相匹配的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的詳細(xì)原因，了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則和標(biāo)準(zhǔn)，提出控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效策略和方法，為中小企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理目標(biāo)提供方便。[關(guān)鍵詞]新形勢(shì)；中小企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2023）14-0010-03一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)由于喪失償債的能力而導(dǎo)致破產(chǎn)的可能性。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)資金存在困難，或是由于企業(yè)選擇

建完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系顯得尤為重要。文章闡述了醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征及種類，結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)資金回收情況及企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)三個(gè)方面深入剖析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，研究加強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體策略。[關(guān)鍵詞]醫(yī)藥企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；管理；策略中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2023）14-0046-03一、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、全面性、不確定性及復(fù)

產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；新能源車企【中圖分類號(hào)】F275【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1673-1069（2023）05-0188-031 引言隨著資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，依靠擴(kuò)大自身制造以及產(chǎn)品銷售規(guī)模等方式獲利的傳統(tǒng)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，被產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、成本上升以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑等一系列問(wèn)題所困擾。此時(shí)，靈活輕便的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式脫穎而出，成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首選。在國(guó)內(nèi)，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式雖然出現(xiàn)較晚，但也有許多企業(yè)成功轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，并顯著提升

定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。文章簡(jiǎn)要闡述了石油勘探企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性及其在財(cái)務(wù)共享時(shí)代所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，探討了石油勘探企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，旨在為相關(guān)人員提供參考。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享；石油勘探企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；措施 隨著石油資源勘查工作的不斷深入，一些易于發(fā)現(xiàn)的油氣藏都已查明，剩下的復(fù)雜油氣藏隱蔽性強(qiáng)，勘探風(fēng)險(xiǎn)較大，且業(yè)主投資的勘探費(fèi)用不確定性增大，面臨著嚴(yán)峻的石油勘探市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，石油勘探企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還存在著實(shí)施項(xiàng)目作業(yè)成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)成

計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用。關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制之間的關(guān)系較為密切[1]。然而，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系并不完善，財(cái)務(wù)政策與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略不相符合，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控不理想。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著積極的作用，有助于指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)合理的管理模式，且能夠預(yù)測(cè)與評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出有價(jià)值的建議，以此來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。一、規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程在整個(gè)企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是一個(gè)不可或缺的部門(mén)

購(gòu)動(dòng)機(jī);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制一、引言近些年來(lái)，中國(guó)本土的大型企業(yè)為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、響應(yīng)政府“走出去”的政策，跨國(guó)并購(gòu)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜的當(dāng)下，成為了中國(guó)企業(yè)拓寬國(guó)際業(yè)務(wù)、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的有效手段，也成為了中國(guó)企業(yè)走向世界舞臺(tái)的重要途徑。通過(guò)對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)分析及控制企業(yè)在并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有助于中國(guó)企業(yè)提高企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成功率，使并購(gòu)成為企業(yè)發(fā)展的助力，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化目標(biāo)的進(jìn)程。因此，研究我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制也具有了

務(wù)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)電商行業(yè)以及傳統(tǒng)線下零售行業(yè)發(fā)展都相對(duì)完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇，傳統(tǒng)線下零售行業(yè)具有能夠讓消費(fèi)者獲得進(jìn)店體驗(yàn)，具有即買(mǎi)即享受的特點(diǎn)，但傳統(tǒng)線下零售行業(yè)的房租以及人員成本較高，因此傳統(tǒng)線下零售模式下，產(chǎn)品不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且傳統(tǒng)線下零售行業(yè)輻射的消費(fèi)者人群有限，難以提升經(jīng)營(yíng)收入規(guī)模。而傳統(tǒng)電商模式下，消費(fèi)者只能夠通過(guò)電商提供的圖片和產(chǎn)品文字介紹購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，無(wú)法感受到產(chǎn)品的質(zhì)量，無(wú)法權(quán)衡產(chǎn)品的實(shí)用性，這在一定程度上降低了消費(fèi)

尋找企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效途徑，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量。[關(guān)鍵詞]ERP管理環(huán)境;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;ERP管理系統(tǒng)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.142企業(yè)業(yè)務(wù)體系中的主要組成部分就是財(cái)務(wù)管理，也是企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有促進(jìn)作用。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，在整個(gè)管理體系中，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展和市場(chǎng)生存具有直接影響。ERP管理體系在各個(gè)企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值較高，可以提供充足的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管

務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制1.相關(guān)概念介紹1.1互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的概念在科技時(shí)代，產(chǎn)生了一種以互聯(lián)網(wǎng)為載體的企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是隨意發(fā)展起來(lái)，而是根據(jù)市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)一樣，也能生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)，但提供的都是信息化的產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代催生了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。與我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與其存在很大的區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一種創(chuàng)新型企業(yè)，它必須依靠計(jì)算機(jī)才能進(jìn)一步發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出了更高的要求，因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)

險(xiǎn)分析;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步以及受到政府出臺(tái)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策的影響，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍如雨后春筍般成立起來(lái)，但是在享受機(jī)遇的同時(shí)也迎來(lái)了挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)愈發(fā)復(fù)雜，由于其獨(dú)特的特征，很容易對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成不利的影響。因此加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析預(yù)測(cè)，找出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，并據(jù)此科學(xué)合理有針對(duì)性地制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有促進(jìn)作用，已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最主要內(nèi)容之一。一、企業(yè)財(cái)

大影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是證券公司的核心能力，如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，會(huì)嚴(yán)重影響證券公司的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn)，概括證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征和來(lái)源，論述加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)意義，詳細(xì)說(shuō)明了目前證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，并提出了對(duì)策建議，以期為證券公司提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力提供參考。關(guān)鍵詞：證券公司;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)對(duì)中國(guó)證監(jiān)會(huì)下轄的上海監(jiān)管局、北京監(jiān)管局、深圳監(jiān)管局和廣東監(jiān)管局2019～2020年度對(duì)證券公司的監(jiān)管處罰

信企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，從根本上加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的效率，并提出內(nèi)部控制建設(shè)。文章圍繞著移動(dòng)通信企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制展開(kāi)探討，并針對(duì)內(nèi)部控制等多方面進(jìn)行分析以及提出修改意見(jiàn)。[關(guān)鍵詞]內(nèi)部控制;移動(dòng)通信企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.158在移動(dòng)通信企業(yè)的變革過(guò)程中，問(wèn)題層出不窮，而在其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的工作方面倘若沒(méi)有得到合理解決，在一定程度上會(huì)對(duì)移動(dòng)通信企業(yè)自身產(chǎn)生影響，甚至對(duì)于我國(guó)社會(huì)的發(fā)展都無(wú)法起到穩(wěn)定的

工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問(wèn)題：審計(jì)效率相對(duì)低下、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠高、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不夠高。最后，就工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的問(wèn)題，提出優(yōu)化舉措：（1）明晰工程項(xiàng)目目標(biāo)成本;（2）管控工程項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)源頭;（3）。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;目標(biāo)成本管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制1. 引言伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。在此背景下，人們對(duì)建筑物的要求不斷提高。這便應(yīng)當(dāng)開(kāi)展好工程項(xiàng)目管理工作，而在這項(xiàng)工作中最重要的環(huán)節(jié)便是目標(biāo)成本管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控

府平臺(tái);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制政府平臺(tái)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要指的是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中，其財(cái)務(wù)管理活動(dòng)由于各種因素，導(dǎo)致公司最終所獲得的成果與經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)出現(xiàn)偏差，并導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)損失。政府平臺(tái)公司的財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全體流程中，其利益的分配、長(zhǎng)期投資、短期投資以及各種融資，都會(huì)受到一定的風(fēng)險(xiǎn)影響。當(dāng)前金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，企業(yè)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)也在隨之增加，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制隨之提升，只有采取了合理的風(fēng)控措施，才能確保企業(yè)能夠順利的發(fā)展。一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代政府平臺(tái)

取一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。本文首先闡述了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其次對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別，根據(jù)識(shí)別的結(jié)果找出成因以及目前我國(guó)大中小企業(yè)所面臨的問(wèn)題，最后結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因以及問(wèn)題有針對(duì)性地提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障我國(guó)大中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制我國(guó)不斷加快城鎮(zhèn)化步伐，近些年國(guó)家也不斷地出臺(tái)針對(duì)中小企業(yè)的利好政策，企業(yè)數(shù)量在不斷地增加，且由于不同行業(yè)具有不同的特殊性，比如有些行業(yè)屬于資金密集型，初始時(shí)期可能會(huì)涉及到大額資金

務(wù)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)前以區(qū)塊鏈模式運(yùn)行的平臺(tái)獲得了全面的發(fā)展，而且在近幾年的技術(shù)普及上，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用也使得不同專業(yè)的學(xué)者發(fā)現(xiàn)了其應(yīng)用的特性與優(yōu)勢(shì)，所以這也使得區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種全新的自主應(yīng)用模式，獲得了不同領(lǐng)域的支持，并以一種爆發(fā)形式的地發(fā)展趨勢(shì)出現(xiàn)在各行各業(yè)當(dāng)中。但是，由于區(qū)塊鏈技術(shù)是一種抽象的應(yīng)用概念，但是卻可以實(shí)際的組織形式來(lái)形成以模塊運(yùn)行為主的數(shù)據(jù)庫(kù)集中體，這也使得在應(yīng)用的過(guò)程中就能夠擺脫金融市場(chǎng)當(dāng)前所運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的局限問(wèn)題，并且也能夠滿足對(duì)各

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部審計(jì)充分結(jié)合起來(lái)。在此基礎(chǔ)上，文章首先探討了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中內(nèi)部審計(jì)的具體作用，然后提出了如今國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作存在的問(wèn)題，最后探究了在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中如何使用內(nèi)部審計(jì)，以供參考。[關(guān)鍵詞] 內(nèi)部審計(jì);國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;作用0? ? ? 引? ? 言財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)有企業(yè)實(shí)施管理工作的過(guò)程中很關(guān)鍵的一項(xiàng)管理要素，也是需要高度防范的一項(xiàng)因素[1]。通過(guò)創(chuàng)建內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng)，可以有效識(shí)別國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)要素，并且

務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制理論概述1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵1.1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，不確定事件或影響運(yùn)行環(huán)境的因素發(fā)生或改變，使經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)期收益不一致。而在房地產(chǎn)企業(yè)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)而言，房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于市場(chǎng)的不確定性或公司經(jīng)營(yíng)中多種難以控制的因素影響，所導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)期望目標(biāo)與實(shí)際收益之間的偏離，這種偏離表現(xiàn)為不確定性的收益和損失，通常多指房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所帶來(lái)的不確定性的損失。1.1.

見(jiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制事關(guān)重要，有效在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中發(fā)揮促進(jìn)作用。作者結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)深層分析我國(guó)零部件企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要問(wèn)題，考慮多方面因素采取有效解決措施，為汽車零部件企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有效幫助。關(guān)鍵詞：汽車零部件企業(yè)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制：?jiǎn)栴}：措施一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速變化，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為主觀和客觀兩方面。從主觀角度分析，行業(yè)將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃于籌資風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)定企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和活動(dòng)中進(jìn)行籌資。一般借助舉債形式，主要包含不具體還款成本和利息，將其稱

理工作與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行分析，以期能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;目標(biāo)成本管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制一、引言不僅是目標(biāo)成本管理工作，以及相關(guān)的企業(yè)決策與預(yù)測(cè)，都需要以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況作為完成的基礎(chǔ)，進(jìn)而逐步分析目標(biāo)實(shí)際成本，因而這一過(guò)程被稱作是目標(biāo)成本管理。所以在實(shí)際的管理工作當(dāng)中，需要以效益作為管理核心，同時(shí)利用核算的方法，在企業(yè)的整體管理工作之中落實(shí)目標(biāo)成本管理理念，從而幫助企業(yè)減輕相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還可以幫助企業(yè)達(dá)到管理的實(shí)際目標(biāo)。

部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的作用，以此提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的能力，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;現(xiàn)狀由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變革，各大企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇越來(lái)越多，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)合理開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，不僅能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制水平，保證企業(yè)內(nèi)部資源更為安全，而且對(duì)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起到良好推動(dòng)作用。一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概念及特點(diǎn)所謂企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的內(nèi)部審

識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。而內(nèi)部的審計(jì)工作時(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重要基石，本文就基于此展開(kāi)分析討論，期望能給大家提供一些幫助。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;作用分析自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步。在這期間，我國(guó)的各個(gè)公司企業(yè)也都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，尤其是進(jìn)入到新世紀(jì)以來(lái)，其發(fā)展更是尤為迅速，而在公司企業(yè)的快速發(fā)展過(guò)程是離不開(kāi)良好的財(cái)務(wù)管理工作的，并且各個(gè)企業(yè)也都深刻認(rèn)識(shí)到了對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)良好發(fā)展的重要性。但是在各個(gè)公司企

金管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制做了詳細(xì)探討，首先闡述了煤炭企業(yè)實(shí)施資金管理的重要性，其次對(duì)煤炭企業(yè)資金管理現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)單探討，并結(jié)合當(dāng)前煤炭企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出了幾點(diǎn)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，希望能為相關(guān)企業(yè)提供有效的理論借鑒。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);資金管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)一直都將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為了首要任務(wù)，而隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，煤炭行業(yè)快速前進(jìn)，煤炭企業(yè)也需要更高的生產(chǎn)效率來(lái)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)就會(huì)導(dǎo)致煤炭企業(yè)過(guò)于關(guān)注生產(chǎn)效率提升，從而忽視

識(shí)到做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的重要價(jià)值和重大意義。企業(yè)要科學(xué)分析和深度把握影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的若干因素，并采取針對(duì)性的措施，有效化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制管理的力度，獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：資源型企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;內(nèi)部因素;外部因素引言我國(guó)正在大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)走上高質(zhì)量發(fā)展的道路，在此過(guò)程中資源型企業(yè)應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，規(guī)避和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述財(cái)務(wù)風(fēng)

對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作帶來(lái)了一定的影響和機(jī)遇。結(jié)合目前中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，分析在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用，最終提出提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的相關(guān)措施。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;財(cái)務(wù)管理;影響中圖分類號(hào)：F239 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2020）30-0075-02內(nèi)部審計(jì)具有獨(dú)立性和客觀性，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的

：在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，內(nèi)部審計(jì)扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，同樣可以實(shí)現(xiàn)有效性防范。所以在降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率的同時(shí)，也能夠更好地控制企業(yè)的成本，確保企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。因此在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，需要特別重視內(nèi)部審計(jì)的作用，并采取科學(xué)的方法挖掘內(nèi)部審計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的潛在價(jià)值，在實(shí)際控制中充分利用。在本篇文章中，即以內(nèi)部審計(jì)為方向，探究它在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的實(shí)際作用。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;作用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難以避

分析法;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制引言當(dāng)前，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩，建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由以往數(shù)量擴(kuò)張向價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、向質(zhì)量、差異化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)狀況直接影響其存續(xù)與發(fā)展，因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和控制，并采取針對(duì)性措施加以預(yù)防和控制，將建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)，保障建筑施工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中因經(jīng)營(yíng)決策收益不確定性、損失

務(wù)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中不可避免的問(wèn)題。在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范水平，決定了其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿εc市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，采取合理措施，完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不足，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范工作質(zhì)量，成為相關(guān)工作者當(dāng)下重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本含義與實(shí)際影響（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本含義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身是指企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)中涉及到的財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容，因企業(yè)自身財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)建設(shè)不足、不可控因素、融資方式錯(cuò)誤等產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)

地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究，文中首先敘述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制概念，分析了房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題分析，最后針對(duì)問(wèn)題提出具體改進(jìn)策略。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制引言房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的重要支柱，其本身對(duì)于資金需求要求甚高，但反觀其內(nèi)生融資就較差強(qiáng)人意，主要依賴于周期性強(qiáng)的外生融資，與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)密切相關(guān)?，F(xiàn)如今政府打擊炒房行為的力度很大。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)面臨巨大的庫(kù)存壓力，在寸土寸金的今天行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，大多數(shù)房地產(chǎn)公司都是夾縫

探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范對(duì)策。關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;防范;對(duì)策一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源（一）財(cái)務(wù)內(nèi)部關(guān)系混亂財(cái)務(wù)制度不健全，管理工作不到位是造成財(cái)務(wù)內(nèi)部關(guān)系混亂的主要原因。企業(yè)內(nèi)部存貨管理混亂、物資籌備和成品銷售之間缺失有效的溝通與調(diào)配或者關(guān)聯(lián)企業(yè)之間在資金運(yùn)用管理以及利益分配等方面管理不到位都極易產(chǎn)生財(cái)務(wù)內(nèi)部關(guān)系混亂、存貨周轉(zhuǎn)不靈或積壓過(guò)多、資金效率低下，造成賬務(wù)不清、賬實(shí)不符、責(zé)任不明和物資流失。（二）資金結(jié)構(gòu)不夠合理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，常存有

，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中發(fā)揮著重要的作用。但是在其應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)也出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，本文旨在分析這些問(wèn)題，并對(duì)其提出切實(shí)可行的建議，以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;建議在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其所面臨風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中非常嚴(yán)峻的一個(gè)方面，而管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中發(fā)揮著尤為重要的作用。因此發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中的問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性的對(duì)策分析，具有重大意義。一、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵管理會(huì)

部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，并探討了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用，希望能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;作用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部審計(jì)工作非常的重要性，其不但能夠幫助企業(yè)更好的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展有著重要作用。新形勢(shì)下，怎樣提高企業(yè)管理水平，做好企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中非常關(guān)注的問(wèn)題。這便要求我們必須做好內(nèi)部審計(jì)工作，幫助企業(yè)更好的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

經(jīng)營(yíng)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)要求進(jìn)行深入研究，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的作用進(jìn)行分析，充分利用內(nèi)部審計(jì)工作，確保內(nèi)部審計(jì)的作用能夠有效發(fā)揮，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量。本文主要對(duì)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用進(jìn)行分析論述。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)管理中圖分類號(hào)：F23???? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.20.0621 內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述1.1 內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理定義內(nèi)部審計(jì)工作是監(jiān)督和評(píng)價(jià)

醫(yī)聯(lián)體 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 對(duì)策一、控制公立醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必要性隨著國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為了更好的促進(jìn)分級(jí)診療等內(nèi)容的有效施行，醫(yī)聯(lián)體成了發(fā)展中的重要構(gòu)建模式，在醫(yī)聯(lián)體推進(jìn)的過(guò)程中，無(wú)論是哪種類型的醫(yī)療體聯(lián)合，從施行取得的成績(jī)來(lái)看，都有效的拓寬了就醫(yī)格局、提升了綜合服務(wù)能力、整合優(yōu)化了醫(yī)療體系資源。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建中客觀存在，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的特點(diǎn)有一定的偶然性及必然性，只能施行控制但是卻不能避免，因此，控制公立醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于醫(yī)聯(lián)體整體

防范? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于所有企業(yè)所有組織機(jī)構(gòu)，在一個(gè)企業(yè)成立初期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就一直伴隨著企業(yè)存在，在每個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期也存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，財(cái)產(chǎn)問(wèn)題不僅關(guān)系到員工和管理者的利益，也和企業(yè)未來(lái)發(fā)展有直接關(guān)系。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要足夠的資金支持，如果企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，一定會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，因此做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作非常重要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由多種因素造成的，嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，所以要對(duì)這些影響因素進(jìn)行控制和防范。當(dāng)前市場(chǎng)最

現(xiàn)科學(xué)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，從而有效地降低煤炭企業(yè)的稅負(fù)情況，提升企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。關(guān)鍵詞 經(jīng)營(yíng)者視角 煤炭企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制一、前言近幾年來(lái)，國(guó)家提倡節(jié)能減排政策，煤炭行業(yè)正處于產(chǎn)能過(guò)剩，供需不平衡的嚴(yán)峻形勢(shì)下，供大于求，煤礦企業(yè)的銷售情況不容樂(lè)觀。過(guò)去，在大范圍經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的煤炭銷售模式不能滿足新時(shí)代市場(chǎng)化的各方需求。煤炭行業(yè)還應(yīng)積極探索新形勢(shì)下的煤炭銷售戰(zhàn)略，盡快改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念。本文從經(jīng)營(yíng)者視角來(lái)審核煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題。二、新形勢(shì)下從經(jīng)營(yíng)者視角看

市企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;分析一、我國(guó)環(huán)保行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀自2008年以來(lái)，我國(guó)政府對(duì)環(huán)保上市公司進(jìn)行了政策性的扶持，使環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為證券交易市場(chǎng)上不可忽略的板塊。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用和國(guó)家對(duì)環(huán)保事業(yè)的大力倡導(dǎo)下，環(huán)保企業(yè)得到了較快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，尤其是污水處理公司和節(jié)能設(shè)備公司在市場(chǎng)上成為市場(chǎng)需求的缺口。隨著技術(shù)的成熟與企業(yè)的逐步發(fā)展，我國(guó)大部分環(huán)保行業(yè)的上市公司已經(jīng)依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的COSO內(nèi)控框架也在

給企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制造成了一定的影響。審計(jì)是指通過(guò)對(duì)于相關(guān)資料的采集和分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。內(nèi)部審計(jì)工作的高效有序進(jìn)行，能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，當(dāng)前階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)在新時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作也面臨著重重困難，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制具有非常重要的作用。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)? 企業(yè)? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-029

險(xiǎn)評(píng)估;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2019年12月27日一、研究意義房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資金額高、資金需求量大、項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、資金回收慢，從而使得房地產(chǎn)行業(yè)在享有高收益的同時(shí)也面臨著較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，尤其是2013年以后，為了抑制房地產(chǎn)企業(yè)的過(guò)熱發(fā)展，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列調(diào)控政策。這些政策大多數(shù)從企業(yè)的資金源頭加以調(diào)控，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)融資及資金成本、項(xiàng)目投資回報(bào)率及資金回收產(chǎn)生較大的影響，因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)調(diào)控政策提高自身的風(fēng)

借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論與方法，對(duì)我國(guó)工程塑料的行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)的防范措施，旨在為促進(jìn)我國(guó)工程塑料企業(yè)全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提供有價(jià)值的參考。關(guān)鍵詞：工程塑料企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；財(cái)務(wù)安全管理；有效策略過(guò)去幾年中我國(guó)加大了對(duì)環(huán)保的管理和整治力度，使得工程塑料行業(yè)面臨著原材料大幅漲價(jià)、最嚴(yán)禁廢令和整治令的發(fā)展窘境。目前我國(guó)工程塑料企業(yè)從整體上看盈利水平較低，缺乏品牌效應(yīng)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這樣的經(jīng)營(yíng)模式上很難提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最

電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)保障電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行具有非常重要的作用。本文針對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，首先分析電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)，然后分析電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，最后詳細(xì)論述完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施。關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 體系完善一、引言財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控在電力企業(yè)內(nèi)部管控中具有非常重要的地位。電力企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，尤其是如果經(jīng)營(yíng)不當(dāng)或者是財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，再或者融資行為策略不當(dāng)造成企業(yè)償債能力不足、盈利能力不足而

造企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;問(wèn)題與策略一、制造業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述從制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)上，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為兩大類，即業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)。由于業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)施目標(biāo)就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值，可以說(shuō)，制造業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也可以劃分為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（一）業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過(guò)程中潛在的某一項(xiàng)可能會(huì)帶來(lái)不利影響的因素。制造業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又能分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，外部風(fēng)險(xiǎn)即產(chǎn)品價(jià)格變化、投資成本變化、宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，外部風(fēng)險(xiǎn)由產(chǎn)業(yè)性質(zhì)決定;

分析 ?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制一、引言對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金就是賴以生存的“氧氣”，同時(shí)企業(yè)的創(chuàng)辦目的就是為了實(shí)現(xiàn)收益。當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生了很多改變，許多企業(yè)都不再走傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的老路，而是選擇一種新的發(fā)展方式：企業(yè)并購(gòu)。企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中，因?yàn)槠鋸?fù)雜特性，很容易因?yàn)橐恍┮馔獾囊蛩匾l(fā)一些風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。所以，企業(yè)在并購(gòu)的過(guò)程中，一定要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采用各種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏其中的各種風(fēng)險(xiǎn)，特別是對(duì)企業(yè)并購(gòu)產(chǎn)生重大影響的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，然后采用合理有效的措施進(jìn)

如何做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制就是難點(diǎn)之一。本文在分析汽車4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性的基礎(chǔ)上，探究了汽車4S店內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)控制的特點(diǎn)及對(duì)策，希望為汽車4S店的持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供參考意見(jiàn)。關(guān)鍵詞：汽車4S店;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;對(duì)策一、汽車4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性在我國(guó)汽車4S店的運(yùn)行業(yè)務(wù)中，包括汽車銷售、售后服務(wù)、二手車買(mǎi)賣評(píng)估以及維修服務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容，并且需要為汽車4S店的多項(xiàng)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)服務(wù)。在一系列復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)涉及的工作有多個(gè)環(huán)節(jié)的收支賬目的核算，資金控制管

立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，有效地規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;防范措施一、剖析機(jī)械制造企業(yè)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因（一）財(cái)務(wù)預(yù)算的管理制度不健全現(xiàn)階段我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的預(yù)算管理概念并不強(qiáng)，大多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)都缺乏容易操作的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，根本原因主要是因?yàn)闄C(jī)械制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不完善造成的。問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面：首先是機(jī)械制造企業(yè)的資金使用管理的不嚴(yán)格問(wèn)題，在

流管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè) ?現(xiàn)金流管理 ?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，存在著諸如墊資施工、收款難等問(wèn)題。很多施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中都存在著現(xiàn)金流緊張的現(xiàn)象，給項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的困難。為了完成項(xiàng)目施工建設(shè)，一些企業(yè)采取短期借款的方式來(lái)解決這些問(wèn)題，使得企業(yè)金融負(fù)債增加，帶來(lái)了一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，對(duì)現(xiàn)金流管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行深入的研究，找出平衡資金收支的方法，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成為施工企業(yè)目前的重要研究課題。一、平衡施工企

，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制手段進(jìn)行相關(guān)概述，旨在更好提升交通建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有效性，盡早實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化發(fā)展目標(biāo)，以供參考。關(guān)鍵詞：交通建設(shè)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;策略就目前來(lái)看，交通建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，相關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，極易受到內(nèi)外因素影響，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)受損或難以償還到期債務(wù)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此為更好適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中立于不敗之地，交通建設(shè)企業(yè)管理部門(mén)也應(yīng)認(rèn)清財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作重要性，結(jié)合自身發(fā)展需求及階段性發(fā)展目標(biāo)，制定出更加科學(xué)長(zhǎng)效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C項(xiàng)目;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制融設(shè)計(jì)、采購(gòu)以及建造階段為一體的模式被稱為EPC項(xiàng)目模式，接受業(yè)主委托的工程總承包商，負(fù)責(zé)實(shí)施控制從設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段、施工階段到運(yùn)行階段等工作，業(yè)主只負(fù)責(zé)做好大方向的管控工作。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)在總價(jià)合同下，需要負(fù)責(zé)承包工程質(zhì)量要素、進(jìn)度要素、費(fèi)用要素以及安全要素等。僅從勘察設(shè)計(jì)單位出發(fā)，實(shí)施EPC項(xiàng)目時(shí)期會(huì)有很多風(fēng)險(xiǎn)存在，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也包含其中。因而要想使項(xiàng)目實(shí)施不受影響必須做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一、現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)分析（一）存在于資金方面的風(fēng)險(xiǎn)資金籌

風(fēng)險(xiǎn) ?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的含義我們一般所說(shuō)的控制是企業(yè)通過(guò)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行收集，對(duì)企業(yè)的相關(guān)職能進(jìn)行完善，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制說(shuō)的就是企業(yè)對(duì)自己面臨的或者是將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和控制，并提出相關(guān)的防范措施，使企業(yè)的成本降到最低，以促進(jìn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的問(wèn)題（一）企業(yè)內(nèi)部制度發(fā)展不協(xié)調(diào)一般而言，企業(yè)的內(nèi)部控制是通過(guò)董事會(huì)、企業(yè)的管理層以及員工共同實(shí)現(xiàn)的一種目標(biāo)。從而能夠保證企業(yè)在管理中更加的合法和合理

制造業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;措施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，屬于一種總體可控的風(fēng)險(xiǎn)類型。對(duì)于實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)來(lái)講，企業(yè)都能夠懷有正確的態(tài)度進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。在當(dāng)前形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，導(dǎo)致了當(dāng)前整個(gè)制造行業(yè)的相較于其他行業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)更重，由于出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而破產(chǎn)的制造企業(yè)也出現(xiàn)了很多。因此，制造業(yè)中的各個(gè)企業(yè)，要能夠做到在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的同時(shí)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制的理論與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。一、制造類企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（一）企

政府部門(mén)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，有利于提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的系統(tǒng)性與針對(duì)性，但在實(shí)際應(yīng)用中存在一些問(wèn)題。本文從大數(shù)據(jù)技術(shù)與政府部門(mén)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制融合過(guò)程入手，在財(cái)務(wù)管理觀念、信息共享程度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面對(duì)大數(shù)據(jù)背景下政府部門(mén)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略進(jìn)行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù)：政府部門(mén)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在政府部門(mén)內(nèi)部管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理是其中的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)時(shí)代在給傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)沖擊的同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理發(fā)展提供了新的機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)背景下政府

際貿(mào)易;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;研究一、引言2008年金融危機(jī)席卷全球時(shí)，全球需求下降，對(duì)外貿(mào)易和企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易也受到了影響。鞏固外國(guó)市場(chǎng)的困難和缺乏訂單使許多企業(yè)資本鏈不穩(wěn)定。這體現(xiàn)在內(nèi)部通脹動(dòng)力明顯，人民幣快速升值。復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境大大增加了國(guó)際商務(wù)的金融風(fēng)險(xiǎn)。但是，對(duì)外貿(mào)易企業(yè)在開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。金融風(fēng)險(xiǎn)控制體系尚未建立，金融風(fēng)險(xiǎn)的案例很多，威脅著機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展。與西方國(guó)家相對(duì)完善的金融風(fēng)險(xiǎn)控制體系相比，對(duì)外貿(mào)易商業(yè)機(jī)構(gòu)的

境下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意義及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策。關(guān)鍵詞：電子化信息環(huán)境;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;問(wèn)題;對(duì)策一、現(xiàn)代電子化信息環(huán)境下企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制所面對(duì)的問(wèn)題（1）企業(yè)尚未建立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范觀念。電子化信息背景下，多數(shù)的企業(yè)借助信息化技術(shù)手段制定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，并通過(guò)規(guī)范會(huì)計(jì)核算降低了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但就運(yùn)行實(shí)際情況看，個(gè)別的企業(yè)仍未樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范觀念：一是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺少必要的認(rèn)識(shí);二是錯(cuò)誤地認(rèn)為只要會(huì)

醫(yī)院 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 預(yù)警機(jī)制近幾年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，醫(yī)院在新形勢(shì)下迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，但是值得注意的是，醫(yī)院的發(fā)展也面臨著更加嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)急劇增加，以往的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警機(jī)制不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院發(fā)展需求，在一定程度上阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，因此，醫(yī)院應(yīng)正視現(xiàn)階段財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，不斷完善相關(guān)機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的高速健康發(fā)展。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容愈加復(fù)雜，工作難度越來(lái)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)乎著企業(yè)的生死存亡，近年來(lái)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控越來(lái)越多的成為提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵因素，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。本文結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的概念及風(fēng)險(xiǎn)類型和成因，對(duì)其在實(shí)踐中的具體應(yīng)用進(jìn)行了闡述。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；類型；成因；防控措施一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理概述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理定義為在財(cái)務(wù)管理中以識(shí)別并防范潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)，通過(guò)提升企業(yè)財(cái)務(wù)體系內(nèi)部控制的完備性及合規(guī)性，從操作層

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究存在的問(wèn)題，從而提出相關(guān)解決辦法，以期公立醫(yī)院健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;資金結(jié)構(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制一、引言公立醫(yī)院同私立醫(yī)院有所不同，一是公立醫(yī)院更加注重全面病狀研究，致力于為大眾服務(wù)，屬于服務(wù)型場(chǎng)所，而私立醫(yī)院以營(yíng)利為主;二是公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大多以國(guó)家財(cái)政撥款為主、自主籌資為輔，私立醫(yī)院以自主籌資為主。因此，我國(guó)大部分公立醫(yī)院更偏向于注重醫(yī)療學(xué)術(shù)方面建設(shè)，忽略了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，其健康發(fā)展埋下了隱患。二、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)

過(guò)程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制暴露出很多問(wèn)題。關(guān)鍵詞：民辦高校;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;問(wèn)題;對(duì)策文章編號(hào)：1004-7026（2019）02-0149-01? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：G647.5? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1? 民辦高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題的產(chǎn)生為了進(jìn)一步拓展我國(guó)高等教育市場(chǎng)，讓更多的學(xué)生享受高等教育，我國(guó)逐步放開(kāi)了民辦高校進(jìn)入高等教育領(lǐng)域的限制，提供了許多優(yōu)惠政策，為民辦高校擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)等提供了必要的幫助。2? 民辦高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在

折現(xiàn)率;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制【中圖分類號(hào)】? F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? A? 【文章編號(hào)】? 1002-5812（2019）09-0020-04一、引言PPP（Public-Private Partnerships，政府和社會(huì)資本合作）是指公共部門(mén)通過(guò)與私人部門(mén)建立伙伴關(guān)系來(lái)提供公共產(chǎn)品或服務(wù)的一種方式。從2000年P(guān)PP模式引入我國(guó)至2018年7月底，全國(guó)已有7 867個(gè)共計(jì)11.8萬(wàn)億元投資金額的PPP項(xiàng)目入庫(kù)全國(guó)PPP綜合信息平臺(tái)。但從總體上看，目前，P

摘 要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是高校財(cái)務(wù)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，提升高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力能夠?qū)⒏咝５呢?cái)務(wù)管理進(jìn)行完善，并提升高校在日常運(yùn)營(yíng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從目前我國(guó)的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制情況來(lái)看，由于管理者對(duì)其重要性沒(méi)有明確地認(rèn)識(shí)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制的水平還較低，而這種情況會(huì)導(dǎo)致高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性提高，對(duì)高校的穩(wěn)定發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。本文主要圍繞目前高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的情況來(lái)進(jìn)行研究，對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行深入探析并提出一些可行的措施來(lái)給高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提出一些建議。關(guān)鍵詞：高校? 財(cái)

稅籌劃中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的一些觀點(diǎn)。[關(guān)鍵詞]納稅籌劃;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;企業(yè)管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.09.1381 納稅籌劃的重要性納稅籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，它是在不違反稅法并符合稅收政策的前提下，加強(qiáng)企業(yè)納稅環(huán)節(jié)的管理，通過(guò)納稅籌劃，節(jié)約資金提高效益，并降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的稅收風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)發(fā)揮稅收杠桿的調(diào)節(jié)作用，因此，納稅籌劃對(duì)以盈利最大化為目標(biāo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)尤其重要。1.1 節(jié)約資金籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金是財(cái)務(wù)管理