趙軍

摘要：我國作為國際上第一的制造業(yè)國家，在當前復雜的情勢之下，需要承擔比以往更大的風險。風險中最關(guān)鍵的組成部分之一就是財務風險，財務風險的管控也一直是每個行業(yè)關(guān)注的焦點。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的風險管控意識不是很高，目前制造業(yè)對于財務風險方面的控制也剛剛處于起步階段。為了能夠進一步發(fā)展制造業(yè)，在當前形勢下，制造業(yè)不僅要考慮如何創(chuàng)造行業(yè)效益，還要考慮如何進行財務風險的控制。本文對當前形勢下制造業(yè)財務風險的控制展開了研究。

關(guān)鍵詞：當前形勢;市場經(jīng)濟;制造業(yè);財務風險控制;措施

財務風險，屬于一種總體可控的風險類型。對于實力雄厚、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的企業(yè)來講，企業(yè)都能夠懷有正確的態(tài)度進行財務風險的控制。在當前形勢下，市場經(jīng)濟的不斷變化，導致了當前整個制造行業(yè)的相較于其他行業(yè)的財務負擔更重，由于出現(xiàn)財務風險而破產(chǎn)的制造企業(yè)也出現(xiàn)了很多。因此，制造業(yè)中的各個企業(yè)，要能夠做到在實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的同時，將財務風險防范控制的理論與實踐相結(jié)合，對財務風險進行控制，避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機。

一、制造類企業(yè)存在的財務風險

（一）企業(yè)資本來源的角度

當前形勢下，國內(nèi)大多數(shù)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營使用的資金主要來自兩個方面：借入資金與自有資金。但是制造類企業(yè)在生產(chǎn)周期上有著其本身的特性，因此，借入資金與自有資金的比例不大相同[1]。例如：經(jīng)營周期較長的機械制造行業(yè)的資金流動性較強，企業(yè)要進行大量的融資，存有大量的流動資金;對于經(jīng)營建筑材料、商品熟料等的制造企業(yè)來說，其要定時對訂單進行兌現(xiàn)，因此資金較為穩(wěn)定，但是也要根據(jù)市場中經(jīng)濟形勢的變化而對自身的資本結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。但是無論哪種類型的企業(yè)，將資本結(jié)構(gòu)維持在合理的狀態(tài)下，才是經(jīng)營的基礎。

當前，國內(nèi)有很多制造類企業(yè)都處于短期負債的情況。造成這個現(xiàn)象的主要原因是當前市場內(nèi)的需求量相對較低，制造業(yè)處于較為低迷狀態(tài)，企業(yè)長期大額負債，融資難以進行。企業(yè)的負債來源都是銀行貸款，企業(yè)對于銀行貸款具有很高的依賴性。對于制造類的企業(yè)來說，企業(yè)的資金占比中借入資本中短期負債的占比過高，一旦企業(yè)的資金流當中任何一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導致企業(yè)承擔更大的財務風險，甚至可能會導致企業(yè)破產(chǎn)。

（二）資本運作的角度

市場經(jīng)濟在一定程度上也可以說是信用經(jīng)濟，當前形勢下，企業(yè)的商業(yè)信用是企業(yè)能否在市場經(jīng)濟環(huán)境中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵因素之一[2]。如果制造類企業(yè)想要在最大化經(jīng)濟效益、擴寬市場渠道的同時，還能夠有效的進行財務風險的控制，就必須以當前形勢發(fā)展為基礎，使用科學的態(tài)度對自身的資本運作進行指導。

在資本投資的角度說，有很大一部分的制造類企業(yè)在沒有經(jīng)過詳細的規(guī)劃之后就決定了投資項目，特別是一些傳統(tǒng)的制造業(yè)，為了能夠應對瞬息萬變的行業(yè)市場和經(jīng)濟形勢，在轉(zhuǎn)變企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)時，盲目的進行投資，沒有準確的對投資項目進行前景分析。對于一些中小型制造類的企業(yè)來講，由于其獲取信息的渠道有限，容易對投資項目的發(fā)展產(chǎn)生錯誤的判斷。

在資金回收的角度說，很多企業(yè)在經(jīng)營的過程中都會出現(xiàn)賒銷的狀況，特別是市場競爭激烈的傳統(tǒng)制造業(yè)市場，大多數(shù)企業(yè)都會選擇賒銷的方法來拉攏客戶，達到搶占市場份額的目的。但是如果出現(xiàn)的信息不對稱狀況，企業(yè)沒有充分的了解到客戶的信用信息，加之應收賬款管理制度不夠完善，這些都會導致在后期進行收賬時，企業(yè)無法及時足額的收回應收賬款，嚴重的情況下會影響企業(yè)營運資金正常周轉(zhuǎn)，甚至會導致企業(yè)的資金鏈斷裂，給企業(yè)造成極大的財務風險。

二、制造類企業(yè)財務風險的成因

（一）外界因素的影響

企業(yè)作為市場經(jīng)濟活動中最為重要的主體，必然會受到經(jīng)濟環(huán)境和形勢的影響，例如：宏觀政策的變化、銀行利率的變動、財稅政策的變化、貨幣匯率的調(diào)整等等[4]。這些因素對于企業(yè)可能造成負面的影響，也可能造成正面的影響。

由于國外經(jīng)濟環(huán)境的影響，外部很多新興經(jīng)濟體的經(jīng)濟增速放緩，貿(mào)易保護主義盛行，全球資本市場波動大，金融市場風險大幅上升，中美經(jīng)貿(mào)磋商雖然在現(xiàn)階段達成了短期協(xié)議，結(jié)束了貿(mào)易戰(zhàn)，但是從長期發(fā)展來看，仍然不是很穩(wěn)定。對于國內(nèi)的大環(huán)境，結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)處于攻堅期，由于前期留存的矛盾并沒有解決，又面臨著新的改革，這無形給行業(yè)帶來了很大的壓力;雖然國家堅持穩(wěn)健的貨幣政策，保持流動性合理充裕，但是企業(yè)融資困難的問題還是非常嚴重，企業(yè)信用違約事件的發(fā)生也開始增多。并且經(jīng)濟市場環(huán)境是動態(tài)的，這也給企業(yè)的經(jīng)濟計價帶來了一些難度，增添了很多不確定的因素。在這種情況下，如果企業(yè)不能夠制定出很好的應對方案，就很可能會產(chǎn)生財務風險。

（二）內(nèi)部因素的影響

主要有以下幾個方面的影響：第一，財務管理與決策。企業(yè)財務管理與決策主要是投資決策、資金使用決策等。產(chǎn)生財務管理決策失誤的主要原因是企業(yè)內(nèi)部財務管理混亂、各部門相互之間沒有進行明確的責任劃分，協(xié)作性不強等。除此之外，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)失衡，企業(yè)資產(chǎn)占比中借入資金的占比過大、大量積貨、無法及時收回應收貨款都會造成企業(yè)的財務風險;第二，財務管理機制不完善。一個成功的企業(yè)一定會擁有一個科學、完善的財務管理機制。在新形勢下，很多企業(yè)都會為自身量身定做一套財務管理機制，從而來對企業(yè)的財務狀況進行實時監(jiān)控和信息反饋。但是就目前的狀況，這方面主要存在兩方面的錯誤：一方面，執(zhí)行力不強，沒有記性嚴格的責任制劃分。另一方面，盲目跟風，照搬大企業(yè)的財務管理制度，不去結(jié)合自身進行考慮;第三，財務管理人員素質(zhì)不高。目前很多企業(yè)普遍存在著財務管理隊伍水平參差不齊的現(xiàn)象。不具備專業(yè)素質(zhì)的工作人言，對財務風險的控制意識不足，這也就導致了企業(yè)隨時承擔著財務風險。

三、制造類企業(yè)財務風險的控制

（一）對資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，降低財務風險

制造業(yè)企業(yè)要調(diào)整好自身的負債規(guī)模。因此，將負債規(guī)模進行合理的控制是十分必要的。在日常經(jīng)營當中，要避免將資金大量的投入單一的項目，要有足夠的流動資金留存，維持日常運營。并且，要對財務進行合理的預算，提高企業(yè)資金的利用率，提高企業(yè)的財務風險處理能力。企業(yè)要對市場有更深刻的了解和分析，制定詳細的、科學的預防方案。對于不同的項目，要根據(jù)實際情況采取不容的風險控制方案。除此之外，在進行投資之前一定要進行風險預估。

（二）建立財務風險控制部門，提升整體財務人員的專業(yè)素質(zhì)

財務人員通過運用自身的專業(yè)知識和決斷的判斷力，才能夠完成企業(yè)的財務風險預估。也就是說，在進行財務風險預估時，工作人員要注重實踐與理論相結(jié)合。財務風險預估工作人員必須要具備處事冷靜和極強的應變能力，這樣才能夠在企業(yè)面臨財務風險時冷靜的做出判斷并提出應對方案，將企業(yè)的損失降低到最小。并且，企業(yè)要定期對財務風險控制部門的在職人員進行專業(yè)理論知識的培訓，提高其專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。同時，對于一些經(jīng)驗較少的工作人員，要對其進行實踐模擬培訓，提升工作人員的風險應對能力。還可以邀請具有豐富經(jīng)驗的專家到企業(yè)開展講座，并跟員工進行交流，工作人員能夠在愉快的交談過程中獲取寶貴的經(jīng)驗。

四、結(jié)語

綜上所述，在當前形勢下，制造類企業(yè)為了能夠謀求更好的發(fā)展，就要對企業(yè)的財務風險進行控制。首先要加強企業(yè)對于風險的管控意識，加強對財務風險的研究與分析。對企業(yè)內(nèi)的財務管理人員進行定期的專業(yè)培訓，讓其能夠在面臨財務風險時，及時的制定出風險應對方案。在經(jīng)營的過程當中，要時刻對市場中的動向進行掌握，遵從當前的發(fā)展形勢，不盲目的去進行產(chǎn)業(yè)的投資和規(guī)模的擴張，從而降低財務風險，加強制造業(yè)的競爭能力。

參考文獻：

[1]歐陽波.當前形勢下制造業(yè)財務風險的控制[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018 （12）： 156-157.

[2]何珊.基于RBF神經(jīng)網(wǎng)絡的高端裝備制造業(yè)財務風險預警研究[D].湖南大學，2016.

[3]車淑娟.東北地區(qū)裝備制造業(yè)上市公司財務風險評估及防范研究[D].沈陽工業(yè)大學，2010.

[4]徐萍.當前經(jīng)濟形勢下制造型企業(yè)財務管理探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015，36 （14）： 119-120.