】 探尋高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力機(jī)制，對(duì)提升高校財(cái)務(wù)管理能力、扎穩(wěn)高校辦學(xué)根基具有重要意義。文章基于多主體關(guān)系分析、博弈理論，構(gòu)建了地方政府與高校、高校與高校財(cái)務(wù)人員之間的兩組博弈模型。通過(guò)對(duì)模型的求解和分析發(fā)現(xiàn)：影響高校是否開展財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的因素有地方政府轉(zhuǎn)型獎(jiǎng)貼、轉(zhuǎn)型宣傳、轉(zhuǎn)型派生收益、轉(zhuǎn)型派生成本、轉(zhuǎn)型績(jī)效等；而財(cái)務(wù)人員參與轉(zhuǎn)型的積極性則受高校激勵(lì)強(qiáng)度、消極參與的機(jī)會(huì)損失以及轉(zhuǎn)型成本等因素的影響。最后，文章從外部基礎(chǔ)賦能和內(nèi)部發(fā)展推進(jìn)兩個(gè)視角構(gòu)建了高校財(cái)務(wù)
會(huì)計(jì)之友 2023年9期2023-05-05
- 增值稅電子發(fā)票電子化報(bào)銷入賬歸檔模式研究
子發(fā)票改革是高校財(cái)務(wù)管理工作的新要求，其核心問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)電子化報(bào)銷入賬與歸檔管理。文章以X大學(xué)為例，探討電子化報(bào)銷入賬歸檔管理模式。首先，結(jié)合X大學(xué)實(shí)踐情況，分析高校增值稅電子發(fā)票電子化報(bào)銷入賬歸檔管理模式的出臺(tái)背景與內(nèi)涵；其次，考察該管理模式的具體框架設(shè)計(jì)，包括流程、環(huán)節(jié)、主體等；再次，探討該管理模式的分層設(shè)計(jì)內(nèi)容，包括歸集、報(bào)銷、入賬、歸檔等；然后，研究該管理模式的實(shí)現(xiàn)途徑，包括信息采集、自動(dòng)審批、憑證生成、支付管理等；最后，分析該管理模式實(shí)踐操作的價(jià)值
會(huì)計(jì)之友 2023年8期2023-04-11
- 高校財(cái)務(wù)治理研究：現(xiàn)狀、問(wèn)題及展望
實(shí)踐，文章對(duì)高校財(cái)務(wù)治理文獻(xiàn)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的梳理總結(jié)，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)高校財(cái)務(wù)治理的研究熱點(diǎn)集中在內(nèi)涵與要素、治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)治理難題、財(cái)務(wù)治理成效與評(píng)價(jià)四個(gè)方面。立足新發(fā)展階段，對(duì)高校財(cái)務(wù)治理研究的不足進(jìn)行分析，認(rèn)為主要表現(xiàn)為理論研究不夠深入、創(chuàng)新性不強(qiáng)，實(shí)證研究略顯不足，熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題研究有待加強(qiáng)三個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，提出“十四五”時(shí)期高校財(cái)務(wù)治理需加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究、充實(shí)實(shí)證研究、深化熱點(diǎn)問(wèn)題研究。【關(guān)鍵詞】 高校財(cái)務(wù)； 財(cái)務(wù)治理； 研究熱點(diǎn)； 現(xiàn)狀； 展
會(huì)計(jì)之友 2023年8期2023-04-11
- 高?？蒲泄芾碣M(fèi)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題與改進(jìn)
【關(guān)鍵詞】 高校財(cái)務(wù)； 科研管理費(fèi)； 會(huì)計(jì)核算【中圖分類號(hào)】 F230? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2023）04-0102-04《政府會(huì)計(jì)制度》自2019年1月實(shí)施以來(lái)，各高校在落實(shí)政府會(huì)計(jì)制度時(shí)，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)科目體系的架構(gòu)、經(jīng)濟(jì)科目的梳理、資金來(lái)源的識(shí)別、收支類型的劃分、平行記賬的思路、雙功能雙基礎(chǔ)雙報(bào)告的實(shí)現(xiàn)舉措、信息化平臺(tái)的充分利用等多方面觸發(fā)業(yè)務(wù)核算處理思路。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，政府會(huì)計(jì)制度在高校落地比較成功。但部分高校
會(huì)計(jì)之友 2023年4期2023-02-09
- 高校財(cái)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的路徑優(yōu)化研究
【摘 要】 高校財(cái)務(wù)是高校生存發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心組成部分，在高校發(fā)展過(guò)程中扮演著重要角色?；谫Y源依賴?yán)碚撘暯沁M(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)在發(fā)展過(guò)程中與政府、高校和高校各組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源交互和溝通交流，保持穩(wěn)定的關(guān)系與發(fā)展態(tài)勢(shì)，但仍存在相關(guān)規(guī)定缺乏創(chuàng)新、與高校各組織機(jī)構(gòu)矛盾產(chǎn)生、管理職能未充分發(fā)揮的現(xiàn)實(shí)隱患。建議建立與政府協(xié)同共治的治理體系，加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整與變革能力；構(gòu)建“議定環(huán)境”與內(nèi)部調(diào)解機(jī)制，優(yōu)化管理手段，提升資源配置效力；提升高校財(cái)務(wù)管理效能，增強(qiáng)工作人
會(huì)計(jì)之友 2023年4期2023-02-09
- 業(yè)財(cái)融合背景下高校財(cái)務(wù)預(yù)算一體化管理的策略研究
財(cái)融合概念、高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理一體化建設(shè)的重要意義的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)預(yù)算一體化建設(shè)的特征和要求，探討有效的一體化系統(tǒng)構(gòu)建策略，以供高校提供參考。 關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合；高校財(cái)務(wù)；預(yù)算一體化 2021年11月，財(cái)政部發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》明確，要做好會(huì)計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化對(duì)單位會(huì)計(jì)核算流程和管理的全面覆蓋；2022年1月，財(cái)政部印發(fā)《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃》（2021-2025年）明確提出要深入推動(dòng)業(yè)財(cái)融合和會(huì)計(jì)職能
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年3期2023-01-19
- 業(yè)財(cái)融合背景下高校財(cái)務(wù)預(yù)算一體化管理的策略研究
財(cái)融合概念、高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理一體化建設(shè)的重要意義的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)預(yù)算一體化建設(shè)的特征和要求，探討有效的一體化系統(tǒng)構(gòu)建策略，以供高校提供參考。 關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合；高校財(cái)務(wù)；預(yù)算一體化 2021年11月，財(cái)政部發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》明確，要做好會(huì)計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化對(duì)單位會(huì)計(jì)核算流程和管理的全面覆蓋；2022年1月，財(cái)政部印發(fā)《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃》（2021-2025年）明確提出要深入推動(dòng)業(yè)財(cái)融合和會(huì)計(jì)職能
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年3期2023-01-19
- 省屬高校預(yù)算精細(xì)化管理與創(chuàng)新
管理視角研究高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理，通過(guò)研究應(yīng)用轉(zhuǎn)型高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出地方高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的具體策略。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)；預(yù)算管理；精細(xì)化管理中圖分類號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.22.0620引言隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益發(fā)展，我國(guó)高等教育改革也在不斷深化，主要表現(xiàn)為高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)層次不斷提高，社會(huì)功能不斷擴(kuò)展。傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式與高校實(shí)際財(cái)務(wù)管理要求存在
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年22期2023-01-01
- 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型背景下高校財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)路徑探究
時(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)高校財(cái)務(wù)的發(fā)展模式帶來(lái)巨大變革。本文針對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型背景下高校財(cái)務(wù)呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，針對(duì)財(cái)務(wù)共享對(duì)財(cái)務(wù)人才提出的新要求，提出了促進(jìn)高校財(cái)務(wù)共享人才培養(yǎng)的有效建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型;高校財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)共享中心;人才培養(yǎng)一、引言當(dāng)前世界正在面臨百年未有之大變局，數(shù)字化發(fā)展成為這場(chǎng)變革加速推進(jìn)的催化劑，如何推進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)行業(yè)轉(zhuǎn)型成為我們需要積極探索的課題。推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型首先要推動(dòng)財(cái)會(huì)教育的轉(zhuǎn)型，高校必須通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)的傳統(tǒng)教育模式進(jìn)行徹底深入地改革、建立全方
科學(xué)與財(cái)富 2022年4期2022-07-16
- 淺談高校兩集財(cái)務(wù)管理體制核算模式對(duì)教學(xué)工作的影響
支持。本文從高校財(cái)務(wù)體制“兩級(jí)管理”角度出發(fā)，探討集中核算和兩級(jí)核算兩種模式優(yōu)劣，為高校財(cái)務(wù)管理模式改革提供思路。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù) ;兩級(jí)管理 ;集中核算兩級(jí)核算新時(shí)代高教40條指出要把人才培養(yǎng)水平和質(zhì)量作為評(píng)價(jià)大學(xué)的首要指標(biāo)，突出學(xué)生中心、產(chǎn)出向?qū)?、持續(xù)改進(jìn)，教學(xué)教改不僅是對(duì)教學(xué)工作本身進(jìn)行改革，還要在教學(xué)的支持保障方面進(jìn)行改革，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作上就是要為教學(xué)工作提供高效便捷的支持，通過(guò)“業(yè)財(cái)融合”和提升學(xué)院自主權(quán)對(duì)教學(xué)部門提供更優(yōu)質(zhì)高效的財(cái)務(wù)服務(wù)。201
科學(xué)與財(cái)富 2022年5期2022-07-04
- 高校兩級(jí)財(cái)務(wù)管理體制研究綜述
模逐漸擴(kuò)大，高校財(cái)務(wù)管理體制面臨“集中管理”還是 “分級(jí)管理”的選擇，多數(shù)學(xué)者認(rèn)為分級(jí)管理是高校財(cái)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，但是具體運(yùn)行模式有集中核算、分級(jí)核算、非完全集中等模式。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù); 兩級(jí)管理 ;集中管理根據(jù)我國(guó)2012年教育部印發(fā)的《高等教育財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定，我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理體制可分為兩種類型，即“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制。王洪敏（2018）指出隨著高校的招生規(guī)模不斷擴(kuò)張，為了適應(yīng)高校發(fā)展的新需求，很多
科學(xué)與財(cái)富 2022年6期2022-07-04
- 高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析及預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建
瓶頸。本文從高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、主要特點(diǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要成因等方面進(jìn)行了分析，構(gòu)建了包含償債能力等四大風(fēng)險(xiǎn)考察維度的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);預(yù)警指標(biāo)體系;風(fēng)險(xiǎn)成因一、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般有廣義和狹義兩種定義;廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指法人主體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中由于內(nèi)外部環(huán)境變化及其他難以預(yù)料的因素進(jìn)而造成的經(jīng)濟(jì)損失的貨幣化表現(xiàn);狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特指法人主體在所面臨的一系列籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、償債等一系列資金活動(dòng)時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。作為非營(yíng)利性事業(yè)單位
科學(xué)與財(cái)富 2022年9期2022-07-02
- 我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新的思考研究
體制的改革，高校財(cái)務(wù)管理在工作內(nèi)容、工作方式及工作效率方面面臨著更大的挑戰(zhàn)。為了良好地應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，通過(guò)財(cái)務(wù)管理給學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的制定一共精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，保證高校各項(xiàng)基礎(chǔ)教育教學(xué)活動(dòng)的有序開展，應(yīng)當(dāng)改革與創(chuàng)新當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理。本文就此展開了研究，闡述了高校財(cái)務(wù)管理的重要性，分析了當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與不足之處，最后提出了具體的改革與創(chuàng)新對(duì)策。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)? 改革創(chuàng)新? 財(cái)務(wù)管理? 發(fā)展舉措Thinking and Research on Reform
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2022年2期2022-05-31
- 數(shù)字化平臺(tái)助力高校財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
駱芫【摘要】高校財(cái)務(wù)工作正面臨著從粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)管理職能也逐漸從核算管理向管理服務(wù)升級(jí)。在數(shù)字技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)下，基于構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)是高校實(shí)現(xiàn)智能化財(cái)務(wù)管理的重要路徑，也是提升財(cái)務(wù)管理水平的有效手段。文章分別從信息的數(shù)字化、流程的數(shù)字化和業(yè)務(wù)的數(shù)字化，分析如何通過(guò)平臺(tái)的構(gòu)建助力高校財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而拓展財(cái)會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略價(jià)值，為提升高校治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供借鑒與思考?！娟P(guān)鍵詞】高校財(cái)務(wù)；數(shù)字化；財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型【
國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2022年9期2022-05-31
- 基于智慧財(cái)務(wù)的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化
出智慧財(cái)務(wù)下高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化路徑，充分利用校園數(shù)字化改革的機(jī)遇，全面梳理內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)利用技術(shù)手段整合分散的信息系統(tǒng)，分層構(gòu)建智慧財(cái)務(wù)平臺(tái)，以達(dá)到內(nèi)部控制與智慧財(cái)務(wù)平臺(tái)的有效融合，并以H高校為例展現(xiàn)優(yōu)化路徑的實(shí)踐與效果?！娟P(guān)鍵詞】智慧財(cái)務(wù);高校財(cái)務(wù);內(nèi)部控制;業(yè)財(cái)融合;數(shù)字化【中圖分類號(hào)】F239.43【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A一、引言從2016年開始財(cái)政部要求各行政事業(yè)單位每年編制內(nèi)部控制報(bào)告并逐級(jí)上報(bào)，督促各高校加快內(nèi)部控制建設(shè)的步伐。但
財(cái)會(huì)月刊·上半月 2022年7期2022-05-30
- 試析高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及解決策略
，則成了當(dāng)前高校財(cái)務(wù)亟需解決的重要的問(wèn)題。根據(jù)高校財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)高校的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行系統(tǒng)的分析，發(fā)現(xiàn)其存在著諸多問(wèn)題，比如財(cái)務(wù)制度不規(guī)范、內(nèi)部審計(jì)不健全等。因此本文將從高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的基本概念出發(fā)，分析了當(dāng)前高校在內(nèi)部控制方面所存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題給出了一系列的解決策略。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);內(nèi)部控制;應(yīng)對(duì)策略教育是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之基，隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，教育事業(yè)也得到前所未有的發(fā)展，各大高校推進(jìn)多個(gè)校區(qū)建設(shè)，招生數(shù)量不斷增加，與此同時(shí)高校的
時(shí)代商家 2022年12期2022-05-13
- 基于高校預(yù)算管理模型的SWOT分析
據(jù)。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);預(yù)算管理;績(jī)效中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.05.0411 高校預(yù)算管理的重要性高校預(yù)算管理是通過(guò)對(duì)有限資源的綜合運(yùn)用和優(yōu)化配置，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校制定的發(fā)展目標(biāo)的有效手段。預(yù)算模型是目標(biāo)、資源、活動(dòng)三個(gè)重要要素之間的邏輯體現(xiàn)。有效的預(yù)算模型有利于合理規(guī)劃目標(biāo)以及優(yōu)化資源配置，提高管理的質(zhì)量和效率，最終使高校的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，預(yù)算模型是高校預(yù)算管理的重要方法和
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年5期2022-03-13
- 高校財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題及解決方法
例，剖析當(dāng)前高校財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方法，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷模式，緩解高校財(cái)務(wù)核算壓力，提高財(cái)務(wù)辦事效率，為廣大師生帶來(lái)更多福利，推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);報(bào)銷問(wèn)題;解決方法一、高職院校當(dāng)前報(bào)銷現(xiàn)狀CZ職院是一所經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的全日制高等職業(yè)院校，由六所學(xué)校于2002年合并組建成立。近年來(lái)國(guó)家大力支持高職院校發(fā)展，CZ職院招生規(guī)模日益擴(kuò)大，目前教職工達(dá)600余人，全日制學(xué)生達(dá)14000余人，財(cái)力逐年增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)也不斷
學(xué)習(xí)與科普 2022年10期2022-02-23
- 高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究
逐漸提高，但高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)并未完善，而且現(xiàn)狀不是很好，存在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、風(fēng)險(xiǎn)管控信息化過(guò)低、內(nèi)部控制范圍不普及、內(nèi)部監(jiān)察力量單薄等現(xiàn)象。如何在高校做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作， 提高高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理以及加強(qiáng)監(jiān)督，成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);內(nèi)部控制;研究1.高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀1.1對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重視程度不夠在教育領(lǐng)域?qū)嵭腥嫔罨母锏倪M(jìn)程中，各大高校的辦學(xué)自主權(quán)得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大，在新形勢(shì)下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)入到了高校的財(cái)務(wù)管理工作之中，
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2022年2期2022-01-09
- 再論高校財(cái)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
展的增長(zhǎng)”。高校財(cái)務(wù)領(lǐng)域不能停留在“按學(xué)生入學(xué)數(shù)量撥款”、預(yù)算編制“年度預(yù)算為主”、預(yù)算評(píng)價(jià)“預(yù)算執(zhí)行率為主”以及“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主”“財(cái)務(wù)管理為主”“信息公開為主”“會(huì)計(jì)控制為主”等“濤聲依舊”“重復(fù)昨天的故事”的“內(nèi)卷化”狀態(tài)，應(yīng)該去“內(nèi)卷化”，即去掉目前“沒(méi)有發(fā)展的增長(zhǎng)”“陀螺式的死循環(huán)”狀態(tài)。發(fā)展是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，去“內(nèi)卷化”的過(guò)程就是從原型發(fā)展到更高水平、更高質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程。只有注重高校財(cái)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展和平安財(cái)務(wù)。
會(huì)計(jì)之友 2022年2期2022-01-08
- “大智移云”時(shí)代高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究
大智移云; 高校財(cái)務(wù); 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型; 智能財(cái)務(wù)【中圖分類號(hào)】 F234.3;G475;C931.6? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2021）23-0134-07“大智移云”時(shí)代，人們的生活和工作都發(fā)生了改變，新技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)原理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)人才產(chǎn)生了重大影響，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足日益發(fā)展的高校管理要求，逐年增加的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)的“報(bào)銷繁”和落后的財(cái)務(wù)決策分析等問(wèn)題越發(fā)凸顯。“大智移云”即大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、
會(huì)計(jì)之友 2021年23期2021-12-09
- 基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作新模式的研究
入日益增多，高校財(cái)務(wù)報(bào)賬問(wèn)題也日益突顯，一定程度上阻礙了高等教育事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、人工智能快速發(fā)展的背景下，高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作模式向網(wǎng)絡(luò)化、信息化發(fā)展是高校管理與服務(wù)的必然趨勢(shì)。本文以江西某地方高校為例，對(duì)該校財(cái)務(wù)報(bào)賬進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，分析現(xiàn)階段學(xué)校的報(bào)賬工作模式所存在的問(wèn)題，并提出基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作新模式，為改進(jìn)高校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作模式提供參考。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);報(bào)賬工作模式;網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中圖分類號(hào)：F23?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?doi：10.193
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年35期2021-12-06
- 公共突發(fā)性事件下高校網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新及應(yīng)對(duì)策略研究
管理業(yè)務(wù)對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)更是一項(xiàng)必不可少的技能。為此，本文主要針對(duì)公共突發(fā)性事件下高校怎樣進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新以及高校采用這種財(cái)務(wù)云管理模式的具體實(shí)施方案展開研究和討論，并對(duì)研究結(jié)果分析制定對(duì)策。主要以2019年的新冠病毒疫情為例。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理;公共突發(fā)性事件一、疫情期間對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和要求分析因新型冠狀病毒肺炎的主要傳播途徑是通過(guò)呼吸道飛沫傳播，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理具有的接觸性、流動(dòng)性、聚集性等特點(diǎn)有利于病毒的傳
國(guó)際商業(yè)技術(shù) 2021年12期2021-12-06
- “智能財(cái)務(wù)時(shí)代”高校財(cái)務(wù)報(bào)銷模式的演變與探索
的實(shí)施，都給高校財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大的沖擊。文章介紹了高校財(cái)務(wù)報(bào)銷模式的演變過(guò)程，并以W大學(xué)為例，分析當(dāng)前高校財(cái)務(wù)報(bào)銷模式的特點(diǎn)與不足，提出了在“智能財(cái)務(wù)時(shí)代”，通過(guò)“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高校“業(yè)財(cái)一體化”，構(gòu)建高校財(cái)務(wù)報(bào)銷新模式的設(shè)想?！娟P(guān)鍵詞】高校財(cái)務(wù)；報(bào)銷模式；智能財(cái)務(wù)時(shí)代【中圖分類號(hào)】G647.5★本文系浙江省教育廳課題《“智能財(cái)務(wù)時(shí)代”高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型研究》（項(xiàng)目編號(hào)：Y202044274）階段研究成果。習(xí)總書記指出：“我們對(duì)高等教育的需要比以
國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2021年2期2021-10-20
- 基于財(cái)務(wù)信息化的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)思考與探索
技術(shù)手段，在高校財(cái)務(wù)管理中將該技術(shù)手段加以應(yīng)用，可對(duì)財(cái)務(wù)管理全面掌控，并有效提高財(cái)務(wù)工作效率。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)下內(nèi)部控制的特殊性質(zhì)為高校財(cái)務(wù)控制帶來(lái)重大改變及影響，并對(duì)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范，確保公共服務(wù)效率有明顯提升。本文主要對(duì)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制必要性、現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行主要剖析，并以此為根本，提出具體的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)途徑關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)信息化;高校財(cái)務(wù);內(nèi)部控制近些年，教育部門、財(cái)政部門對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制頒布了一系列相關(guān)文件規(guī)范制度及指導(dǎo)文件，
商訊·公司金融 2021年24期2021-10-09
- 推進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的探究
麗摘要：進(jìn)行高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，能讓其管理的效率和質(zhì)量得到提升，讓相關(guān)信息變得可靠;它還能讓高校之間的內(nèi)部交流和與外部社會(huì)的交流都是有效的。當(dāng)下，這一信息化建設(shè)還是有一部分缺少統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)的管理體系，沒(méi)有及時(shí)改進(jìn)，相關(guān)信息系統(tǒng)采集不完備。針對(duì)這些問(wèn)題，提出以下辦法：提升高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的總體觀與全局意識(shí)，建立其相關(guān)制度，對(duì)其建設(shè)及管理模式進(jìn)行改進(jìn)和更新。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);管理;信息化建設(shè)一、高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的原因（一）能讓財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年9期2021-09-27
- 淺析高校財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題產(chǎn)生的應(yīng)對(duì)對(duì)策
艷[摘 要]高校財(cái)務(wù)管理對(duì)于高校的發(fā)展具有重要的影響，新的發(fā)展形勢(shì)下，高校財(cái)務(wù)管理工作不得不面臨日趨多變的形勢(shì)和要求。然而就當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，卻存在著很多不盡如人意的問(wèn)題，導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理工作的有效性不高?；诖?，文章對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并基于問(wèn)題提出了相關(guān)完善的對(duì)策。[關(guān)鍵詞]高校財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;內(nèi)控制度[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.180伴隨我國(guó)教育體制的不斷改革，高校的辦學(xué)規(guī)模
中國(guó)市場(chǎng) 2021年25期2021-09-14
- 后疫情時(shí)代的高校財(cái)務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型探析
時(shí)代的到來(lái)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理體系提出了許多前所未有的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)體系的服務(wù)理念、工作方法和人員的素質(zhì)都存在著許多需要轉(zhuǎn)變的方向。充分利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)，梳理業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)智能化管理，搭建綜合財(cái)務(wù)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)并維持不斷創(chuàng)新的管理理念，是高校財(cái)務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型的必由之路。關(guān)鍵詞：后疫情時(shí)代;高校財(cái)務(wù);體系轉(zhuǎn)型中圖分類號(hào)：F23 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.26.0431 疫情背景新冠肺
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年26期2021-09-13
- 政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)高校財(cái)務(wù)工作的影響
的不斷深入，高校財(cái)務(wù)工作也受到了很大的影響，因此各個(gè)高校必須要對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效的改革與創(chuàng)新，這樣才能夠促進(jìn)高校財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展?；诖耍挛氖紫葘?duì)政府會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)工作的影響進(jìn)行了分析，并闡述了現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題及其優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：政府會(huì)計(jì)制度;改革創(chuàng)新;高校財(cái)務(wù)1.政府會(huì)計(jì)制度改革分析對(duì)于政府會(huì)計(jì)制度來(lái)講，在改革之后強(qiáng)調(diào)對(duì)事業(yè)單位方面的績(jī)效考核科學(xué)性與合理性，重視對(duì)事業(yè)單位資金方面的管理，能夠有效實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位資金管理的目的，對(duì)事業(yè)
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年9期2021-09-13
- 基于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合探究
式。本文分析高校財(cái)務(wù)共享服務(wù)的存在問(wèn)題，設(shè)計(jì)一個(gè)可以運(yùn)行高校所有業(yè)務(wù)流程的共享平臺(tái)，將分散的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行銜接，實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞，數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)與集成，滿足業(yè)財(cái)一體化溝通，數(shù)據(jù)高度共享以及精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的新要求。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享;業(yè)財(cái)融合;高校財(cái)務(wù)快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)推動(dòng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理模式逐步轉(zhuǎn)向共享模式。近年來(lái)我國(guó)高等教育事業(yè)飛速發(fā)展，涌現(xiàn)出多種多樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，管理難度越來(lái)越大。學(xué)校整體的平穩(wěn)高效運(yùn)行離不開財(cái)務(wù)部門及各相關(guān)單位的多方面合作
時(shí)代商家 2021年24期2021-09-13
- 高校財(cái)務(wù)報(bào)銷中的溝通問(wèn)題研究
實(shí)可行的解決高校財(cái)務(wù)報(bào)銷中的溝通問(wèn)題的對(duì)策。具體來(lái)說(shuō)，本論文主要包括四部分的內(nèi)容：第一部分緒論，主要是從總體上闡述論文的選題背景、原因、研究目的及意義等內(nèi)容。第二部分溝通問(wèn)題闡述，這一部分概述了一個(gè)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷中的典型案例，并對(duì)案例中的沖突點(diǎn)進(jìn)行了分析。第三部分案例所存溝通問(wèn)題反思，該部分論述了案例中存在的溝通問(wèn)題、分析的理論依據(jù)及思路。第四部分提出了案例解決方法與效果。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);溝通;沖突點(diǎn);對(duì)策 近年來(lái)，國(guó)家對(duì)高等教育事業(yè)投入逐年增加，高校資
客聯(lián) 2021年6期2021-09-10
- 新時(shí)期高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的 問(wèn)題與改進(jìn)路徑的探討
技不斷發(fā)展，高校財(cái)務(wù)預(yù)算充分利用信息化技術(shù)，實(shí)行預(yù)算管理改革，以推動(dòng)各大高校快速發(fā)展。在此過(guò)程中，高校預(yù)算管理面臨著新時(shí)期的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章結(jié)合新時(shí)期高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行分析，針對(duì)其管理過(guò)程中存在的問(wèn)題提出有效的改進(jìn)路徑，從管理系統(tǒng)、制度構(gòu)建等多個(gè)方面入手，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平，提高高校在資金配置方面的預(yù)算，為高校未來(lái)發(fā)展提供保障。[關(guān)鍵詞]高校財(cái)務(wù);預(yù)算管理;績(jī)效評(píng)價(jià)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.1791 引言教
中國(guó)市場(chǎng) 2021年19期2021-08-16
- 新時(shí)期高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的問(wèn)題與改進(jìn)路徑探討
技不斷發(fā)展，高校財(cái)務(wù)預(yù)算充分利用信息化技術(shù)，實(shí)行預(yù)算管理改革，以推動(dòng)各大高?？焖侔l(fā)展。在此過(guò)程中，高校預(yù)算管理面臨著新時(shí)期的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章結(jié)合新時(shí)期高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行分析，針對(duì)其管理過(guò)程中存在的問(wèn)題提出有效的改進(jìn)路徑，從管理系統(tǒng)、制度構(gòu)建等多個(gè)方面入手，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平，提高高校在資金配置方面的預(yù)算，為高校未來(lái)發(fā)展提供保障。[關(guān)鍵詞]高校財(cái)務(wù);預(yù)算管理;績(jī)效評(píng)價(jià)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.20.1521 引言教
中國(guó)市場(chǎng) 2021年20期2021-08-10
- 基于黑箱理論談高校無(wú)接觸財(cái)務(wù)服務(wù)體系構(gòu)建
曉華摘 要：高校財(cái)務(wù)是國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行者，也是高校產(chǎn)學(xué)研的服務(wù)者，隨著我國(guó)數(shù)字化的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)高校財(cái)務(wù)報(bào)銷也提出了新的挑戰(zhàn)。如何加大財(cái)務(wù)服務(wù)力度，構(gòu)建財(cái)務(wù)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸財(cái)務(wù)報(bào)銷，成為高校財(cái)務(wù)報(bào)銷應(yīng)該亟待解決的問(wèn)題?；诤谙淅碚?，探析高校無(wú)接觸財(cái)務(wù)服務(wù)體系的構(gòu)建及完善對(duì)策，以期更好地服務(wù)于高校的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);無(wú)接觸;服務(wù)體系;黑箱理論中圖分類號(hào)：G647.5? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（202
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年13期2021-06-30
- 高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的研究
的要求越高。高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理是對(duì)高校日常教學(xué)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整體性把控，已經(jīng)成為高校全方位管理中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，其重要性顯而易見(jiàn)。財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以提高高校使用資金的效率，優(yōu)化資金配置，為高校發(fā)展規(guī)劃提供強(qiáng)有力的資金支持。本文從高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)理論及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀入手，分析了財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)優(yōu)化措施，希望有助于提高高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)施效果，推動(dòng)高校未來(lái)發(fā)展。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù) 預(yù)算管理 優(yōu)化措施隨著我國(guó)高
時(shí)代金融 2021年14期2021-06-24
- 新一代AI技術(shù)賦能高校財(cái)務(wù)智慧升維研究
術(shù)無(wú)疑是賦能高校財(cái)務(wù)治理最鮮明的誘因和動(dòng)力，它在促進(jìn)高校財(cái)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)、挖掘需求、賦能新模式、搭建行業(yè)新智腦、打造智慧新生態(tài)等方面具有示范意義。通過(guò)研究有關(guān)文獻(xiàn)資料，試圖對(duì)AI技術(shù)在高校財(cái)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)、演進(jìn)過(guò)程、研究重點(diǎn)等進(jìn)行分析，梳理技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中的難點(diǎn)與問(wèn)題，總結(jié)其助力業(yè)財(cái)融合的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮現(xiàn)代科技促進(jìn)財(cái)務(wù)治理現(xiàn)代化的支撐性作用。尤其是在“雙一流”建設(shè)背景下，探索利用AI技術(shù)賦能高校財(cái)務(wù)智慧升維，構(gòu)建起專業(yè)領(lǐng)域與AI技術(shù)相契合的發(fā)展模式與
會(huì)計(jì)之友 2021年12期2021-06-10
- 高校自主科研經(jīng)費(fèi)報(bào)賬審核存在的問(wèn)題及對(duì)策
斷增加，使得高校財(cái)務(wù)的報(bào)賬審核工作日趨重要。在深入了解高校自主科研經(jīng)費(fèi)報(bào)賬審核存在的問(wèn)題的前提下，本文針對(duì)性地提出對(duì)策和建議，以減輕報(bào)賬人員的工作負(fù)擔(dān)和師生的報(bào)銷壓力，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)智能化，提高財(cái)務(wù)服務(wù)管理能力。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)系統(tǒng)；報(bào)賬審核；自主科研經(jīng)費(fèi)；高校財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)制度中圖分類號(hào)：G647.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-5103（2021）02-0117-03作者簡(jiǎn)介：羅苑，華中師范大學(xué)財(cái)務(wù)處高級(jí)會(huì)計(jì)師?，F(xiàn)階段，中國(guó)高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益多元化、復(fù)雜化，
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇 2021年2期2021-05-26
- 高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的歷程、趨勢(shì)與內(nèi)涵
【摘 要】 高校財(cái)務(wù)信息化是高校財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作，無(wú)論是財(cái)務(wù)核算，還是預(yù)算管理、決算分析，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開信息化的支持。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)在過(guò)去30年不斷驅(qū)動(dòng)著高校財(cái)務(wù)信息化的快速發(fā)展，過(guò)程可分為四個(gè)階段，分別是“會(huì)計(jì)電算化”“財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”“財(cái)務(wù)集成化”“財(cái)務(wù)智能化”。把握高校財(cái)務(wù)信息化在每個(gè)階段的發(fā)展內(nèi)涵，對(duì)于掌握和了解高校財(cái)務(wù)信息化未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有著重要的意義，同時(shí)有助于提高高校財(cái)務(wù)管理水平和效率。文章通過(guò)回顧基本理論和經(jīng)典文獻(xiàn)，結(jié)合政策分析
會(huì)計(jì)之友 2021年9期2021-05-11
- 全面績(jī)效管理導(dǎo)向的政府會(huì)計(jì)制度改革研究
績(jī)效管理; 高校財(cái)務(wù)【中圖分類號(hào)】 G647;F234.4? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2021）09-0137-04按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，2015年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》（總體方案）中提出“以績(jī)效為杠桿、以改革為動(dòng)力”“深化高校綜合改革，當(dāng)好教育改革排頭兵”“強(qiáng)化績(jī)效，動(dòng)態(tài)支持”[1]，這表明深化高校改革和績(jī)效管理是分不開的，無(wú)論是高校“雙一流”大學(xué)建設(shè)的需要還
會(huì)計(jì)之友 2021年9期2021-05-11
- 淺談業(yè)財(cái)融合視角下的高校財(cái)務(wù)“放管服”改革
瑞 摘要：高校財(cái)務(wù)“放管服”改革是近年來(lái)高校財(cái)務(wù)工作的重中之重。改革步入深化階段后，如何加強(qiáng)資金管理，優(yōu)化資源配置，疏通改革堵點(diǎn)，填補(bǔ)政策盲區(qū)成為改革當(dāng)務(wù)之急。本文以業(yè)財(cái)融合為視角對(duì)改革現(xiàn)狀作分析，提出優(yōu)化改革的路徑和措施建議。關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合;高校財(cái)務(wù);放管服近年來(lái)，隨著國(guó)家陸續(xù)作出在科技、教育領(lǐng)域?qū)嵭小胺殴芊备母锏闹甘?，高校作為承?dān)科研任務(wù)的主力軍和教育培養(yǎng)人才的重要領(lǐng)域，開展了一系列相關(guān)工作，高校財(cái)務(wù)也將“放管服”改革作為工作的重要抓手。探究高校
商訊·公司金融 2021年36期2021-04-25
- 管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究
質(zhì)，但是整個(gè)高校財(cái)務(wù)管理在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中仍然存在一些問(wèn)題。本文將從高校財(cái)務(wù)管理的課改的問(wèn)題入手，分析高校如何更好的推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);高校財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理引言高等教育的普及使得的其越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注，尤其是在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)在，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理水平的高低更是決定一個(gè)學(xué)校能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵所在，高校應(yīng)該在整個(gè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中不斷提高其水平，并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)培訓(xùn)和課改。一、高校財(cái)務(wù)管
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年4期2021-04-16
- 高校財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)的現(xiàn)狀及構(gòu)建研究
摘 要：隨著高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，微信公眾平臺(tái)的運(yùn)用日漸普遍，為財(cái)務(wù)處提升服務(wù)水平和提高工作效率開辟了新途徑。闡述構(gòu)建微信公眾平臺(tái)的必要性，分析上海6所高校財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)的現(xiàn)狀，并在滿足高校師生需求的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)微信公眾平臺(tái)的框架進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。最后，針對(duì)公眾平臺(tái)的推廣、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和優(yōu)化改善提出相應(yīng)的建議，以期為高校微信公眾平臺(tái)的建設(shè)提供參考。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);微信公眾平臺(tái);信息化中圖分類號(hào)：G647.5? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年3期2021-04-12
- 政府會(huì)計(jì)改革背景下高校管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建研究
高校自身都對(duì)高校財(cái)務(wù)管理水平和管理會(huì)計(jì)工作更加重視，在新政府會(huì)計(jì)制度內(nèi)容實(shí)施后，更需要高校在管理會(huì)計(jì)工作中結(jié)合政府會(huì)計(jì)改革內(nèi)容，從預(yù)測(cè)、控制、決策、評(píng)價(jià)水平上進(jìn)行全面升級(jí)，才能更適應(yīng)新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理需求。文章從當(dāng)前政府會(huì)計(jì)改革背景入手，對(duì)如何構(gòu)建更完善的高校管理會(huì)計(jì)體系問(wèn)題進(jìn)行探究，希望為高校教育未來(lái)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理水平提高提供參考和幫助。[關(guān)鍵詞]政府會(huì)計(jì);高校財(cái)務(wù);管理會(huì)計(jì)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.06.145在20
中國(guó)市場(chǎng) 2021年6期2021-04-07
- 疫情防控常態(tài)化下高校財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)及對(duì)策研究
被提上日程。高校財(cái)務(wù)人員作為一個(gè)特殊群體，應(yīng)在疫情防控常態(tài)化的新形勢(shì)、新情況下更安全高效地開展高校財(cái)務(wù)工作，在新政府會(huì)計(jì)制度改革實(shí)施兩年之際，面對(duì)疫情防控常態(tài)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，推動(dòng)新政府會(huì)計(jì)制度改革背景下的高校財(cái)務(wù)工作。以高校財(cái)務(wù)為切入點(diǎn)，基于疫情常態(tài)化下暴露出來(lái)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出高校財(cái)務(wù)工作在疫情防控常態(tài)下的優(yōu)化建議，以期為高校財(cái)務(wù)在疫情防控常態(tài)化下發(fā)展提供一定的參考。關(guān)鍵詞：疫情常態(tài)化;新政府會(huì)計(jì)制度改革;高校財(cái)務(wù)中圖分類號(hào)：G647.5? ? ?
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年33期2021-04-01
- 高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與變革
，但這并不是高校財(cái)務(wù)問(wèn)題的根本解決之道。所以，本文將會(huì)先提出目前高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，然后再論述相應(yīng)的高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與變革。關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;管理模式;創(chuàng)新變革前言如果沒(méi)有國(guó)家政策的扶持，很多高校已經(jīng)要發(fā)展不下去了。歸其原因是不少高校的財(cái)務(wù)管理模式過(guò)于老套，跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。所以，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革是很多高校目前所要重點(diǎn)重視的內(nèi)容。此外，面對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理造成的經(jīng)濟(jì)損失，只有跟隨時(shí)代創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，高校才能提高辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益。
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 內(nèi)部控制視角下高校財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)研究
摘要：高校財(cái)務(wù)管理是高校管理系統(tǒng)的重要組成部份。隨著信息化程度不斷提高，為了提高高校管理效率，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的程度也有了很大的提高。在各高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作效率明顯提高，但是其中也出現(xiàn)了不少問(wèn)題。本文從內(nèi)部控制的角度，探討信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議措施，積極推進(jìn)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的進(jìn)程。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制?高校財(cái)務(wù)?信息化建設(shè)?財(cái)務(wù)管理高校財(cái)務(wù)管理信息化是為了通過(guò)現(xiàn)在先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理水平，改變高校財(cái)務(wù)管理落后的現(xiàn)狀。
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 高校財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的多重關(guān)系與現(xiàn)代化建構(gòu)
特色社會(huì)主義高校財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化，必須堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，保證校長(zhǎng)依法行使職權(quán)，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制;必須實(shí)施專業(yè)化財(cái)務(wù)治理，實(shí)行總會(huì)計(jì)師協(xié)助校（院）長(zhǎng)管理學(xué)校財(cái)務(wù)的制度，探索行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力以及專業(yè)委員會(huì)協(xié)同治理模式。建立多元化財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，發(fā)揮教職工代表大會(huì)、學(xué)校董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)在學(xué)校財(cái)務(wù)治理中獨(dú)特的監(jiān)督作用，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能。通過(guò)深化高等教育改革，落實(shí)高校自主權(quán)和
會(huì)計(jì)之友 2021年5期2021-03-04
- “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下高校財(cái)務(wù)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變
要】 針對(duì)高校財(cái)務(wù)傳統(tǒng)服務(wù)模式中財(cái)務(wù)人員忙碌不堪、系統(tǒng)間交互不足、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不通暢等現(xiàn)狀，提出基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的財(cái)務(wù)一站式服務(wù)模式建設(shè)方案。該方案以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合為核心，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集網(wǎng)上報(bào)銷、網(wǎng)上審簽、科研申報(bào)、個(gè)稅申報(bào)、信息查詢等財(cái)務(wù)系統(tǒng)為一體，搭建基于移動(dòng)端和PC端的財(cái)務(wù)一體化信息服務(wù)平臺(tái)。基于該平臺(tái)從兩個(gè)維度深度探討了財(cái)務(wù)服務(wù)模式的兩個(gè)轉(zhuǎn)變：由一對(duì)一服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛诰W(wǎng)上平臺(tái)的自助模式;由現(xiàn)實(shí)的面對(duì)面流程服務(wù)模式轉(zhuǎn)變基于流程虛擬化的O2O服務(wù)模式。
會(huì)計(jì)之友 2021年5期2021-03-04