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        公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

        2019-06-11 11:17:11張燕
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

        張燕

        摘 要:本文研究當(dāng)前公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究存在的問題,從而提出相關(guān)解決辦法,以期公立醫(yī)院健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;資金結(jié)構(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

        一、引言

        公立醫(yī)院同私立醫(yī)院有所不同,一是公立醫(yī)院更加注重全面病狀研究,致力于為大眾服務(wù),屬于服務(wù)型場(chǎng)所,而私立醫(yī)院以營(yíng)利為主;二是公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大多以國(guó)家財(cái)政撥款為主、自主籌資為輔,私立醫(yī)院以自主籌資為主。因此,我國(guó)大部分公立醫(yī)院更偏向于注重醫(yī)療學(xué)術(shù)方面建設(shè),忽略了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,其健康發(fā)展埋下了隱患。

        二、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題

        1.醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)不足

        公立醫(yī)院不能較好地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)醫(yī)院的重要影響,相關(guān)機(jī)制建設(shè)存在較大隱患。主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):第一,公立醫(yī)院忽略了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)。這是因?yàn)榇蟛糠止⑨t(yī)院都認(rèn)為其主要任務(wù)是治病救人,因此在日常運(yùn)營(yíng)中公立醫(yī)院更為關(guān)注病狀研究,不遺余力地引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、儲(chǔ)備藥品,但相關(guān)的采購(gòu)工作都沒有經(jīng)過精確的計(jì)算,導(dǎo)致大部分公立醫(yī)院都會(huì)超預(yù)算使用資金。第二,公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大多以國(guó)家財(cái)政撥款為主,當(dāng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問題的時(shí)候,通常政府會(huì)提供一些不同類型的補(bǔ)助,常見的有無息貸款等。雖然這是為了更好建設(shè)公立醫(yī)院,但是無節(jié)制的使用資金仍然會(huì)讓醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況惡化。一旦國(guó)家相關(guān)醫(yī)療政策出現(xiàn)改變,那么公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)就會(huì)出現(xiàn)問題。所以,為了實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院健康快速發(fā)展,需要關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作,使其形成良性循環(huán)。

        2.醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債比例偏高,資金結(jié)構(gòu)存在不合理性

        大部分公立醫(yī)院的資金使用都缺乏規(guī)劃和預(yù)算,資金結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致公立醫(yī)院大多是高負(fù)債型醫(yī)院。一旦醫(yī)院資金出現(xiàn)問題,就會(huì)嚴(yán)重影響醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)。很多公立醫(yī)院為了滿足更多病人的需求,都在擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是一些冷門病癥的建設(shè)項(xiàng)目,使公立醫(yī)院陷入極端尷尬情況,收入無法維持醫(yī)院運(yùn)營(yíng)需要,頻頻出現(xiàn)負(fù)收入的情況,這對(duì)醫(yī)院發(fā)展非常不利。

        3.醫(yī)患關(guān)系緊張,壞賬準(zhǔn)備不夠充分

        醫(yī)患關(guān)系是當(dāng)前較為敏感的話題,其主要原因就在于醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,讓一些患者不認(rèn)可醫(yī)生,從而出現(xiàn)了一種情況:病人迫切地需要得到醫(yī)生的治療,但與此同時(shí)卻對(duì)醫(yī)生心懷芥蒂,這種情況會(huì)使病人更加敏感,對(duì)醫(yī)生開具的各項(xiàng)檢查和治療項(xiàng)目產(chǎn)生懷疑和抵觸情緒,而長(zhǎng)期的誤解也使醫(yī)生變得焦躁,病人和醫(yī)生之間的關(guān)系不斷惡化、缺乏信任。醫(yī)患關(guān)系的惡化也會(huì)導(dǎo)致壞賬增加。但大部分公立醫(yī)院并不關(guān)注壞賬問題,壞賬金額不斷累積,導(dǎo)致醫(yī)院資金風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,影響醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。

        4.醫(yī)院管理層財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,財(cái)務(wù)管理配套規(guī)定缺乏

        目前公立醫(yī)院大多存在領(lǐng)導(dǎo)層財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)薄弱的情況。這是因?yàn)槲覈?guó)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)大多是醫(yī)療方面的專家教授,負(fù)責(zé)各類病癥的治療,而且醫(yī)院的職級(jí)晉升也多是以學(xué)術(shù)研究判定,導(dǎo)致大部分公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)知識(shí)薄弱,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏關(guān)注,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)配套管理措施建設(shè)滯后。即使一些公立醫(yī)院存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)規(guī)章制度,也不能滿足醫(yī)院的需求,甚至許多規(guī)章制度因執(zhí)行不力,流于形式。

        三、公立醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策

        1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重視程度,改善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境

        針對(duì)公立醫(yī)院不重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的情況而言,主要采用的方法可以分為三個(gè):第一是加強(qiáng)宣傳,這是一個(gè)較為普遍的手段,因?yàn)楣⑨t(yī)院大部分工作人員都不了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害,從而導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作薄弱,這就需要醫(yī)院對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行全面普及,徹底改變工作人員的觀念。尤其是以學(xué)術(shù)研究為考核標(biāo)準(zhǔn)的公立醫(yī)院,因此全面普及財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)更為重要,有助于醫(yī)院的全面發(fā)展。第二是進(jìn)行財(cái)務(wù)人員招聘,公立醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員數(shù)量較少,不能滿足公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的需求。招聘途徑有兩個(gè),其一是常規(guī)招聘,由于公立醫(yī)院的特殊性,工作穩(wěn)定性非常高,招聘財(cái)務(wù)人員能夠快速改變公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員不足的現(xiàn)狀;其二是獵頭招聘,這種方法能夠?qū)ΠY下藥,針對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的薄弱部分進(jìn)行高薪獵頭,快速提升財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍水平。第三是加強(qiáng)政府指導(dǎo)。政府對(duì)公立醫(yī)院的指導(dǎo)工作非常重要,能讓公立醫(yī)院更好地了解醫(yī)院運(yùn)營(yíng)問題和醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展,比如采用政府指導(dǎo)集體培訓(xùn)的方式,確保學(xué)習(xí)效果。

        2.建立健全公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度

        我國(guó)大部分公立醫(yī)院都存在資金結(jié)構(gòu)不合理的問題,當(dāng)前來看可以分為兩個(gè)方面來解決。第一個(gè)方面就是進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃,確保公立醫(yī)院資金不會(huì)出現(xiàn)亂用、濫用的情況,尤其是在購(gòu)置設(shè)備、儲(chǔ)備藥品的時(shí)候,都能進(jìn)行全面核算,從而最大限度保證公立醫(yī)院資金運(yùn)行是合理的,而且也是在資金鏈能夠承受的范圍之內(nèi),以確保公立醫(yī)院財(cái)務(wù)不會(huì)出現(xiàn)問題。第二個(gè)方面就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系構(gòu)建,結(jié)合公立醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和特點(diǎn)綜合考量,制定一個(gè)全面、完善的公立醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),以期有效控制公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并做好充足的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)。而在體系構(gòu)建過程中,最為困難的就是醫(yī)療保險(xiǎn)方面的內(nèi)容接入,這需要計(jì)算投保金額、考量投保制度等,從而更好的解決相關(guān)問題,甚至還要考慮到一些社會(huì)公益項(xiàng)目的接入。

        3.計(jì)提醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金,制定科學(xué)合理的壞賬準(zhǔn)備

        壞賬對(duì)于公立醫(yī)院而言存在的問題非常大,因此需要全面重視,針對(duì)壞賬提出應(yīng)對(duì)方案。目前來看主要辦法就是設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金。風(fēng)險(xiǎn)基金針對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)而言,因?yàn)獒t(yī)患糾紛的出現(xiàn)常讓公立醫(yī)院陷入被動(dòng)之中,而有了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金后,當(dāng)發(fā)生了醫(yī)患糾紛,就能通過風(fēng)險(xiǎn)基金委員會(huì)的介入,快速解決糾紛。而且這種情況的出現(xiàn),也能讓醫(yī)院更好地避開醫(yī)患糾紛所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)醫(yī)療事故真正出現(xiàn)的時(shí)候,也能夠讓患者得到更多的補(bǔ)償。對(duì)于其他形式的壞賬,就需要根據(jù)具體情況具體分析。

        4.應(yīng)提高領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把握控制能力

        領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)化應(yīng)該從兩方面入手。第一個(gè)方面是采用學(xué)習(xí)的方法。學(xué)習(xí)應(yīng)該是具體的,不同于全面學(xué)習(xí),要針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害等相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),才能讓領(lǐng)導(dǎo)層更好認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性,從而以更大的力度支持財(cái)務(wù)管理相關(guān)建設(shè),同時(shí)調(diào)整公立醫(yī)院的建設(shè)重,有意識(shí)地向財(cái)務(wù)方面傾斜,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的推進(jìn)。第二個(gè)方面就是加大中層領(lǐng)導(dǎo)中的財(cái)務(wù)人員配比,所謂術(shù)業(yè)有專攻,想要更好解決財(cái)務(wù)方面問題,那么任用專業(yè)人才非常重要,只有專業(yè)人才到位,才能保證相關(guān)建設(shè)更好地完成。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,公立醫(yī)院財(cái)務(wù)方面建設(shè)需要從多個(gè)方面、多個(gè)角度入手,才能確保其效果。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)層面,更應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。同時(shí),要密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)問題的解決,以商業(yè)的方式來參與公立醫(yī)院的運(yùn)營(yíng),才能讓公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)走上正軌,更好地為公立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

        參考文獻(xiàn)

        1.武敏,張昕怡.新形勢(shì)下公立醫(yī)院面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略研究.財(cái)經(jīng)界,2018(08).

        2.周婷婷.大數(shù)據(jù)視角下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警機(jī)制.納稅,2018(15).

        3.劉亞玲.醫(yī)改下的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及解決路徑分析.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018(08).

        (責(zé)任編輯:劉海琳)

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