激勵制度
- 人才激勵機(jī)制在公立醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用
果，發(fā)揮人才激勵制度的激勵和制約作用，公立醫(yī)院應(yīng)利用多種有效的激勵手段，激發(fā)職能部門員工的工作熱情，為醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供動力。但就現(xiàn)階段情況來看，部分公立醫(yī)院人力資源管理缺乏科學(xué)的人才激勵機(jī)制，導(dǎo)致醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理、人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。鑒于此，本文將闡述激勵制度的作用，并從多個方面分析醫(yī)院人力資源激勵機(jī)制實(shí)施問題，了解公立醫(yī)院人力資源管理效果不理想的原因，并對如何發(fā)揮人力資源機(jī)制的作用促使人力資源管理工作的開展提出幾點(diǎn)建議。［關(guān)鍵詞］公立醫(yī)院；人才激
南北橋 2023年12期2023-07-17
- 基于提升青年員工工作積極性的激勵機(jī)制研究
措施出發(fā)，對激勵制度存在問題進(jìn)行分析，并對企業(yè)優(yōu)化激勵機(jī)制提出完善建議。 關(guān)鍵詞：人力資源 激勵機(jī)制 激勵制度 青年員工 中圖分類號：F240 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-4914（2023）06-259-02 青年人員是企業(yè)人力資源的重要組成部分，是企業(yè)人才培養(yǎng)與人力資源開發(fā)的主要對象，是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重要儲備和中堅(jiān)力量。青年人力資源自我盤活成為企業(yè)人才自我造血的主要途徑，同企業(yè)持續(xù)發(fā)展緊密相連。企業(yè)如何培養(yǎng)青年人才，留住人才，發(fā)揮青年人才
經(jīng)濟(jì)師 2023年6期2023-07-12
- 本科生科研創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系研究
研創(chuàng)新能力；激勵制度；本科生；人力資源管理專業(yè)創(chuàng)新型科研人才是實(shí)現(xiàn)國家、民族長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障，而高等教育階段是培養(yǎng)創(chuàng)新型科研人才的關(guān)鍵時期。我國本科院校開展本科生科研創(chuàng)新活動的時間較晚，直到1995年，清華大學(xué)才首次提出“本科生科研能力培養(yǎng)計(jì)劃”。我國本科生科研創(chuàng)新活動參與率偏低。雖然高校內(nèi)參與科研創(chuàng)新活動的本科生人數(shù)在逐年增加，但相較于國內(nèi)本科在校生總?cè)藬?shù)而言，參與過科研創(chuàng)新活動的學(xué)生仍占少數(shù)，參與率仍然較低。清華大學(xué)2014年只有50%左右的本科在校
河南教育·高教 2023年1期2023-05-30
- 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中柔性管理的作用及應(yīng)用
；組織結(jié)構(gòu)；激勵制度柔性管理是以人為本的理念，社會經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展使柔性管理理念被大多數(shù)企業(yè)認(rèn)可和應(yīng)用。企業(yè)為適應(yīng)社會發(fā)展需求，積極探索柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用，以扁平化組織結(jié)構(gòu)、柔性化決策、科學(xué)化激勵的方式，起到了提高企業(yè)管理效率，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的作用。一、柔性管理與經(jīng)濟(jì)管理概述1.柔性管理概述柔性管理是企業(yè)所應(yīng)用的管理策略，相對于剛性管理而言，柔性管理中強(qiáng)調(diào)人性化元素的滲透和應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)員工在企業(yè)發(fā)展中的主觀能
商場現(xiàn)代化 2023年6期2023-05-28
- 我國超市行業(yè)人力資源管理中激勵制度的研究
的必備條件，激勵制度作為企業(yè)人力資源管理中一個不可缺少的方面，是所有企業(yè)激勵員工努力工作、培養(yǎng)高水平員工、留住高水平員工的必要方法?；诖?，文章以我國超市行業(yè)現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，簡要分析我國超市行業(yè)激勵制度存在的問題，以此為依據(jù)重點(diǎn)闡述我國超市行業(yè)激勵制度改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：超市行業(yè)；人力資源管理；激勵制度中圖分類號：F272.92???文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）10-0047-05DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2
中國市場 2023年10期2023-05-10
- 激勵制度在酒店管理工作中的應(yīng)用
酒店管理之中激勵制度的實(shí)際應(yīng)用，我們首先可以明確酒店管理中激勵制度的意義，分析其應(yīng)用的現(xiàn)狀以及存在的問題，明確人才缺乏、薪資不當(dāng)、激勵次數(shù)等問題，繼而提出相關(guān)的措施手段，建立針對性的制度手段以及監(jiān)督制度。最終更好的分析酒店管理中激勵制度應(yīng)用對于員工工作所產(chǎn)生的影響，以此提升工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)酒店的綜合管理。關(guān)鍵詞：酒店管理；激勵制度；應(yīng)用引言：隨著時代的高速發(fā)展，我國的酒店業(yè)隨之興起。因?yàn)槭艿椒?wù)競爭力的影響，酒店確定激勵制度就顯得尤為必要。現(xiàn)階段酒店業(yè)的經(jīng)濟(jì)
中學(xué)生學(xué)習(xí)報·教研周報 2023年5期2023-04-19
- 人際社會關(guān)系體系對組織績效管理體系的影響綜述及展望
人為本的創(chuàng)新激勵制度、以分權(quán)管理為核心的目標(biāo)管理、以人文關(guān)懷為基石的勸導(dǎo)溝通制度、人際社會關(guān)系的X理論和組織文化對績效管理體系的影響路徑及方式，并針對性地提出了相應(yīng)建議；最后，結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對將來國家企業(yè)中人際社會關(guān)系所起角色作用作出展望。 關(guān)鍵詞：人際社會關(guān)系；組織績效；激勵制度；人文關(guān)懷 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻；組織績效管理體系在各個企業(yè)的日常運(yùn)營中發(fā)揮著不可替代的作用。若與員工的協(xié)作關(guān)系也就是管理關(guān)系出現(xiàn)矛盾，將會直接導(dǎo)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年3期2023-01-19
- 激勵機(jī)制在高校人事管理中的運(yùn)用探討
展。關(guān)鍵詞：激勵制度；高校人事管理；運(yùn)用策略在高校發(fā)展的過程中，人事管理工作的發(fā)展需要相應(yīng)的激勵機(jī)制來推動，通過激勵機(jī)制來提高教職工的工作積極性。在當(dāng)前的高校人事管理工作過程中，有部分高校激勵機(jī)制存在很多不健全的地方，導(dǎo)致高校人事管理工作成效低。因此，現(xiàn)階段高校人事管理工作中，要科學(xué)制定人事激勵制度，充分激發(fā)教職工的工作積極性，從而為日益激烈的高校競爭奠定基礎(chǔ)。一、激勵機(jī)制在高校人事管理中的運(yùn)用原則（一）公平性原則。高校在將激勵機(jī)制應(yīng)用到高校人事管理中，能
客聯(lián) 2022年10期2022-07-06
- 淺析我國員工持股計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)狀及建議
工持股計(jì)劃;激勵制度1 引言員工持股計(jì)劃起源于上世紀(jì)，是公司用于激勵員工、提高員工積極性的一種有效手段。員工持股計(jì)劃發(fā)展至今逐漸形成了一個相對成熟完善的實(shí)施體系。與歐美等發(fā)達(dá)國家相比，我國的員工持股計(jì)劃在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中長達(dá)30余年的探索，尚處于發(fā)展階段。我國在黨的十八屆三中全會中，經(jīng)過審議，針對我國改革進(jìn)程發(fā)展中明確指出，在混合所有制經(jīng)濟(jì)中通過員工持股的方式，使生產(chǎn)資料所有者與無產(chǎn)階級形成互利關(guān)系，緩解勞資矛盾。證監(jiān)會以員工持股的規(guī)范性為出發(fā)點(diǎn)，為全面
成功營銷 2022年6期2022-06-16
- G省電力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的網(wǎng)格化管理實(shí)踐
；人崗匹配；激勵制度中圖分類號：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）09-0022-03國家電網(wǎng)公司“兩會”中，國網(wǎng)公司以建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，明確提出要著力解決信息壁壘、信息孤島等問題，補(bǔ)強(qiáng)管理短板，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在國家電網(wǎng)的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略綱要》中，提出要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為載體，推動能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)[1]。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，G省電力公司公司黨委高瞻遠(yuǎn)矚，主動適應(yīng)新時代
管理學(xué)家 2022年9期2022-06-15
- 農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理工作思考
、人才培養(yǎng)、激勵制度三方面，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，為提高農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的管理水平提供理論參考。關(guān)鍵詞：科研項(xiàng)目;管理水平;激勵制度;人才培養(yǎng)中圖分類號：F323.3;S-03? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? 文章編號：1674-1161（2021）06-0105-02近年來，在國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，對科技財政的投入不斷加大，各級各類科研項(xiàng)目呈現(xiàn)連年增長態(tài)勢。國家提倡規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)、精簡放權(quán)，賦予項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目課題組更多的管理權(quán)限，給科研項(xiàng)
農(nóng)業(yè)科技與裝備 2021年6期2021-12-17
- 激勵制度在小學(xué)教育管理中的可行性探究
，因此本文就激勵制度在小學(xué)教育管理中的可行性研究進(jìn)行分析，并提出指導(dǎo)建議。【關(guān)鍵詞】小學(xué)教育管理;激勵制度;和諧師生關(guān)系;根據(jù)性格特點(diǎn);加強(qiáng)疏導(dǎo)工作班主任和任課教師在引領(lǐng)學(xué)生健康成長的過程中，對于不同的教學(xué)管理工作進(jìn)行重要的思考，這樣才能夠?qū)⑽幕R內(nèi)容的講解進(jìn)行合理有效的運(yùn)用，在關(guān)注每個學(xué)生的心理層面的走向的前提下，也需要將自己的教學(xué)制度進(jìn)行合理的滲透，及時的與班級的學(xué)生進(jìn)行多層次多角度的溝通，讓學(xué)生對于自己的各種學(xué)習(xí)情緒進(jìn)行合理的觸發(fā)，所以教師在了解學(xué)
家庭教育報·教師論壇 2021年40期2021-12-06
- 論人力資源管理中經(jīng)濟(jì)師的重要作用
;教育培訓(xùn);激勵制度[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.1231 經(jīng)濟(jì)師在人力資源管理中的重要作用1.1 幫助事業(yè)單位建立科學(xué)的人力資源管理規(guī)劃經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位中的重要作用就是可以幫助事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部工作的全面經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，逐步建立人力資源規(guī)劃管理體系，確保事業(yè)單位正確的人力資源管理模式。經(jīng)濟(jì)師在事業(yè)單位人力資源管理規(guī)劃設(shè)計(jì)和籌備階段，就能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位自身發(fā)展與未來發(fā)展規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析，更好地明確事業(yè)單位所需要的人才，進(jìn)
中國市場 2021年23期2021-10-31
- 農(nóng)村中小學(xué)班級激勵制度的制定原則
理工作中制定激勵制度，是為了通過激勵機(jī)制運(yùn)作的形式協(xié)調(diào)學(xué)生個人因素，驅(qū)動學(xué)生積極而主動地參與到校園生活的各項(xiàng)實(shí)踐環(huán)節(jié)之中，從而促成學(xué)生實(shí)踐效率的提高，使其真正在高效實(shí)踐之中實(shí)現(xiàn)個人綜合能力的全面發(fā)展。為了使教師在農(nóng)村地區(qū)教學(xué)中更好地構(gòu)建激勵機(jī)制，切實(shí)落實(shí)激勵制度以輔助學(xué)生的實(shí)踐，教師應(yīng)首先對制度制定的具體原則做好分析工作，真正形成具體的規(guī)范以輔助后續(xù)班級管理工作中具體制度，并以科學(xué)原則切實(shí)保障激勵機(jī)制的可行性，以此切實(shí)為學(xué)生的高效實(shí)踐構(gòu)建良好的制度體系，切
啟迪·上 2021年6期2021-09-15
- 大學(xué)學(xué)術(shù)評價何以回歸學(xué)術(shù)本質(zhì)？
的評價制度和激勵制度的協(xié)同問題，建立基于學(xué)科和思想傳承的學(xué)術(shù)評價制度，采用“寬、軟、緩”的激勵原則;實(shí)證論層面，需從研究對象的事實(shí)領(lǐng)域、學(xué)術(shù)成果的理論性、學(xué)術(shù)研究的程序以及學(xué)術(shù)成果在學(xué)術(shù)史中的位置等方面著手，構(gòu)建與現(xiàn)代學(xué)術(shù)本質(zhì)相適應(yīng)的學(xué)術(shù)評價體系;批判論層面，需打開更為廣闊的學(xué)術(shù)本質(zhì)之視界，重塑學(xué)術(shù)本質(zhì)觀和真理觀。學(xué)術(shù)關(guān)乎思想，思想意味著托付和獻(xiàn)身，它不能忍受計(jì)算思維的審視。關(guān)鍵詞：“五唯”現(xiàn)象;數(shù)量統(tǒng)治;評價制度;激勵制度;學(xué)術(shù)本質(zhì)觀中圖分類號：G640
大學(xué)教育科學(xué) 2021年5期2021-09-12
- 基于供應(yīng)鏈環(huán)境下煤炭企業(yè)供應(yīng)商管理的研究和探索
商關(guān)系管理;激勵制度前言隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場競爭方式發(fā)生了本質(zhì)上的變化。市場競爭由過去的一個企業(yè)的單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)變成為了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的供應(yīng)鏈之間的競爭[1]。很多企業(yè)也正在嘗試從單純的成本競爭優(yōu)勢向基于資源的競爭優(yōu)勢的探索和轉(zhuǎn)變[2]。基于供應(yīng)鏈模式下的供應(yīng)商管理模式正在發(fā)揮重大的作用。1.供應(yīng)鏈的基本概念供應(yīng)鏈的定義是生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游組織所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)[3]。煤炭行業(yè)的供應(yīng)鏈，以煤礦企業(yè)為核心企業(yè)，從材料、
科技研究·理論版 2021年5期2021-09-10
- 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為制度的優(yōu)化路徑
度、完善配套激勵制度、營造良好氛圍、強(qiáng)化制度執(zhí)行等方面健全制度，以期發(fā)揮制度優(yōu)勢，提升激勵效能。[關(guān)鍵詞]激勵制度;擔(dān)當(dāng)作為;制度導(dǎo)向[中圖分類號]D262.3 ?[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A ?[文章編號]1672-2426（2021）07-0016-07黨的十八大以來，為調(diào)動干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性和主動性，解決干部隊(duì)伍中存在的懈怠心理和“為官不為”的現(xiàn)象，從中央到地方紛紛出臺相應(yīng)的制度。2018年5月，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意
黨政干部學(xué)刊 2021年7期2021-09-08
- 企業(yè)人力資源管理“激勵制度”的構(gòu)建及應(yīng)用策略
學(xué)、高效的“激勵制度”是促進(jìn)企業(yè)人力資源管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。文章闡釋了“激勵制度”的概念內(nèi)涵，分析了“激勵制度”在企業(yè)人力資源管理中的重要價值，基于當(dāng)前企業(yè)人力資源管理“激勵制度”建設(shè)與應(yīng)用現(xiàn)狀，從建立健全新時代企業(yè)激勵管理新機(jī)制、制定分級薪酬管理制度、拓展激勵管理多樣化形式以及構(gòu)建以員工為本的企業(yè)文化等4個方面，對企業(yè)人力資源管理“激勵制度”的構(gòu)建及應(yīng)用路徑策略作出了探討。[關(guān)鍵詞] 企業(yè)；人力資源管理；激勵制度；應(yīng)用策略中圖分類號： C96
管理學(xué)家 2021年12期2021-08-23
- 我國新修訂藥品管理立法中的新藥研發(fā)相關(guān)激勵制度研究
有關(guān)新藥研發(fā)激勵制度設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)制度設(shè)計(jì)存在的不足與實(shí)施面臨問題，并提出相應(yīng)的解決辦法。[結(jié)果與結(jié)論]為激勵醫(yī)藥創(chuàng)新，最近新修訂的《藥品管理法》與《藥品注冊管理辦法》更是進(jìn)行了重大的制度改革，確立了上市許可持有人制度、優(yōu)先審批制度、分類注冊管理及國際臨床數(shù)據(jù)互認(rèn)制度等。這些制度改革都將對新藥研發(fā)產(chǎn)生一定的激勵作用。但制度實(shí)施還面臨很多現(xiàn)實(shí)問題，為完善激勵制度體系，保障制度激勵效果，建議可以通過搭建第三方服務(wù)支持體系、完善相關(guān)制度來實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞：新藥研發(fā);激勵
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年24期2021-08-17
- 人力資源管理中員工激勵制度的應(yīng)用
足，特別是在激勵制度的應(yīng)用中，缺陷更為明顯，很難充分發(fā)揮出員工在推動企業(yè)發(fā)展中的作用。因此，在現(xiàn)階段煤礦企業(yè)的發(fā)展中，必須要加強(qiáng)對人力資源管理的研究，通過更好的發(fā)揮出激勵制度的作用，對員工的潛能進(jìn)行深入挖掘，以適應(yīng)現(xiàn)階段激烈的市場競爭壓力。關(guān)鍵詞：人力資源管理;激勵制度;應(yīng)用在現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)人力資源管理工作中，通過對其中的激勵現(xiàn)狀進(jìn)行分析，有利于更好的加深對激勵制度的認(rèn)知，對其中的激勵因素形成深刻的認(rèn)知，同時采取有效的應(yīng)對措施，為員工提供更為有效的激勵措
中國民商 2021年2期2021-03-12
- 新形勢下事業(yè)單位績效工資制度與員工激勵機(jī)制的提升改進(jìn)探討
;績效工資;激勵制度事業(yè)單位是為社會發(fā)展而提供服務(wù)的公益性機(jī)構(gòu)，涵蓋領(lǐng)域極其廣泛，從教育到科學(xué)研究，從文化推廣到公共衛(wèi)生安全，各個方面都與我們每個人息息相關(guān)，在社會的穩(wěn)定發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善、社會人力資源管理的不斷優(yōu)化以及各行各業(yè)人才競爭的加劇，原有的工資制度與激勵機(jī)制已經(jīng)不能很好地適應(yīng)新形勢下事業(yè)單位的發(fā)展需要，對員工積極性與創(chuàng)造性的激勵難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這對于事業(yè)單位穩(wěn)固、向上的發(fā)展非常不利，
中國民商 2021年11期2021-02-24
- 企業(yè)師傅參與現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的激勵機(jī)制探析
;人才培養(yǎng);激勵制度;需求層次理論中圖分類號：G718 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ?文章編號：1672-5727（2020）11-0018-042014年教育部發(fā)布的《關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》明確規(guī)定：學(xué)徒的教學(xué)任務(wù)必須由職業(yè)院校教師和企業(yè)師傅共同承擔(dān)，形成雙導(dǎo)師制。作為現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)徒培養(yǎng)的育人主體之一，企業(yè)師傅帶徒的積極性對于職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量有著重要的意義。構(gòu)建行之有效的企業(yè)師傅激勵機(jī)制，一方面，可以給企業(yè)師傅提供更多的物質(zhì)層面和非物質(zhì)層面
職業(yè)教育研究 2020年11期2020-12-23
- 董明珠領(lǐng)導(dǎo)行為研究
;領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì);激勵制度;變革型領(lǐng)導(dǎo)（一）超凡的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)超凡領(lǐng)導(dǎo)理論由Robert.J.House提出，他認(rèn)為優(yōu)秀和成功的領(lǐng)導(dǎo)者，具有前瞻性和知識儲備，目標(biāo)清晰，信念堅(jiān)定，不符合規(guī)則， 自信，和環(huán)境敏感性這些共同特征。這些超凡的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)在董明珠身上有充分的體現(xiàn)：我們可以不時地從各大媒體看到她的自信昂揚(yáng)的身影，個性霸氣的宣言，和雷軍設(shè)下的10億賭局，表現(xiàn)出了她對自家產(chǎn)品基礎(chǔ)、科技創(chuàng)新、研發(fā)能力的信心。董明珠認(rèn)為個人的形象就是企業(yè)的形象，不同于其他企業(yè)請明星為產(chǎn)品
錦繡·下旬刊 2020年7期2020-12-23
- 論公司轉(zhuǎn)型升級過程中的人員管理
育培訓(xùn)、完善激勵制度、加強(qiáng)人才儲備、完善管理機(jī)制等措施完善公司的人才體系，提升公司的人員管理水平?！続bstract】In the process of company transformation and upgrading， some problems have been exposed， such as unreasonable personnel structure， shortage of talents in transformation， d
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2020年7期2020-12-16
- 我國基層公務(wù)員激勵制度優(yōu)化研究
對我國公務(wù)員激勵制度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，與外國激勵制度進(jìn)行比較，并在理論研究的基礎(chǔ)上對我國基層公務(wù)員激勵制度的優(yōu)化提出建議?！続bstract】In today's society， the heat of being a civil servant continues to heat up， but at the same time， the phenomenon of job burnout among civil servants is increasi
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2020年7期2020-12-16
- 企業(yè)經(jīng)營管理中激勵決策的優(yōu)化思路探討
并著重從完善激勵制度、完善相應(yīng)指標(biāo)評估體系、協(xié)調(diào)工作與員工關(guān)系、協(xié)調(diào)晉升和發(fā)展關(guān)系、針對員工具體情況等方面，就企業(yè)經(jīng)營管理中激勵決策的優(yōu)化思路進(jìn)行探討，為激勵效果的改善提供支持和幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營管理;激勵決策;激勵制度;晉升與發(fā)展中圖分類號：F272.92? 文獻(xiàn)識別碼：A? 文章編號：2096-3157（2020）25-0034-03隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場中面臨的競爭壓力越來越大，這意味著企業(yè)必須全面提高自身競爭力，其中充分挖掘員工潛力
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年25期2020-12-14
- 企業(yè)文化導(dǎo)向下人力資源管理與激勵制度構(gòu)建研究
理模式、構(gòu)建激勵制度的過程中，需要積極借鑒與吸納先進(jìn)管理理念與管理經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新與突破傳統(tǒng)人力資源管理思維定式，既要制定統(tǒng)一性與針對性的激勵制度，也要根據(jù)員工能力層次制定差異化激勵指標(biāo)。同時，將薪酬激勵制度歸納到中長期戰(zhàn)略部署中，將個體發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)對接，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化導(dǎo)向;人力資源管理;激勵制度doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.055[中圖分類號]F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識
中國管理信息化 2020年20期2020-12-11
- 中職會計(jì)專業(yè)“雙師型”教師培養(yǎng)的思考
師;校中廠;激勵制度一、目前，中職會計(jì)專業(yè)“雙師型”教師培養(yǎng)存在的問題在社會的不斷進(jìn)步發(fā)展中，很多學(xué)校都已經(jīng)意識到了“雙師型”教師對于學(xué)校發(fā)展所起到的作用，并且也會在日常的工作中對學(xué)校內(nèi)的一部分優(yōu)秀年輕教師開展一些相應(yīng)的培訓(xùn)活動，雖然在實(shí)際的培訓(xùn)過程中取得了一定的效果，但也暴露出了一些問題：（一）中職學(xué)校對“雙師型”教師的認(rèn)識不具有針對性所謂的“雙師型”教師，會存在一部分學(xué)校將其定義為“雙證書”。也就是說在取得相應(yīng)的教師資格證外，同時再取得中級會計(jì)師資格的
學(xué)生學(xué)習(xí)報 2020年16期2020-12-07
- 如何加強(qiáng)事業(yè)單位安全保衛(wèi)思想政治工作
本理念，設(shè)定激勵制度，開展多元宣傳方式，增強(qiáng)職工思政積極性的增強(qiáng)安保思政工作實(shí)效性的具體措施，試圖為事業(yè)單位建立一批紀(jì)律性強(qiáng)的安保隊(duì)伍。關(guān)鍵詞：黨員模范;激勵制度;以人為本;事業(yè)單位;安保;思想政治一、引言事業(yè)單位以安全保衛(wèi)職工為教育對象開展思政工作，有助于提升員工的工作熱情，激發(fā)其內(nèi)在工作活力。事業(yè)單位在開展相關(guān)安保工作時，應(yīng)以團(tuán)隊(duì)合作、主人翁意識為主，保障安保人員擁有良好的思想品質(zhì)，使其工作目標(biāo)具有一致性，積極排查各類工作問題，針對具體情況給予高效解決
青年時代 2020年25期2020-12-01
- 學(xué)習(xí)強(qiáng)國模式啟發(fā)下課程考核評價方法改革的思考
;積分制度;激勵制度;考核方法[中圖分類號] G642.0[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1674-9324（2020）44-0-02[收稿日期] 2020-05-05根據(jù)國家建設(shè)“交通強(qiáng)國”的發(fā)展需求，在“一帶一路”倡議和“高鐵走出去”政策的驅(qū)動下，軌道交通行業(yè)領(lǐng)域跨國交流與合作機(jī)會不斷拓展，尤其是改革開放40年，中國高鐵從無到有，從依賴引進(jìn)到領(lǐng)跑世界，作為對外交流合作共享的響亮名片，國際化發(fā)展成為中國軌道交通的必然方向，由此行業(yè)專業(yè)英語的學(xué)習(xí)顯得尤為重
教育教學(xué)論壇 2020年44期2020-11-09
- 中國高校教師績效薪酬制度改革研究
教師采用分類激勵制度和用績點(diǎn)制考核教師績效的方法。關(guān)鍵詞：高校教師;績效薪酬;激勵制度;績點(diǎn)制1引言高校作為現(xiàn)代社會發(fā)展的“動力站”，在創(chuàng)新型國家建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。教師是高校里最重要的人力資源，為提升高校教師工作的積極性，國內(nèi)多數(shù)高校都采用了績效薪資制度，其對績效的評價和獎勵極其重要，合理的制定績效薪酬更是當(dāng)前高校教師績效制度的重點(diǎn)[1]。本文通過分析中國高校教師績效薪資制度，對其中存在的一些問題提出了較為粗略的改革思路[3]。2績效薪酬制度的模式特
中外企業(yè)家·上旬刊 2020年1期2020-10-21
- 基于高速公路人力資源薪酬激勵問題的解析
立完善的薪酬激勵制度，促進(jìn)工作者在工作中全心投入，在工作熱情的鼓舞下進(jìn)行高質(zhì)量的工作，提升工作效率，促進(jìn)工作成果按時完成，高效完成。在我國的高速公路管理方面，這一理念和制度是同樣適用的，本文對高速公路人力資源管理方面的薪酬激勵制度進(jìn)行了研究，并提出了一些具有針對性的策略建議，以促進(jìn)這一行業(yè)高效高水平發(fā)展。關(guān)鍵詞：高速公路;企業(yè);人力資源管理;薪酬管理;激勵制度人才是組織內(nèi)部顯著的競爭方面，想要留住人才并且發(fā)揮人才最大的作用，制定合理科學(xué)的人才管理和薪酬激勵
企業(yè)文化 2020年5期2020-10-19
- 創(chuàng)新班組管理及激勵機(jī)制探究
建立相應(yīng)員工激勵制度，鞏固科學(xué)發(fā)展的根基，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定企業(yè)的生存發(fā)展。關(guān)鍵詞：班組 激勵制度 創(chuàng)新管理 基礎(chǔ)環(huán)節(jié)一、班組管理概述班組就是在一個企業(yè)勞動分工的層次上，把生產(chǎn)過程中互相協(xié)作的工人組織在一起，從事油氣田生產(chǎn)活動的一種組織方式。班組是企業(yè)中最基本的管理單元，是最基層的勞動組織。班組管理是一個團(tuán)隊(duì)為完成某項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而做的一系列管理活動，也就是通過合理的安排人力和物力，充分調(diào)動班組員工的積極性從而團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到高效安全的完成任務(wù)的
石油研究 2020年2期2020-10-19
- 基于高級管理人員的激勵研究
并對當(dāng)前高管激勵制度提出完善意見。關(guān)鍵詞：企業(yè);高級管理人員;激勵制度企業(yè)或公司在對公司進(jìn)行管理過程中，考慮到企業(yè)或公司的整體有效管理，實(shí)行高級管理人員的激勵政策是確保企業(yè)或公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。一個完整的企業(yè)的工作運(yùn)作是由股東將其治理理念進(jìn)行傳達(dá)，由高級管理人員進(jìn)行委托管理，對企業(yè)或公司內(nèi)部的相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范與分配，通過層層遞進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。在這一過程中，高級管理人員起到連接作用。因此，通過科學(xué)合理的激勵政策實(shí)現(xiàn)高級管理人員的高效工作是企業(yè)發(fā)展過程之中
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年9期2020-10-15
- 國有企業(yè)高管薪酬制度改革的歷史邏輯與政策效果
；薪酬制度；激勵制度；改革中圖分類號：F272.92；F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A當(dāng)前的國內(nèi)收入正在一步步地實(shí)現(xiàn)真正縮小收入差距這一民生所關(guān)注的問題，如果說20世紀(jì)末對于國企的改革方向主要體現(xiàn)在利用減員這一途徑來增效的話，2015年的國企高管薪酬制度改革就是真正地掀起了國企改革的浪潮[1]。一、以公平促進(jìn)效率的政策取向隨著近些年來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的不斷上升，收入差距也在不斷地變大，這也逐漸成為了一個極為嚴(yán)峻的社會問題。這一問題在企業(yè)的發(fā)展過程中也顯現(xiàn)出來，各種
管理學(xué)家 2020年13期2020-10-12
- 應(yīng)用型本科學(xué)生參與科研創(chuàng)新的實(shí)踐與思考
;自我培養(yǎng);激勵制度一、 前言多數(shù)應(yīng)用型本科學(xué)生以學(xué)習(xí)一門專業(yè)技術(shù)或技能為主，為的是從事與專業(yè)相關(guān)度高的工作，缺乏冒險精神，不愿投入大量時間去科研創(chuàng)新項(xiàng)目中，認(rèn)為科研創(chuàng)新項(xiàng)目“回報率”不高。盡管學(xué)校有相對完善的激勵制度，學(xué)生仍不愿參與其中。學(xué)生得不到課外的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，到社會上難以成為社會所需的復(fù)合型人才，面臨工資低、被替代的局面。長久的惡性循環(huán)使得學(xué)生的綜合實(shí)力、就業(yè)前景越來越差。二、 應(yīng)用型本科學(xué)生與科研創(chuàng)新的關(guān)系（一）科研創(chuàng)新提高大學(xué)生綜合能力以浙江
讀天下 2020年21期2020-09-22
- 激勵制度在電力公司人力資源管理中的作用研究
求越來越高。激勵制度能夠?yàn)殡娏救肆Y源管理提供重要支撐，有利于顯著增強(qiáng)人力資源管理效率，在凝聚電力公司員工任性、提高員工對電力公司歸屬感等方面有著積極的促進(jìn)作用。基于此，本文采用文獻(xiàn)資料法、訪談法等方法，對電力公司人力資源管理和日常制度中的問題進(jìn)行了深入分析，提出了幾個優(yōu)化策略，能夠?yàn)榻窈笪覈娏救肆Y源管理和激勵制度的完善提供一些新的思路。關(guān)鍵詞：激勵制度;電力公司;人力資源管理近年來，越來越激烈的國內(nèi)外競爭對電力公司的發(fā)展提出了更高的要求，人力
科學(xué)與財富 2020年18期2020-09-16
- 企業(yè)人力資源的探究
：人力資源;激勵制度;運(yùn)用策略企業(yè)的人力資源是企業(yè)需要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和控制的發(fā)展資源。激勵是心理學(xué)上的專用名詞，指通過許諾促進(jìn)個人在行為上的積極努力和配合，促使個人發(fā)揮更大的主觀能動性，為自身或者個體貢獻(xiàn)出更多的價值。從中可以看出，激勵中的許諾是促進(jìn)個人進(jìn)步發(fā)展的重要條件。在企業(yè)人力資源管理中，許諾的內(nèi)容和分量是值得研究的重要指標(biāo)和內(nèi)容，企業(yè)在發(fā)展過程中一方面需要員工發(fā)揮盡可能大的工作能量，同時出于用人成本考慮也會對相應(yīng)的獎勵制度進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和限制。對此，
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年24期2020-09-15
- 淺析事業(yè)單位人事管理中的激勵機(jī)制
;人事管理;激勵制度引言：事業(yè)單位的良好發(fā)展，碧璽依靠人事管理的穩(wěn)定與持續(xù)性。在事業(yè)單位人事管理工作中，激勵機(jī)制是實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)的一種重要手段。利用科學(xué)合理的激勵機(jī)制，改變員工的工作態(tài)度與需求，增強(qiáng)員工的積極性與主動性，以此來提升事業(yè)單位的工作效率，推動事業(yè)單位能夠健康發(fā)展。然而，就目前來看，事業(yè)單位在進(jìn)行人事管理的過程中，并沒有最大程度發(fā)揮激勵機(jī)制的作用，這有可能對事業(yè)單位后續(xù)的發(fā)展形成一定的影響。目前，在事業(yè)單位人事管理工作中還具有各種各樣的問題，只
看世界·學(xué)術(shù)上半月 2020年4期2020-09-10
- 試論我國保險公司管理層的監(jiān)管激勵機(jī)制
對保險公司的激勵制度進(jìn)行完善、對保險公司的監(jiān)管體系進(jìn)行完善、對我國保險公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范，以推動我國保險公司的可持續(xù)發(fā)展。本文就我國保險公司管理層的監(jiān)管激勵制度進(jìn)行分析探討。關(guān)鍵詞：保險公司;管理層;監(jiān)管激勵;治理結(jié)構(gòu);監(jiān)管體系;激勵制度引言：保險公司經(jīng)營的資金池較大，為保證保險公司的整體運(yùn)行規(guī)范性與可行性，需通過科學(xué)嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，對保險公司運(yùn)行風(fēng)險進(jìn)行主動規(guī)避，并建構(gòu)合理的激勵機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性，挖掘出企業(yè)職工工作潛能。一、完善保險公司激勵機(jī)制
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年12期2020-09-10
- 國有軍工科研單位科技成果管理的實(shí)踐與思考
;創(chuàng)新驅(qū)動;激勵制度doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.068[中圖分類號]F273[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）14-0-020? ? ?引 言國有軍工科研單位作為我國科技創(chuàng)新的核心機(jī)構(gòu)，在建設(shè)創(chuàng)新型國家中發(fā)揮著巨大和獨(dú)特的作用，激發(fā)其進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化的積極性是我國實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要保障。在21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)競爭逐漸表現(xiàn)為科學(xué)技術(shù)的角逐，歸根結(jié)底是一場關(guān)于科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化程度及市
中國管理信息化 2020年14期2020-09-10
- 期權(quán)的弊端文獻(xiàn)綜述
下，股票期權(quán)激勵制度應(yīng)運(yùn)而生，但是股票期權(quán)制度在實(shí)踐過程中的弊端也逐漸顯露出來。本文通過對學(xué)者關(guān)于股票期權(quán)制度的文獻(xiàn)研究，分析了股票期權(quán)制度的弊端。關(guān)鍵詞：股票期權(quán);激勵制度;弊端一、引言近年來，現(xiàn)代公司制度下，委托-代理產(chǎn)生了種種問題，股票期權(quán)激勵作為當(dāng)前最重要的激勵手段之一，得到了學(xué)界各位學(xué)者專家的廣泛關(guān)注。股票期權(quán)激勵制度在控制委托-代理風(fēng)險、重塑企業(yè)文化、吸引優(yōu)秀人才、解決激勵不足的問題等方面都發(fā)揮了積極的作用，但是期權(quán)制度作為一把“雙刃劍”，其弊
科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2020年5期2020-09-10
- 高職教育管理中激勵理論的有效應(yīng)用探討
;學(xué)生教育;激勵制度;理論應(yīng)用引言在學(xué)校的發(fā)展過程中，最重要的一點(diǎn)就是學(xué)生的教學(xué)情況，對學(xué)生進(jìn)行合理、有效的管理非常的重要。高職學(xué)校與其他學(xué)校不同，學(xué)生的主動學(xué)習(xí)意識較低，較為叛逆，在這種情況下，對高職學(xué)生進(jìn)行管理較為困難?，F(xiàn)階段，越來越多的高職學(xué)校的管理人員已經(jīng)意識到這個問題，采用柔性化的管理模式對學(xué)生進(jìn)行管理，改變了傳統(tǒng)的學(xué)校管理模式，柔性化管理模式在高職學(xué)校中的應(yīng)用有效地提高了管理的效率，獲得了大部分學(xué)生的認(rèn)可。現(xiàn)階段，柔性化的管理模式已經(jīng)被廣泛地應(yīng)
中學(xué)生學(xué)習(xí)報 2020年47期2020-09-10
- 基于激勵制度的電力系統(tǒng)人力資源管理
重要課題，而激勵制度又是人力資源管理中人才管理的重要內(nèi)容，良好的激勵制度能夠很好地調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，對企業(yè)的健康發(fā)展和競爭能力的提高有著積極作用。因此，發(fā)揮激勵制度在電力系統(tǒng)人力資源管理中的作用，對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行也有著重要意義。關(guān)鍵詞：激勵制度;電力系統(tǒng);人力資源管理人才是企業(yè)的核心競爭力，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國市場經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化，我國的電力系統(tǒng)面臨的競爭壓力也越來越大，傳統(tǒng)的人力資源管理很大程度上制約了電力系統(tǒng)的
電子樂園·中旬刊 2020年8期2020-09-10
- 集團(tuán)人力資源薪酬激勵策略優(yōu)化研究
：薪酬體系;激勵制度;人力資源市場經(jīng)濟(jì)下的勞動實(shí)質(zhì)上是一種交換，企業(yè)員工通過付出自己的勞動來換取一定水平的薪資用于保障自身的生活。在這樣的前提下，薪資水平和薪酬激勵制度能在很大程度上影響員工的工作態(tài)度與工作熱情。一、薪酬體系定義薪酬通俗來講就是工資，從根本上來說，薪酬是一種交換關(guān)系，指的是員工通過與企業(yè)交換自己的勞動后所應(yīng)該獲取的報酬。從構(gòu)成方式上來講，薪酬可以分為直接收入與間接收入。直接收入指的是以貨幣為獲取物的報酬，既包括基本工資，也包括獎金、補(bǔ)貼、分
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年14期2020-08-26
- 試論企業(yè)管理中激勵制度的應(yīng)用
文將簡單介紹激勵制度對企業(yè)管理的重要意義，分析企業(yè)管理中應(yīng)用激勵制度存在的理念落后、機(jī)制單調(diào)、績效考核制度不完善、激勵方式盲目等問題，并從激勵制度構(gòu)建原則、物質(zhì)激勵與精神激勵、績效考核制度、合理調(diào)整優(yōu)化等方面，對企業(yè)管理中高效應(yīng)用激勵制度的策略展開探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;激勵制度;應(yīng)用激勵是指組織通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问脚c工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范組織成員的行為，從而促進(jìn)組織及其個人目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年14期2020-08-26
- 國企績效考核與薪酬激勵聯(lián)動機(jī)制建設(shè)探討
業(yè)中，將薪酬激勵制度加入其中，成為煤炭企業(yè)管理重要組成部分，對于煤炭企業(yè)優(yōu)化有著積極的推動作用。本文主要是對于煤炭企業(yè)激勵制度現(xiàn)狀與問題進(jìn)行簡單的分析，隨后探討關(guān)于煤炭企業(yè)中采用激勵制度建設(shè)有效途徑，包括合理設(shè)計(jì)薪酬制度、采用公平與效率兼顧的模式、加強(qiáng)動態(tài)激勵管理、采用崗位績效工資制度管理等多種方式，希望能夠建立完善的薪酬激勵制度，提高煤炭企業(yè)員工在工作中的積極性與主動性?！娟P(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)? 激勵制度? 薪酬? 發(fā)展情況隨著煤炭行業(yè)競爭日益加劇，煤炭企業(yè)
商情 2020年34期2020-08-15
- 淺談如何發(fā)揮企業(yè)薪酬福利的激勵作用
平和薪酬福利激勵制度、薪酬福利對企業(yè)員工激勵作用的主要表現(xiàn)以及發(fā)揮企業(yè)薪酬福利制度激勵作用的措施等方面對本課題進(jìn)行了研究。關(guān)鍵詞：企業(yè)薪酬管理;激勵制度;作用中國的經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中，人力資源成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心，員工的地位也隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而提高。實(shí)際上，我國許多公司都面臨著員工流動和人才流失的問題，公司人才的不穩(wěn)定很大程度上是由于公司不公平的薪資和福利，這使得將人才轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮苄推髽I(yè)而不是增加收入成為可能。為了鼓勵員工努力工作以完成任務(wù)，從而增加薪資和
卷宗 2020年14期2020-08-13
- 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵制度探析
業(yè)技術(shù)人員的激勵制度上已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的要求，對專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性也產(chǎn)生了一定影響。文章將對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵制度進(jìn)行深入探析。[關(guān)鍵詞] 事業(yè)單位 技術(shù)人員 激勵制度中圖分類號：DF412.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A各行各業(yè)的協(xié)同發(fā)展推動了時代發(fā)展，而行業(yè)發(fā)展的推助力則主要體現(xiàn)在人才上。因此，對于各行各業(yè)來說，人才資源的重要程度可想而知，對于事業(yè)單位而言也是一樣[1]。在類型眾多的人才中，專業(yè)技術(shù)人才一直以來都受到事業(yè)單位的重視，但由于受到市場經(jīng)
管理學(xué)家 2020年6期2020-08-10
- 探究行政事業(yè)單位人力資源管理中的激勵機(jī)制
位人力資源的激勵制度是相關(guān)的管理者進(jìn)行管理的一項(xiàng)重要制度，但是目前很多事業(yè)單位的人力資源管理仍然存在著一些問題，它也難以保證激勵制度實(shí)際生效。本文基于行政事業(yè)單位的人力資源管理做出探討，分析了激勵制度改革的相關(guān)策略，并由采用公平發(fā)展機(jī)制，加大資金投入，建立統(tǒng)一目標(biāo)作出了探索?！娟P(guān)鍵詞】 行政事業(yè)單位 人力資源管理 激勵制度引 言伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，相關(guān)事業(yè)單位之間的競爭也是愈發(fā)劇烈。各行政單位為了贏得自身的生存與發(fā)展也必須在合理利用好人力資源過程中高
大經(jīng)貿(mào) 2020年3期2020-08-03
- 如何優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理中的激勵機(jī)制
：經(jīng)營管理;激勵制度;優(yōu)化分析作為企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力——人才，企業(yè)愈發(fā)重視在經(jīng)營過程中對各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，以期提高企業(yè)各部門及員工之間的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力，在這個需求的基礎(chǔ)上，企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中采用了激勵機(jī)制。然而，目前大多數(shù)企業(yè)對激勵機(jī)制的理解和實(shí)際運(yùn)用還存在一定的誤解，導(dǎo)致一些反面操作的發(fā)生，反而為管理效果帶來了負(fù)面的影響。企業(yè)需要重視這一機(jī)制的理解運(yùn)用，真正做到激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、提高企業(yè)工作效率，最終促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。一、企業(yè)
商場現(xiàn)代化 2020年11期2020-07-17
- 聚焦結(jié)果運(yùn)用 完善問責(zé)機(jī)制
；反饋機(jī)制；激勵制度【中圖分類號】G641【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】C【文章編號】1005-6009（2020）34-0023-022020年2月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革的意見》（以下簡稱《意見》）。認(rèn)真研讀《意見》，結(jié)合督導(dǎo)工作實(shí)踐，特別是問責(zé)機(jī)制方面，筆者進(jìn)行了反思與梳理，認(rèn)為好的政策做好頂層設(shè)計(jì)后，重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到如何有效落實(shí)上。下面，筆者從教育督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制的現(xiàn)有問題及原因剖析、改革意見及落實(shí)措施等幾個方面談一談自己的淺
江蘇教育 2020年10期2020-07-04
- 探究人本管理在圖書館管理中的應(yīng)用
理；圖書館；激勵制度【中圖分類號】G251 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A近幾年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，社會發(fā)展越來越好，人們對個人價值的重視程度也不斷提高，基于此，以人為本的思想開始被社會認(rèn)可，人本管理的理念也逐步滲透到了各個行業(yè)中，圖書館管理工作也不例外[1]。對此，圖書館的相關(guān)工作人員在服務(wù)理念方面需要向著人性化的方向進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變，使圖書館管理和服務(wù)能夠和社會發(fā)展形勢相吻合?；诖?，探究人本管理在圖書館管理中的運(yùn)用意義重大，以提供參考意見給圖書館的管理工作。一、關(guān)
中國民族博覽 2020年6期2020-07-04
- 公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的完善
務(wù)員職級晉升激勵制度適用中出現(xiàn)的問題，擬為高質(zhì)量推進(jìn)職務(wù)與職級并行制度建言獻(xiàn)策。【關(guān)鍵詞】 職務(wù)職級并行 激勵制度 公務(wù)員管理為建立一支勤政高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍，我國2018年在相關(guān)法律中明確了規(guī)定了實(shí)行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，以此作為激勵公務(wù)員提升職業(yè)干勁的重要舉措。為深化公務(wù)員的分類管理，2019年3月，中央印發(fā)了與之配套的并行規(guī)定，全面推進(jìn)公務(wù)員職級與待遇掛鉤等制度，健全公務(wù)員激勵保障機(jī)制。該制度作為干部人事制度改革的重要舉措，是公務(wù)員職級晉升激勵制度
大經(jīng)貿(mào) 2020年4期2020-06-27
- 中小學(xué)黨的建設(shè)工作激勵制度問題解決與發(fā)展對策
完善教師工作激勵制度?；诖?，本文以西藏中小學(xué)教師激勵機(jī)制為例，對教師激勵制度的創(chuàng)新進(jìn)行相應(yīng)的探究。關(guān)鍵詞：西藏自治區(qū);中小學(xué)校;教師工作;激勵制度在我國西藏自治區(qū)中小學(xué)開展黨建工作，必須用馬克思主義最新理論成果和中央關(guān)于西藏工作的指導(dǎo)思想武裝師生頭腦，深入開展以反對民族分裂、維護(hù)祖國統(tǒng)一、促進(jìn)西藏發(fā)展為主要內(nèi)容的愛國主義、社會主義、集體主義教育，努力把各級各類學(xué)校建設(shè)成反滲透、反分裂的堅(jiān)實(shí)堡壘，從而把廣大青少年培養(yǎng)成“靠得住、用得上、留得下”的社會主義合
科技風(fēng) 2020年16期2020-06-03
- 創(chuàng)新班組管理及激勵機(jī)制探究
建立相應(yīng)員工激勵制度，鞏固科學(xué)發(fā)展的根基，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定企業(yè)的生存發(fā)展。關(guān)鍵詞：班組;激勵制度;創(chuàng)新管理;基礎(chǔ)環(huán)節(jié)一、班組管理概述班組就是在一個企業(yè)勞動分工的層次上，把生產(chǎn)過程中互相協(xié)作的工人組織在一起，從事油氣田生產(chǎn)活動的一種組織方式。班組是企業(yè)中最基本的管理單元，是最基層的勞動組織。班組管理是一個團(tuán)隊(duì)為完成某項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而做的一系列管理活動，也就是通過合理的安排人力和物力，充分調(diào)動班組員工的積極性從而團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到高效安全的完成任務(wù)的
石油研究 2020年1期2020-05-22
- 初中班級管理中如何科學(xué)的實(shí)現(xiàn)激勵機(jī)制
班級管理 激勵制度在初中的班級管理工作中，因班主匪管理方式不同，也使班級管理工作呈現(xiàn)出各不相同的特點(diǎn)：有的比較嚴(yán)厲、有的趨于民主、有的致力于構(gòu)建班級融洽、和諧的氛圍。在新課程改革的大背景，更加強(qiáng)調(diào)突出學(xué)生的主體地位，也就是“生本”理念，即尊重和重視學(xué)生的感受，在班級管理中發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，在全面提升學(xué)生素質(zhì)中，推進(jìn)班級管理工作的有序開展。在此前提下，就不得不提到激勵機(jī)制，以鼓勵的方式和激勵的措施，為學(xué)生構(gòu)建良好的班級氛圍，不僅使學(xué)生在集體生活中具有自
中學(xué)課程輔導(dǎo)·教師通訊 2020年1期2020-05-21
- 淺析海底撈的員工激勵制度
對員工采取的激勵制度，希望餐飲行業(yè)和其他企業(yè)可以從中找到學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：海底撈;員工;激勵制度文章編號：1004-7026（2020）02-0101-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F719.3 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1 ?激勵制度簡介激勵屬于現(xiàn)階段普遍應(yīng)用在管理上的一種措施，利用這種措施可以調(diào)動起員工的積極性，促使其更快達(dá)成目標(biāo)。從個體的角度來看，激勵是為了促使某件事情、某項(xiàng)任務(wù)、某種活動的完成;從公司的角度來看，激勵則是為了激發(fā)出職工更多
山西農(nóng)經(jīng) 2020年2期2020-03-30
- 激勵制度在事業(yè)單位人力資源管理中運(yùn)用探析
述了事業(yè)單位激勵制度在人力資源管理中的重要作用、存在問題，最后，闡述了優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理激勵制度的策略。關(guān)鍵詞;激勵制度;事業(yè)單位;人力資源管理一、激勵制度在事業(yè)單位人力資源管理中的作用激勵是“從滿足人的多層次、多元化出發(fā)，針對不同的員工設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)和獎酬值，以最大限度滿足員工工作積極性和創(chuàng)造性，去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程”。而人力資源管理的激勵則是以人力資源特征為基礎(chǔ)運(yùn)用激勵理論，獲得最大的員工使用價值，激發(fā)出員工最大的主觀能動性。激勵制度在業(yè)單位人力資
中國民商 2020年1期2020-03-25
- 基于博弈論視角的廣發(fā)基金公司激勵機(jī)制研究
基金經(jīng)理工資激勵制度在構(gòu)建上的缺陷進(jìn)行研究和探討。在對廣發(fā)基金公司的激勵機(jī)制的研究中，創(chuàng)新地引入了博弈論的知識，通過分析績效評價和工資激勵制度之間的納什均衡，突顯了根據(jù)財務(wù)績效指標(biāo)設(shè)計(jì)工資激勵制度的重要性，從而為激勵制度的進(jìn)一步研究奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：基金經(jīng)理;績效工資;激勵制度;委托代理中圖分類號：F234.4? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-913X（2020）01-0143-03根據(jù)證監(jiān)會2018年12月30日發(fā)布的數(shù)據(jù)，目前我國已
北方經(jīng)貿(mào) 2020年1期2020-03-20