全成本核算
- 淺談全成本核算在醫(yī)院績效管理中的應用
本文將探討全成本核算在醫(yī)院績效管理中的應用，分析其重要性以及如何進行全成本核算，為醫(yī)院的發(fā)展提供理論依據(jù)和實踐指導。關鍵詞：?醫(yī)院；全成本核算；績效管理；可持續(xù)發(fā)展醫(yī)院作為社會醫(yī)療服務的中心機構，承擔著保障人們健康的重要使命。然而，隨著醫(yī)療技術的進步和醫(yī)療服務的多樣化，醫(yī)院面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，如何提高綜合績效、降低成本、提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，成為醫(yī)院管理者亟須解決的問題。全成本核算作為績效管理的重要工具之一，具有重要的意義和應用價值，因此醫(yī)院要將全成本核算任務
時代商家 2024年4期2024-01-21
- 全成本核算在醫(yī)院財務管理中的應用探討
工作中引入全成本核算這種先進高效的管理模式，以進一步提升成本控制意識和能力?！娟P鍵詞】全成本核算 財務管理一、全成本核算管理的重要性醫(yī)院的醫(yī)療服務水平和質量高低主要取決于醫(yī)院內部成本控制的水平，醫(yī)院在實施全面成本核算管理中，不僅能夠對醫(yī)院的各項成本進行控制，同時也能使其更加完善，促進醫(yī)院財務管理可持續(xù)發(fā)展。目前，許多醫(yī)院開始注重全面成本核算管理，對醫(yī)療服務費用進行全面監(jiān)控和管理。如果對醫(yī)療服務成本控制進行有效控制，就能夠更好地提升患者滿意度并推動醫(yī)院發(fā)展。
支點 2023年5期2023-06-03
- 論經(jīng)濟單位全成本核算的問題及解決對策
理者采用了全成本核算的方法來控制成本，并取得了不錯的成果。但是由于一些主客觀因素的影響，部分經(jīng)濟單位在開展全成本核算的過程中還存在一些問題，因此需要加強對全成本核算的研究力度。文章從經(jīng)濟單位全成本核算的重要性和應用條件出發(fā)，分析了經(jīng)濟單位全面成本核算的問題，并提出了經(jīng)濟單位解決全成本核算問題的對策，旨在完善全成本核算，提高經(jīng)濟單位全成本核算水平。關鍵詞：經(jīng)濟單位;全成本核算;財務管理中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（202
中國市場 2022年2期2022-03-19
- 政府會計準則制度下全成本核算管理模式探討
于事業(yè)單位全成本核算工作的起步時間較晚，除公立醫(yī)院外的事業(yè)單位因缺乏相應事業(yè)單位成本核算具體指引的指導，導致其全成本核算工作處于探索階段。文章以事業(yè)單位性質的檢驗檢測機構為例，探討政府會計準則制度下全成本核算的管理模式，旨在為提高事業(yè)單位全成本核算的管理水平提供借鑒?！娟P鍵詞】政府會計準則；事業(yè)單位；全成本核算【中圖分類號】F8312019年1月1日起，政府會計準則制度在全國各類行政事業(yè)單位全面實行。政府會計準則制度的實行，不僅改善了原有各類事業(yè)單位會計制
國際商務財會 2022年1期2022-03-07
- 全成本核算信息系統(tǒng)在醫(yī)院運營管理中的應用
院都引進了全成本核算信息系統(tǒng)。力求通過這一途徑，提高醫(yī)院內部管理水平，實現(xiàn)資源的合理配置與高效利用，為醫(yī)院后續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。本文首先闡述了會計管理成成本核算之間的關系，之后針對全成本核算信息系統(tǒng)的重要意義、應用方式以及關鍵措施進行了系統(tǒng)化探究，希望所提出的各項建議能夠為醫(yī)院加強成本核算管理帶來積極的促進作用。關鍵詞：全成本核算;信息系統(tǒng);醫(yī)院運營;管理應用引言：近幾年來，基于國家大力推進醫(yī)療體制改革以及人們健康意識的大體提升，醫(yī)院每一天的接診量、
科技信息 2022年5期2022-02-21
- 全成本核算信息系統(tǒng)在醫(yī)院運營管理中的應用
院都引進了全成本核算信息系統(tǒng)。力求通過這一途徑，提高醫(yī)院內部管理水平，實現(xiàn)資源的合理配置與高效利用，為醫(yī)院后續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。本文首先闡述了會計管理成成本核算之間的關系，之后針對全成本核算信息系統(tǒng)的重要意義、應用方式以及關鍵措施進行了系統(tǒng)化探究，希望所提出的各項建議能夠為醫(yī)院加強成本核算管理帶來積極的促進作用。關鍵詞：全成本核算;信息系統(tǒng);醫(yī)院運營;管理應用引言：近幾年來，基于國家大力推進醫(yī)療體制改革以及人們健康意識的大體提升，醫(yī)院每一天的接診量、
科技信息·學術版 2022年5期2022-02-21
- 全成本核算在醫(yī)院財務管理中的應用
露出來。將全成本核算科學運用到醫(yī)院的財務管理中，按照醫(yī)院實際發(fā)展情況進行合理的調整，建立符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展需要的財務管理體系，處理好成本核算中存在的問題，結合績效考核內容，在對費用支出總量控制的基礎上，減少醫(yī)院日常維護運行成本，可以提高醫(yī)院的綜合競爭力。本篇文章主要闡述全成本核算在醫(yī)療財務管理中的應用，通過提升醫(yī)院工作人員的降本增效意識、減少醫(yī)療設備中的采購成本、提高醫(yī)院醫(yī)療服務的水平等，使全成本核算更好地應用于醫(yī)院的財務管理工作中，以供參考。關鍵詞：全成本
時代商家 2022年3期2022-02-20
- 新時期公立醫(yī)院全成本核算的實踐策略
高公立醫(yī)院全成本核算水平，更好的推動醫(yī)院發(fā)展，就需要探尋醫(yī)院全成本核算的實踐策略。本文就關于新時期公立醫(yī)院全成本核算進行深入探討，重點闡述全成本核算實踐策略，以供相關學者參考。關鍵詞：公立醫(yī)院;全成本核算;實踐依照現(xiàn)代醫(yī)院的管理制度，要求醫(yī)院全面開展成本核算，做好成本的預算與控制，這需要對醫(yī)院的醫(yī)療體系做好明確的監(jiān)督工作，規(guī)范成本支出，規(guī)避不必要的成本支出，以此推動醫(yī)院的發(fā)展，就目前而言，公立醫(yī)院成本核算還存在一定的問題。1.公立醫(yī)院全成本管理的新要求根據(jù)
科學與生活 2021年23期2021-12-06
- 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全成本核算相關問題探析
機構逐漸將全成本核算體系引入到自身管理系統(tǒng)當中，并且取得了一定成效。本文從基層醫(yī)療衛(wèi)生機構推行全成本核算的重要意義、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全成本核算存在的問題，以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全成本核算體系的具體設計等角度，對本文論題進行簡要分析闡述，希望能為基層衛(wèi)生機構提供一些參考建議。關鍵詞：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構;全成本核算;問題探究開展全成本核算工作是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理工作的重要改進，對于控制成本、提高自身服務水平有著十分積極的作用。在當前經(jīng)濟形勢下，傳統(tǒng)成本核算模
商訊·公司金融 2021年19期2021-11-28
- 全成本核算系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的價值意義
一個科學的全成本核算經(jīng)濟管理體系，有利于發(fā)揮財務管理作用。全成本核算系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中有著極為顯著的應用價值，文章針對全成本核算系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用原則、應用及應用價值進行探究，希望能為醫(yī)院開展下一步的財務管理工作提供理論知識借鑒。[關鍵詞]全成本核算;醫(yī)院財務管理;應用價值[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.1621 引言隨著人們生活水平的日益提升，我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務水平也在飛速的進步，傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務事業(yè)中存在
中國市場 2021年28期2021-11-09
- 關于科研項目全成本核算的探討
?？蒲许椖?span id="7dbjtld" class="hl">全成本核算模式是目前比較主流的核算方式。本文從進行科研項目全成本核算的必要性出發(fā)，強調了加強會計核算的需要和所得稅加計扣除的需要方面，論述了進行科研項目全成本核算的必要性。本文第二大部分論述了項目全成本核算具體實施，從研發(fā)項目分類、研發(fā)項目的會計核算設置、研發(fā)支出加計扣除和信息化條件下的會計核算流程改善幾方面，闡述科研項目全成本核算的具體操作過程?？蒲许椖?span id="td55ln5" class="hl">全成本核算意義則是規(guī)范了會計核算，滿足了企業(yè)經(jīng)營對科研項目的要求，滿足了國撥資金項目，損益類
時代商家 2021年29期2021-10-28
- 關于完善公立醫(yī)院全成本核算的思考
娟摘 要：全成本核算與普通的核算存在著較大的差異，它是一種動態(tài)化的核算，對于行業(yè)發(fā)展來講有著一定的促進作用，尤其是在近幾年來社會經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，要想提高自身經(jīng)濟利潤和社會收益，我們必須要采取有效的措施推動全成本核算管理。但是目前公立醫(yī)院成全成本核算管理中仍舊存在著一些問題，所以本文針對關于完善公立醫(yī)院全成本核算展開深入思考，也希望以下論述觀點，能夠幫助醫(yī)院獲得良好的全成本核算效果。關鍵詞：公立醫(yī)院;全成本核算;思考隨著市場經(jīng)濟體系改革的不斷深入，
中國民商 2021年7期2021-08-09
- 公立醫(yī)院全成本核算及精細化管理探討
此，本文以全成本核算及精細化管理為探討重點，先是剖析了精細化管理在公立醫(yī)院全成本核算中應用的現(xiàn)實意義，接著指出了當前公立醫(yī)院全成本核算及精細化管理存在的問題，最后提出了一些重要的應對措施，以供參考。關鍵詞：公立醫(yī)院;醫(yī)療體制改革;全成本核算;精細化管理;問題與策略一、精細化管理在公立醫(yī)院全成本核算中應用的現(xiàn)實意義隨著我國新醫(yī)改政策的不斷落實，公立醫(yī)院如何在日益增長的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢是當前醫(yī)院經(jīng)營管理者主要考慮的問題。在這種情況下，公立醫(yī)院只有優(yōu)化自身
中國民商 2021年6期2021-07-26
- 醫(yī)院科室成本核算收支配比分攤中存在的問題及建議
：通過分析全成本核算執(zhí)行收支配比原則中存在的問題，提出相關改進建議，從而達到準確計算各科室收入、成本，為經(jīng)濟管理決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)的目的。關鍵詞：全成本核算 核算單元 收支配比 成本分攤 醫(yī)院中圖分類號：F233文獻標識碼：A文章編號：1004-4914（2021）01-234-02為規(guī)范衛(wèi)生部部屬（管）醫(yī)院和國家中醫(yī)藥管管理局直屬（管）醫(yī)院成本管理工作，加強成本核算與控制，提高醫(yī)院績效，新《醫(yī)院會計制度》從2012年1月1日起在全國公立醫(yī)院施行，對醫(yī)
經(jīng)濟師 2021年1期2021-07-07
- 新時期公立醫(yī)院全成本核算的實踐探究
公立醫(yī)院;全成本核算;實踐探究當前國家經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對精神方面及就醫(yī)需求不斷擴大，也就促進了醫(yī)療行業(yè)的飛速發(fā)展。各個醫(yī)院逐漸開始意識到了成本核算管理對其經(jīng)營管理的重要意義，并且積極尋求各種方式進行醫(yī)院運營成本的管控。但是就當前我們國家公立醫(yī)院在成本核算管理方面運營的實際情況看來，仍然有很多問題需要進一步改進。公立醫(yī)院在運營成本上對一些深層次、長遠問題認識不足，導致很多有效的成本管控措施不能有效開展。面對當前形式，公立醫(yī)院迫切需要探索出
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位全成本核算研究
需求。醫(yī)院全成本核算是一種有效的成本管理方法，根據(jù)醫(yī)院管理層和決策的要求，可以對醫(yī)療服務過程中的各項消耗進行相應的分類，做好記錄與歸集，形成相應的分配報告，以便于計算醫(yī)院的總成本和單位成本，為醫(yī)院管理層提供相關的成本信息，確保醫(yī)院管理層決策的準確性和有效性。本文主要針對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位全成本核算的相關問題進行探究，以便全成本核算在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的普及與應用，逐漸提高醫(yī)院成本核算的效率，推動醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。關鍵詞：醫(yī)療衛(wèi)生；支出成本核算；收入成本核算
財會學習 2020年3期2020-12-30
- 科研院所全成本核算體系應用初探
基礎上，對全成本核算體系進行改進完善，核心理念是增加了個人賬戶的經(jīng)濟成本核算，構建戰(zhàn)略導向、全過程控制的四級層級核算，有效提升科研院所成本管理精細化水平。[關鍵詞] 科研院所;全成本核算;個人賬戶;應用doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 23. 001[中圖分類號] G475 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194（2020）23- 0004- 021 ?
中國管理信息化 2020年23期2020-12-28
- 全成本核算經(jīng)濟管理模式在 醫(yī)院績效考核中應用的研究
要：如果全成本核算的經(jīng)濟管理模式在醫(yī)院內部得到合理應用，則必然會全面提高醫(yī)院的綜合競爭力，對醫(yī)院的發(fā)展有著重要意義。基于此，本文對這種模式在醫(yī)院績效考核中的應用進行了探討，重點闡述了如何從多個角度將全成本核算經(jīng)濟模式用于醫(yī)院績效考核工作，以期為相關管理人員提供借鑒。關鍵詞：全成本核算;經(jīng)濟管理;績效考核隨著我國醫(yī)療體制深化改革的不斷推進，醫(yī)院的績效考核成為了一項重要工作內容，這其中最需要關注的就是全成本核算的經(jīng)濟管理模式，這種模式對于降低醫(yī)院的成本開支和
中國民商 2020年11期2020-12-14
- 公立醫(yī)院全成本核算的問題及解決對策
醫(yī)院而言，全成本核算主要是對醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中的各項耗費進行記錄、分類、整理、歸集和分析，并提供相關成本信息的一種經(jīng)濟管理活動。在醫(yī)療體制改革的不斷推進下，全成本核算的實施更符合公立醫(yī)院改革的實際需求。但就目前情況看，大部分公立醫(yī)院在全成本核算工作中還存在些許問題，本文通過對相關問題的分析，提出了相應的解決對策，希望可以給予公立醫(yī)院全成本核算工作一定的參考。關鍵詞：公立醫(yī)院 ?全成本核算 ?問題及對策一、公立醫(yī)院在全成本核算中存在的問題（一）成本核算思想
財經(jīng)界·中旬刊 2020年10期2020-11-03
- 解析HRP系統(tǒng)在醫(yī)院全成本核算中的應用前景
模式逐漸被全成本核算模式所取代。部署HRP系統(tǒng)，通過夯實基礎數(shù)據(jù)、優(yōu)化工作流程、標準化業(yè)務環(huán)節(jié)與常態(tài)化培訓，初步實現(xiàn)醫(yī)院財務管理精細化水平的提升，會計核算信息采集系統(tǒng)的集成，提高了數(shù)據(jù)質量和數(shù)據(jù)傳遞的及時性。實現(xiàn)了對經(jīng)濟的事前計劃、事中監(jiān)督與事后分析的一體化?；诖?，本文首先簡要剖析了當前醫(yī)院全成本核算中存在的主要問題，重點論述了HRP系統(tǒng)在醫(yī)院全成本核算中的應用前景，以期能夠提升各大醫(yī)院對HRP系統(tǒng)的認識，推動這一系統(tǒng)的大力應用，以為醫(yī)院的運營創(chuàng)造更多經(jīng)
財經(jīng)界·中旬刊 2020年8期2020-11-02
- 績效管理在公立醫(yī)院運營中的應用評價
效管理 ?全成本核算 ??？平?jīng)營助理醫(yī)院績效管理是醫(yī)院各級管理者和員工為了實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標，共同參與的持續(xù)循環(huán)的管理過程。一、績效管理體系概述當前較為流行的績效管理體系有KPI、BSC、RBRVS、DRGs。關鍵績效指標法（KPI）是通過對事關企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃以及盈利能力等影響和制約自身核心競爭力的有關指標科學地設置、取樣、計算以及分析，從而科學衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。也就是說，需要醫(yī)院現(xiàn)將戰(zhàn)略目標分解為分目標，再找出與分目標相關的流程，從中
財經(jīng)界·中旬刊 2020年4期2020-10-21
- 全成本核算下論醫(yī)院內部審計的現(xiàn)狀及其改進措施
冉關鍵詞：全成本核算? 醫(yī)院? 內部審計? 現(xiàn)狀? 改進措施隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)院內部審計工作越來越受到管理者的重視，不斷加強對內部審計的執(zhí)行力度。一部分醫(yī)院在開展內部審計工作中融入了全成本核算的管理理念，內部審計工作的準確性和科學性得到了較高的提升。一、醫(yī)院全成本核算概述（一）全成本核算的概念企業(yè)的成本核算主要是指將醫(yī)院在其生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中可能發(fā)生的各種成本耗費按照一定的成本計算對象和方式進行合理分配和歸集，以這種方式計算生產(chǎn)總成本和核算
財經(jīng)界·上旬刊 2020年10期2020-10-20
- 公立醫(yī)院財務管理中全成本核算與績效考核的整合
意識，整合全成本核算與績效考核，全面提升公立醫(yī)院財務管理工作的質量和水平，為公立醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎。[關鍵詞]財務管理;全成本核算;績效考核;三位一體;公立醫(yī)院doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.005[中圖分類號]R197.322[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）14-00-020? ? ?引 言公立醫(yī)院在財務管理工作中應該樹立正確的觀念意識，將全成本核算與績效考核工作有機整合在一
中國管理信息化 2020年14期2020-09-10
- 全成本核算在醫(yī)院績效分配管理中的應用
際情況，對全成本核算在醫(yī)院績效分配管理中的應用進行了分析。[關鍵詞]全成本核算;績效分配管理;醫(yī)院;應用doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.004[中圖分類號]R197.3[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）14-00-020? ? ?引 言成本核算和績效工資的分配工作是醫(yī)院日常管理工作中的基礎工作，也是前提工作，對醫(yī)院今后的發(fā)展具有巨大影響，所以醫(yī)院管理人員應對此給予高度重視，處理好這兩項工
中國管理信息化 2020年14期2020-09-10
- 全成本核算在醫(yī)學經(jīng)濟管理中的重要作用
經(jīng)開始通過全成本核算的方式來完善自身的醫(yī)學經(jīng)濟管理體制，從而能夠提升整體醫(yī)院的管理水平。傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式當中，由于缺乏完善機制和專業(yè)人才，因此不太適應現(xiàn)代化的醫(yī)院競爭，而全成本的核算模式屬于最新型的管理體制，能夠建設節(jié)約型醫(yī)院。對于后續(xù)發(fā)展來講有著重大的作用，因此，正確理解全成本核算在醫(yī)學經(jīng)濟管理體制當中的作用及使用方法是經(jīng)濟管理改革的重點內容。◆關鍵詞：全成本核算;醫(yī)學經(jīng)濟管理體制;作用研究現(xiàn)在社會當中醫(yī)?？ǖ裙窬歪t(yī)體系逐漸完善，但是由于醫(yī)院自身的管
速讀·上旬 2020年2期2020-08-10
- 淺談公立醫(yī)院成本精細化管理的應用
細化管理 全成本核算 新醫(yī)改 應用新一輪醫(yī)改政策背景下，公立醫(yī)院的大型醫(yī)療業(yè)務收費方式受到一些國家醫(yī)療監(jiān)督部門的限制，并且完全取消了醫(yī)療藥物費用加成，嚴格按要求實行藥品分類和分級別的臨床診療檢查制度，對大型的醫(yī)療檢查業(yè)務費用更是大幅度整減，使得一些公立醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務收入大幅下降，同時還需要面臨醫(yī)療成本的大幅提高。對此，醫(yī)院為了有效降低目前的醫(yī)療費用成本水平，規(guī)范對醫(yī)療成本費用的收入核算控制管理，根據(jù)未來一段時期的醫(yī)院購置醫(yī)療支出情況進行成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，采
經(jīng)營者 2020年14期2020-07-30
- 醫(yī)院績效考核中全成本核算經(jīng)濟管理模式的應用研究
用，應結合全成本核算經(jīng)濟管理模式來改善管理，使醫(yī)院的成本得到有效控制。本文對醫(yī)院績效考核進行了概括，闡述了全成本核算經(jīng)濟管理模式在醫(yī)院中的作用，分析了醫(yī)院績效考核全成本核算經(jīng)濟管理模式應用，包括根據(jù)績效考核目標開展管理，加強全成本核算信息化系統(tǒng)管理，結合考核評價體系進行成本管控，為醫(yī)院的建設發(fā)展帶來了有利的條件。關鍵詞：醫(yī)院;績效考核;全成本核算;經(jīng)濟管理醫(yī)院管理在經(jīng)濟發(fā)展下逐漸得到了改善，其中全成本核算經(jīng)濟管理模式也有所應用，這種模式在醫(yī)院績效考核管理中
中國民商 2020年6期2020-07-29
- 公立醫(yī)院全成本核算的問題及對策
主體，研究全成本核算的問題及應對策略。關鍵詞 公立醫(yī)院 全成本核算 問題 對策一、公立醫(yī)院成本核算現(xiàn)狀及問題分析自國家出臺藥品零差價、病種定額付費等一系列政策以來，我國公立醫(yī)院的運營成本就不斷攀升。為了醫(yī)院更好地生存與發(fā)展，公立醫(yī)院需要高度重視內部管理優(yōu)化這一問題，通過成本核算工作來化解體制改革壓力。實際上，我國大部分公立醫(yī)院已經(jīng)按照政策要求，逐步開展全面成本核算工作，但在實際應用過程中還存在著部分問題。首先，部分公立醫(yī)院對成本核算工作缺乏全面認識，沒有認
經(jīng)營者 2020年10期2020-06-27
- 加強全成本核算 促進公立醫(yī)院發(fā)展
佳鵬摘要：全成本核算是公立醫(yī)院需要開展的一項重要工作，本文探討了目前公立醫(yī)院實行全成本核算的必要性和做法，介紹了公立醫(yī)院實行全成本核算后達到的實際效果。關鍵詞：全成本核算；公立醫(yī)院；發(fā)展公立醫(yī)院作為福利性事業(yè)單位，醫(yī)療服務體現(xiàn)的是社會福利，只片面強調醫(yī)療服務的社會效益卻對其經(jīng)濟效益重視程度不夠，更談不上成本核算，而這也是形成大部分公立醫(yī)院虧本經(jīng)營的一個重要因素。一、全成本核算的必要性第一，目前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正在深入開展，公立醫(yī)院若單純地調高醫(yī)療收費標準，
理財·經(jīng)論版 2020年3期2020-06-12
- 全成本核算在醫(yī)院績效管理中的應用探討
現(xiàn)狀，論述全成本核算用于醫(yī)院績效管理的重要性，指出在國家要求事業(yè)單位實行成本核算的大背景下，應用全成本核算是醫(yī)院績效管理的重大創(chuàng)新。在此基礎上，進一步分析醫(yī)院全成本核算模式，包括醫(yī)院全成本核算的內容、方法、途徑及實際應用，著重探討績效管理中有效實施全成本核算的要點，強調應明確績效管理主體、建立全成本核算分析體系、協(xié)調成本監(jiān)控與成本核算、完善績效考核制度、實行院科二級核算與院科兩級管理制、注重績效評價的公平性和合理性。這些思路與方法對大中型醫(yī)院的績效管理與成
會計之友 2020年11期2020-06-08
- 全成本核算下公立醫(yī)院成本控制問題與對策葉丕嬌
分，重視在全成本核算下對公立醫(yī)院進行成本管理和控制，能夠有效減少公立醫(yī)院的醫(yī)療開支，優(yōu)化公立醫(yī)院資源配置，降低醫(yī)療成本。近年來，醫(yī)療行業(yè)的競爭越來越激烈，這對公立醫(yī)院提出了更高的要求。公立醫(yī)院要提升其醫(yī)療水平和服務水平，需要重視加強成本控制，這是公立醫(yī)院發(fā)展的關鍵。公立醫(yī)院的全成本核算要求對醫(yī)院運營活動開展全過程產(chǎn)生的成本進行全面核算，通過全成本核算制定明確的成本控制目標，能夠使醫(yī)院的成本控制更具針對性和實效性。本文主要分析在全成本核算的前提下，公立醫(yī)院成
市場觀察 2020年3期2020-04-08
- 新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的全成本核算及控制
建立在醫(yī)院全成本核算的基礎之上的，這就要求各公立醫(yī)院要通過優(yōu)化臨床路徑、完善成本核算體系等措施來提升醫(yī)院的全成本核算水平，強化醫(yī)院的成本管控約束，為相關工作的開展創(chuàng)造有利條件。關鍵詞：新醫(yī)改;公立醫(yī)院;單病種;全成本核算一、提高全成本核算意識，完善全成本核算制度在新醫(yī)改背景下，加快構建完善的全成本核算體系已經(jīng)成為醫(yī)院優(yōu)化資源配置，加強成本控制，增強核心競爭優(yōu)勢的重要方法途徑。醫(yī)院管理人員一定要提高全成本核算意識，通過組織集體學習、邀請專家開辦專題講座、進行
財會學習 2020年8期2020-03-31
- 淺析公立醫(yī)院全成本核算存在的問題及解決對策
，公立醫(yī)院全成本核算的實施是必然趨勢，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的可靠支撐。醫(yī)院通過全成本核算管理，可以提高全體員工的成本意識，控制支出，減少浪費，降低醫(yī)院服務成本和運營成本，優(yōu)化資源配置，以最少勞動消耗獲得經(jīng)濟效益最大化，不斷增強醫(yī)院的綜合競爭能力。文章結合工作實際，分析了公立醫(yī)院全成本核算過程中存在的一些問題，并提出了相應的改進建議，以提高醫(yī)院的經(jīng)營效益。關鍵詞：公立醫(yī)院;全成本核算;經(jīng)濟效益一、公立醫(yī)院全成本核算的意義（一）優(yōu)化資源配置，完善管理機制醫(yī)院通過
中國集體經(jīng)濟 2020年6期2020-03-20
- 醫(yī)院科室全成本核算體系優(yōu)化研究
行醫(yī)院科室全成本核算，對于提高醫(yī)院成本管控效果，提升醫(yī)院經(jīng)營效益具有重要作用。本文針對醫(yī)院科室全成本核算，首先介紹了醫(yī)院科室全成本核算的概念及其作用，并就醫(yī)院科室全成本核算的具體應用進行了詳細論述。關鍵詞：醫(yī)院 ?科室 ?全成本核算在當前醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展過程中，隨著醫(yī)?？傤~預付、分級診療以及按病種付費結算等政策的頒布出臺，對于醫(yī)院的經(jīng)營管理也帶來了較大的影響。尤其是社會資本在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)領域參與程度的不斷加深，醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展所面臨的外部競爭壓力越來越大。在這種形
財經(jīng)界·下旬刊 2020年2期2020-03-17
- 醫(yī)院實行全成本核算的問題與對策
下需要做好全成本核算工作，以提高資源的利用率、使用率，促進醫(yī)院的長遠發(fā)展。文章分析了醫(yī)院在當前的全成本核算中存在的問題，結合工作經(jīng)驗，提出改進的方法對策。拋磚引玉，以期對今后的工作開展有所幫助。關鍵詞：醫(yī)院;全成本核算;問題;對策全成本核算是成本管理的重要內容。全成本核算，指的是企業(yè)或單位在會計核算的基礎上，以貨幣為計算單位，對企業(yè)或單位在一個時間段內因運行而產(chǎn)生的各種費用進行分配和歸集，得出運行所需的總成本和單位成本。在醫(yī)療事業(yè)深化改革大背景下，做好醫(yī)院
財訊 2019年25期2019-12-09
- 高校后勤食堂材料采購、核算管理的若干建議
的方法就是全成本核算，各高校可以將這個方法考慮在管理核算食堂成本的備選名單里。本文主要分析現(xiàn)階段各個高校食堂在應用全成本核算方法時遇到的問題，并為如何解決這些問題提出合理建議。關鍵詞：全成本核算;高校;學生食堂我國部分地區(qū)的高校已經(jīng)嘗試在其學生食堂運行全成本核算的管理方法，并且該方法在運行階段還得到了比較好的效果。由此也可以得出這樣一個結論，全成本核算方式是一種比較合適的食堂核算方式，可以在全國各高校中大面積的推廣。但是在看到該方法的優(yōu)勢的同時也不能忽略掉
財訊 2019年25期2019-12-09
- 軍隊科研項目經(jīng)費全成本核算管理現(xiàn)狀分析及優(yōu)化對策
項目經(jīng)費 全成本核算 管理一、軍隊科研項目經(jīng)費成本核算管理的目標以及意義對軍隊科研項目的經(jīng)費進行全成本核算，就是為了計算在科研過程中產(chǎn)生的損耗，為了更好地對科研項目的經(jīng)費進行合理的分配以及管理。[1]在進行軍隊科研項目經(jīng)費全成本核算管理前，先要制定合理的成本核算目標，然后再根據(jù)目標進行科研項目經(jīng)費的全成本核算管理。在制定科研項目經(jīng)費全成本管理目標的時候，一定要首先把國家和軍隊的利益放在第一位，著眼長遠的利益，而不要只顧眼前的蠅頭小利，對軍隊科研項目的經(jīng)費進
經(jīng)營者 2019年20期2019-12-02
- 基層醫(yī)療機構全成本核算相關問題研究
逐漸意識到全成本核算對促進本單位的長遠發(fā)展、醫(yī)療機構內部管理的提升所起的作用重要作用，為了提升財務管理水平，一部分基層醫(yī)療機構已經(jīng)開始采用全成本核算體系。但是在具體實施過程中，由于缺乏對全成本核算概念的正確理解，對成本的核算范圍界定不當，再加之費用分攤方法不對，從而導致很多基層醫(yī)療機構成本核算標準和全成本核算要求之間存在很大差距。本文將就基層醫(yī)療機構全成本核算的相關問題進行探討，基層醫(yī)療機構全成本核算過程中存在的主要問題，并結合工作實踐提出有針對性的優(yōu)化策
財會學習 2019年30期2019-11-20
- 試論三甲醫(yī)院全成本核算建設
就需要做好全成本核算工作。但是，當前階段醫(yī)院內仍未形成全的成本核算體系，由此需要醫(yī)院方面給予高度重視。文章對醫(yī)院全成本核算體系的建設問題進行綜合分析，希望能夠為醫(yī)院的有效管理提供借鑒。關鍵詞：三甲;醫(yī)院;全成本核算;建設全成本核算是醫(yī)院預算編制、效益評價、績效考核等管理工作的基礎，是各項經(jīng)營管理效果及指標設定的重要保證。打好基礎，確保數(shù)據(jù)的可靠性、及時性，才能為醫(yī)院整體規(guī)劃、整合及投資決策提供重要的支撐。一、全成本核算概念所謂醫(yī)院全成本核算是指醫(yī)院在為廣大
企業(yè)文化 2019年18期2019-10-19
- 績效評價視角下醫(yī)院實施全成本核算的體會
杰摘 要：全成本核算作為醫(yī)院內部經(jīng)營管理的一項核心工作，有利于優(yōu)化資源配置，提高醫(yī)院經(jīng)濟運行質量，增強醫(yī)院自我發(fā)展能力。同時，通過全成本核算可以滿足政府部門宏觀管理的需要，為醫(yī)療服務價格的調整、醫(yī)保基金支付政策以及財政補償標準提供基礎數(shù)據(jù)。關鍵詞：績效評價;全成本核算;醫(yī)院中圖分類號：R197.3? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）21-0115-01全成本核算作為醫(yī)院內部經(jīng)營管理的一項核心工作，有利于優(yōu)化資源
經(jīng)濟研究導刊 2019年21期2019-10-16
- 基于全成本核算的醫(yī)院醫(yī)用耗材精細化管理探討
主要以醫(yī)院全成本核算管理信息化平臺為論點，通過人員、成本、質量控制等，不斷提高醫(yī)用耗材的精細化管理水平，進而基于患者和信息化網(wǎng)絡等視角，構建全新的運行模式，確保醫(yī)用耗材管理與精細化服務需求相一致，促進醫(yī)院的健康發(fā)展。關鍵詞：全成本核算;醫(yī)院;醫(yī)用耗材;精細化管理醫(yī)用耗材管理軟件、財務報賬軟件的整合可大大促進了醫(yī)院日常醫(yī)療護理工作的開展。在醫(yī)學技術不斷發(fā)展過程中，必須要將醫(yī)療成本保持在合理范圍內，確保醫(yī)療所需的耗材控制在最低庫存量，而且還要加強醫(yī)用耗材的合理
健康前沿 2019年7期2019-09-10
- 淺談醫(yī)院全成本核算管理工作
面解析醫(yī)院全成本核算與管理工作的方式方法，并建立有效的運營機制，對有效降低運營成本、規(guī)范醫(yī)院的內部管理、提高醫(yī)院的服務水平和競爭力有著非常重要的作用。關鍵詞：醫(yī)院;全成本核算;管理工作長久以來，我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)兼具著企業(yè)和公益行業(yè)的特性。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，對醫(yī)院的服務水平、專業(yè)技術、硬件設備的要求也越來越高，醫(yī)院要發(fā)展，就不能只依靠政府撥款，必須建立起有效可行的經(jīng)營管理制度。全成本核算作為醫(yī)院經(jīng)營管理的重要組成部分，包括對成本的計量、分析、
環(huán)球市場 2019年7期2019-09-10
- 論新醫(yī)療體制改革下的公立醫(yī)院全成本核算
應積極探索全成本核算，從根本上提升自身核心競爭實力，才能達到增收節(jié)支的目的。公立醫(yī)院應加強完善全成本核算體系，才能真正的促進公立醫(yī)院全面發(fā)展。本文從新醫(yī)療體制改革背景出發(fā)，探究公立醫(yī)院實施全成本核算的意義，并在理論和實踐的基礎上，提出公立醫(yī)院實施全成本核算過程中存在的問題，從問題中找尋解決的對策，探索解決問題的辦法，希望可以促進公立醫(yī)院長遠、可持續(xù)的發(fā)展。關鍵詞：公立醫(yī)院 ?全成本核算 ?醫(yī)療體制改革市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律必然要求企事業(yè)單位進行自身管理，全面強
財經(jīng)界·上旬刊 2019年8期2019-08-30
- 全成本核算運營中護士長的管理體會
討護士長在全成本核算運營中進行管理的經(jīng)驗及體會。方法：實行全成本核算，護士長對科室的人力、財力、物力等方面進行綜合管理。結果：醫(yī)療運行成本下降，患者醫(yī)療費用下降，資源利用率提高，醫(yī)院核心競爭力提升。結論：全成本核算的推行，能體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，達到經(jīng)濟及社會效益的雙贏，護士長在運營過程中擔當著極為重要的管理角色。關鍵詞 全成本核算;護士長;管理體會隨著醫(yī)療機構改革大潮的到來，徹底打破了國有醫(yī)院的壟斷局面，由單純國有醫(yī)院之間的競爭，擴大到與股份制醫(yī)院、中外
中國社區(qū)醫(yī)師 2019年16期2019-08-26
- 全成本核算在醫(yī)院績效管理中的相關應用
化，彰顯了全成本核算背景下，醫(yī)院績效管理的新特征，為促使醫(yī)院管理科學合理地應用全成本核算，并通過對績效考核的運用，實現(xiàn)醫(yī)院服務質量的全面提升，本文從全成本核算的概念出發(fā)，分析其在醫(yī)院績效管理中的具體應用策略，期望實現(xiàn)醫(yī)院績效管理的科學有效。關鍵詞：醫(yī)院;全成本核算;績效管理;實踐應用近幾年，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了迅速發(fā)展，宏觀環(huán)境在不斷地變化，各種制度在不斷完善，對醫(yī)院管理產(chǎn)生了深遠的影響，醫(yī)院要想在新的時代背景下開拓發(fā)展，需要采用新的經(jīng)濟管理方法，并將績
財訊 2019年33期2019-08-04
- 基于全成本核算的全面預算管理研究
要：實行全成本核算有利于將成本責任落實到各責任中心，有利于實現(xiàn)精細化管理，為企業(yè)全面預算提供精細和準確的數(shù)據(jù)，進而提高預算的可實踐性和可操作性。同時，它將有利于強化以部門為單位的預算過程控制，也有利于強化和細化預算成本考核的執(zhí)行力。通過基于全成本核算的全面預算管理體系的實施，可以更好地發(fā)揮全面預算系統(tǒng)性特征，達到對企業(yè)整體的成本支出進行管理和控制的目的，進而全面提升企業(yè)管理效率和競爭力。全成本核算和全面預算管理的有機融合，可以形成科學的內部控制運行機制，
財訊 2019年33期2019-08-04
- 高校作業(yè)成本法在全成本核算中應用
業(yè)成本法；全成本核算；高校就高校的成本核算問題上，雖然成本核算和會計制度之間有所脫節(jié)或是存在矛盾，但有學者對其進行了相關的探索，總結下來共包括兩種主要的核算思路：一是通過對現(xiàn)有財務資料的運用，按照傳統(tǒng)的成本核算方法來間接地分配費用，在成本核算的發(fā)生制原則下設置賬簿和會計科目及記錄和歸集成本項目；二是高校通過引入作業(yè)成本法來開展成本核算工作，很多學者認為作業(yè)成本法可在一定程度上提高高校間接費用分配的準確性和合理性。高校的科研活動與教育是相互交融存在的，所以單
智富時代 2019年6期2019-07-24
- 深化高校學生食堂全成本核算管理的思考
式方法中，全成本核算是科學性與可行性兼具的一種，其更是可以充當高校學生食堂成本核算管理創(chuàng)新的一個現(xiàn)實性選擇。本文將對當前高校學會食堂全成本核算管理中存在的不足進行分析，并就如何深化全成本核算管理提出合理化建議。關鍵詞：高校;學生食堂;全成本核算河南、成都等地部分高校的學生食堂早已進行了全成本核算管理相關嘗試，全成本核算管理也取得了較好成效?？梢钥闯?，全成本核算已經(jīng)成為了一個較為可行的成本核算管理“工具”，全成本核算也可以在高校學生食堂成本核算管理中進行大面
財會學習 2019年20期2019-07-17
- 新形勢下中醫(yī)院防范財務風險的思考
內控管理;全成本核算隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，取消藥品加成、落實藥品購銷兩票制等政策的相繼出臺，對公立醫(yī)院的管理提出了更高的要求，而這對于藥品收入與醫(yī)療收入占比居高不下，“以藥養(yǎng)醫(yī)”、長期以來過分依賴藥品收入的大型公立中醫(yī)院而言，無疑是帶來了沉重的打擊。于政府層面而言，醫(yī)院不以增收為目的，要求醫(yī)院要時刻以公益性為先，以減輕人民群眾的就醫(yī)負擔;而就醫(yī)院層面而言，醫(yī)院增收才能擴大經(jīng)濟規(guī)模，提高員工福利，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)健康有序的發(fā)展。2019年1月1日，所有
財會學習 2019年20期2019-07-17
- 關于醫(yī)院全成本核算的探討
文針對醫(yī)院全成本核算的發(fā)展現(xiàn)狀加以研究和分析，根據(jù)現(xiàn)狀提出一些改進的措施，完善醫(yī)院全成本核算機制的建設，提高醫(yī)院的全成本核算能力，最大限度地控制好醫(yī)院的整體成本控制。關鍵詞：醫(yī)院;全成本核算;成本控制一、前言隨著醫(yī)療成本的提高，醫(yī)院也面臨著越來越大的沖擊，成本核算工作也越發(fā)的棘手。為了解決這一問題，國家衛(wèi)生局提出全成本核算工作的施行。各醫(yī)院積極響應國家衛(wèi)生局的要求，但是效果出現(xiàn)了很多差異。二、醫(yī)院全成本核算的現(xiàn)狀（一）缺乏完善的全成本核算機制很多醫(yī)院的全成
財會學習 2019年19期2019-07-10
- 醫(yī)院全成本核算及績效管理的有效結合應用分析
管理為醫(yī)院全成本核算帶來的優(yōu)勢，分析二者結合的必要性和重要意義，然后結合實際經(jīng)驗提出一些有效的解決建議，希望對醫(yī)院加強管理經(jīng)營、節(jié)約成本、獲得可持續(xù)發(fā)展提供助力。關鍵詞：醫(yī)院;全成本核算;績效管理;有效結合中圖分類號：F23文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.15.0580引言傳統(tǒng)的成本核算制度由于是依照舊有的國情來開展的，因此在現(xiàn)階段的實踐中會出現(xiàn)一些不契合的地方，滿足不了醫(yī)院的發(fā)展需求了。同時，復雜的成本
現(xiàn)代商貿工業(yè) 2019年15期2019-07-02
- 全成本核算在醫(yī)院績效分配管理中的運用
。本文結合全成本核算的相關理論，主要分析了全成本核算在醫(yī)院績效分配管理中的應用，希望為當前醫(yī)院績效管理提供參考。關鍵詞：全成本核算;績效分配管理;醫(yī)院中圖分類號：R197文獻識別碼：A文章編號：1001-828X（2019）010-0202-02前言成本核算和績效工資分配是醫(yī)院經(jīng)濟體系有條不紊地運作的基礎，其中績效分配管理作為醫(yī)院人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié)和功能，不僅僅是實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標的工具，更是形成和不斷完善醫(yī)院各部分職能，以及實現(xiàn)醫(yī)院系統(tǒng)化的工
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年7期2019-06-23
- 當前軍隊康復療養(yǎng)中心實施全成本核算的問題與措施分析
新合摘要：全成本核算是軍隊康復療養(yǎng)中心日常財務管理工作的主要內容之一，全面分析和處理當前軍隊康復療養(yǎng)中心全成本核算的問題，能夠有效提高軍隊康復療養(yǎng)中心全成本核算的工作效率，增強其全成本核算的效果。文章分析了當前軍隊康復療養(yǎng)中心實施全成本核算中存在的問題，并在此基礎上提出了解決當前軍隊康復療養(yǎng)中心實施全成本核算問題的措施，以供相關人員參考。關鍵詞：軍隊康復療養(yǎng)中心;全成本核算;成本核算小組;成本核算管理體系中圖分類號：R82文獻識別碼：A文章編號：1001-
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年7期2019-06-23
- 全成本核算在醫(yī)院財務管理中的應用探討
的影響。而全成本核算是目前醫(yī)院財務管理中的關鍵部分。如何實現(xiàn)良好的成本核算已經(jīng)成為醫(yī)院管理的重要問題。因此，本文針對當下醫(yī)院財務管理中全成本核算工作所存在的問題進行了闡述并提出了相應的解決措施，從而為全成本核算工作的有效開展提供一定的參考方向。【關鍵詞】全成本核算 醫(yī)院 財務管理一、醫(yī)院財務管理中全成本核算所存在的問題分析（一）醫(yī)院忽視全成本核算工作全成本核算對于醫(yī)院的管理人員來說仍屬于較新的工作辦法。很多醫(yī)院的財務管理人員對于全成本核算的了解和認識比較表
商情 2019年14期2019-06-15
- 論新醫(yī)改背景下的公立醫(yī)院全成本核算
立醫(yī)院加強全成本核算工作的現(xiàn)實意義出發(fā)，對全成本核算工作開展過程中存在的若干問題進行了總結和分析，并在此基礎上提出了有針對性的問題解決建議，旨在通過推動公立醫(yī)院全成本核算工作的高效開展，最終促進我國醫(yī)療服務水平的穩(wěn)步提升。關鍵詞：新醫(yī)改;公立醫(yī)院;全成本核算;探討一、新醫(yī)改下公立醫(yī)院加強全成本核算的現(xiàn)實意義隨著我國社會經(jīng)濟水平的快速發(fā)展和人民群眾物質生活水平的不斷提高，對我國醫(yī)療行業(yè)的整體發(fā)展提出了更嚴格、迫切的要求，同時，在新醫(yī)改持續(xù)推進的今天，各公立醫(yī)
行政事業(yè)資產(chǎn)與財務 2019年2期2019-06-11
- 醫(yī)院全成本核算管理應用探討
。醫(yī)院實施全成本核算管理是發(fā)展的必然趨勢，是醫(yī)療體制改革下醫(yī)院發(fā)展建設的必由之路，也是單位響應國家號召解決人民群眾“看病貴，看病難”問題的重要舉措。根據(jù)調查統(tǒng)計結果顯示，醫(yī)院在實施成本核算管理后，成本投入有所降低，成本收益卻明顯增加，藥品收益占凈收入比例明顯降低，由此可見，醫(yī)院成本核算管理可實現(xiàn)單位增收減支、提高成本收益率的目標。[關鍵詞]醫(yī)院；全成本核算；管理doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.10.007[中圖分類號
中國管理信息化 2019年10期2019-05-23
- 醫(yī)院預算管理與全成本核算結合模式研究
慧芳摘要：全成本核算是當前極具實用價值的核算系統(tǒng)，本文簡述了全成本核算系統(tǒng)的優(yōu)勢，并且針對醫(yī)院的預算管理與全成本核算系統(tǒng)的結合模式進行了分析，并且提出了幾點符合實際需要的改革設想，希望可以為相關人員提供思路與參考。關鍵詞：醫(yī)院預算管理;全成本核算;結合模式預算管理是醫(yī)院規(guī)劃未來、決定行動的“貨幣化”方案，與醫(yī)院未來的發(fā)展方向具有直接的關系，因此對于醫(yī)院來說預算管理是否嚴格執(zhí)行、執(zhí)行過程中效率如何直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟利用效率，從長遠來看更是左右著醫(yī)院的發(fā)展方
財會學習 2019年8期2019-04-21
- 醫(yī)院全成本核算中存在的問題及內部審計策略探討
行有效改革全成本核算制度，促進醫(yī)院適應現(xiàn)在的市場經(jīng)濟，可持續(xù)發(fā)展。本文首先分析了醫(yī)院全成本核算過程中存在的一些問題，進而提出了應用內部審計促進全成本核算完善發(fā)展的相應對策。關鍵詞：醫(yī)院 內部審計? 全成本核算? 完善發(fā)展近年來，我國實施并推廣新會計準則，為傳統(tǒng)財務會計工作帶來了新的挑戰(zhàn)與變革。同時，我國各行各業(yè)均開始應用內部審計制度，加強了財務管理的監(jiān)督與審核。而單位的成本控制與內部管理直接影響整個單位的發(fā)展，可為單位領導制定重要決策提供重要依據(jù)與參考。有
時代金融 2019年36期2019-02-16
- 本量利分析法在公立醫(yī)院全成本核算中的應用
建摘 要：全成本核算是一種管理手段，是基于公立醫(yī)院的整體發(fā)展與管理的方式。全成本核算不是產(chǎn)品或運營方式，無法產(chǎn)生直接收益，但發(fā)揮全成本核算的管理效益能夠促進公立醫(yī)院更好地發(fā)展。公立醫(yī)院的全成本核算是建設節(jié)約型醫(yī)院的重要舉措之一，利用本量利分析法進行成本核算能夠有效發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理部門、臨床科室在日常管理中的問題，有利于公立醫(yī)院降低成本，提升服務質量，減輕病患的經(jīng)濟負擔。關鍵詞：全成本核算;本量利分析法;公立醫(yī)院;應用中圖分類號：R197.3 ? ? ? ?文獻
經(jīng)濟研究導刊 2019年36期2019-02-02
- 醫(yī)院全成本核算及績效管理的有效結合應用分析
段，醫(yī)院的全成本核算中的績效評價也被越來越多的醫(yī)院采用。本文從全成本核算中的績效管理的意義入手，對其應用方面進行了分析和探討。關鍵詞：全成本核算;績效管理;應用分析不管在哪個企業(yè)或者單位的財務管理中，成本管理都是其重要前提，醫(yī)院也是如此。成本管理主要包括三部分：成本核算，成本分析和成本控制?？梢院苤庇^地看出加強醫(yī)院的成本管理，也能有效地降低醫(yī)療成本，對于醫(yī)院的績效管理具有重要意義。全成本核算是目前醫(yī)院中最為普遍的成本核算模式，是對醫(yī)院經(jīng)營活動的全部支出進行
財會學習 2019年2期2019-02-01