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        芻議企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及其防范措施

        2016-10-21 08:38:07王永滿
        經(jīng)營者 2016年12期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)防措施企業(yè)

        王永滿

        摘 要 企業(yè)是城市建設(shè)中的主要力量,同時(shí)也是城市發(fā)展的重要支柱性力量。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,對提高項(xiàng)目效益以及企業(yè)競爭力都非常重要?;诖?,本文首先對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了概述,然后基于對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一些了解,從不同角度分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素,最后提出了有效控制和預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作方向,從不同方面分析了當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該采取的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防方法。

        關(guān)鍵詞 企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 預(yù)防措施

        隨著近年來我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,企業(yè)不斷增加,雖然在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決就業(yè)上有重要貢獻(xiàn),但是問題也不斷顯現(xiàn)。從當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展來看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)容易暴露,企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)。針對現(xiàn)階段的問題,需要深入了解財(cái)務(wù)管理方面的問題。目前,企業(yè)怎樣控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為發(fā)展過程中需要重視的問題之一。

        一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

        (一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義有很多種,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在資金方面無法持續(xù)地維持企業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)作,或者企業(yè)無法維持借債的正常償還,不利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)的一種風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知性很差,發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)榇嬖诓糠植豢煽沽Φ纫蛩?,此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生必然會對企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。

        (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的作用

        對于企業(yè)來說,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制具有十分重要的意義。有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,在經(jīng)濟(jì)上可以避免很多糾紛,緩解企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。首先,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合理控制應(yīng)建立在良好的預(yù)算工作基礎(chǔ)上,前提是避免可能發(fā)生的不利于項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金中斷風(fēng)險(xiǎn)。其次,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提高有利于增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營能力和效率,對企業(yè)經(jīng)營效率的提升、防止財(cái)務(wù)困難有重要作用,能夠避免損失。最后,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識的提高和在實(shí)際操作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,有利于增強(qiáng)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)意識,制定合理和比較符合企業(yè)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。只有堅(jiān)持財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,才能更好地防范企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力或損失,推動企業(yè)提高競爭力。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素分析

        (一)投融資型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動中,融資是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,資金市場供需情況、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面都發(fā)生著變化,這種變化會導(dǎo)致投資失敗、施工企業(yè)資金來源規(guī)模變化、期限結(jié)構(gòu)變化等。投融資風(fēng)險(xiǎn)就是在這種情況下產(chǎn)生的,其主要特點(diǎn)在于融資成本過大、借貸規(guī)模超過企業(yè)實(shí)際承受能力、利率過高等因素造成企業(yè)過度負(fù)債,進(jìn)而陷入財(cái)務(wù)困境之中,引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。融資風(fēng)險(xiǎn)是針對企業(yè)債務(wù)資金來說的,它要求必須對債務(wù)資金的償還進(jìn)行保證。站在風(fēng)險(xiǎn)根源角度來看,融資風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為收支性和現(xiàn)金性兩種融資風(fēng)險(xiǎn)形式。其中,現(xiàn)金性融資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在資金運(yùn)行過程中,某個(gè)時(shí)點(diǎn)上現(xiàn)金流出量超過了流入量。這種情況下,企業(yè)將不能按照規(guī)定的期限償還債務(wù)。

        (二)流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在經(jīng)營管理中經(jīng)常會遇到的一種風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在投標(biāo)時(shí)需要嚴(yán)格按照合同中的相關(guān)規(guī)定來履行責(zé)任與義務(wù),同時(shí),企業(yè)還可能會將得到的工程進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包。多數(shù)承包企業(yè)的資金流不穩(wěn)定,這時(shí)需要企業(yè)進(jìn)行墊付。這種情況下,因?yàn)槠髽I(yè)的資金比較緊張而出現(xiàn)了流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還有另外一種原因,企業(yè)本身經(jīng)營不善,在費(fèi)用管理和成本控制等方面存在不合理問題,這時(shí)也容易出現(xiàn)流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上,流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接表明了企業(yè)自身資金流存在問題,在償債能力上嚴(yán)重不足。這種情況下,必須對企業(yè)存在的流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制和防范。

        (三)經(jīng)營型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)在平時(shí)的經(jīng)營管理工作中,面臨著貨幣政策、價(jià)格政策、利率、匯率等多方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下,統(tǒng)稱這些風(fēng)險(xiǎn)為經(jīng)營型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大家都知道,如果持續(xù)通貨膨脹,企業(yè)資金就會出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象,而貨幣性的資產(chǎn)會在這種形勢下持續(xù)貶值,實(shí)物性資產(chǎn)會升值,從整體上來看,資金成本會持續(xù)升高。多數(shù)情況下,企業(yè)都有較高的產(chǎn)負(fù)債率,緊縮貨幣政策及持續(xù)加息的情況,不僅使企業(yè)籌資的難度更大,也對企業(yè)資金的流動性產(chǎn)生了重要影響。同時(shí),企業(yè)資金成本也會加大,這時(shí)負(fù)債利益將會成為企業(yè)一種非常沉重的負(fù)擔(dān)。尤其是對于那些海外承包業(yè)務(wù)的企業(yè)來說,各項(xiàng)資金都是利用美元結(jié)算的,如果美元貶值,那么這些企業(yè)必然要面臨匯兌上的巨大損失。

        (四)項(xiàng)目型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        第一,階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。在投標(biāo)階段進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是很有必要的,主要針對那些招標(biāo)不規(guī)范現(xiàn)象而進(jìn)行。一些企業(yè)為了達(dá)到中標(biāo)的目的,會將自己的標(biāo)底壓得非常低,向企業(yè)借大量資金。這樣一來,項(xiàng)目承包之后,企業(yè)在財(cái)務(wù)上將會面臨非常巨大的問題。不僅要嚴(yán)格按照中標(biāo)價(jià)格施工,同時(shí)還要交付巨大數(shù)量的保證金。這樣,企業(yè)將會處于非常嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境之中。

        第二,階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。在施工過程中,工程項(xiàng)目受到多種因素的影響,會出現(xiàn)成本控制不合理、費(fèi)用支出控制不合理、施工方案未得到合理優(yōu)化等問題,這些問題將會為企業(yè)帶來財(cái)務(wù)管理上的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

        第三,結(jié)算的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。工程結(jié)算主要是企業(yè)按照施工合同及工程量的實(shí)際完成情況,與業(yè)主一同進(jìn)行確認(rèn),展開基于工程價(jià)款的結(jié)算。在會計(jì)核算工作中,會以工程結(jié)算憑證為主要依據(jù),工程結(jié)算是否及時(shí)、資料是否齊全將會直接影響到會計(jì)核算工作的效率,同時(shí)對工程項(xiàng)目竣工時(shí)的財(cái)務(wù)結(jié)算也會產(chǎn)生十分重要的影響。

        三、采取有效措施合理控制和防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        (一)有效控制和防范投融資型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        在市場經(jīng)濟(jì)中,施工企業(yè)是微觀主體。在這樣一個(gè)多變的市場環(huán)境中,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,市場競爭越來越激烈,同時(shí),外部宏觀環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,這些因素都會對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。這種情況下,企業(yè)應(yīng)該樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識,并結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化,及時(shí)對自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)活動進(jìn)行調(diào)整,最終有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        (二)有效控制和防范流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)加強(qiáng)對資金的控制,以提高資金的使用效率和分配效率。流動性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)榱鲃淤Y產(chǎn)變現(xiàn)能力不足而引發(fā)的,這種情況下,企業(yè)應(yīng)該充分重視對流動資產(chǎn)的管理,加強(qiáng)費(fèi)用管理的力度,將預(yù)算管理工作做好。

        (三)有效控制和防范經(jīng)營型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        第一,樹立科學(xué)的成本管理理念,對成本的過快增長加以控制。企業(yè)應(yīng)建立有效的成本控制策略,這樣才能使成本真正降下來。

        第二,保證工程項(xiàng)目單位成本與上年度水平的有效銜接。單位應(yīng)認(rèn)真分析和總結(jié)生產(chǎn)成本預(yù)算的執(zhí)行情況,并對預(yù)算執(zhí)行上存在的差異進(jìn)行剖析,以達(dá)到控制生產(chǎn)成本的目的。

        第三,與已完工的工程量相結(jié)合,按照工程定額對各項(xiàng)成本進(jìn)行逐一的確定,定額標(biāo)準(zhǔn)不能高于近三年的平均水平。

        第四,專項(xiàng)基金不能按照計(jì)提數(shù)稅前列支的實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算,企業(yè)應(yīng)該將安全生產(chǎn)方面的專項(xiàng)費(fèi)用用好用足,以避免出現(xiàn)成本重復(fù)列支的現(xiàn)象。此外,還要注意在安全生產(chǎn)上投資的保證。

        四、結(jié)語

        社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為各行各業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到生存和發(fā)展,就要緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,對內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行完善。面對可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),決不能避而之不談,應(yīng)該采取有效的措施防范,明確自身可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并通過不同渠道加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。只有這樣,才能保證企業(yè)可持續(xù)性地發(fā)展。

        (作者單位為中國鐵路物資沈陽有限公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 胡華平,吳娟.基于模糊層次分析的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)[J].

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