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        探究人本管理在圖書館管理中的應(yīng)用

        2020-07-04 02:24:03顏燕
        中國(guó)民族博覽 2020年6期
        關(guān)鍵詞:激勵(lì)制度人本管理圖書館

        顏燕

        【摘要】近年來,我國(guó)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)一片大好。不斷提高的物質(zhì)生活水平,相應(yīng)也增加了人們對(duì)知識(shí)與文化的需求。而圖書館作為我國(guó)比較重要的知識(shí)儲(chǔ)存庫(kù),對(duì)人民群眾而言作用巨大,現(xiàn)階段我國(guó)主要研究的問題就是怎樣將圖書館內(nèi)部的人力資源問題管理好,讓圖書館能夠獲得更好發(fā)展,提供更多的服務(wù)給人民群眾。本文簡(jiǎn)要介紹了人本管理的含義及特點(diǎn),并對(duì)人本管理在圖書館管理中的應(yīng)用展開了詳細(xì)探討,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】人本管理;圖書館;激勵(lì)制度

        【中圖分類號(hào)】G251 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        近幾年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,社會(huì)發(fā)展越來越好,人們對(duì)個(gè)人價(jià)值的重視程度也不斷提高,基于此,以人為本的思想開始被社會(huì)認(rèn)可,人本管理的理念也逐步滲透到了各個(gè)行業(yè)中,圖書館管理工作也不例外[1]。對(duì)此,圖書館的相關(guān)工作人員在服務(wù)理念方面需要向著人性化的方向進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變,使圖書館管理和服務(wù)能夠和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)相吻合?;诖耍骄咳吮竟芾碓趫D書館管理中的運(yùn)用意義重大,以提供參考意見給圖書館的管理工作。

        一、關(guān)于人本管理的含義及特點(diǎn)概述

        (一)人本管理的含義

        人本管理主要是為了使社會(huì)大眾的實(shí)際需求得到滿足,其動(dòng)力主要為人存在價(jià)值的最大化創(chuàng)造和人發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),其對(duì)人的管理和靈活領(lǐng)導(dǎo)方式極為關(guān)注[2]?,F(xiàn)階段,人本管理理念在圖書館管理中的應(yīng)用,也就是圖書館的相關(guān)管理人員借助以人為本理念開展科學(xué)管理,既將讀者想法觀念放在首位,還可以逐漸將管理人員的能力和意識(shí)增強(qiáng)。同時(shí),圖書館管理人員在樹立以人為本理念的同時(shí),還應(yīng)對(duì)管理人才加大培訓(xùn)力度,充分了解他們的內(nèi)在情感,如果發(fā)現(xiàn)管理人員情緒有所不對(duì),應(yīng)第一時(shí)間予以調(diào)整與引導(dǎo),從而最大化調(diào)動(dòng)管理人員工作積極性,實(shí)現(xiàn)良好的圖書館管理效果。另外,在圖書館管理工作中,管理人員還應(yīng)充分體現(xiàn)出人文關(guān)懷,在對(duì)讀者價(jià)值觀和人生觀予以了解的同時(shí),給予其有效幫助和引導(dǎo),最終達(dá)到人本管理的目的。

        (二)人本管理的特點(diǎn)概述

        當(dāng)前,人本管理在圖書館管理中得到了廣泛應(yīng)用,其主要具有下述特點(diǎn):首先,促進(jìn)圖書館管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力有效增強(qiáng)是人本管理存在的主要目標(biāo);其次,應(yīng)學(xué)會(huì)利用各種手段最大化調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性;最后,將以人為本的基本理念順利實(shí)現(xiàn),符合讀者的實(shí)際要求。

        二、人本管理在圖書館管理中的應(yīng)用

        (一)樹立正確的人本管理理念

        第一,將法治化管理理念樹立起來,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)館員管理制度予以建立健全,將館員的權(quán)利和義務(wù)予以明確,以順利開展圖書館管理工作[3]。重視圖書館法律體系以及環(huán)境的構(gòu)建;第二,將“館員為本、讀者第一”作為基本理念,館員是圖書館在發(fā)展方面的重點(diǎn),圖書館需重視對(duì)館員的科學(xué)管理,并尊重其工作,了解其個(gè)性化需求,使之工作壓力得到緩解;第三 ,還應(yīng)將終身學(xué)習(xí)理念樹立起來。在信息化時(shí)代中,圖書館中的相關(guān)工作人員需做到終身學(xué)習(xí),持之以恒。

        (二)完善圖書館的管理制度

        為了確保人本管理能夠在圖書館得到全面的落實(shí),需構(gòu)建完善的管理制度,進(jìn)而讓管理人員積極地開展管理工作,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。但就目前圖書館管理工作而言,還存在許多缺乏合理性的因素,例如職工晉升問題、人員競(jìng)爭(zhēng)不合理以及崗位長(zhǎng)期未發(fā)生改變等,都不利于工作人員對(duì)于工作熱情的提升,導(dǎo)致人才資源出現(xiàn)浪費(fèi)的情況[4]。對(duì)此,圖書館在開展管理工作過程中,需構(gòu)建全面科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)制度并健全人員和決策制度,確保工作人員主觀能動(dòng)性可以得到展現(xiàn)。第一,領(lǐng)導(dǎo)需關(guān)心員工各個(gè)方面抽選的變化,并對(duì)問題予以及時(shí)的解決,確保員工工作和生活的有序進(jìn)行;第二,不同員工存有不同的閃光點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)看到員工的閃光點(diǎn),并讓其在管理工作中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將工作積極性激發(fā)出來,使其人生價(jià)值成功實(shí)現(xiàn);第三,圖書館領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把合理的考核制度與獎(jiǎng)懲制度建立起來,立足于員工任務(wù)完成和思想狀況進(jìn)行考核,對(duì)表現(xiàn)好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),讓其獲得雙重滿足(物質(zhì)和精神);第四,建立科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)制度,讓員工之間能夠展開公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng),防止詢私舞弊的不公正行為出現(xiàn)在晉升或職位安排中。另外,還應(yīng)對(duì)科學(xué)化監(jiān)督管理制度予以有效實(shí)施,鼓勵(lì)全員監(jiān)督,讓工作人員能夠相互監(jiān)督制約,并適當(dāng)?shù)貙⒐芾砺氊?zé)下放給員工,確保管理作用實(shí)現(xiàn)全面展現(xiàn)。對(duì)相關(guān)規(guī)定予以構(gòu)建的過程中,需傾聽員工提出的意見,讓其也能夠參與到?jīng)Q策中來,確保員工能夠認(rèn)同決策的執(zhí)行,使管理起來更加方便。

        (三)提升館員的專業(yè)素養(yǎng)

        圖書館管理工作中,最重要的一個(gè)組成要素就是圖書館工作人員,當(dāng)前最緊要的任務(wù)便是將館員專業(yè)素養(yǎng)增強(qiáng)。圖書館館員是將圖書館各類資源和讀者進(jìn)行連接的橋梁,同時(shí)服務(wù)也由他們進(jìn)行傳遞,其除了控制圖書館工作設(shè)備之外,還彰顯著圖書館的形象[5]。人力資源屬于圖書館在未來競(jìng)爭(zhēng)中的重點(diǎn),所以圖書館要想讓可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),應(yīng)加強(qiáng)管理服務(wù)質(zhì)量,隨著發(fā)展趨勢(shì)不斷變化,工作人員的工作內(nèi)容也應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。過去,圖書館工作人員以管理文件和館藏圖書為主要工作任務(wù),但如今圖書館工作人員的職責(zé)則是幫助讀者快速進(jìn)行信息導(dǎo)航,創(chuàng)建和管理信息內(nèi)容,進(jìn)而提供更加便捷的服務(wù)。為與社會(huì)發(fā)展保持同步,圖書館領(lǐng)導(dǎo)一定要提升員工的專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)培養(yǎng)其職業(yè)技能;在實(shí)施人本管理時(shí),借助多樣化渠道將館員的諸多信息(知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)等)全面掌握,對(duì)其意見和建議充分征求,以良好基礎(chǔ)支持相關(guān)學(xué)習(xí)。不僅如此,領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)提供更多的機(jī)會(huì)讓員工接受培訓(xùn)與進(jìn)修,讓員工能夠經(jīng)常交流學(xué)習(xí),知識(shí)視野變得更加開闊,促進(jìn)專業(yè)能力素養(yǎng)的提高,積極參與人本管理;同時(shí)提供進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會(huì)給員工,也體現(xiàn)了對(duì)員工的尊重與認(rèn)可,激勵(lì)導(dǎo)向作用非常強(qiáng)。

        (四)創(chuàng)建合理化的激勵(lì)制度

        建立健全激勵(lì)制度除了可以使圖書館管理人員獲得良好的工作效率之外,還能為圖書館的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,因?yàn)楣ぷ魅藛T、館藏和館舍等是圖書館工作的主要構(gòu)成部分,而人在其中占據(jù)著極為重要的位置,因此對(duì)激勵(lì)制度進(jìn)行創(chuàng)新的意義極為重大,以給予工作人員有效引導(dǎo),使其全身心投入到圖書館管理活動(dòng)之中[6]。同時(shí),在建立健全圖書館激勵(lì)制度后,工作環(huán)境的好壞和管理人員的工作質(zhì)量與效率息息相關(guān),因此,圖書館還應(yīng)為工作人員創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的工作環(huán)境,使工作人員更加積極地參與工作,實(shí)現(xiàn)工作人員工作質(zhì)量和效率有效提升,以獲得最佳化的圖書館管理工作效果。

        (五)對(duì)讀者予以關(guān)心和尊重

        圖書館館員應(yīng)對(duì)服務(wù)理念進(jìn)行明確,提供平等服務(wù),進(jìn)而以平等的態(tài)度面對(duì)讀者,不得因?yàn)樽x者的性別、身份與職業(yè)就對(duì)其另眼相待,須知讀者群也包括許多弱勢(shì)群體和外來打工人員[7]。同時(shí),館員還應(yīng)對(duì)自身掌握到的管理知識(shí)予以科學(xué)運(yùn)用,幫助這部分讀者,以關(guān)愛、尊重的心態(tài)為其服務(wù),傾聽他們的建議與意見,使之盡可能享受到最好的服務(wù)。另外,圖書館管理人員應(yīng)熱情、耐心地解答讀者的問題,充分了解他們的需要,如此方可為讀者提供真正的幫助,真正提升圖書館服務(wù)的質(zhì)量,進(jìn)而讓讀者更加信任圖書館。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,讀者至上是圖書館的服務(wù)宗旨,而人本管理也是一種科學(xué)人性化的管理方式,其核心理念就是以人為本。作為一種新型的管理理念,人本管理如今已被諸多管理者所接受,且在很多圖書館中得到了應(yīng)用。所以,圖書館在讀者服務(wù)方面應(yīng)向?qū)嶋H發(fā)展,真正把以人為本落到實(shí)處,以提高圖書館服務(wù)的專業(yè)性、規(guī)范性,為建設(shè)更強(qiáng)大的中國(guó)不斷努力,積極致力于發(fā)展我國(guó)特色社會(huì)主義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王俊宇.論人本管理在高校圖書館管理中的應(yīng)用[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2016(1):54-55+76.

        [2]楊小燕.論人本管理在黨校圖書館管理中的應(yīng)用[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2011(2):165-167.

        [3]王新華,王曉燕,魏?jiǎn)虄x.人本管理在圖書館管理中的應(yīng)用[J/ OL].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究,2016(4).

        [4]黃雙臻.論人本管理在醫(yī)院圖書館管理中的應(yīng)用[J].臨床和實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2010(16):1276-1277.

        [5]陳佳貴.人本管理:以人為本的管理藝術(shù)[J].廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2017(11):111-112.

        [6]呂梅.IS09001理念在現(xiàn)代圖書館服務(wù)中的闡釋[J].圖書館論壇,2017(23):44—46.

        [7]劉建蕊.圖書館管理中人本管理的應(yīng)用分析[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2017(6):178-179.

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