及時(shí)調(diào)整績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。文章通過(guò)分析當(dāng)前房企績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題，以及新發(fā)展格局下房企績(jī)效評(píng)價(jià)體系呈現(xiàn)的特點(diǎn)，為績(jī)效評(píng)價(jià)體系優(yōu)化提供指引。然后，利用平衡積分卡績(jī)效評(píng)價(jià)工具，結(jié)合關(guān)鍵成果領(lǐng)域法、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法制定各維度的細(xì)項(xiàng)考核指標(biāo)，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)，提供業(yè)績(jī)考評(píng)方法來(lái)評(píng)測(cè)績(jī)效執(zhí)行結(jié)果，以期為新發(fā)展格局下房企績(jī)效體系優(yōu)化提供借鑒。 關(guān)鍵詞：新發(fā)展格局；績(jī)效評(píng)價(jià)體系；房地產(chǎn)；平衡積分卡 一、引言 2020年習(xí)近平總書(shū)記根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)

項(xiàng)資金；績(jī)效評(píng)價(jià)體系重點(diǎn)資產(chǎn)的績(jī)效評(píng)價(jià)是我國(guó)在行政事業(yè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，能適時(shí)提升行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程中的有效率性，有助于行政事業(yè)單位工作的成功開(kāi)展。在現(xiàn)階段，探索行政事業(yè)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題具有重要的實(shí)際情況意義。一、績(jī)效評(píng)價(jià)在行政事業(yè)單位管理中的作用績(jī)效評(píng)價(jià)是各政府和組織根據(jù)以前明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和一定的評(píng)分順序流程、評(píng)分指標(biāo)值完成而建立的執(zhí)行結(jié)果，是按照科學(xué)的評(píng)分方式、程序流程對(duì)評(píng)分目標(biāo)的工作水平、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分層面而展開(kāi)的綜合性評(píng)分。績(jī)效評(píng)價(jià)在

學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的重要途徑。財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要組成部分，發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，必須全面了解財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，充分認(rèn)識(shí)到完善健全的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要性。基于此，文章詳細(xì)闡述了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容和意義，分析和探究績(jī)效評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，希望為國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展提供有用的建議。[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè)；績(jī)效評(píng)價(jià)體系；構(gòu)建策略中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)體系，是當(dāng)前行政事業(yè)單位發(fā)展中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。創(chuàng)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系，能夠提升資金利用率、推進(jìn)單位作風(fēng)建設(shè)，為行政事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展提供保障。在創(chuàng)建以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中，要?jiǎng)?chuàng)建合理財(cái)務(wù)指標(biāo)體系、構(gòu)建完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，促使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)，行政事業(yè)單位，績(jī)效評(píng)價(jià)體系行政事業(yè)單位是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、提升人們生活質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作也提出了更高

合的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并進(jìn)行具體應(yīng)用，對(duì)云南白藥近三年績(jī)效成績(jī)進(jìn)行打分，最后對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行分析，提出相關(guān)注意事項(xiàng)，以幫助其不斷提升企業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)提供新的績(jī)效管理思路。經(jīng)過(guò)對(duì)云南白藥新構(gòu)建的 EVA-BSC 績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用研究發(fā)現(xiàn)，將 EVA與 BSC 相結(jié)合應(yīng)用于醫(yī)藥行業(yè)績(jī)效管理具有一定的可行性。 關(guān)鍵詞：EVA；BSC；績(jī)效評(píng)價(jià)體系 一、引言 基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在一定的局限性，被忽視的非財(cái)務(wù)指標(biāo)及股東資本對(duì)于

緊緊抓住績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”， 以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)導(dǎo)向，建立起與高質(zhì)量發(fā)展要求相匹配的績(jī)效指標(biāo)體系、考核方法、獎(jiǎng)懲機(jī)制，以高質(zhì)量的“標(biāo)尺”引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：高質(zhì)量發(fā)展;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;驅(qū)動(dòng)1 實(shí)施背景對(duì)鐵路運(yùn)輸行業(yè)帶來(lái)階段性沖擊，公司市場(chǎng)訂單受到一定影響，同時(shí)國(guó)鐵集團(tuán)公司制改革、股份制改造、修程修制調(diào)整步伐加快，造修一體化和物資集中采購(gòu)等因素交織疊加，各類(lèi)因素為公司優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升盈利能力提出了挑戰(zhàn)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司與員工

業(yè)管理。績(jī)效評(píng)價(jià)體系的實(shí)行為郵政寄遞企業(yè)的改制與發(fā)展帶來(lái)了全新的活力。本文筆者將基于績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用分析的基礎(chǔ)上，對(duì)郵政寄遞企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題展開(kāi)討論，并提出一些改革優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：郵政寄遞企業(yè);績(jī)效評(píng)價(jià)體系;現(xiàn)狀;改革策略績(jī)效評(píng)價(jià)是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下，有效利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、多項(xiàng)指標(biāo)以及一系列數(shù)據(jù)來(lái)公平、公正、精確地評(píng)估公司員工業(yè)績(jī)，并以此為依據(jù)給予員工對(duì)應(yīng)的懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)，督促員工以積極向上的心態(tài)面對(duì)工作。郵政寄遞企業(yè)當(dāng)下采取的績(jī)效評(píng)價(jià)體系始終貫

知識(shí)共享績(jī)效評(píng)價(jià)體系建立的重要性以及構(gòu)建的方法，以期為相關(guān)研究人員提供參考。關(guān)鍵詞 科技報(bào)告 知識(shí)共享 績(jī)效評(píng)價(jià)體系中圖分類(lèi)號(hào)：G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2022）04-0097-03科技項(xiàng)目計(jì)劃是由政府結(jié)合所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求統(tǒng)一實(shí)施的項(xiàng)目規(guī)劃，科技項(xiàng)目中包含不同的組成部分，通過(guò)開(kāi)展和落實(shí)科技計(jì)劃項(xiàng)目，有助于推動(dòng)科技創(chuàng)新能力提升以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力和我國(guó)科研事業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供條件基礎(chǔ)，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)科技計(jì)

構(gòu)建預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系，確保企業(yè)管理科學(xué)、可行。預(yù)算績(jī)效管理屬于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理控制范疇，對(duì)于軌道交通企業(yè)而言，其可以有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，以此保證軌道交通運(yùn)輸?shù)陌踩头€(wěn)定。關(guān)鍵詞：軌道交通企業(yè);預(yù)算管理;績(jī)效評(píng)價(jià)體系隨著中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)的成立，我國(guó)加強(qiáng)了對(duì)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)狀況的管理，通過(guò)構(gòu)建預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化軌道交通事業(yè)運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路、運(yùn)營(yíng)里程、運(yùn)營(yíng)時(shí)間，以此提高城市軌道交通運(yùn)輸事業(yè)的水平。對(duì)于軌道交通企業(yè)而言，建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以確保企業(yè)各部門(mén)工作人

漸增加。績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中較為重要的組成部分，不僅關(guān)系著醫(yī)護(hù)人員的自身效益，也對(duì)醫(yī)院的發(fā)展及實(shí)力提升有著重要作用。本文將對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用價(jià)值展開(kāi)分析說(shuō)明，希望對(duì)醫(yī)院管理及發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞：醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;應(yīng)用;對(duì)于醫(yī)院企業(yè)來(lái)說(shuō)，其自身經(jīng)濟(jì)效益的提升是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，而擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益需要做到科學(xué)管理，一方面要在保證醫(yī)療水平的同時(shí)，降低成本支出，另一方面要采取先進(jìn)措施創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)

勵(lì)機(jī)制;績(jī)效評(píng)價(jià)體系[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.117激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于事業(yè)單位人力資源管理中，可以提升對(duì)內(nèi)部職員管控的合理性，人力資源是事業(yè)單位順利按照工作方案執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵。人力資源核心內(nèi)容便是對(duì)人才的管理，因此必須掌握內(nèi)部職員的工作狀態(tài)，不能與事業(yè)單位的發(fā)展目標(biāo)相背離。從多方面考慮事業(yè)單位發(fā)展需要，并合理地對(duì)內(nèi)部人力資源進(jìn)行整合、優(yōu)化，建立現(xiàn)代化人才團(tuán)隊(duì)，盡可能發(fā)揮人力資源激勵(lì)機(jī)制的職能作用，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)工

繕工程;績(jī)效評(píng)價(jià)體系一、古建筑保護(hù)工程根據(jù)《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》（2017年修正），不可移動(dòng)的文物可以從形式上劃分為古代文化遺址、古墓葬、古建筑、石雕、石窟寺、壁畫(huà)、近代現(xiàn)代重要史跡和代表性建筑。從級(jí)別上看，根據(jù)其歷史，藝術(shù)和科學(xué)價(jià)值，可以分別確定為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位等各級(jí)文物保護(hù)單位。根據(jù)《文物保護(hù)工程管理辦法》文物保護(hù)工程分為：保養(yǎng)維護(hù)工程、搶險(xiǎn)加固工程、修繕工程、保護(hù)性設(shè)施建設(shè)工程、遷移工程等。（一）保養(yǎng)維護(hù)工程，系指針對(duì)文物的輕微損害所作的

公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系為例，利用管理會(huì)計(jì)重要工具—平衡計(jì)分卡建立了一個(gè)完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。通過(guò)平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度：財(cái)務(wù)層面指標(biāo)、客戶(hù)層面指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)層面指標(biāo)、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面指標(biāo)把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)承載并細(xì)化分解為具體的、量化的、可視化的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的全面考核及管理，激發(fā)了企業(yè)的原生動(dòng)力、價(jià)值創(chuàng)造力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。關(guān)鍵詞：平衡計(jì)分卡;供電公司;績(jī)效評(píng)價(jià)體系隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入以及市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力

酬福利;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中圖分類(lèi)號(hào)：F272.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.07.33一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)地運(yùn)行，在很大程度上取決于自身的內(nèi)部管控機(jī)制。尤其是在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景之下，各企業(yè)都極易遭到各種內(nèi)外部因素的挑戰(zhàn)，如此一來(lái)，提升從內(nèi)至外的綜合管理能力具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。不容忽視的是，隨著當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的日新月異，對(duì)企業(yè)的管理能力及水準(zhǔn)都提出了更高的要求，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難

應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建進(jìn)行改革與創(chuàng)新。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建措施進(jìn)一步研究，以使能朝著綠色節(jié)能方向發(fā)展。因此，本文以低碳經(jīng)濟(jì)為背景，對(duì)企業(yè)管理低碳經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展的意義進(jìn)行分析，指出在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建中的不足之處，并提出了促進(jìn)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建的策略，以促進(jìn)企業(yè)向低碳經(jīng)濟(jì)方向的發(fā)展。關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;構(gòu)建引言低碳經(jīng)濟(jì)的提出，雖然對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)需要從管理的各方面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，存在很大的挑戰(zhàn)

，本文對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建粗略地進(jìn)行探究。關(guān)鍵詞：績(jī)效管理;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;績(jī)效反饋1電力企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建要點(diǎn)首先，在從事著本職的工作時(shí)，員工不僅要考慮到自身考核的利益，還要考慮到企業(yè)的整體效益，因?yàn)楸M管說(shuō)每個(gè)指標(biāo)都是相互影響、相互交叉或相互作用的，但是一定要擁有獨(dú)立內(nèi)容和獨(dú)立含義及界定。同時(shí)為了保證目標(biāo)體系完整，必須要注重關(guān)注業(yè)務(wù)流程。其次，要注意評(píng)價(jià)體系的可控性。可控性指的是績(jī)效指標(biāo)不僅要受到被考核部門(mén)或者個(gè)人可控因素的影響，唯有這樣，被指標(biāo)反映出的

合港口的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，在對(duì)產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)據(jù)處理后采用隨機(jī)DEA模型對(duì)浙江省四大沿海港口進(jìn)行實(shí)證分析，為港口績(jī)效評(píng)價(jià)與港口建設(shè)提供理論參考。關(guān)鍵詞：港口物流;隨機(jī)DEA;績(jī)效評(píng)價(jià)體系中圖分類(lèi)號(hào)：U691 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：AAbstract： As an important node in the global logistics industry， the port's role in logistics and transportation cannot b

入，央企績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)已經(jīng)取得了初步成效，但是在一些方面依舊存在諸多有待解決的問(wèn)題，阻礙了改革的深化。文章采用文獻(xiàn)綜述的研究方法通過(guò)系統(tǒng)闡述央企績(jī)效評(píng)價(jià)的背景和重要性，探索當(dāng)前央企績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題，提出完善央企績(jī)效評(píng)價(jià)體系的策略，為如何促進(jìn)央企績(jī)效管理水平提升提供一些思路。[關(guān)鍵詞]央企; 績(jī)效評(píng)價(jià)體系;人才流失;企業(yè)管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.10.0841 緒論近年來(lái)，我國(guó)進(jìn)入了社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)代，改革

內(nèi)部審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系十分重要。本文總結(jié)了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外研究成果，深入分析平衡積分卡的概念、內(nèi)涵與應(yīng)用，從職能業(yè)績(jī)、服務(wù)對(duì)象、內(nèi)部流程管理、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度嘗試構(gòu)建一套適用于我國(guó)高校內(nèi)部審計(jì)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，以期于進(jìn)一步提升與改善我國(guó)高校內(nèi)部審計(jì)管理水平。關(guān)鍵詞：平衡積分卡;內(nèi)部審計(jì);績(jī)效評(píng)價(jià)體系中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.10.0450 引言近年來(lái)，我國(guó)高校發(fā)展迅速，在教育體制轉(zhuǎn)型發(fā)展

社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)體系及其權(quán)重，通過(guò)對(duì)運(yùn)用結(jié)果的分析得出研究結(jié)論并提出建議：應(yīng)提高整個(gè)公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任的履行程度;始終堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念;幫助那些因疾病而貧困的人;加強(qiáng)“醫(yī)聯(lián)體”的建設(shè);加大對(duì)環(huán)境保護(hù)的投入等，以期能客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)公立醫(yī)院履行社會(huì)責(zé)任的程度，助力實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。【關(guān)鍵詞】 公立醫(yī)院; 社會(huì)責(zé)任; 績(jī)效評(píng)價(jià)體系; 健康中國(guó)【中圖分類(lèi)號(hào)】 F234.3;F270? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（202

P項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。關(guān)鍵詞：文化旅游產(chǎn)業(yè);PPP項(xiàng)目;績(jī)效評(píng)價(jià)體系中圖分類(lèi)號(hào)：F592 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2020）30-0125-03引言為滿(mǎn)足進(jìn)入中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活要求，國(guó)家和各地政府陸續(xù)出臺(tái)各項(xiàng)政策支持旅游經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)旅游等休閑活動(dòng)的開(kāi)發(fā)組織。旅游業(yè)也成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下擴(kuò)大投資需求和消費(fèi)需求，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力，文化旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重更是愈加

要對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行相應(yīng)的構(gòu)建，這樣才能夠?yàn)獒t(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。論文以醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系為研究對(duì)象，對(duì)其構(gòu)建路徑進(jìn)行了相應(yīng)的分析?！続bstract】With the continuous progress of society， the competition among medical institutions is more and more obvious. In order to stand out among many me

的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系，能夠讓企業(yè)和商家及時(shí)注意到供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)成本波動(dòng)情況，為提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的效率和效益提供科學(xué)依據(jù)，找到更加適合實(shí)際情況的供應(yīng)鏈管理方式，進(jìn)而降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的成本，提高其運(yùn)作效率，同時(shí)也能夠使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。關(guān)鍵詞：生鮮農(nóng)產(chǎn)品;供應(yīng)鏈;績(jī)效評(píng)價(jià)體系近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，生鮮農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為人們?nèi)粘ｏ嬍持胁豢苫蛉钡囊徊糠?，為了滿(mǎn)足人們的需求，生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈正在迅速發(fā)展，很多企業(yè)商家開(kāi)始在實(shí)踐中

零售企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善構(gòu)建，是調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性，煥發(fā)企業(yè)活力的重要績(jī)效評(píng)價(jià)體系，所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)該在績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建層面多角度進(jìn)行考量。本文主要從理論層面就當(dāng)前零售企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)狀以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要性加以闡述，然后就大數(shù)據(jù)的零售企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)思路和指標(biāo)選擇以及構(gòu)建實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)探究，從理論層面就企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建研究分析，希望能為實(shí)際企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作順利有效落實(shí)起到一定積極作用。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);零售企業(yè);績(jī)效評(píng)價(jià)

算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)明確行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力，提高資金的使用效率等具有顯著的優(yōu)化作用。關(guān)鍵詞 行政事業(yè)單位 專(zhuān)項(xiàng)資金 績(jī)效評(píng)價(jià)體系一、引言財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)就是專(zhuān)項(xiàng)資金，但是近幾年我國(guó)行政事業(yè)單位屢屢曝出腐敗貪污的現(xiàn)象，還存在資金浪費(fèi)、投放效益差的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了我國(guó)的財(cái)政安全和人民群眾的切身利益。正是因?yàn)槿狈ν晟频?span id="em8ayeo" class="hl">績(jī)效評(píng)價(jià)體系，出現(xiàn)了預(yù)算無(wú)執(zhí)行、監(jiān)督無(wú)效力、評(píng)價(jià)無(wú)依據(jù)的情況，因此績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建問(wèn)題亟待解決。二、專(zhuān)項(xiàng)資金及其績(jī)效評(píng)價(jià)體系

職教師;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;勝任模型;崗位匹配度中圖分類(lèi)號(hào) G715.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219（2020）20-0060-05教育部《關(guān)于深化高校教師考核評(píng)價(jià)制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）對(duì)高校教師考核評(píng)價(jià)提出了明確要求，“以師德為先、教學(xué)為要、科研為基、發(fā)展為本，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，注重憑能力、實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)教師，克服唯學(xué)歷、唯職稱(chēng)、唯論文等傾向，切實(shí)提高師德水平和業(yè)務(wù)能力，努力建設(shè)‘四有高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍，各高

分層分類(lèi)績(jī)效評(píng)價(jià)體系架構(gòu)與管理提供參考。[關(guān)鍵詞] “雙高”建設(shè);“三教改革”;“雙師型”教師;績(jī)效評(píng)價(jià)體系[中圖分類(lèi)號(hào)] G717? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A? ? [文章編號(hào)] 1674-9324（2020）41-0052-02? ? [收稿日期] 2020-03-192019年3月，教育部、財(cái)政部明確提出職業(yè)教育應(yīng)打造高水平“雙師型”教師隊(duì)伍。[1]“雙師型”教師隊(duì)伍是高職院校教師隊(duì)伍的骨干群體，對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核是響應(yīng)教育部職業(yè)教育“雙高”建設(shè)發(fā)展的需

息化建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的思路方法，為檔案信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提供了方向。關(guān)鍵詞：檔案信息化建設(shè);績(jī)效評(píng)價(jià)體系;建立隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)逐漸以辦公自動(dòng)化系統(tǒng)代替了紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn)。檔案管理工作面臨著新考驗(yàn)，為了配合電子文件的歸檔，企業(yè)也采取了相應(yīng)舉措。投資了專(zhuān)項(xiàng)資金建立檔案信息化系統(tǒng)、輸送了檔案管理人員參加專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)……為了保障如此人力物力財(cái)力的投入能夠達(dá)到最優(yōu)效果，建立一套具有針對(duì)性的評(píng)估體系來(lái)進(jìn)行檔案信息化建設(shè)的PDCA循環(huán)管理。本文運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查法并結(jié)合

此，研究績(jī)效評(píng)價(jià)體系具有必要性。本文主要介紹了企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，分析了主要績(jī)效評(píng)價(jià)方法優(yōu)缺點(diǎn)，提出了關(guān)于完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建議。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) ?績(jī)效評(píng)價(jià)體系 ?應(yīng)用一、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的介紹（一）現(xiàn)行我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效指標(biāo)評(píng)估體系的狀況財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要組成部分。績(jī)效評(píng)價(jià)工作需要依靠會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)屬于管理方式。首先，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)構(gòu)建評(píng)價(jià)方案，確定評(píng)價(jià)指標(biāo);其次，對(duì)比分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的情況;

經(jīng)費(fèi)支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系的相關(guān)建議，以供參考。關(guān)鍵詞：工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;構(gòu)建在新形勢(shì)下，要構(gòu)建工會(huì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)，需要結(jié)合年初計(jì)劃和實(shí)際發(fā)展需求對(duì)指標(biāo)性數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置。通過(guò)對(duì)實(shí)際發(fā)展需求的分析，制定基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并據(jù)此對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出效率和效益等進(jìn)行客觀(guān)評(píng)價(jià)。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，能夠提升工會(huì)參與積極性和工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出的自律性。有效的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制是工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出使用效率的重要保障，而有效、完善的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的

策演變;績(jī)效評(píng)價(jià)體系糧食是人民生存的基本物資，糧食安全也是國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)保障，保障人民群眾能在任何時(shí)候能購(gòu)買(mǎi)到，且買(mǎi)得起所需的食品，是維持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)措施，社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展才能保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步上升，因此我國(guó)的糧食安全政策也不斷地隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而不斷改善、改進(jìn)。一、中國(guó)糧食安全政策與績(jī)效評(píng)價(jià)體系的相關(guān)概述（一）糧食安全的相關(guān)概述糧食安全是指要保證每個(gè)人在任何時(shí)候都能買(mǎi)得起，且能買(mǎi)到維持生存和健康所必需的、足夠的食品。由于糧食是人民群眾最基本的生活物

預(yù)算執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系勢(shì)在必行。本文對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)及原則進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，進(jìn)一步探索預(yù)算執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)的主體、指標(biāo)及主要功能，并在此基礎(chǔ)上闡述財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)的具體應(yīng)用，希望可以提供有效參考。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;動(dòng)態(tài)完善原則隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深化改革，傳統(tǒng)的預(yù)算管理機(jī)制已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的飛速發(fā)展。為了更好地實(shí)現(xiàn)資源配置的合理性，需逐步探索有效的預(yù)算管理體制，一套有效的預(yù)算執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系不僅會(huì)在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中予以更客觀(guān)公正的指導(dǎo)，同時(shí)

專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系，規(guī)范資金用途，提升資金效益，是政府部門(mén)、高職院校和社會(huì)各界努力研究的方向。文章以H院校為研究對(duì)象，分析財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系中存在的問(wèn)題，論證動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡重構(gòu)高職院校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系的可行性，嘗試構(gòu)建動(dòng)態(tài)的、及時(shí)反饋的、直觀(guān)的高職院校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系，提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效率。關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)平衡計(jì)分卡;高職院校;財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;可行性分析引言通過(guò)分析研究對(duì)象財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系，找出其存在的問(wèn)題，對(duì)

擇相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，已經(jīng)成為企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高業(yè)務(wù)效率的必要選擇。文章以?xún)煞N主流績(jī)效評(píng)價(jià)方法為分析對(duì)象，即基于要素和基于渠道營(yíng)運(yùn)資金管理，主要圍繞其管理內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)展開(kāi)，以求在現(xiàn)實(shí)中對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理有一定現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：營(yíng)運(yùn)資金管理;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;案例研究關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系最早出現(xiàn)于1976年，由Hampton首次提出了“現(xiàn)金周期”的概念，并在之后的研究中Richards和Laughlin以此為概念為中心對(duì)其展開(kāi)，補(bǔ)充了相應(yīng)的周轉(zhuǎn)期指標(biāo)。

業(yè)單位;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;改進(jìn)建議;措施與方法一、行政部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容所謂績(jī)效考核通常指我們對(duì)某個(gè)人或者組織的工作成果判定，經(jīng)過(guò)固定的評(píng)判準(zhǔn)繩以此衡量組織或個(gè)人行為所包含的價(jià)值大小，所以政府部門(mén)績(jī)效考核是出于幫助各單位做到預(yù)定的政府工作計(jì)劃指標(biāo)所實(shí)施的一項(xiàng)較為科學(xué)合理的舉措，以公平公正的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)部門(mén)某個(gè)階段的工作效果。考核的實(shí)施借助到必要的數(shù)學(xué)知識(shí)與管理學(xué)知識(shí)，例如會(huì)計(jì)與管理。通過(guò)科學(xué)合理的考核方法，對(duì)部門(mén)工作做到合理評(píng)估與提升預(yù)測(cè)。二、評(píng)價(jià)體系的組成1

專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系中存在的評(píng)價(jià)體系建設(shè)過(guò)程中存在的體系不完善、重視程度不夠以及獎(jiǎng)罰機(jī)制不夠明確等問(wèn)題，并提出幾點(diǎn)對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施，為行政事業(yè)單位完善專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系提供建議。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;專(zhuān)項(xiàng)資金;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;建設(shè)分析一、行政事業(yè)單位專(zhuān)項(xiàng)資金含義1.專(zhuān)項(xiàng)資金概念專(zhuān)項(xiàng)資金是指國(guó)家或有關(guān)部門(mén)、上級(jí)部門(mén)下?lián)苄姓聵I(yè)單位具有專(zhuān)門(mén)指定用途或特殊用途的資金，其有三個(gè)特點(diǎn)：一是資金來(lái)源于財(cái)政或上級(jí)單位;二是資金用于特定事項(xiàng)，不可挪作他用;三是對(duì)于資金的收支

立完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，是當(dāng)前農(nóng)村商業(yè)銀行急需解決的問(wèn)題。本文通過(guò)論述績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要作用，分析現(xiàn)階段農(nóng)村商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題，從而提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞 農(nóng)村商業(yè)銀行 績(jī)效評(píng)價(jià)體系 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)一、商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)的重要作用績(jī)效評(píng)價(jià)是通過(guò)設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，充分運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌等多種專(zhuān)業(yè)方法，按照一定的程序?qū)⒅笜?biāo)體系中各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)折算，從定量和定性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析，從而對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象在一定期間內(nèi)的績(jī)效表現(xiàn)給出公平公正的綜合評(píng)判。績(jī)效評(píng)價(jià)體

構(gòu)建醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)體系的策略作出分析，針對(duì)當(dāng)下醫(yī)院績(jī)效考核體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的研究，提出了若干針對(duì)性的解決措施，以望能夠提升我國(guó)醫(yī)院的績(jī)效評(píng)價(jià)水平。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;構(gòu)建策略截至目前，我國(guó)大部分醫(yī)院都面臨著兩方面的壓力，其一，伴隨著我國(guó)不斷深入的醫(yī)療衛(wèi)生改革，醫(yī)院方面效率的提升以及成本的控制受到了政府方面更高的要求;其次，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的迅速提升導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。因此，現(xiàn)階段醫(yī)院必須對(duì)原有的管理方式以及運(yùn)行模式

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)體系提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo);績(jī)效評(píng)價(jià)體系;研究評(píng)述中圖分類(lèi)號(hào)：F274;F7246??文獻(xiàn)識(shí)別碼：A??文章編號(hào)：2096-3157（2020）08-0005-02電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)從目前而言是不可避免的，電子商業(yè)在任何行業(yè)中都起著舉足輕重的作用，滿(mǎn)足各種市場(chǎng)的需求，加快工作效率，也逐漸受到大部分企業(yè)的關(guān)注，會(huì)對(duì)工作起決策性作用。人們的生活也逐漸依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，但從目前而言，大部分企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果差，離合格的標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn)，

網(wǎng)企業(yè);績(jī)效評(píng)價(jià)體系;平衡記分卡1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建1.1 數(shù)據(jù)來(lái)源為收集有效數(shù)據(jù)，本文通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)和信件郵寄等方式，邀請(qǐng)6位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的中高層管理者、5位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專(zhuān)家和9位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的忠實(shí)顧客回答相關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題，為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重賦值。1.2 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建本文遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、可操作性、代表性和可比性等原則，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取。在此基

項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系變得至關(guān)重要。本文就事業(yè)單位預(yù)算管理項(xiàng)目支出評(píng)價(jià)體系在實(shí)際工作運(yùn)用過(guò)程中存在的一些問(wèn)題及相應(yīng)的完善建議進(jìn)行闡述。關(guān)鍵詞 預(yù)算項(xiàng)目支出 事業(yè)單位 績(jī)效評(píng)價(jià)體系 績(jī)效管理按照黨的十九大“關(guān)于全面實(shí)施績(jī)效管理”的決策部署，財(cái)政部2013年發(fā)布的《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》為績(jī)效指標(biāo)的相應(yīng)構(gòu)建明確了方向，而2020年《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》的印發(fā)更是為了適應(yīng)預(yù)算績(jī)效改革的深入，績(jī)效管理的廣度和深度的大幅度拓展能夠滿(mǎn)足實(shí)踐工作的需要。

項(xiàng)資金;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;全面預(yù)算中圖分類(lèi)號(hào)：F810.6? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2020）12-0114-04高等教育的發(fā)展已經(jīng)影響了一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)的規(guī)劃，已成為我國(guó)人才培訓(xùn)和科技進(jìn)步的主要?jiǎng)恿?，如何提高資金使用和資源配置效率越來(lái)越受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。2014年，新《預(yù)算法》第一次以法律形式融入績(jī)效管理，奠定了績(jī)效管理的發(fā)力基礎(chǔ)。因此，高校全面預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)對(duì)我國(guó)高等教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展起到了積極的推

管理 ?績(jī)效評(píng)價(jià)體系我國(guó)當(dāng)前財(cái)政資金整體上趨于緊張，主管部門(mén)對(duì)高校專(zhuān)項(xiàng)資金管理的要求也相應(yīng)提高，因此注重財(cái)政資金的優(yōu)化安排，加快推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效管理改革勢(shì)在必行。同時(shí)，加強(qiáng)高校專(zhuān)項(xiàng)資金的績(jī)效管理也是優(yōu)化財(cái)政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量不可或缺的部分。一、高校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性（一）確保高校專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益高校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效管理是一個(gè)綜合管理系統(tǒng)，能夠融合高校預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、績(jī)效管理等諸多要素和環(huán)節(jié)。這一系統(tǒng)要求高校以績(jī)效目標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)行項(xiàng)目

合同管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系及施工合同糾紛概述、房建施工合同管理現(xiàn)狀、產(chǎn)生施工合同糾紛的主要原因三方面進(jìn)行了闡述，并根據(jù)產(chǎn)生糾紛的原因構(gòu)建了房建施工合同管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系模型，希望高效的減少房建施工合同糾紛。關(guān)鍵詞：績(jī)效評(píng)價(jià)體系;施工合同;糾紛;對(duì)策1? 前言我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在蓬勃發(fā)展時(shí)期，建筑業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第二大產(chǎn)業(yè)支柱。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們法律意識(shí)的提高，其領(lǐng)域的施工合同糾紛數(shù)量也在逐年攀升，如何通過(guò)科學(xué)有效的方式解決施工合同糾紛，減少建筑領(lǐng)域施工合同糾

型企業(yè);績(jī)效評(píng)價(jià)體系;技術(shù)創(chuàng)新能力[中圖分類(lèi)號(hào)] F740[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043（2020）02-0078-02Abstract： For technological innovation enterprises， their performance is always the focus of social attention. In the performance evaluation of technological in

財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建為主題，首先闡述了績(jī)效評(píng)價(jià)體系的意義及構(gòu)建原則，并分析了我國(guó)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建中存在的問(wèn)題，最后結(jié)合既有問(wèn)題提出有針對(duì)性的解決對(duì)策，希望能夠?yàn)楣藏?cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善提供一些參考。關(guān)鍵詞：公共財(cái)政支出;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;構(gòu)建原則財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系以財(cái)政資金的具體使用情況為基礎(chǔ)，以此建立具有統(tǒng)一性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)方式對(duì)財(cái)政支出的規(guī)范性、效率性以及收益性等要素進(jìn)行評(píng)價(jià)，屬于綜合性財(cái)務(wù)管理模式，目標(biāo)在于提高財(cái)政資

體育服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，希望可以有效促進(jìn)河北省公共體育服務(wù)能力的提升，讓京津冀整體區(qū)域的發(fā)展得到平衡。Abstract： With the continuous advancement of Beijing-Tianjin-Hebei coordinated development， China's economic development has become more and more rapid. This article analyzes the c

略目標(biāo)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，營(yíng)造各部門(mén)、全員參與績(jī)效評(píng)價(jià)的氛圍，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文分析企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題，提出了平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系中的具體應(yīng)用，以期對(duì)提高企業(yè)績(jī)效管理水平有所幫助。關(guān)鍵詞 平衡計(jì)分卡 企業(yè) 績(jī)效評(píng)價(jià)體系一、引言隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，績(jī)效評(píng)價(jià)作為企業(yè)內(nèi)部管理的有效手段，在提高管理層管理水平和員工工作效率方面發(fā)揮著重要作用。但是，企業(yè)傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在一定的弊端，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)，過(guò)于重視財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致績(jī)效

量、重構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，還要?jiǎng)?chuàng)新審計(jì)方法和內(nèi)容，提升內(nèi)部審計(jì)人員技能。【關(guān)鍵詞】? ?新媒體;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向績(jī)效審計(jì);績(jī)效評(píng)價(jià)體系【中圖分類(lèi)號(hào)】? ?F239? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? ?A? ?【文章編號(hào)】? ?1002-5812（2020）04-0025-03一、引言新媒體，是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的，是繼報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來(lái)的新的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視等終端，向用戶(hù)

物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系中存在的問(wèn)題，之后闡述了企業(yè)物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的有效策略，提高企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)與管理的效率，有效促進(jìn)國(guó)家物流行業(yè)的繁榮發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);物流管理;績(jī)效評(píng)價(jià)體系引言物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)直觀(guān)的反映了企業(yè)物流管理工作的效率和質(zhì)量，同時(shí)在很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的情況，對(duì)于企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。因此，企業(yè)需要明確現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)物流行業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系中存在問(wèn)題的原因進(jìn)行全面分析，并依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展運(yùn)營(yíng)的

完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，促使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平逐步的提高，滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)對(duì)于醫(yī)院提出的更高的要求。通過(guò)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)績(jī)效管理，優(yōu)化服務(wù)水平，整體上提高醫(yī)護(hù)人員的工作質(zhì)量以及效率。文章分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的意義及評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，并指出了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題提出了財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建路徑，以供參考。關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)? 績(jī)效評(píng)價(jià)體系? 構(gòu)建? 路徑隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越壯大。在新的時(shí)代背景

不同類(lèi)型績(jī)效評(píng)價(jià)體系的優(yōu)劣的比較與分析，對(duì)增加企業(yè)利益有重要意義。[關(guān)鍵詞] 企業(yè)；績(jī)效評(píng)價(jià)體系；比較中圖分類(lèi)號(hào)： F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A企業(yè)通常會(huì)采用一套成熟且完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過(guò)這套體系對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考察與分析，并將得到的反饋?zhàn)鳛閰⒖紭?biāo)準(zhǔn)，調(diào)整被考核者的工資和獎(jiǎng)金。合理選擇績(jī)效評(píng)價(jià)體系能保證員工的評(píng)價(jià)以及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是公平且適用的，以此起到激勵(lì)作用，并達(dá)到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最終目的?？?jī)效考核的結(jié)果可以為員工的薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升的決定提供依據(jù)，也

關(guān)鍵詞：績(jī)效評(píng)價(jià)體系;多元化;以人為本一、緒論多數(shù)物流服務(wù)企業(yè)目前倉(cāng)庫(kù)已有的KPI指標(biāo)包括：經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)、運(yùn)作指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等，但是現(xiàn)有評(píng)價(jià)指標(biāo)體系無(wú)法客觀(guān)全面反映倉(cāng)庫(kù)實(shí)際運(yùn)作水平。同時(shí)新發(fā)展理念“以人為本”的提出更帶來(lái)挑戰(zhàn)。本文在前人研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行以下研究：（1）分析現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià);（2）分析不同貨物類(lèi)型的倉(cāng)儲(chǔ)特征，總結(jié)確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);（3）建立更為合理的、符合中外運(yùn)對(duì)于不同倉(cāng)庫(kù)所需統(tǒng)一的實(shí)際的績(jī)效評(píng)價(jià)體系及績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo);（4）層次分析法評(píng)價(jià)績(jī)效指標(biāo)，

項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系的緣由和必要性，分析了存在的困難和問(wèn)題，提出了解決問(wèn)題的初步構(gòu)想。關(guān)鍵詞：林業(yè);生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目支出;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;構(gòu)想長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)林業(yè)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目支出的管理過(guò)程中，存在的突 出問(wèn)題是“重 投人 、輕支出，重分配、輕管理”。這樣 ，就使得很多部門(mén)、單位將大量的時(shí)間和精力放在項(xiàng) 目的爭(zhēng)取與申報(bào)上 。至于項(xiàng) 目爭(zhēng)到手后 ，如何管理好 項(xiàng) 目資金 ，項(xiàng)目資金使用后的效果怎樣 ，則無(wú)人問(wèn)津 。從而造成安排資金的隨意性，而使用資金的無(wú)效性現(xiàn)象時(shí)有

果，建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系的有效措施，旨在行政事業(yè)單位在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，合理化的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，逐步完善內(nèi)控制度，進(jìn)一步推動(dòng)單位的可持續(xù)發(fā)展。[關(guān)鍵詞]內(nèi)控視角;行政事業(yè)單位;管理會(huì)計(jì);績(jī)效評(píng)價(jià)體系[DOI]1013939/jcnkizgsc201929116對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化內(nèi)控工作不僅能夠有效的提升內(nèi)部管理水平，還能夠增強(qiáng)管理職能在各個(gè)方面的工作中發(fā)揮積極作用。在單位的內(nèi)控建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)十分重要，不僅是一種科學(xué)的指導(dǎo)方式，更為規(guī)范化管理制度

事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的重要性進(jìn)行了分析，找出了事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題，如：績(jī)效考核意識(shí)較為薄弱、過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益、保障機(jī)制不健全等，并提出了各種有效的防范措施。為提升事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)事業(yè)單位的穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展提供了保障基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;績(jī)效評(píng)價(jià)體系;構(gòu)建措施事業(yè)單位依托政府職能提供公共事業(yè)產(chǎn)品，是其保障國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活的重要服務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)，事業(yè)單位可以分為以下幾種類(lèi)型：科技型、服務(wù)型、技術(shù)型等。這些類(lèi)型的事業(yè)單位對(duì)于提升國(guó)家的競(jìng)

冷鏈物流績(jī)效評(píng)價(jià)體系，可以進(jìn)一步為其發(fā)展規(guī)劃提供支持。文章首先介紹了生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展現(xiàn)狀，著重探討電子商務(wù)背景下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)和應(yīng)用策略，以期加快我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展。Abstract： Under the development of fresh electricity e-commerce， the development of cold chain logistics of fresh agricultural

在以往的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中，比較著重于財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定和完成情況，對(duì)于長(zhǎng)期目標(biāo)和利益并未太多重視，評(píng)價(jià)體系也更適用于當(dāng)下的應(yīng)用。文章就當(dāng)下企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)探討，以期為各類(lèi)新型企業(yè)的發(fā)展提供更多參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：績(jī)效評(píng)價(jià)體系;相關(guān)思考;科技創(chuàng)新目前的企業(yè)管理正在朝著戰(zhàn)略化的方向發(fā)展，以便應(yīng)對(duì)當(dāng)下復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。而績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理來(lái)講非常重要，與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是具體實(shí)施直接相關(guān)。企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系不止能幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)和管

構(gòu)建財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，可以保證構(gòu)建工作的科學(xué)性和合理性，進(jìn)而對(duì)員工的工作行為產(chǎn)生有效的約束力。這是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，相關(guān)企業(yè)必須要意識(shí)到平衡計(jì)分卡的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，研究有序開(kāi)展財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的可行方法。關(guān)鍵詞：平衡計(jì)分卡;財(cái)務(wù);績(jī)效評(píng)價(jià)體系;構(gòu)建方法企業(yè)的發(fā)展通常都是以盈利為主要目的，而新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化使得相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容和形式發(fā)展了一定的變化。為了保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，企業(yè)需要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，規(guī)范員工的工作行

產(chǎn)管理;績(jī)效評(píng)價(jià)體系[中圖分類(lèi)號(hào)]F123.7現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，對(duì)經(jīng)濟(jì)的需求也在不斷增加。在與我國(guó)當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的整體管理水平普遍比較低，導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因之一就是缺乏符合實(shí)際要求的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理并不是很重視，同時(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作在開(kāi)展時(shí)，缺乏積極性和主動(dòng)性。這樣不僅會(huì)直接導(dǎo)致資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系缺乏完善性，而且還會(huì)導(dǎo)