五常法
- “五常法”在鼻科換藥室護(hù)理管理中的應(yīng)用
與護(hù)理責(zé)任心。五常法是新興管理手段，包括常自律、常清潔、常整頓、常組織、常規(guī)范，主要是通過規(guī)范化管理護(hù)理，有效減少或避免護(hù)理人員發(fā)生失誤，提升護(hù)理人員工作效率，規(guī)避或減少護(hù)理工作失誤情況，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)[1]。本研究選取本院收入治療146例鼻科患者進(jìn)行分析，本研究旨在探討在鼻科換藥室護(hù)理管理中應(yīng)用五常法的效果，總結(jié)如下。1 資料與方法1.1 一般資料研究對象選取為2019年1月-2020年1月本院收治的146例未實施與實施五常法的鼻科患者，本
智慧健康 2022年30期2023-01-15
- “五常法”護(hù)理在消化內(nèi)鏡檢查患者中的應(yīng)用
較差[4]。“五常法”是通過定期組織、定期整改、定期清潔、常規(guī)范和定期自律實施的一系列護(hù)理方法?！?span id="bfxlp5f" class="hl">五常法”護(hù)理是現(xiàn)階段廣泛應(yīng)用于臨床的護(hù)理模式，能夠顯著改善工作環(huán)境，提高工作質(zhì)量[5]；該護(hù)理方法能夠提高護(hù)理人員工作自律性，使護(hù)理人員養(yǎng)成自我管理的良好習(xí)慣，有利于診療操作順利進(jìn)行[6]。目前，“五常法”護(hù)理在臨床中的應(yīng)用雖多，但應(yīng)用于消化道內(nèi)鏡檢查患者的相關(guān)報道較少。本研究旨在探討消化內(nèi)鏡檢查患者實施“五常法”護(hù)理的效果，旨在為臨床提供科學(xué)依據(jù)。現(xiàn)報告如下
齊魯護(hù)理雜志 2022年24期2022-12-26
- 五常法管理在麻醉恢復(fù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用
要：目的：探究五常法管理在麻醉恢復(fù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法：選擇我院收治自2021年3月-2022年3月的120例患者，將其隨機(jī)分組為對照組（60例，常規(guī)護(hù)理管理）和觀察組（60例，在對照組的基礎(chǔ)上實施五常法管理），比較兩組患者的滿意度和并發(fā)癥發(fā)病率。結(jié)果：觀察組患者對護(hù)理質(zhì)量的滿意度評分明顯高于對照組，同時，觀察組患者中并發(fā)癥發(fā)生的概率明顯低于對照組，差異均有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：將五常法應(yīng)用于麻醉恢復(fù)室護(hù)理管理中，有助于提升患者對護(hù)理質(zhì)
健康護(hù)理 2022年5期2022-05-26
- “五常法”在高校語言實驗室管理中的運用探討
業(yè)普遍運用的“五常法”，是經(jīng)過實踐檢驗、行之有效的現(xiàn)代管理方法，在語言實驗室管理中也有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。二 優(yōu)化高校語言實驗室管理的必要性“語音實驗室是高校外語教學(xué)中不可或缺的一部分，語音實驗室的維護(hù)和保障也直接關(guān)系著日常教學(xué)內(nèi)容的展開和學(xué)習(xí)質(zhì)量的提升”[2]。自從20 世紀(jì)80 年代我國將語言實驗室引入高校外語教育工中以來，大學(xué)外語教育水平和質(zhì)量都有了明顯的提升，可以說語言實驗室已經(jīng)成為了外語教學(xué)的重要保障。但是隨著科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù)和電子技術(shù)飛速發(fā)展
教育現(xiàn)代化 2022年10期2022-03-17
- 五常法在門診口腔科護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果
護(hù)理質(zhì)量管理中五常法的應(yīng)用效果進(jìn)行分析。方法：選取醫(yī)院門診口腔科收治的患者84例，采用隨機(jī)劃分方法，分為對照組與觀察組各42例，對照組給予一般護(hù)理方法，觀察組采用“五常法”，觀察比較兩組護(hù)理質(zhì)量管理效果。結(jié)果：觀察組護(hù)理質(zhì)量管理評分，無菌操作、儀器與急救物品完好、就診環(huán)境等評分均高于對照組，兩組患者比較差異顯著（P<0.05），有統(tǒng)計學(xué)意義。護(hù)理滿意率觀察組95.24%（40/42）高于對照組78.57%（33/42），兩組患者比較差異顯著（P<0.05）
中國藥學(xué)藥品知識倉庫 2022年3期2022-03-17
- “五常法”激活幼兒的涂鴉世界
中，我們運用“五常法”組織策略，時時更新涂鴉材料，整合涂鴉內(nèi)容，變換涂鴉形式，靈活開展指導(dǎo)活動，吸引幼兒的興趣，激發(fā)涂鴉活動的活力，使涂鴉贏得幼兒的喜愛。一、材料常更新，感受涂鴉魅力從幼兒心理特點出發(fā)，單一的活動，會讓幼兒從一開始的充滿新鮮感逐步走向后來的感到枯燥。豐富多變的活動，才能吸引幼兒持續(xù)的興趣。多種材料都可以開展涂鴉，除了常用毛筆、顏料的涂鴉，也可以是油畫棒、彩鉛、水墨的涂鴉，即使是普通的水，也可以用來涂鴉。準(zhǔn)備豐富多樣的涂鴉材料，就能滿足幼兒自
家教世界 2021年15期2021-12-03
- 五常法加強(qiáng)手術(shù)間管理體會
韋漢麗摘要：“五常法”理念起源于日本，是日本企業(yè)廣泛推行的管理模式，是現(xiàn)代管理的重要新理論、新方法，主要用于改善工作環(huán)境，提高工作效率[1]?！?span id="t3zd5vj" class="hl">五常法”通常指常組織、常整頓、常規(guī)范、常清潔、常自律五個方面對機(jī)械進(jìn)行管理的方法，它是一種先進(jìn)的管理方法[2]。關(guān)鍵詞：五常法 手術(shù)間 運用情況 作用與體會【中圖分類號】R61 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1673-9026（2021）08-411-011一般資料手術(shù)室在醫(yī)院是一個特殊區(qū)域，目前我院手術(shù)室擁有二十
中國典型病例大全 2021年8期2021-08-23
- “五常法”護(hù)理在提高消化內(nèi)鏡護(hù)理質(zhì)量中的作用
目的? 探討“五常法”護(hù)理應(yīng)用在消化內(nèi)鏡護(hù)理中的效果。方法? 回顧性分析2019年3月～2020年7月淄博市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的93例消化內(nèi)鏡診療患者的臨床資料，將接受常規(guī)護(hù)理模式的患者作為對照組（n=41），接受“五常法”護(hù)理的患者作為研究組（n=52）。比較兩組護(hù)理差錯事件發(fā)生率和護(hù)理滿意度。結(jié)果? 兩組護(hù)理差錯事件發(fā)生率比較，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P關(guān)鍵詞：護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理差錯;“五常法”護(hù)理;消化內(nèi)鏡;常規(guī)護(hù)理;影響中圖分類號：R473.5? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼
中華養(yǎng)生保健 2021年6期2021-08-09
- “五常法”激活幼兒的涂鴉世界
中，我們運用“五常法”組織策略，時時更新涂鴉材料，整合涂鴉內(nèi)容，變換涂鴉形式，靈活開展指導(dǎo)活動，吸引幼兒的興趣，激發(fā)涂鴉活動的活力，使涂鴉深受幼兒的喜愛，促進(jìn)幼兒各方面能力的發(fā)展。【關(guān)鍵詞】涂鴉 ?五常法 ? 興趣 ?能力發(fā)展孩子們的想象力是天馬行空的，他們的畫筆可以幫他們表達(dá)心中所想，使想象力得到充分發(fā)揮。用畫筆涂鴉是兒童表達(dá)心情和進(jìn)行思考的重要方式，是一種非常形象的語言。對于孩子來說，涂鴉是一種游戲，一種輕松、愉快、易行的活動。在開展戶外涂鴉活動中，我
家教世界·現(xiàn)代幼教 2021年5期2021-07-20
- "五常法"在西藥藥品規(guī)范化管理中的應(yīng)用效果
要：目的：分析五常法用于西藥藥品規(guī)范化管理中的應(yīng)用價值。方法：選取2018年2月至2018年8月我院未實施“五常法”管理期間的藥劑科工作人員30名為對照組，選取2018年8月至2019年2月我院實施“五常法”管理期間的藥劑科工作人員30名為觀察組，對比兩組藥房管理情況。結(jié)果：經(jīng)對比發(fā)現(xiàn)，觀察組的藥品管理，環(huán)境衛(wèi)生自己工作效率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于對照組（P關(guān)鍵詞：五常法;西藥藥品;規(guī)范化管理;應(yīng)用價值【中圖分類號】F763 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ?【文章編號】1673-
中國典型病例大全 2021年6期2021-07-06
- “五常法”在CEREC 椅旁計算機(jī)輔助設(shè)計/計算機(jī)輔助制造系統(tǒng)管理中的應(yīng)用效果
理非常必要?！?span id="ffzdvl5" class="hl">五常法”即5S管理法，起源于日本，是以組織（sort）、規(guī)范（standardize）、整潔（shine）、整頓（set in order）、自律（sustain）為主要內(nèi)容，通過對人員、設(shè)備、材料、方法等要素進(jìn)行有效管理提高員工的職業(yè)素養(yǎng)[2]。近年來，“五常法”已被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)的管理中，且具有很高的實用性[3-6]。鑒于此，本研究探討“五常法”在CEREC椅旁CAD/CAM系統(tǒng)管理中的應(yīng)用效果，現(xiàn)報道如下。1 資料與方法1.1 一般
醫(yī)療裝備 2021年7期2021-04-27
- 引入五常法提升門診抽血室護(hù)理管理質(zhì)量及價值體會
門診抽血室引入五常法進(jìn)行護(hù)理管理的質(zhì)量變化情況。方法：隨機(jī)抽選200例抽血患者以對照組和實驗組區(qū)分，均為100例，了解兩組抽血護(hù)理管理質(zhì)量以及管理滿意度并進(jìn)行比較評價。結(jié)果：實驗組管理質(zhì)量評分和滿意度均優(yōu)于對照組，P<0.05。結(jié)論：基于五常法進(jìn)行抽血室護(hù)理管理對于提升管理質(zhì)量、提高滿意度有重要應(yīng)用價值?！娟P(guān)鍵詞】五常法;門診;抽血室;護(hù)理管理質(zhì)量【中圖分類號】R47 ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? 【文章編號】2026-5328（2021）12--01抽血是患
錦州醫(yī)科大學(xué)報 2021年12期2021-03-19
- 在急救車藥械管理中實施“五常法”對管理質(zhì)量的提升效果
12月（實施“五常法”前）急救車藥械管理物品（n=86）種為對照組，選取我院2020年1～12月（實施“五常法”后）急救車藥械管理物品（n=86）種為實驗組。觀察兩組管理質(zhì)量提升效果差異。結(jié)果：兩組16名醫(yī)護(hù)人員清點補(bǔ)充每件物品時間、取用每件物品時間相比，實驗組用時短，且實驗組藥械性能完好率高100.00%、藥品有效期合格率高98.84%、數(shù)量符合率高100.00%（P<0.05）。結(jié)論：將“五常法”管理模式應(yīng)用于急救車藥械管理中，有助于提高醫(yī)護(hù)人員工作效
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2021年9期2021-03-16
- “五常法”護(hù)理模式對提高消化內(nèi)鏡應(yīng)用質(zhì)量的影響
目的：探析“五常法”護(hù)理模式對提高消化內(nèi)鏡應(yīng)用質(zhì)量的影響。方法：2018年實施前一年設(shè)為對照組，實施后一年設(shè)為觀察組，對比應(yīng)用的效果。結(jié)果：兩組經(jīng)內(nèi)鏡逆行膽胰管造影（ERCP）、腸鏡、胃鏡每日的工作量、無菌用品的未過期率、儀器設(shè)備的完好率、環(huán)境滿意度對比，觀察組（3.24±0.60）例、（30.66±3.74）例、（100.15±12.42）例、99.0%、92.1%、99.0%優(yōu)于對照組的（1.35±0.57）例、（20.32±3.68）例、（80.8
中國醫(yī)療器械信息 2021年2期2021-02-22
- “五常法”聯(lián)合前饋干預(yù)在手術(shù)室管理中的應(yīng)用
管理[1]。“五常法”又稱“5S 管理法”，是一種源于日本，由常自律、常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范5個部分構(gòu)成的企業(yè)管理方法[2]。前饋干預(yù)是一種通過提前收集治療和護(hù)理工作開展前的相關(guān)信息，預(yù)測并采取措施避免偏差的新型管理方式[3]?；诖?，本研究探討“五常法”聯(lián)合前饋干預(yù)在手術(shù)室管理中的應(yīng)用效果，現(xiàn)報道如下。1 資料與方法1.1 一般資料我院手術(shù)室護(hù)理人員17名，男2名，女15名；年齡20～53歲，平均（36.36±2.38）歲；學(xué)歷，本科6名，大專7
醫(yī)療裝備 2021年1期2021-01-14
- 大學(xué)生宿舍推行酒店化“五常法”管理模式探究
推行酒店化的“五常法”管理模式，并深入學(xué)生宿舍管理中，將成為學(xué)校思想政治教育工作的重要組成部分。一、明確指導(dǎo)思想課題研究宗旨：依托學(xué)管、宿管等管理部門，以學(xué)生宿舍為載體，采取學(xué)生自我管理方式，通過推行酒店化“五常法”管理模式，有效解決大學(xué)生宿舍管理中存在的衛(wèi)生、規(guī)范、文化建設(shè)等方面的詬病，最終創(chuàng)建干凈整潔、有條不紊、團(tuán)結(jié)友愛、健康向上的宿舍氛圍，從而提升大學(xué)生的整體素養(yǎng)。二、大學(xué)生宿舍管理弊端通過對學(xué)校14個學(xué)院學(xué)生宿舍的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生宿舍在管理中存在的
山西青年 2020年16期2020-12-07
- 五常法在CT室護(hù)理風(fēng)險管理中的應(yīng)用分析
要】目的：對五常法在CT室護(hù)理風(fēng)險管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討分析。方法：選擇某院2017年05月～2019年07月期間對102例患者行CT檢查時，分為對照組和觀察組，每組51例。對照組采用常規(guī)護(hù)理風(fēng)險管理，觀察組采用常規(guī)方法+五常法護(hù)理風(fēng)險管理，觀察比較兩組護(hù)理糾紛發(fā)生率、護(hù)理差錯發(fā)生率、護(hù)理滿意度以及護(hù)理質(zhì)量合格率。結(jié)果：觀察組患者護(hù)理糾紛發(fā)生率與護(hù)理差錯發(fā)生率，均低于對照組，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P【關(guān)鍵詞】五常法;CT室;護(hù)理風(fēng)險管理;應(yīng)用【中圖分類號】
健康必讀·下旬刊 2020年11期2020-11-11
- 探究五常法在CT室護(hù)理風(fēng)險管理中的應(yīng)用
要】目的：研究五常法在CT室護(hù)理風(fēng)險管理中心的應(yīng)用。方法：將我院于2017年4月至2018年4月CT 室護(hù)理風(fēng)險管理中無施行五常法所接治的120例患者為對照組，將我院2018年6月至2019年6月CT 室護(hù)理風(fēng)險管理中心采取五常法后接治的120例患者為研究組，觀察兩組管理后的效果。結(jié)果：研究組患者護(hù)理意外發(fā)生率低于對照組（P【關(guān)鍵詞】五常法;CT室護(hù)理風(fēng)險管理;應(yīng)用【中圖分類號】R473.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1005-0019（2020）10
健康大視野 2020年10期2020-10-19
- “五常法”聯(lián)合PDCA循環(huán)在手術(shù)室儀器設(shè)備管理中的應(yīng)用
研究表明，將“五常法”聯(lián)合PDCA循環(huán)管理應(yīng)用于手術(shù)室儀器設(shè)備管理中，可以提高管理質(zhì)量及手術(shù)成功率[1]。本研究旨在探討“五常法”聯(lián)合PDCA循環(huán)管理在手術(shù)室儀器設(shè)備管理中的應(yīng)用效果，現(xiàn)報道如下。1 資料與方法1.1 一般資料回顧性分析我院手術(shù)室內(nèi)135臺儀器設(shè)備的管理情況，其中2017年3月至2018年3月儀器設(shè)備采取PDCA循環(huán)管理模式，2018年4月至2019年4月儀器設(shè)備采取“五常法”聯(lián)合PDCA循環(huán)管理模式，對儀器設(shè)備管理數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計。1
醫(yī)療裝備 2020年14期2020-08-12
- 五常法在院前急救護(hù)理管理中的應(yīng)用評價
分析和研究，從五常法在院前急救護(hù)理管理中的應(yīng)用入手，探討提升院前護(hù)理管理水平的發(fā)展策略。[關(guān)鍵詞] 五常法;院前急救;護(hù)理管理[Abstract] Social and economic development has improved people's quality of life. In order to meet people's first need for medical services， medical care must use effe
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年12期2020-07-23
- 重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)理管理中“五常法”的應(yīng)用研究
房護(hù)理管理中“五常法”的應(yīng)用效果。方法 選擇該院2017年12月—2018年12月接收治療80例重癥監(jiān)護(hù)病房的患者作為該次研究的對象，分為兩組，各組40例，甲組患者采取常規(guī)護(hù)理方式，乙組患者采取“五常法”護(hù)理管理，對比兩組患者的護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果 乙組護(hù)理質(zhì)量（無菌物品合格率、醫(yī)護(hù)合作滿意率、急救物品完好率、患者家屬滿意率、搶救儀器完好率、治療環(huán)境滿意率）優(yōu)于甲組，對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P[關(guān)鍵詞] 重癥監(jiān)護(hù)病房;護(hù)理管理;五常法[中圖分類號] R472 [文
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年13期2020-07-16
- 引入“五常法”提升重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理管理質(zhì)量的實踐及效果
境資料。選用“五常法”是現(xiàn)代管理中非常重要的理論、方法，其對重癥醫(yī)學(xué)科產(chǎn)生著一定的影響，簡稱為“5S管理”，起源于日本，其中涵蓋了常組織、整頓、清潔、規(guī)范以及自律。當(dāng)前許多國家與地區(qū)都在廣泛的應(yīng)用，可以達(dá)到改善工作場所的目的，進(jìn)而提升工作效果、提升形象。本院在2017年8月對重癥醫(yī)學(xué)科開始實施“五常法”，在對藥品的管理，擺置等方面取得良好效果，具體如下。1 “5S”管理方面實施1.1 樹立“5S管理”理念在醫(yī)院范圍內(nèi)，應(yīng)對全院醫(yī)護(hù)人員普及“5S管理”理念，
智慧健康 2020年15期2020-06-13
- 康復(fù)針灸科管理中應(yīng)用五常法的效果觀察
灸科管理中應(yīng)用五常法的效果。方法 從2016年1月—2018年5月該院康復(fù)針灸科收治的患者中選取98例進(jìn)行研究，按照就醫(yī)時間將其分為觀察組和對照組，對照組采用常規(guī)康復(fù)管理模式，觀察組運用五常法進(jìn)行健康管理。對兩組患者分別進(jìn)行護(hù)理后的護(hù)理滿意度進(jìn)行調(diào)查并對比。結(jié)果 觀察組患者對于護(hù)理工作效率、醫(yī)療環(huán)境及護(hù)理的滿意度都比對照組高，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P[關(guān)鍵詞] 康復(fù)針灸科;康復(fù)管理;五常法;評價效果[中圖分類號] R248 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年7期2020-06-11
- “五常法”管理在麻醉恢復(fù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用
目的 研究“五常法”在麻醉恢復(fù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用價值。方法 選取 2018年1—12月 在該院進(jìn)入PACU的患者160例，2018年1—6月80例患者為對照組，2018年7—12月80例患者為觀察組，兩組患者均實施普通的護(hù)理常規(guī)。觀察組在對照組基礎(chǔ)上實施“五常法”模式管理。對比兩組患者的并發(fā)癥及患者及家屬滿意度。結(jié)果 觀察組呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、腎臟、其他方面的并發(fā)癥分別為13（16.25%）、6（7.50%）、5（6.25%）、10（12.50%）、33
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年9期2020-06-09
- 血液凈化中心護(hù)理管理中五常法的應(yīng)用價值分析
中心護(hù)理管理中五常法的應(yīng)用價值。方法 將2017年6月—2018年9月實施五常法管理的時間段作為研究階段，并將2016年6月—2017年5月未實施五常法管理的時間段作為對照階段。對比兩個階段的護(hù)理滿意度、透析水合格率及護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果 研究階段護(hù)理總滿意度為100.00%，遠(yuǎn)高于對照階段的55.00%，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P[關(guān)鍵詞] 血液凈化中心;護(hù)理管理;五常法[Abstract] Objective To explore the application
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年2期2020-05-25
- 神經(jīng)外科護(hù)理管理工作中五常法應(yīng)用價值分析
護(hù)理管理工作中五常法的應(yīng)用價值。方法 研究選擇2017年1月—2018年12月在該院神經(jīng)外科住院治療的240例患者，按照住院年份分為對照組和研究組，分別于開展五常法護(hù)理管理前后住院，對比開展五常法護(hù)理管理前后護(hù)理質(zhì)量評分和患者的滿意度、不良事件發(fā)生情況。結(jié)果 “五常法”護(hù)理管理開展后神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量各項評分均高于“五常法”護(hù)理管理開展前，“五常法”護(hù)理管理開展前后比較，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P[關(guān)鍵詞] 五常法;護(hù)理管理;神經(jīng)外科;護(hù)理質(zhì)量[中圖分類號] R5
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年3期2020-05-07
- “五常法”在重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)理管理中的應(yīng)用體會
模式，重點分析五常法應(yīng)用價值。1 資料與方法1.1 一般資料 于2017年11月-2019年10月期間選擇性納入200例重癥監(jiān)護(hù)病房患者，設(shè)置對比組（100例，常規(guī)護(hù)理管理）：男53例、女47例，年齡20-74歲，均值數(shù)（52.5±7.1）歲；研究組（100例，五常法護(hù)理管理）:男54例、女46例，年齡19-75歲，均值數(shù)（53.1±7.5）歲；研究通過醫(yī)院倫理委員會審核批準(zhǔn)，患者及其家屬同意，兩組基本資料信息用統(tǒng)計學(xué)軟件計算差異較小，P＞0.05，研究可
國際感染病學(xué)(電子版) 2020年3期2020-04-13
- “五常法”護(hù)理模式對提高消化內(nèi)鏡護(hù)理質(zhì)量的影響研究
中[1]。而“五常法”護(hù)理模式作為護(hù)理管理中常用方式，通過落實常自律、常規(guī)范、常清潔、常整頓和常組織五項工作，既可改善醫(yī)療工作開展環(huán)境，為醫(yī)療工作安全性提供保障，又可提升工作實施質(zhì)量，在臨床應(yīng)用中可發(fā)揮較大的作用[2]。本次研究將我院收治的60例經(jīng)消化內(nèi)鏡診療患者作為護(hù)理研究目標(biāo)，探討在消化內(nèi)鏡護(hù)理質(zhì)量控制中“五常法”護(hù)理模式應(yīng)用及效果，具體分析如下。1 資料及方法1.1 一般資料研究將我院2019年4月-2020年4月我院收治的60例消化內(nèi)鏡診療患者作為
臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)雜志(電子版) 2020年86期2020-02-02
- “五常法”在小兒內(nèi)科病房護(hù)理管理中的作用
房管理中采用“五常法”干預(yù)的臨床效果。方法 該院小兒內(nèi)科自2016年8月起應(yīng)用“五常法”相關(guān)理論、制度、技術(shù)流程與區(qū)域分工管理相結(jié)合的理念，對小兒內(nèi)科并發(fā)進(jìn)行分工管理，經(jīng)過1年運行;統(tǒng)計與觀察小兒內(nèi)科的工作環(huán)境、護(hù)士儀表、用物準(zhǔn)備耗時、儀器設(shè)備使用及管理、物品完好率及滿意度等。結(jié)果 “五常法”干預(yù)小兒內(nèi)科病房管理臨床療效顯著，干預(yù)后工作人員對工作環(huán)境的滿意度、護(hù)士儀表完成度、儀器設(shè)備完好度、物品過期率、護(hù)士滿意度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)均優(yōu)于干預(yù)前（P[關(guān)鍵詞] 小兒內(nèi)
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年30期2019-12-23
- 五常法在CT室護(hù)理風(fēng)險管理中的應(yīng)用價值體會
】 目的 探討五常法在CT室護(hù)理風(fēng)險管理工作中的應(yīng)用價值。方法 102例行CT檢查的患者， 根據(jù)數(shù)字奇偶法分為對照組和觀察組， 每組51例。對照組采用常規(guī)護(hù)理風(fēng)險管理， 觀察組采用常規(guī)方法+五常法護(hù)理風(fēng)險管理， 觀察比較兩組護(hù)理糾紛發(fā)生率、護(hù)理差錯發(fā)生率、護(hù)理滿意度以及護(hù)理質(zhì)量合格率。結(jié)果 觀察組患者護(hù)理糾紛發(fā)生率為1.96%、護(hù)理差錯發(fā)生率為1.96%均低于對照組的17.65%、19.61%， 差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P【關(guān)鍵詞】 五常法;CT室;護(hù)理風(fēng)險管
中國實用醫(yī)藥 2019年29期2019-12-02
- “五常法”在血液凈化中心護(hù)理管理中的應(yīng)用
有重要價值?！?span id="xd55x5l" class="hl">五常法”是血液凈化中心護(hù)理管理中一種有效的方法[3]，本文以我院血液凈化中心為例，探討“五常法”的應(yīng)用價值，現(xiàn)報告如下。1 對象和方法1.1 對象對2017年、2018年血液凈化中心護(hù)理管理情況進(jìn)行研究，兩個時期護(hù)理人員、器械等保持一致，一般資料比較無明顯差異（P＞0.05），具有可比性。我院倫理委員會對本研究完全知情并批準(zhǔn)。1.2 方法2017年1—12月實施常規(guī)護(hù)理管理方法。2018年1—12月實施“五常法”，具體如下。1.2.1 常組織
衛(wèi)生職業(yè)教育 2019年23期2019-11-27
- 運用“五常法”實現(xiàn)食堂管理的優(yōu)質(zhì)化
管理都在推行“五常法”管理，我園也不例外，在推行食堂“五常法”管理過程中深有體會，下面就如何運用“五常法”實現(xiàn)食堂管理的優(yōu)質(zhì)化談?wù)勼w會：一、組織五常培訓(xùn)，做好理念轉(zhuǎn)變食堂工作歸根結(jié)底是如何將食物安全衛(wèi)生提供給就餐者，并提供良好的就餐環(huán)境，“五常法”就這一過程管理有明確的做法，如何將這優(yōu)秀管理辦法能讓食堂工作人員了解、理解、接受、執(zhí)行，將習(xí)慣性的操作方式轉(zhuǎn)變過來，就需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)來完成。但食堂培訓(xùn)往往會重“理論”輕“實操”，這一方面與園所對食堂工作的認(rèn)識不足有
新生代 2019年18期2019-11-14
- “五常法”在高職院校檔案管理中的應(yīng)用
此之后引入了“五常法”，這種檔案管理方法非常有效，能夠解決現(xiàn)階段高職院校的檔案管理問題?！娟P(guān)鍵詞】五常法;檔案管理;效率【中圖分類號】G717.24 ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】2095-3089（2019）17-0012-02引言高職院校是我國重要的教學(xué)機(jī)構(gòu)，為我國的發(fā)展提供了大量的人才，而檔案是學(xué)生的簡介，在檔案里面記錄著學(xué)生非常重要的信息，尤其是在參加工作時，檔案顯得尤為重要。從而對檔案進(jìn)行有效管理是一項非常重要的工作，需要高職院校在對應(yīng)
課程教育研究·學(xué)法教法研究 2019年17期2019-10-08
- “五常法”下的高職檔案管理模式研究
行改革創(chuàng)新?！?span id="7nlph5h" class="hl">五常法”是進(jìn)行高職檔案改革管理最行之有效的方法之一。本文對高職檔案管理的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，并對使用“五常法”進(jìn)行檔案管理的應(yīng)用進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：五常法;高職院校;檔案管理檔案管理工作是院校管理工作的重要組成部分之一。近年來，隨著高職院校改革的不斷加深，高職院校的檔案管理工作開始不適應(yīng)改革發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的檔案管理存在許多問題。例如，高職檔案管理人員的管理意識差、管理方式不規(guī)范。“五常法”即常清掃、常整理、常規(guī)范、常整頓、常自律。它是起源于日本，再
蘭臺內(nèi)外 2019年25期2019-09-10
- 運用“五常法”加強(qiáng)康復(fù)針灸科護(hù)理管理體會
目的 探究“五常法”加強(qiáng)康復(fù)針灸科護(hù)理管理的效果。方法 將“五常法”應(yīng)用于康復(fù)針灸科管理中，以免產(chǎn)生差錯事件。結(jié)果 ①管理前消毒滅菌合格率、設(shè)備準(zhǔn)備合格率以及急救物品合格率明顯低于管理后，組間數(shù)據(jù)經(jīng)統(tǒng)計對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P[關(guān)鍵詞] 五常法;康復(fù)針灸科;護(hù)理管理五常法內(nèi)容為常整頓、常組織、常清潔、常自律以及常規(guī)范，為日本推行的5S管理活動。活動第一步為常組織，廢棄不需要的東西或者回倉;常整頓則是將問題改善，有助于目標(biāo)實現(xiàn)，確保在30 s內(nèi)可藥物找到，
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年12期2019-07-31
- “五常法”在手術(shù)室管理中的應(yīng)用效果分析
】目的：分析“五常法”在手術(shù)室管理中的應(yīng)用效果。方法：研究時段：2017年6月-2018年6月，將前者定為對照組，后者定為試驗組，研究對象為手術(shù)室，前者應(yīng)用常規(guī)手術(shù)室管理，基于此，試驗組應(yīng)用“五常法”在手術(shù)室管理。對比手術(shù)器械完好率。結(jié)果：手術(shù)器械完好率與對照組相比，試驗組較高，統(tǒng)計學(xué)有意義，P【關(guān)鍵詞】五常法;手術(shù)室管理;應(yīng)用效果手術(shù)室是救治患者的主要科室，醫(yī)療儀器、材料較復(fù)雜，且在手術(shù)室管理中，對無菌物品要求相對較嚴(yán)格[1]。且手術(shù)室又是醫(yī)院的核心，對
現(xiàn)代養(yǎng)生·下半月 2019年6期2019-07-15
- “五常法”在產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理中應(yīng)用探討
】 目的：對“五常法”在產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行效果評價。方法：通過集中培訓(xùn)的方法，讓全科護(hù)士掌握“五常法”（常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律）管理標(biāo)準(zhǔn)，并融入日常工作中，觀察會陰側(cè)切率、新生兒窒息率、總產(chǎn)程、滿意度，以及助產(chǎn)士取物、補(bǔ)物所需時間的變化情況。結(jié)果：“五常法”培訓(xùn)后，產(chǎn)婦的會陰側(cè)切率明顯下降（54.16% vs 36.01%，P（8.25±2.10）h，P【關(guān)鍵詞】 五常法; 產(chǎn)房; 護(hù)理質(zhì)量; 管理doi：10.14033/j.c
中外醫(yī)學(xué)研究 2019年2期2019-07-05
- “五常法”在醫(yī)用耗材管理中的應(yīng)用效果
研究旨在探討“五常法”在醫(yī)用耗材管理中的應(yīng)用效果，現(xiàn)報道如下。1 資料與方法1.1 一般資料我院每年使用醫(yī)用耗材數(shù)量極大，庫存材料過多，占用資金較多，且存在采購不合理的情況?，F(xiàn)將我院2017年1—12月收治的50例醫(yī)用耗材應(yīng)用對象作為對照組，其中男33例，女17例；年齡22～69歲，平均 （40．1±1．2）歲。將我院2018年1—12月收治的50例醫(yī)用耗材應(yīng)用對象作為觀察組，其中男35例，女15例；年齡24～68歲，平均 （41．2±1．5）歲。兩組一般
醫(yī)療裝備 2019年10期2019-06-22
- “五常法”在心外科護(hù)理管理中的應(yīng)用
管理的過程中“五常法”的應(yīng)用效果。方法 選取2017年2月—2018年5月在該院心外科接受治療的患者96例，將其隨機(jī)的分為對照組和實驗組，每組48例。對照組患者進(jìn)行醫(yī)院常規(guī)的護(hù)理，實驗組應(yīng)用“五常法”護(hù)理管理，比較兩組護(hù)理效果。結(jié)果 實驗組護(hù)理滿意度為93.75%，明顯高于對照組;對照組護(hù)理差錯發(fā)生率為31.25%，明顯高于實驗組（P[關(guān)鍵詞] 五常法;心外科;護(hù)理管理[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2019）
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年8期2019-06-11
- 五常法在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用
] 目的 探討五常法在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法 選取2017年2月—2018年1月該院手術(shù)室收治的85例患者，接受五常法護(hù)理管理，設(shè)置為觀察組，取2016年2月—2017年1月手術(shù)室收治的85例患者，接受常規(guī)護(hù)理管理，作為對照組，比較兩組應(yīng)用效果。結(jié)果 觀察組護(hù)理管理質(zhì)量顯著改善（P[關(guān)鍵詞] 手術(shù)室;護(hù)理管理;五常法;質(zhì)量管理[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2019）03（a）-0126-02Appl
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年7期2019-06-11
- “五常法”在換藥室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果研究
15000）“五常法”是眾多企業(yè)的現(xiàn)場管理方法，主要包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范以及常自律[1]。該管理方法的根本理念是在應(yīng)用過程中獲得更高的空間，進(jìn)一步來改善環(huán)境和提高安全性以及降低意外事件發(fā)生率[2]?，F(xiàn)本文就“五常法”應(yīng)用于換藥室護(hù)理管理中的作用效果做出分析，報道如下。1 資料與方法1.1 一般資料我院換藥室護(hù)理人員工作量大，而又存在人員不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致會出現(xiàn)工作無計劃性，降低工作效率，科室中物品眾多，擺放雜亂無章，若物品和儀器定位不準(zhǔn)確，不僅
實用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2019年27期2019-04-20
- 整形美容外科門診手術(shù)室醫(yī)用耗材的規(guī)范化管理
管理嚴(yán)格落實“五常法”。結(jié)果：規(guī)范有效的醫(yī)用耗材管理不僅節(jié)約了耗材，提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益，也減輕了門診手術(shù)室護(hù)理人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了護(hù)理工作效率，保質(zhì)保量完成每日手術(shù)。結(jié)論：整形美容外科門診手術(shù)室醫(yī)用耗材的管理是一項繁瑣而精細(xì)的工作，任何醫(yī)用耗材都與每一臺手術(shù)的順利完成密切相關(guān)。[關(guān)鍵詞]整形美容外科;門診手術(shù)室;醫(yī)用耗材; 耗材管理;五常法[中圖分類號]R622? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]B? ? [文章編號]1008-6455（2019）03-0159-0
中國美容醫(yī)學(xué) 2019年3期2019-03-25
- “五常法”護(hù)理模式對提高消化內(nèi)鏡護(hù)理質(zhì)量的效果探討
目的：探討“五常法”護(hù)理模式對提高消化內(nèi)鏡護(hù)理質(zhì)量的效果。方法：本次研究中對象納入時間段為2016年1月～2017年12月，采用隨機(jī)數(shù)字表法于期間抽取本院收治的接受消化內(nèi)鏡診療患者200例，將其以單盲法分為對照組與觀察組，每組患者100例。對照組患者接受常規(guī)護(hù)理模式，觀察組患者接受“五常法”護(hù)理模式。對比分析兩組臨床護(hù)理情況。結(jié)果：觀察組護(hù)理質(zhì)量評分均比對照組高，患者的護(hù)理滿意度98.00%比對照組的79.00%高，P＜0.05。結(jié)論：接受消化內(nèi)鏡診療的
中國醫(yī)療器械信息 2019年2期2019-02-15
- 攻堅克難實施“五常法”
立了實行食堂“五常法”管理為學(xué)?！肮詧?zhí)行”項目?，F(xiàn)將我校食堂“五常法”管理的實施過程匯報如下：一、項目背景至2018年9月，我校菉溪校區(qū)在校就餐的師生人數(shù)已達(dá)2500多人，食堂工作人員24人。隨著就餐人數(shù)的不斷增加，我們深感食堂管理工作的難度也越來越大。同時，學(xué)校食品衛(wèi)生安全也關(guān)乎廣大師生的身心健康，關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。為了進(jìn)一步提高學(xué)校食堂的管理水平、服務(wù)水平，保障師生飲食衛(wèi)生安全。根據(jù)《蘇州市學(xué)校食堂五常等優(yōu)質(zhì)管理方式推廣實施方案》要求，我校食堂在鎮(zhèn)
小學(xué)科學(xué)·教師版 2019年12期2019-01-06
- “五常法”管理模式在幼兒園食堂管理中的應(yīng)用
生監(jiān)督所推行“五常法”食堂管理模式以來，積極實踐，運用這一先進(jìn)的管理模式、對食品的加工過程從物品放置、驗收、切配、烹調(diào)、分餐、餐具清洗消毒等各個環(huán)節(jié)全面規(guī)范，取得了明顯的效果。關(guān)鍵詞：五常法；操作規(guī)范；飲食安全由于幼兒園的辦園條件和從業(yè)人員水平的差異，各個幼兒園食堂的管理水平不同。我園從濱湖區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所提出食堂“五常法”管理概念以來，積極推進(jìn)，全面實施。一、“五常法”的概念“五常法”起源于20世紀(jì)50年代，是起源于日本的現(xiàn)代管理企業(yè)的一種先進(jìn)的管理理論和方
新校園·中旬刊 2018年6期2018-11-01
- “五常法”在耳鼻喉科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果
張艷霞 郭倩倩五常法源于日本江戶時代，之后向世界推廣。它源自五個以“S”為首的日本字，因此也稱為5S法，主要用于維護(hù)品質(zhì)環(huán)境的技術(shù)，是實施全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)模式[1]。本文分析耳鼻喉科護(hù)理管理中五常法的應(yīng)用效果。具體報告如下。1 研究資料和方法1.1 研究資料 在2015年7月3日～2017年7月3日我院耳鼻喉科病區(qū)的臨床護(hù)理中應(yīng)用“五常法”，制定相關(guān)明確要求及護(hù)理措施，進(jìn)行規(guī)范化的管理?？剖掖参辉O(shè)置共55張，使用率為100%，兩年共收治病人共2000名，
首都食品與醫(yī)藥 2018年22期2018-10-20
- “五常法”在小兒康復(fù)病房規(guī)范化管理中的應(yīng)用研究
病房護(hù)理管理中五常法的應(yīng)用經(jīng)驗，探究應(yīng)用效果。方法：選取2016年6月-2017年4月筆者所在醫(yī)院兒科收治861例患者作為研究對象，2016年12月開始將五常法應(yīng)用于兒科護(hù)理管理中，2016年6-12月收治患者411例，2017年1-4月收治患者450例，觀察護(hù)理前后環(huán)境滿意度、設(shè)備完好率等指標(biāo)。結(jié)果：實施前，環(huán)境滿意度、設(shè)備完好率、缺陷發(fā)發(fā)生率、無菌物品過期率分別為83.94%、88.56%、19.22%、14.11%；實施后以上指標(biāo)分別為98.89%、
中外醫(yī)學(xué)研究 2018年13期2018-08-28
- 五常管理在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用效果
（P[關(guān)鍵詞]五常法；護(hù)理管理；應(yīng)用[中圖分類號] R473.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-4721（2018）3（c）-0139-03[Abstract]Objective To standardize the management of wards，improve the efficiency of nurses，and ensure the quality and safety of nursing.Methods From Jan
中國當(dāng)代醫(yī)藥 2018年9期2018-05-23
- 五常法在心血管內(nèi)科急救藥械管理中的應(yīng)用效果評價
] 目的 研究五常法在心血管內(nèi)科急救藥械管理中的應(yīng)用效果。方法 該院于2016年5月成立了心血管內(nèi)科急救藥械管理五常法小組，應(yīng)用五常法，即“常組織、常規(guī)范、常整頓、常自律和常清潔”方法對心血管內(nèi)科藥械實管理，并與往期常規(guī)管理下的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比，分析在實施五常法后，心血管內(nèi)科急救藥械管理的效果。結(jié)果 經(jīng)五常法管理后，心血管內(nèi)科急救藥械管理的完好度評分（100.0±0.0）分，護(hù)士對急救知識的掌握率評分（95.4±1.3）分，患者滿意度評分達(dá)到了（92.7
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年7期2018-05-14
- 五常法在手術(shù)室管理中的應(yīng)用價值
要] 目的 對五常法在手術(shù)室管理中的應(yīng)用價值進(jìn)行評價分析，為今后的衛(wèi)生管理工作，提供有價值的參考依據(jù)。方法 選擇2015年1月—2016年12月為研究時間段，2015年1—12月間設(shè)定為對照組，對其實施手術(shù)室常規(guī)管理，2016年1—12月間設(shè)定為觀察組，在“五常法”基礎(chǔ)上實施規(guī)范化管理，對兩組手術(shù)室管理效果進(jìn)行對比分析。結(jié)果 觀察組在實施“五常法”后，儀器、物品準(zhǔn)備完好率較實施前得到明顯改善（P[關(guān)鍵詞] 手術(shù)室管理；五常法；應(yīng)用價值[中圖分類號] R47
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年6期2018-05-14
- 五常法在門診質(zhì)效管理中的應(yīng)用效果分析
] 目的 探討五常法在門診質(zhì)效管理中的應(yīng)用效果。方法 選取該院2015年1—12月未實行“五常法”的門診質(zhì)效管理階段作為對照組，另選取2016年1—12月實行“五常法”的門診質(zhì)效管理階段作為研究組，對比“五常法”實施前后，門診醫(yī)生及醫(yī)護(hù)人員對門診質(zhì)效管理、工作環(huán)境及物品管理滿意程度、門診專業(yè)技術(shù)提升情況及門診意外情況發(fā)生率。結(jié)果 該院自2016年1—12月實行“五常法”后，門診醫(yī)生及醫(yī)護(hù)人員對門診質(zhì)效管理工作、工作環(huán)境及物品管理的滿意度顯著優(yōu)于實行“五常法
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年1期2018-05-14
- 五常法在耳鼻喉科病區(qū)護(hù)理管理中的應(yīng)用
] 目的 探析五常法應(yīng)用于耳鼻喉科病區(qū)護(hù)理管理中的效果。方法 選取2015年10月—2017年9月該院耳鼻喉科病區(qū)管理實施五常法前后的患者各100例分別為常規(guī)組和五常組，觀察“五常法”實施前后的病區(qū)管理質(zhì)量、兩組患者的健康知識掌握情況、護(hù)理滿意度及護(hù)理人員的綜合能力。結(jié)果 實施后“五常法”后的病區(qū)管理質(zhì)量明顯優(yōu)于實施前（P[關(guān)鍵詞] 耳鼻喉科；護(hù)理管理；五常法[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2018）01（b）
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年2期2018-05-14
- “五常法”在預(yù)防和控制手術(shù)室醫(yī)院感染中的應(yīng)用效果探究
朱慶“五常法“又被稱為5S法，初始是日本環(huán)境衛(wèi)生觀念，同時亦是物質(zhì)和流程管理的概念，后被我國香港五常法協(xié)會運用于改善環(huán)境管理，改為“五常法”[1]。其中主要是常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律，是一個為了創(chuàng)建以及維護(hù)良好的工作環(huán)境，預(yù)防以及控制手術(shù)室醫(yī)院感染的管理措施[2]。本次研究就“五常法”在預(yù)防和控制手術(shù)室醫(yī)院感染中的應(yīng)用效果進(jìn)行探討分析，報告如下。1 資料與方法1.1 一般資料我院是市級三級醫(yī)院，手術(shù)科室的住院床位有505張，手術(shù)量平均8 23
中國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 2018年12期2018-04-27
- “五常法”在高職檔案管理中的應(yīng)用研究
勢下，如果將“五常法”廣泛應(yīng)用于高職檔案管理中，不僅可以提高高職檔案管理效率和水平，還可以提高檔案的利用率。但是，高職院校需要注意的一點就是必須結(jié)合實際情況應(yīng)用“五常法”，發(fā)揮出“五常法”的作用，實現(xiàn)高職檔案管理目標(biāo)。關(guān)鍵詞：“五常法”；高職檔案管理；應(yīng)用；研究高職院校在發(fā)展的過程中不僅要關(guān)注技術(shù)和經(jīng)濟(jì)力量，還需要加大檔案管理方面的精力投入。高職檔案管理直接關(guān)系到院校日常事務(wù)的進(jìn)展效率和質(zhì)量?！?span id="znvnrtr" class="hl">五常法”在高職檔案管理中的應(yīng)用可以有效解決傳統(tǒng)檔案管理模式中存
考試周刊 2017年55期2018-01-29
- 應(yīng)用五常法提高普外科護(hù)理工作效率的方法探討
工作壓力。采取五常法進(jìn)行管理能夠有效解決這一問題。在五常法的應(yīng)用過程中，首先在普外科成立五常法管理小組，并選擇適宜護(hù)士分別擔(dān)任檢查、整頓、清掃、清潔和自律5個小組的組長；然后護(hù)士以五常法的內(nèi)容和優(yōu)勢為主題，對全體護(hù)士開展培訓(xùn)，以提高護(hù)士對五常法的理解；在具體實施中，全體護(hù)士嚴(yán)格按著常整理、常整頓、常清掃、常清潔和常自律的要求開展工作，組長負(fù)責(zé)工作內(nèi)容制定和監(jiān)督工作，護(hù)士長協(xié)助組長進(jìn)行管理，以此分工明確，保證五常法各環(huán)節(jié)有序開展。[關(guān)鍵詞] 五常法；普外科；
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2017年17期2017-10-21
- “五常法”在學(xué)校體育器材管理中的有效應(yīng)用研究
論與方法探索“五常法”在學(xué)校體育器材管理中的有效應(yīng)用研究李 靜（山西工程技術(shù)學(xué)院，山西 陽泉 045000）為了加強(qiáng)學(xué)校體育器材的管理，提出了“五常法”的管理策略，并對該種方法的應(yīng)用進(jìn)行了深入研究，分析了五常法在學(xué)校體育器材管理中的有效應(yīng)用，以保障學(xué)校體育器材可以實現(xiàn)更好地管理，保證學(xué)校體育資源能得到合理運用。五常法；學(xué)校體育器材；器材管理；注意事項由于我國學(xué)校體育事業(yè)發(fā)展起步較晚，很多方面的管理存在問題，例如體育器材的管理方面，很多學(xué)校都沒有一套科學(xué)的管
運動 2017年9期2017-07-14
- “五常法”管理在幼兒園后勤工作中的創(chuàng)新實踐
：文章主要針對五常法管理在幼兒園后勤工作中的創(chuàng)新進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下幼兒園后勤工作管理以及五常法應(yīng)用現(xiàn)狀等為根據(jù)，從幼兒園教育中存在問題以及五常法的實際應(yīng)用等方面進(jìn)行深入探索，主要目的在于更好的加強(qiáng)五常法在幼兒園后勤管理中的應(yīng)用，根據(jù)這種方式的應(yīng)用，推動幼兒園后勤工作的進(jìn)步，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園教育的發(fā)展以及完善。關(guān)鍵詞：五常法；幼兒園；后勤工作；實踐創(chuàng)新隨著社會發(fā)展以及教育的進(jìn)步，人們對于幼兒教育越來越重視，特別是現(xiàn)在人才市場經(jīng)濟(jì)下，家長都希望孩子在起跑線上就
博覽群書·教育 2017年3期2017-06-06
- “五常法”在幼兒區(qū)域游戲材料自我管理中的運用
管理方法——“五常法”，運用在幼兒區(qū)域游戲材料自我管理中，通過實踐和探索，運用兒歌、游戲、圖示、生活滲透等方法提高幼兒對區(qū)域游戲材料的管理能力?！娟P(guān)鍵詞】五常法 幼兒 自我管理 習(xí)慣【中圖分類號】G61 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2017）14-0022-01“五常法”是日本人推崇的一種品質(zhì)管理技術(shù)，當(dāng)中包括：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范及常自律五項。“五常法”的最終目的是養(yǎng)成凡事認(rèn)真、遵守規(guī)定的習(xí)慣?！?span id="fh55xv5" class="hl">五常法”被運用在幼兒園環(huán)境
課程教育研究 2017年14期2017-05-18
- 五常法在綜合內(nèi)科病房管理中的應(yīng)用
：目的 探討"五常法"在綜合內(nèi)科病房中進(jìn)行管理的效果。方法 應(yīng)用“五常法”的原理，制定明確的要求和相關(guān)措施，對綜合內(nèi)科病房進(jìn)行管理，以科學(xué)的管理方法，營造出安全、整潔、舒適、高效的工作環(huán)境。結(jié)果 實施“五常法”后，患者的滿意度提高（P關(guān)鍵詞：五常法；綜合內(nèi)科；病房管理“五常法”首創(chuàng)于日本，它源于5個日本字整理（Seiri）、整頓（Seit on）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、修養(yǎng)（Shitsuke），由于全部字都帶“S”，所以也稱為5S法
醫(yī)學(xué)信息 2017年8期2017-04-26