2022年4期
刊物介紹
雜志定位于“中國未來商業(yè)領(lǐng)袖財富讀本”，秉承“國力的較量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于企業(yè)家”的核心理念，倡導(dǎo)企業(yè)家精神，致力企業(yè)家階層成為中國社會最受尊重的主流人群。是企業(yè)管理建設(shè)成果交流和對外形象宣傳的重要陣地，是宣傳企業(yè)形象、展現(xiàn)企業(yè)家風(fēng)采的首選的平臺。
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊
管理探索
- 關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及解決方法探討
- 企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)管理中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用研究
- 新形勢下公路交通企業(yè)人力資源管理實踐與發(fā)展探索
- 360度考核在快遞企業(yè)快遞員績效考核中的應(yīng)用探析
- 戰(zhàn)略管理視角下的人員績效考核與薪酬管理
- 競爭類國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)淺析
- 基于企業(yè)生命周期理論的中小企業(yè)培訓(xùn)探討與研究
- 基于戰(zhàn)略變革的管理控制系統(tǒng)構(gòu)建研究
- 土建工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理問題的探析
- 概預(yù)算編制質(zhì)量對建筑工程造價的影響解析
- 基于碳排放核查的火電廠碳資產(chǎn)管理應(yīng)用研究
- 新時期加強(qiáng)國有企業(yè)輿情管理的思路與方法
- 戰(zhàn)略驅(qū)動5S管理體系在制造企業(yè)中的應(yīng)用分析
- 傳統(tǒng)成本法結(jié)合作業(yè)成本法在制造成本核算中的實際應(yīng)用
- 淺析市政工程施工企業(yè)施工管理的新思路
- 山地光伏電站項目施工管理對策研究
- 優(yōu)化企業(yè)人力資源管理中激勵機(jī)制的研究
產(chǎn)經(jīng)視點
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
財稅金融
- 我國家族企業(yè)財務(wù)管理問題分析及對策建議
- 淺析財務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用
- 企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效融合
- 新形勢下企業(yè)財務(wù)內(nèi)控精細(xì)化管理要點分析
- 科技型企業(yè)項目研發(fā)中財務(wù)風(fēng)險的識別與控制
- 基于業(yè)財融合視角的制造業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級路徑探究
- 企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理的策略
- 智慧財務(wù)管理體系的構(gòu)建與實踐研究
- 淺談新會計準(zhǔn)則下的企業(yè)財務(wù)分析
- 區(qū)塊鏈在納稅服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用探討
- 基于主成分分析的零售業(yè)上市公司財務(wù)績效評價
- 企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用
- 財稅信息化下的企業(yè)財稅風(fēng)險管理與內(nèi)部控制探討
- 對企業(yè)稅務(wù)籌劃的風(fēng)險分析與防范策略探討
- 企業(yè)財務(wù)報表分析存在的問題與對策
- 新個人所得稅法下建筑企業(yè)A公司的納稅實施研究
社科論壇
- 農(nóng)牧企業(yè)踐行社會責(zé)任模式與優(yōu)化路徑探索
- 酒店服務(wù)補(bǔ)救對消費者重購意愿的影響研究
- 中小型家具企業(yè)的“品效合一”路徑研究
- 新老品牌聯(lián)名營銷案例研究
- 國有企業(yè)構(gòu)建和完善“大監(jiān)督”體系探討
- 包容型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究綜述
- 上市公司內(nèi)部審計問題研究
- 探析浙江跨境電子商務(wù)的發(fā)展模式與策略
- 重污染企業(yè)環(huán)境會計信息披露存在的問題及對策研究
- 風(fēng)控視角下企業(yè)“大監(jiān)督”體系建設(shè)的困境與對策
- 基于成本管理視角下的數(shù)控機(jī)床運行監(jiān)測維護(hù)研究
- 淺析企業(yè)集團(tuán)合并報表信息化建設(shè)難點與對策
- 內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)債務(wù)違約風(fēng)險情況探究
- 基于DEMATEL-ISM的企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動因素研究
- 精益六西格瑪在中小型企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用研究
- 基于知識圖譜研究教練型領(lǐng)導(dǎo)的演變
- 市場競爭、債務(wù)融資成本與企業(yè)創(chuàng)新績效