財(cái)務(wù)內(nèi)控
- 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀及改進(jìn)對策探討
企業(yè)優(yōu)化改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，是應(yīng)對市場競爭形勢變化、增強(qiáng)內(nèi)部穩(wěn)定性、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。文章在分析財(cái)務(wù)內(nèi)控對建筑施工企業(yè)發(fā)展重要性的基礎(chǔ)上，深刻剖析了建筑施工企業(yè)開展財(cái)務(wù)內(nèi)控時(shí)存在的問題，并針對性地提出了改進(jìn)對策，為建筑施工企業(yè)開展相關(guān)工作提供參考和借鑒。 關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)控；改進(jìn)措施 當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的不斷提升，建筑施工企業(yè)面臨更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著一些新的挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)為了在愈發(fā)復(fù)雜的市場環(huán)境中贏得生存與發(fā)展空
中國集體經(jīng)濟(jì) 2024年1期2024-01-05
- 全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的運(yùn)用研究
發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)內(nèi)控處于關(guān)鍵地位，做好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，能夠有效減少財(cái)務(wù)費(fèi)用投入，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。本文主要對全面預(yù)算管理理念的含義和外延進(jìn)行討論，并對全面預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中所面臨的問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上，就如何更好地指導(dǎo)推行全面預(yù)算管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理；企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)控；運(yùn)用策略引言為確保企業(yè)在日趨激烈的競爭中取得更大優(yōu)勢，必須進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，并對企業(yè)目前的財(cái)務(wù)內(nèi)控進(jìn)行詳細(xì)分析，以便有效地預(yù)防企業(yè)發(fā)展
時(shí)代商家 2023年48期2023-12-14
- “雙高”建設(shè)背景下K高校財(cái)務(wù)內(nèi)控優(yōu)化研究
探討了該高校財(cái)務(wù)內(nèi)控優(yōu)化的重要性及其現(xiàn)狀，并從制度、人員、技術(shù)、流程等方面提出了優(yōu)化建議，以期提高該高校財(cái)務(wù)內(nèi)控水平。關(guān)鍵詞：“雙高”建設(shè)；財(cái)務(wù)內(nèi)控；優(yōu)化；建議引言“雙高”建設(shè)是我國高等教育事業(yè)的重要舉措，而K高校作為“雙高”建設(shè)的代表，其地位和作用不容小覷。然而，K高校在發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)內(nèi)控存在著一些問題，例如制度不夠完善、人員素質(zhì)不高、技術(shù)水平不足、流程不夠規(guī)范等，這些問題直接影響到了K高校的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營效率。因此，對于該高校來說，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控優(yōu)化，
時(shí)代商家 2023年40期2023-10-11
- 新時(shí)期國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范研究
理國有企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控方面存在的問題，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控，構(gòu)建穩(wěn)定的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，是當(dāng)下國有企業(yè)經(jīng)營管理需要深入研究的問題。由此，本文從國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè)，以及國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范兩個(gè)方面展開思考，探索如何加強(qiáng)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，借此為提升國有企業(yè)運(yùn)營力提供助力。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)控；風(fēng)險(xiǎn)防范市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展為各大國有企業(yè)提供了新的發(fā)展方向，在此背景下國有企業(yè)獲得更多機(jī)會的同時(shí)也面臨更多挑戰(zhàn)。尤其市場競爭日益激烈，國有企業(yè)除了要對生產(chǎn)運(yùn)營
時(shí)代商家 2023年34期2023-09-07
- IPO擬上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控體系研究
上市公司構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的必要性后，采用案例分析法，根據(jù)某企業(yè)實(shí)際情況，分析該公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中的不足，再基于順利通過IPO的目標(biāo)，提出了構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的對策，包括優(yōu)化組織管理架構(gòu)、改進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度、創(chuàng)新財(cái)務(wù)報(bào)告工作流程等，最后對優(yōu)化后的結(jié)果進(jìn)行分析，希望為類似公司提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞：擬上市公司；財(cái)務(wù)內(nèi)控；IPO中圖分類號：?F540.58文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）24-0000-00引言公司上市是實(shí)現(xiàn)自身進(jìn)一步發(fā)展的
中國市場 2023年24期2023-09-03
- 新會計(jì)制度下強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控研究
足于事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀，順應(yīng)新政府會計(jì)制度要求，圍繞事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理這個(gè)重點(diǎn)，建立科學(xué)合理可行的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度目標(biāo)，剖析了當(dāng)前存在的突出問題，提出了增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控意識、建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、加大新政府會計(jì)制度執(zhí)行力度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控人才隊(duì)伍建設(shè)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化建設(shè)等相關(guān)建議，供相關(guān)單位或人員參考借鑒。[關(guān)鍵詞]新政府會計(jì)制度；事業(yè)單位；財(cái)務(wù)內(nèi)控；措施建議中圖分類號：F81 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）16-0073-0
管理學(xué)家 2023年16期2023-09-01
- 完善集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理體系的策略探究
的核心內(nèi)容，財(cái)務(wù)內(nèi)控體系可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，防范風(fēng)險(xiǎn)問題，是企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的有效路徑，也是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，需要引起有關(guān)人員的高度重視。本文簡單闡述集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的積極意義，針對具體實(shí)踐中面臨的問題提出有效的完善策略。［關(guān)鍵詞］集團(tuán)企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)部控制；管理體系；財(cái)務(wù)內(nèi)控［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，集團(tuán)企業(yè)要在發(fā)展的過程中積極完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，以內(nèi)部管理提高經(jīng)濟(jì)效益，以內(nèi)部制度管理各項(xiàng)
南北橋 2023年15期2023-08-20
- 全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的運(yùn)用研究
發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)內(nèi)控處于關(guān)鍵地位，做好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作能夠有效減少財(cái)務(wù)費(fèi)用投入，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。本文主要對全面預(yù)算管理理念的內(nèi)涵和外延進(jìn)行討論，并對全面預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中所面臨的問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上，就如何更好地指導(dǎo)推行全面預(yù)算管理進(jìn)行探討。［關(guān)鍵詞］全面預(yù)算管理；企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)控［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制，可以幫助企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)控制機(jī)制，使企業(yè)的內(nèi)部管理與服務(wù)
南北橋 2023年13期2023-07-30
- 企業(yè)結(jié)合財(cái)務(wù)內(nèi)控提高成本管理效率的方法研究
題。而企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控控制與成本管理工作有著密切的聯(lián)系，合理的開展企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，可以在很大程度上提升企業(yè)的成本管理效率。本文主要從企業(yè)結(jié)合財(cái)務(wù)內(nèi)控提高成本管理效率的方法研究進(jìn)行了相關(guān)的分析。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)控；成本管理如何結(jié)合財(cái)務(wù)內(nèi)控提高成本管理效率是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個(gè)過程。因此，也成為每個(gè)企業(yè)都非常關(guān)心的問題。但是目前，企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控還是存在諸多問題，如現(xiàn)有的財(cái)務(wù)內(nèi)控環(huán)境不容樂觀、財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)、財(cái)務(wù)
中國民商 2023年5期2023-06-15
- PPP水司項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)
營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)能夠發(fā)揮重要的作用。智慧水務(wù)建設(shè)是目前實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理、提高經(jīng)營管理水平的方向，能夠?qū)?span id="7nv55p5" class="hl">財(cái)務(wù)內(nèi)控、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用到公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營管理，通過打通財(cái)務(wù)與運(yùn)營數(shù)據(jù)壁壘，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合，由財(cái)務(wù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：PPP項(xiàng)目；財(cái)務(wù)內(nèi)控；智慧水務(wù)；財(cái)務(wù)決策PPP模式即政府和社會資本方合作，政府采取公開招標(biāo)或競爭性談判方式選擇具有投資、運(yùn)營、資本融資管理能力的社會資本，雙方本著公平、公正、友好協(xié)商的原則訂立項(xiàng)目實(shí)施合同。從1995年發(fā)展至2
時(shí)代商家 2023年19期2023-05-30
- “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建研究
互聯(lián)網(wǎng)+”；財(cái)務(wù)內(nèi)控；問題；措施中圖分類號：F275;F49??文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??文章編號：1005-6432（2023）11-0000-04[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.11.0001???前言企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，使財(cái)務(wù)管理與信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了緊密的結(jié)合，并在效率、規(guī)范性等方面發(fā)揮著積極的作用。越來越多的企業(yè)也開始將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作與“互聯(lián)網(wǎng)+”模式進(jìn)行結(jié)合，為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作模式提供了新的發(fā)展機(jī)遇與應(yīng)用平臺。但就
中國市場 2023年11期2023-05-10
- 上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度建設(shè)研究
尤為重要，而財(cái)務(wù)內(nèi)控是上市公司的核心。本文作者根據(jù)切身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)階段上市公司的要求，對上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性以及上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度中的難點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的對策，希望為相關(guān)工作的開展提供些許借鑒。關(guān)鍵詞：上市公司；財(cái)務(wù)內(nèi)控；重要性；對策上市公司一般都是各行業(yè)的精英企業(yè)，為推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。針對上市公司發(fā)展的特點(diǎn)，我們需要挖掘內(nèi)部制度中存在的問題，追根溯源，增強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行力度，制定出適合自身的、科學(xué)合理的制度，減少財(cái)務(wù)活
時(shí)代商家 2023年7期2023-04-11
- 基于財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)角度的國企廉政風(fēng)險(xiǎn)防控探析
摘要：從財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)角度歸納總結(jié)了W公司企業(yè)現(xiàn)階段廉潔風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)，分析了W公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)的原因，從財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)著手提出了企業(yè)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的建議。為更好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控水平、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，需要充分地將二者有機(jī)結(jié)合起來，相輔相成、相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益雙提升的局面。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)控；國有企業(yè)；廉政風(fēng)險(xiǎn) 一、引言 隨著W公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模的日益增長，W公司逐步建立并且日益完善了其內(nèi)部控制體系的建設(shè)。W公司從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，借鑒汲取國
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年8期2023-03-23
- 中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的建立與完善
：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)控；管理制度；建立；完善中圖分類號：F275引言中小企業(yè)由于資金鏈薄弱，使得其面對的市場風(fēng)險(xiǎn)較之大型企業(yè)更高。對中小企業(yè)開展有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度能夠有效提升其資金的安全性，使其具有更強(qiáng)的市場競爭力。當(dāng)前在中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的過程中還存在著較多不足之處，制約著財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)揮作用。本文著重對中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度進(jìn)行細(xì)致的分析，并深入探究相關(guān)解決問題的辦法和優(yōu)化措施，進(jìn)而達(dá)到全面控制企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。1.財(cái)
時(shí)代商家 2023年8期2023-03-12
- 強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的關(guān)鍵要點(diǎn)研究
何企業(yè)而言，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理系統(tǒng)都是一個(gè)重要組成部分。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理，并將其落實(shí)到實(shí)際運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。然而，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部管理過程中，仍然存在著內(nèi)部審計(jì)作用無法發(fā)揮、精細(xì)化管理制度不夠完善等問題，這就要求企業(yè)及時(shí)采取有效措施對其進(jìn)行強(qiáng)化，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，文章闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的內(nèi)涵，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的要點(diǎn)與現(xiàn)狀，并提出一些可行性建議，以供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)
時(shí)代商家 2023年8期2023-03-12
- 勘察設(shè)計(jì)類項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)控 助力成本控制的策略分析
計(jì)劃。其中，財(cái)務(wù)內(nèi)控便是必不可少的工作環(huán)節(jié)。然而，目前我國大多企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)均存在一定問題，尤其是對于勘察設(shè)計(jì)類企業(yè)來講，常受各種因素制約，在構(gòu)建內(nèi)部控制制度時(shí)效果明顯不佳。鑒于此，文章結(jié)合勘察設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目情況，針對企業(yè)內(nèi)部控制問題作出了分析，并提出了幾點(diǎn)改進(jìn)策略，僅供參考。 關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計(jì)；財(cái)務(wù)內(nèi)控；成本控制；策略 長期受國家經(jīng)濟(jì)周期和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)策略的影響，我國未來勘察設(shè)計(jì)行業(yè)將持續(xù)擴(kuò)張，急需制定新的發(fā)展戰(zhàn)略?？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)通過優(yōu)化財(cái)務(wù)管控以及兼
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年4期2023-01-27
- 全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的運(yùn)用分析
算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的運(yùn)用進(jìn)行了簡要研究。1? ? 全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中運(yùn)用的意義全面預(yù)算管理和企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控有機(jī)結(jié)合，其意義主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：一是有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)內(nèi)控時(shí)，有效結(jié)合全面預(yù)算管理的思維理念，可以對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行量化處理，將其分解為任務(wù)劃分到每一名員工身上，能夠更好地保證目標(biāo)達(dá)成，也能為企業(yè)營造出更加和諧的環(huán)境。二是有利于優(yōu)化企業(yè)資源配置。在全面預(yù)算管理的作用下，企業(yè)開展財(cái)務(wù)內(nèi)控工作也會結(jié)合實(shí)際需求，編制出更為科
南北橋 2022年14期2022-11-04
- 新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理要點(diǎn)分析
中應(yīng)積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理，積極將人本管理理念引入企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中，圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)情探尋財(cái)務(wù)內(nèi)控措施，有效提升財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平。論文以內(nèi)控精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，系統(tǒng)闡述了內(nèi)控精細(xì)化管理的特點(diǎn)和內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)情指明企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中存在的問題，圍繞現(xiàn)實(shí)狀況提出管理要點(diǎn)，力求企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控在精細(xì)化管理下，能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)?！続bstract】In the post-epidemic era， China's economic developm
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12
- 強(qiáng)化國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的關(guān)鍵要點(diǎn)分析
波[摘 要]財(cái)務(wù)內(nèi)控即對國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督、控制與管理。加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的精細(xì)化管理，就是要從財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)具體工作入手，建立系統(tǒng)化、秩序化的管理體系，提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效性，進(jìn)而加強(qiáng)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。本文從財(cái)務(wù)內(nèi)控與精細(xì)化管理的相關(guān)理論分析入手，通過分析當(dāng)前國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中問題、探索解決辦法、分析關(guān)鍵要點(diǎn)，以便為相關(guān)研究者提供一些研究思路。[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)控；精細(xì)化管理；關(guān)鍵要點(diǎn)中圖分類號：F272
管理學(xué)家 2022年8期2022-06-15
- 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控體系優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范對策
政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系進(jìn)行優(yōu)化、對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，是經(jīng)濟(jì)改革和體制改革背景之下財(cái)務(wù)管理工作中的重要問題。科學(xué)的、有效的內(nèi)控體系和良好的風(fēng)險(xiǎn)防范能力可以促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展與改革，能夠確保政府資金的合理分配和資源調(diào)控。所以相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)首先強(qiáng)化進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理人員的工作意識、工作素質(zhì)，再制定合理的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)，不斷優(yōu)化內(nèi)控管理體系與制度，并結(jié)合信息化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范的精準(zhǔn)高效。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)內(nèi)控;體系優(yōu)化;風(fēng)險(xiǎn)防范
科學(xué)與財(cái)富 2022年2期2022-06-06
- 如何加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的探析
哲摘 ?要：財(cái)務(wù)內(nèi)控管理能增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，是促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的有效方法。隨著經(jīng)濟(jì)全球化影響力的不斷加大，國內(nèi)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張速度也在大幅度提升，逐步轉(zhuǎn)向集團(tuán)化的管理模式。在集團(tuán)公司自身規(guī)模和經(jīng)濟(jì)體量不斷增長的同時(shí)，管理組織結(jié)構(gòu)也日益變化，給財(cái)務(wù)管理工作帶來了較大難度，因此有必要通過財(cái)務(wù)內(nèi)部控制手段，提高集團(tuán)公司整體的管理水平，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文主要從財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的相關(guān)理論、當(dāng)前集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的問題，以及完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控的具
科學(xué)與財(cái)富 2022年1期2022-05-31
- 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理要點(diǎn)研究
通過闡述企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的重要性，進(jìn)一步研究當(dāng)前財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的問題，并從提高管理層及財(cái)務(wù)人員精細(xì)化意識、完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的水平、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部部門合理化機(jī)構(gòu)設(shè)置、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控設(shè)計(jì)相關(guān)部門獨(dú)立性、充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管控的作用等要點(diǎn)逐一分析，探討企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理。[ 關(guān)鍵詞 ]企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控;精細(xì)化;管理要點(diǎn)中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：ADOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022
南北橋 2022年6期2022-05-30
- 全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的運(yùn)用分析
此為基礎(chǔ)搭建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，可以降低企業(yè)運(yùn)營中所產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因此在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的全面預(yù)算管理至關(guān)重要。本文基于全面預(yù)算管理的實(shí)際作用進(jìn)行分析，全面探索在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理的有效應(yīng)用，以期促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。[ 關(guān)鍵詞 ]全面預(yù)算管理;企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：ADOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.06.010目前，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速發(fā)展，企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)需要建立在更加良好的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
南北橋 2022年6期2022-05-30
- 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀
工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理十分重要，會對財(cái)務(wù)工作效率產(chǎn)生直接的影響，也是預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的核心策略。財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量會直接對會計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生影響，也是提高真實(shí)會計(jì)信息的關(guān)鍵。若財(cái)務(wù)內(nèi)控的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則會給企業(yè)帶來多方面的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，甚至造成安全隱患。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制建設(shè)意義入手，著重探究了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀。并以此為依據(jù)，提出了提升內(nèi)部監(jiān)督意識、完善內(nèi)部審計(jì)制度、規(guī)范化與科學(xué)化財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制、合理化利用信息技術(shù)等幾個(gè)方面的策略，具體闡述如下。
商場現(xiàn)代化 2022年4期2022-04-27
- 探討如何加強(qiáng)民營企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理
理體制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，才能增強(qiáng)自身的核心競爭力，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本文分析民營企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的主要問題，并提出具體的改善措施。關(guān)鍵詞：民營企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控;問題;措施企業(yè)在生存、發(fā)展過程中，必定會面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。那么如何防范和化解風(fēng)險(xiǎn)呢？建立有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是方法之一。財(cái)務(wù)內(nèi)控作為企業(yè)內(nèi)控管理的關(guān)鍵，對于企業(yè)管理水平的整體提高與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大，是企業(yè)長期良性運(yùn)行的有效保證。因?yàn)閲鴥?nèi)民營企業(yè)規(guī)?；l(fā)展時(shí)間短，沒有對財(cái)務(wù)內(nèi)控進(jìn)行系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，所以財(cái)
時(shí)代商家 2022年11期2022-04-25
- 淺談建筑工程項(xiàng)目中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制方法
;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)內(nèi)控;風(fēng)險(xiǎn)控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.08.006引言：建筑工程項(xiàng)目一般而言投資建設(shè)規(guī)模比較大，項(xiàng)目施工建設(shè)的周期長，存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和影響因素多，對建筑工程項(xiàng)目管理提出了更高要求。財(cái)務(wù)內(nèi)控和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是建筑企業(yè)內(nèi)部控制及項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，要求認(rèn)真做好投資決策、方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工建設(shè)及竣工決算等各階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，對風(fēng)險(xiǎn)誘因及影響因素進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，以保證整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2022年3期2022-04-23
- 事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度建立與完善對策
加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作，杜絕腐敗問題，提升事業(yè)單位對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與抵御能力?；诖耍恼戮褪聵I(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的建立與完善措施進(jìn)行分析。 關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財(cái)務(wù)內(nèi)控 管理制度 中圖分類號：F230? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-4914（2022）04-084-02 財(cái)務(wù)內(nèi)控管理對事業(yè)單位的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。當(dāng)前，正處于事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中還存在一些問題，在一定程度上影響了事業(yè)單位的良性發(fā)展。因此，需要加強(qiáng)
經(jīng)濟(jì)師 2022年4期2022-04-19
- 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理要點(diǎn)分析
趨勢。企業(yè)將財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的管理會計(jì)工具應(yīng)用在內(nèi)部管理中，可以幫助企業(yè)解決內(nèi)部工作問題，還能提升人力資源管理的水平，確保企業(yè)經(jīng)營決策科學(xué)準(zhǔn)確。本文分析了財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的重要意義，總結(jié)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理現(xiàn)狀，以便企業(yè)針對問題提出整改建議，優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理方式，確保企業(yè)發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的作用，提升財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，確保企業(yè)在激烈的市場環(huán)境下具有競爭優(yōu)勢，也有利于企業(yè)建立長效發(fā)展機(jī)制。關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控;精細(xì)化;要點(diǎn)企業(yè)在市場上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中運(yùn)用財(cái)
商場現(xiàn)代化 2022年5期2022-04-17
- 全面預(yù)算管理在財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用探究
可以有效輔助財(cái)務(wù)內(nèi)控，助力企事業(yè)單位運(yùn)營，是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理中不可或缺的科學(xué)管理方式?；诖耍?span id="5vhtt5d" class="hl">財(cái)務(wù)內(nèi)控中，全面預(yù)算管理得到廣泛應(yīng)用。但在財(cái)務(wù)內(nèi)控中應(yīng)用全面預(yù)算管理也存在諸多不足，如管理機(jī)制尚不完善，存在信息壁壘等。財(cái)務(wù)內(nèi)控中如何規(guī)避不足，有效利用全面預(yù)算管理？文章將對其展開深入探討，為全面預(yù)算管理在財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用及相關(guān)研究提供理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理;財(cái)務(wù)內(nèi)控;應(yīng)用探究伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們愈發(fā)關(guān)注效率，關(guān)注管理的不斷優(yōu)化。為保證運(yùn)營管理與時(shí)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年9期2022-04-12
- 完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的幾點(diǎn)探討
業(yè)來說，如果財(cái)務(wù)內(nèi)控出現(xiàn)問題，很容易對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成負(fù)面影響，在企業(yè)運(yùn)營的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成本問題的發(fā)生概率也比較高，如果這些問題隨著時(shí)間不斷積累，將會直接影響企業(yè)的健康發(fā)展，所以針對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控需要進(jìn)行深入研究，采取有效的措施解決各方面的問題，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。本文主要針對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作闡述了完善這項(xiàng)工作的意義，對該項(xiàng)工作存在的相關(guān)問題進(jìn)行了分析，并且提出了針對性的解決措施，希望對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員具有參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)
時(shí)代商家 2022年8期2022-03-28
- 制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及完善對策
章對制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控相關(guān)理論進(jìn)行簡單概述，分析其財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的問題，并從多個(gè)方面討論了完善對策，以供參考。關(guān)鍵詞：制造企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控;經(jīng)濟(jì)市場體制中圖分類號：F530.68 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）03-0065-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.03.0651 引言《中國制造2025》戰(zhàn)略文件2015年全面推進(jìn)，是我國制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)，為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明方向。新時(shí)代背景下，我國制造企業(yè)
中國市場 2022年3期2022-03-19
- 燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部控制體系相關(guān)建設(shè)思路探究
;風(fēng)險(xiǎn)管理;財(cái)務(wù)內(nèi)控;建設(shè)思路中圖分類號：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）04-0094-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.094在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下，企業(yè)面臨更大的市場競爭的挑戰(zhàn)，燃?xì)夤疽朐谶@種大環(huán)境下穩(wěn)健發(fā)展，就需要積極地應(yīng)對外部帶來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。燃?xì)夤窘⑵鹨?guī)范的管理制度，來合規(guī)地推進(jìn)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營監(jiān)督，這樣可以確保公司資金信息的安全及資產(chǎn)安全，有助于燃?xì)夤?/div>
中國市場 2022年4期2022-03-19
- 事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的建立與完善
發(fā)凸顯。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的建立與完善有利于事業(yè)單位長效穩(wěn)健發(fā)展，是事業(yè)單位落實(shí)反腐倡廉風(fēng)險(xiǎn)防控要求的重要舉措，有利于事業(yè)單位加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識與能力。本文以建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度對事業(yè)單位發(fā)展的重要性著手，提出建設(shè)性的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度建立與完善的對策，旨在提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理質(zhì)量和公共服務(wù)能力。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)內(nèi)控;管理制度;建立與完善相比較于企業(yè)而言，作為國家各項(xiàng)政策的主要執(zhí)行者和直接實(shí)施者的事業(yè)單位，自身承擔(dān)著重要的公益服務(wù)中國民商 2022年1期2022-02-24
- 新形勢下高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問題及對策
有建立并完善財(cái)務(wù)內(nèi)控相關(guān)制度，才能保障高職院校的財(cái)政經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。本文首先分析了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的主要含義，接著闡述了新形勢下高職院校財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問題，最后結(jié)合這一系列問題提出了相應(yīng)的解決對策，希望能夠?yàn)楦鞲呗氃盒５?span id="lhhtrvz" class="hl">財(cái)務(wù)內(nèi)控制度構(gòu)建工作，提供一定的參考。關(guān)鍵詞：高職院校;財(cái)務(wù)內(nèi)控;對策在新形勢下，政府相關(guān)部門對各高職院校提出了一系列擴(kuò)招政策，這類政策都體現(xiàn)了國家對職業(yè)教育工作的重視，職業(yè)教育正逐步進(jìn)入飛速發(fā)展的趨勢中。隨著各高職院校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，以及招時(shí)代商家 2021年33期2021-12-11
- 基于大數(shù)據(jù)背景的中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控策略分析
為嚴(yán)峻，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，可以保證企業(yè)順利完成發(fā)展目標(biāo)，提高市場競爭力，從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。論文結(jié)合大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的意義，重點(diǎn)分析大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的問題，根據(jù)分析結(jié)果，提出大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的策略，以供參考。【Abstract】With the improvement of the level of market economy and the improvement of the state's atten中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年12期2021-12-08
- 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問題及對策探討
理方面看，其財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)水平仍有較大的提升空間。不斷推進(jìn)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是實(shí)現(xiàn)高水平執(zhí)政的必要前提，但當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在一些突出問題，阻礙了該制度的完善和其作用的發(fā)揮。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)通過加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人內(nèi)控意識、健全單位財(cái)務(wù)管理機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度、強(qiáng)化人員素質(zhì)等措施，促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不斷完善。本文首先闡述了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的定義及特點(diǎn)，繼而討論了行政事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性，隨后就當(dāng)前財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問題進(jìn)行時(shí)代商家 2021年32期2021-11-29
- 探討如何完善集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度
下，集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理效果明顯，但受各種因素的影響，仍面臨著一些問題。如若沒有及時(shí)解決，在降低財(cái)務(wù)管理效率的同時(shí)，也會直接影響著企業(yè)的實(shí)際效益，對此集團(tuán)企業(yè)就需重視財(cái)務(wù)內(nèi)控制度問題的查找、分析，以提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。文章主要分析了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中的作用，進(jìn)一步分析了存在的問題及其影響因素，并提出了針對性的改進(jìn)方案及對策，以期能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的持續(xù)改善。關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè);財(cái)中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年36期2021-11-28
- 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理要點(diǎn)分析
轉(zhuǎn)變，精細(xì)化財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的重點(diǎn)需要注重財(cái)務(wù)賬目的精細(xì)化管理，建立清晰的財(cái)務(wù)管理臺賬，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)資金得到合理的使用，也能夠推動企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理也是企業(yè)內(nèi)部控制管理的核心內(nèi)容，所以說財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，其屬于現(xiàn)代管理理念，為此本文在分析財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的內(nèi)涵以及重要意義的基礎(chǔ)上，分析財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理存在的問題和不足，針對問題提出修改建議，發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理的重要作用，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控商場現(xiàn)代化 2021年19期2021-11-20
- 加強(qiáng)石油企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制審計(jì)的途徑研究
，為了可以對財(cái)務(wù)內(nèi)控進(jìn)行充分控制，提高審計(jì)工作科學(xué)科學(xué)性，工作人員應(yīng)該積極優(yōu)化內(nèi)控制度，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控審計(jì)體系，進(jìn)而充分強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。石油企業(yè)在激烈競爭中，應(yīng)該充分保證財(cái)務(wù)管理效果，進(jìn)而才可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。對此，本文針對內(nèi)控審計(jì)提供幾點(diǎn)有效途徑，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供參考。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)控;審計(jì);有效途徑前言：內(nèi)控審計(jì)對象一般是相關(guān)政策與管理制度，途徑一般是分析、研究以及評審等，審計(jì)目的就是科學(xué)判斷、評估企業(yè)內(nèi)部政策與管理制度，保證管理工作具有良好油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年11期2021-11-17
- 全面預(yù)算管理在制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用
算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中不可或缺的一部分，對提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控水平有著直接影響。制造企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，把全面預(yù)算管理理念靈活地運(yùn)用其中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源科學(xué)分配，為企業(yè)創(chuàng)造理想效益。文章結(jié)合全面預(yù)算管理在制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用意義，重點(diǎn)分析全面預(yù)算管理在制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中應(yīng)用存在的問題，根據(jù)分析結(jié)果，提出相關(guān)應(yīng)用措施。[關(guān)鍵詞]全面預(yù)算管理;制造企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.1中國市場 2021年30期2021-11-05
- 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的措施思考
從重視成熟、財(cái)務(wù)內(nèi)控理念等角度分析了相應(yīng)問題的形成原因，并提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)、提升財(cái)務(wù)內(nèi)控方法信息化程度、重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理相關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議。文章建議，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理需要成為綜合管理體系中的一項(xiàng)核心因素，未來一段時(shí)間里，如何提升財(cái)務(wù)內(nèi)控管理實(shí)際有效性也值得深思。[關(guān)鍵詞]商品混凝土企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控;內(nèi)控管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.1571 前言市場經(jīng)濟(jì)下，商品混凝土攪拌企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理儼然成為了內(nèi)部綜中國市場 2021年30期2021-11-05
- 試論如何有效提高基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度
個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作也提出更高要求，如何提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度是當(dāng)前所有事業(yè)單位都必須關(guān)注的內(nèi)容?；诖?，本文以某地風(fēng)景名勝區(qū)管理處為例，從人才培養(yǎng)、審計(jì)工作、監(jiān)督機(jī)制和預(yù)算管理等多個(gè)方面，探討了作為基層事業(yè)單位應(yīng)如何有效提升財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度，以期不斷提高事業(yè)單位的工作效率和質(zhì)量。關(guān)鍵詞：基層事業(yè)單位;財(cái)務(wù)內(nèi)控;管理制度;問題與措施近年來，我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也給基層事業(yè)單位的發(fā)展帶來了新的要求，基層事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作也隨之進(jìn)入到一個(gè)新的階段。對于基中國民商 2021年10期2021-11-03
- 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制轉(zhuǎn)型路徑探索
[摘 要] 財(cái)務(wù)內(nèi)控是企業(yè)內(nèi)部控制管理中最為核心的工作環(huán)節(jié)，對做好企業(yè)內(nèi)部控制管理與財(cái)務(wù)管理工作有著積極的作用。隨著財(cái)務(wù)工作在技術(shù)層面上的不斷突破與應(yīng)用，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸被應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的各個(gè)方面，對財(cái)務(wù)內(nèi)控進(jìn)行數(shù)據(jù)化應(yīng)用與數(shù)據(jù)化建設(shè)是非常有必要的。但由于大數(shù)據(jù)技術(shù)在我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中的應(yīng)用時(shí)間還比較短，所以還存在很多現(xiàn)實(shí)問題，這些問題的存在會影響到大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用發(fā)揮，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效果，所以企業(yè)必須要及時(shí)優(yōu)化這些問題，只有這樣才能夠中國市場 2021年23期2021-10-31
- 淺談中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理
保駕護(hù)航。而財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度是企業(yè)管理制度的重要組成部分;俗話說火車跑得快，全靠制度帶，建立和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度是保障企業(yè)安全運(yùn)行的根本，財(cái)務(wù)部（風(fēng)控、內(nèi)審）是企業(yè)行駛過程中的剎車系統(tǒng)，如果剎車失靈，企業(yè)運(yùn)營過程中將面臨著毀滅性的風(fēng)險(xiǎn)。本文根據(jù)筆者多年民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際案例，主要從內(nèi)控管理的作用，以及民營企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問題，最后從民營企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的主要內(nèi)容等這幾個(gè)方面，結(jié)合案例分析對內(nèi)控管理進(jìn)行簡單的闡述。關(guān)鍵詞：民營企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)時(shí)代商家 2021年29期2021-10-28
- 國有企業(yè)改革背景下發(fā)展建設(shè)集團(tuán)如何有效推行財(cái)務(wù)內(nèi)控
營環(huán)境，做好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作至關(guān)重要。發(fā)展建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀不樂觀，內(nèi)控體系不完善，監(jiān)督機(jī)制存在欠缺，使得財(cái)務(wù)管理問題和薄弱環(huán)節(jié)難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不利于深化改革。因此，文章將針對國有企業(yè)改革背景下發(fā)展建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)控問題展開探討。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)控;國有企業(yè);國企改革;建設(shè)集團(tuán);發(fā)展建設(shè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我國不斷加速國有企業(yè)體制改革，穩(wěn)步推行混合所有制。國有企業(yè)改革給發(fā)展建設(shè)集團(tuán)帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。在特定歷史環(huán)境下，為適應(yīng)新常態(tài)，給深化改革提供助力，中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年31期2021-10-22
- 探討企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行之現(xiàn)狀
，闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行所存在的現(xiàn)實(shí)困境，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策，希望對于財(cái)務(wù)內(nèi)控不健全或者將財(cái)務(wù)內(nèi)控流于形式的企業(yè)具有借鑒意義，讓財(cái)務(wù)內(nèi)控能夠接地氣，而不是“空中樓閣”般的存在，使其真正為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營起到保駕護(hù)航的作用。關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)內(nèi)控；現(xiàn)實(shí)困境；優(yōu)化對策DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2021.04.007所謂財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，顧名思義，就是企業(yè)為保證財(cái)務(wù)信息的安全性、規(guī)范性和合法性以及為提高財(cái)務(wù)信息的使用效率而采取的各項(xiàng)管控程序。在實(shí)際的航空財(cái)會 2021年4期2021-10-12
- 關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控的困境及對策
工作的核心，財(cái)務(wù)內(nèi)控的進(jìn)行是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的關(guān)鍵步驟，但實(shí)際上單位并不注重這方面的工作。本文主要基于現(xiàn)在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控的發(fā)展現(xiàn)狀，對其陷入的困境展開分析，并給出相應(yīng)的對策，僅供參考。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)內(nèi)控;困境;對策財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為反腐倡廉的重要手段，逐漸走向臺前。國家在相關(guān)的法律法規(guī)上給予了一定的幫助，如財(cái)政部下發(fā)的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的工作提供了實(shí)行的依據(jù)，這對傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位的運(yùn)行，無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。中國民商 2021年8期2021-10-11
- 有限公司財(cái)務(wù)內(nèi)控問題及對策思考
始認(rèn)識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性，但是在實(shí)際管理過程中仍舊存在很多問題，常見問題是信息化管理層次較低、內(nèi)控意識不高，再加上制度缺失等問題，都不利于提高財(cái)務(wù)管理水平，甚至?xí)璧K公司發(fā)展，難以在激烈的市場行業(yè)競爭中立足于不敗之地。所以，為了滿足新時(shí)期下所提出的具體要求，本文針對有限公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題進(jìn)行探討，同時(shí)提出幾點(diǎn)參考對策，僅供參考。關(guān)鍵詞：有限公司;財(cái)務(wù)內(nèi)控;問題;對策近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體系改革的不斷深入，行業(yè)之間競爭趨勢在逐漸加大，而為了在競爭者中中國民商 2021年8期2021-10-11
- 企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控的思路
要研究方向：財(cái)務(wù)內(nèi)控。摘要：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜，需要承受來自多個(gè)方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控存在缺失，一旦財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)，勢必對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成負(fù)面影響，導(dǎo)致企業(yè)失去原有的市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)有必要結(jié)合自身實(shí)際情況，基于財(cái)務(wù)管理需要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)，通過內(nèi)控規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。因此，本文將針對企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制的思路展開探討，并提出合理建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)控;管理策略;企業(yè)財(cái)務(wù)企業(yè)一切經(jīng)營活動都需要財(cái)力的支撐，財(cái)務(wù)狀態(tài)的穩(wěn)定是企業(yè)商訊·公司金融 2021年22期2021-10-09
- 探討企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行之現(xiàn)狀
，闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行所存在的現(xiàn)實(shí)困境，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策，希望對于財(cái)務(wù)內(nèi)控不健全或者將財(cái)務(wù)內(nèi)控流于形式的企業(yè)具有借鑒意義，讓財(cái)務(wù)內(nèi)控能夠接地氣，且能得以實(shí)施，而不是“空中樓閣”般的存在，使其真正為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營起到保駕護(hù)航的作用。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)控;現(xiàn)實(shí)困境;優(yōu)化對策所謂財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，顧名思義，就是企業(yè)為保證財(cái)務(wù)信息的安全性、規(guī)范性和合法性，以及為提高財(cái)務(wù)信息的使用效率而采取的各項(xiàng)管控程序。在實(shí)際的企業(yè)管理中，有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)和商訊·公司金融 2021年24期2021-10-09
- 分析企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范
展方式，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)就成為企業(yè)深化改革的重要舉措。因此對于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避就成為了企業(yè)運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)控;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;管理制度一、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的意義企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)防范具有較強(qiáng)的實(shí)際意義?！?】財(cái)務(wù)的內(nèi)部管控制度可以很大程度上提高企業(yè)的管理水平，同時(shí)財(cái)務(wù)的內(nèi)部管控制度可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題做好風(fēng)險(xiǎn)的防范預(yù)警，促進(jìn)提高經(jīng)營效率以及企業(yè)的集體利益。由于是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管控其理念是保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全以及業(yè)務(wù)現(xiàn)代營銷·理論 2021年9期2021-09-27
- 論提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控水平
益，就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控。但當(dāng)前很多房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控方面存在問題，內(nèi)控實(shí)效性不理想，難以有效制約財(cái)務(wù)行為。因此，文章將針對房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控問題展開探討，并結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀，提出提升內(nèi)控水平的建議。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理;房地產(chǎn)企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控;內(nèi)部控制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.169房地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)周期長，投資規(guī)模大，經(jīng)濟(jì)活動過程復(fù)雜，涉及利益相關(guān)方多，經(jīng)濟(jì)活動需面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控至關(guān)重要。目前中國市場 2021年22期2021-09-14
- 關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控的困境及對策
工作的核心，財(cái)務(wù)內(nèi)控的進(jìn)行是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的關(guān)鍵步驟，但實(shí)際上單位并不注重這方面的工作。本文主要基于現(xiàn)在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控的發(fā)展現(xiàn)狀，對其陷入的困境展開分析，并給出相應(yīng)的對策，僅供參考。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)內(nèi)控;困境;對策財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作為反腐倡廉的重要手段，逐漸走向臺前。國家在相關(guān)的法律法規(guī)上給予了一定的幫助，如財(cái)政部下發(fā)的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的工作提供了實(shí)行的依據(jù)，這對傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位的運(yùn)行，無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。中國民商 2021年9期2021-09-13
- 有限公司財(cái)務(wù)內(nèi)控問題及對策思考
始認(rèn)識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性，但是在實(shí)際管理過程中仍舊存在很多問題，常見問題是信息化管理層次較低、內(nèi)控意識不高，再加上制度缺失等問題，都不利于提高財(cái)務(wù)管理水平，甚至?xí)璧K公司發(fā)展，難以在激烈的市場行業(yè)競爭中立足于不敗之地。所以，為了滿足新時(shí)期下所提出的具體要求，本文針對有限公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題進(jìn)行探討，同時(shí)提出幾點(diǎn)參考對策，僅供參考。關(guān)鍵詞：有限公司;財(cái)務(wù)內(nèi)控;問題;對策近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體系改革的不斷深入，行業(yè)之間競爭趨勢在逐漸加大，而為了在競爭者中中國民商 2021年9期2021-09-13
- 事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的問題與對策研討
需要積極開展財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，避免內(nèi)部資產(chǎn)的流失，保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，同時(shí)還能夠保證財(cái)政資金的合理使用。但在實(shí)際工作中，事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)內(nèi)控時(shí)，存在諸多因素，限制財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量，如對財(cái)務(wù)內(nèi)控制度認(rèn)知不充分、預(yù)算控制與執(zhí)行力度不足以及缺乏預(yù)算考核制度，這些因素均制約了財(cái)務(wù)內(nèi)控工作開展。在本次研究中，首先將分析事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性，其次分析財(cái)務(wù)內(nèi)控工作開展中存在的問題，最后將針對存在問題，提出具體措施，發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控作用，確保國有資產(chǎn)的合理與合規(guī)使商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期2021-09-13
- 試析全面預(yù)算管理構(gòu)建的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系
理構(gòu)建的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系進(jìn)行了研究和分析。關(guān)鍵詞：預(yù)算管理; 財(cái)務(wù)內(nèi)控; 體系建設(shè); 應(yīng)用策略隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的個(gè)體戶開始創(chuàng)建自己的企業(yè)，因此企業(yè)之間的市場競爭力逐漸開始增大。所以各個(gè)企業(yè)為了不被淘汰，就要提升自己的市場競爭力。要想提升企業(yè)的市場競爭力，做好全面預(yù)算工作就是最主要的途徑之一。同時(shí)，各個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的實(shí)際收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，造成這種現(xiàn)象的原因就是因?yàn)闆]有做好全面預(yù)算工作。綜上所訴，對于企業(yè)來說，做好全面預(yù)算工作商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期2021-09-13
- 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的問題和對策
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的基礎(chǔ)建設(shè)。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度，為財(cái)務(wù)內(nèi)控營造良好的管理環(huán)境，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)內(nèi)控的實(shí)施監(jiān)督，才能有效地提高財(cái)務(wù)內(nèi)控的管理效率，從而推動我國行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)內(nèi)控;實(shí)施策略財(cái)務(wù)內(nèi)控是促進(jìn)行政事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展的核心，本文對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性以及財(cái)務(wù)內(nèi)控的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入研究，同時(shí)提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施，旨在通過提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控的管理效率，推動我國行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展，從而時(shí)代商家 2021年24期2021-09-13
- 基于財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防控探究
能性?；趯?span id="xlhrdjd" class="hl">財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的實(shí)施與研究，希望為醫(yī)院的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作探尋出一些有效的管理途徑。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)控;廉政風(fēng)險(xiǎn);防控一、醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素“廉政風(fēng)險(xiǎn)”是指公共權(quán)力主體在執(zhí)行權(quán)力的過程中，濫用其職權(quán)來獲取私利，從而導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的可能性。而這種可能性的發(fā)生，往往與主體的思想教育、制度監(jiān)管、外部引力等方面息息相關(guān)。內(nèi)部因素方面，包括內(nèi)控制度不健全，無法適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù);崗位職責(zé)不清晰，不相容崗位沒有分離;業(yè)務(wù)流程不完善，缺乏完整的審批機(jī)制;思想教育不商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年1期2021-09-10
- 構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理創(chuàng)新模式的實(shí)踐思路分析
英摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理在企業(yè)管理當(dāng)中占有至關(guān)重要的位置，只有不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，才能夠提高企業(yè)的綜合競爭力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。本文從概述企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理入手，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;財(cái)務(wù)內(nèi)控;財(cái)務(wù)管理企業(yè)想要在激烈的市場競爭當(dāng)中穩(wěn)步發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷更新管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，以此來提高企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障企業(yè)資金運(yùn)行安全，提高企業(yè)運(yùn)行效率。所以企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新模時(shí)代商家 2021年17期2021-09-10
- 醫(yī)院規(guī)范收支與財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的探討
，醫(yī)院收支與財(cái)務(wù)內(nèi)控管理問題是非常關(guān)鍵和重要的內(nèi)容，直接影響醫(yī)院的整體運(yùn)行和發(fā)展，也決定著醫(yī)院的收益和平衡。因此，文章以醫(yī)院規(guī)范收支與財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的探討為題進(jìn)行了分析和論述。 關(guān)鍵詞：醫(yī)院 規(guī)范收支 財(cái)務(wù)內(nèi)控 管理探討 中圖分類號：F233? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-4914（2021）04-252-02 醫(yī)院的收支與財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，合理規(guī)范的收支與財(cái)務(wù)內(nèi)控管理可以更好地提升醫(yī)院的資金利用率，規(guī)范醫(yī)院的財(cái)務(wù)紀(jì)律，促進(jìn)醫(yī)院更方面平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)師 2021年4期2021-09-10
- 事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的建立與完善