江騰龍

摘要：國(guó)企改革當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)發(fā)揮了重要作用，有效提升國(guó)企各項(xiàng)工作效率和工作質(zhì)量，所以說，國(guó)企改革當(dāng)中也包含信息化改革內(nèi)容。國(guó)企管理會(huì)計(jì)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)計(jì)劃和管理的重要機(jī)構(gòu)，近些年來在應(yīng)用信息化技術(shù)方面的能力和水平得到了有效提升，將過去的電算化作為基礎(chǔ)，進(jìn)行變革，但和大數(shù)據(jù)時(shí)代相關(guān)要求相比仍然存在一定差距。為了更好的滿足國(guó)企改革需求，提高管理會(huì)計(jì)信息化水平已經(jīng)迫在眉睫。本文將針對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展將對(duì)國(guó)有企業(yè)改革產(chǎn)生怎樣的推動(dòng)作用及相關(guān)影響進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);信息化;國(guó)企改革

一、管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)國(guó)企改革的影響研究

（一）管理會(huì)計(jì)高效率信息分析對(duì)國(guó)企改革的影響

國(guó)企投資決策當(dāng)中包含新行業(yè)的開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、與其他企業(yè)合作、民營(yíng)資本合作等相關(guān)項(xiàng)目，國(guó)企在進(jìn)行投資決策的過程中，會(huì)受到各種因素影響，特別是在改革環(huán)境下，為適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)要求，國(guó)企內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境都會(huì)發(fā)生一定變化，所以影響決策的周邊因素也隨之增加，同時(shí)出現(xiàn)了很多不確定因素。國(guó)企在投資過程中能夠做出恰當(dāng)?shù)臎Q策，首先應(yīng)將此類不確定因素納入考量范圍。管理開機(jī)信息化當(dāng)中通過借助強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析與處理能力，能夠提升國(guó)企對(duì)投資相關(guān)信息分析的準(zhǔn)確性和效率。在實(shí)際運(yùn)用過程中，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠使用外部鏈接的供應(yīng)鏈體系與內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)大范圍信息采集，為投資提供有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)。如果缺乏可靠信息作為投資基礎(chǔ)，決策就將缺乏正確引導(dǎo)，產(chǎn)生投資方面的失誤。在國(guó)企單位中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可以更好的利用企業(yè)財(cái)務(wù)部門的各種數(shù)據(jù)，提高管理人員數(shù)據(jù)分析效率及準(zhǔn)確性，保證企業(yè)決策的正確方向。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)利用信息系統(tǒng)功能，還能進(jìn)行投資決策多種情況模擬，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以簡(jiǎn)化模擬過程，為決策部門提供清晰的分析數(shù)據(jù)，對(duì)方案進(jìn)行科學(xué)化比較，正確的分析風(fēng)險(xiǎn)，為國(guó)企改革過程中做出正確決策提供有效依據(jù)。

（二）管理會(huì)計(jì)有效的成本控制對(duì)國(guó)企改革的影響

通過對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行分析，截止到二零一五年，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)總額依據(jù)達(dá)到了47.6萬億元，其中中央型企業(yè)的資產(chǎn)占比61.3%以上，上市公司利潤(rùn)額占比最高，這也說明，國(guó)企存在很多無效和低效率企業(yè)，在發(fā)展過程中，必須提高改革力度，更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革當(dāng)中，需要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤活，同時(shí)降低成本。管理會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展不但能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)提供新型的成本控制方式，同時(shí)也為國(guó)企提供一定的經(jīng)營(yíng)增值點(diǎn)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，做出科學(xué)合理的成本控制方案和解決問題措施，實(shí)現(xiàn)國(guó)企在供應(yīng)鏈體系當(dāng)中的成本優(yōu)化。

（三）管理會(huì)計(jì)綜合業(yè)績(jī)考核體系建立對(duì)國(guó)企改革的影響

國(guó)企改革當(dāng)中的績(jī)效考核問題一直受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，如何建立科學(xué)的國(guó)企業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)企在改革過程中需要面對(duì)的一項(xiàng)重要問題。由于傳統(tǒng)績(jī)效考核方式較為單一，指標(biāo)相對(duì)獨(dú)立，所以無法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理要求。為更好的推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程，首先應(yīng)做到對(duì)績(jī)效考核方式進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全面合理的工作評(píng)價(jià)策略。管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)能夠通過應(yīng)用綜合性業(yè)績(jī)考核工具，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作和員工進(jìn)行綜合的業(yè)績(jī)考核。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，得到真實(shí)的業(yè)績(jī)情況，在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用，可以兼顧評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重問題。由于不同種類國(guó)企經(jīng)濟(jì)功能性存在很大差別，工作側(cè)重點(diǎn)也各有不同，通過利用管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，能夠更好做出適合企業(yè)實(shí)際情況的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)。

二、管理會(huì)計(jì)信息化在國(guó)企改革當(dāng)中應(yīng)用的策略分析

（一）提高新型管理會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)與管理

管理會(huì)計(jì)信息化針對(duì)大量數(shù)據(jù)具有非常強(qiáng)大的分析能力，所以能夠有效提升國(guó)企決策的正確性，在國(guó)有企業(yè)的改革當(dāng)中，離不開管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù)作為輔助，指引國(guó)企的改革路線。在國(guó)企進(jìn)行改革的進(jìn)程當(dāng)中，通常會(huì)發(fā)生企業(yè)重組、混改等改革策略，這就會(huì)對(duì)國(guó)企的內(nèi)部與外部環(huán)境造成巨大影響，企業(yè)員工在這種狀態(tài)下導(dǎo)致人員之間相對(duì)缺少了解，影響了員工工作潛能的發(fā)揮，一部分員工從事的崗位可能無法體現(xiàn)該員工的個(gè)人實(shí)際水平，所以，國(guó)企應(yīng)注重培養(yǎng)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才，并且保證在會(huì)計(jì)崗位工作的人員對(duì)信息化技術(shù)能夠充分掌握，并且有實(shí)際運(yùn)用的能力。為更好的提高國(guó)企管理會(huì)計(jì)人才的儲(chǔ)備、培養(yǎng)和管理水平，可以利用企業(yè)網(wǎng)站或者招聘網(wǎng)站招募相關(guān)人員，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)和管理，同時(shí)，也可以組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)信息化技術(shù)知識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)水平。

（二）提升國(guó)企財(cái)務(wù)預(yù)算信息化管理水平

在國(guó)企財(cái)務(wù)管理部門，財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)工作逐漸受到了重視，國(guó)企通過提高財(cái)務(wù)人員的預(yù)算管理水平，促進(jìn)國(guó)企改革過程中財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定性。財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)包括對(duì)已發(fā)生事物進(jìn)行核算，對(duì)將要投資的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，對(duì)企業(yè)支出進(jìn)行預(yù)算等，將預(yù)算融入到企業(yè)業(yè)務(wù)各個(gè)流程與環(huán)節(jié)當(dāng)中，能夠有效提升企業(yè)工作質(zhì)量。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，國(guó)企的預(yù)算信息化水平仍然需要進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的有效運(yùn)用，提升管理會(huì)計(jì)工作能力。當(dāng)前在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)用信息化技術(shù)仍然存在很大局限性，尤其預(yù)算數(shù)據(jù)沒能良好的展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)情況，為了進(jìn)一步提升企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，應(yīng)通過利用大數(shù)據(jù)，結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)提升數(shù)據(jù)分析能力，才能更好實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作科學(xué)化發(fā)展。例如當(dāng)前的云端、NC平臺(tái)等相關(guān)信息化技術(shù)，都能為國(guó)企預(yù)算工作提供服務(wù)。

（三）建立財(cái)務(wù)信息管理風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)

由于管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù)在國(guó)企當(dāng)中的運(yùn)用，傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)要求，所以國(guó)企應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息管理風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面更新。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，原有工作模式有很多會(huì)制約企業(yè)的改革和發(fā)展，特別是國(guó)企在長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的情況下，對(duì)數(shù)據(jù)缺乏分析和利用能力，只關(guān)注企業(yè)自身的信息數(shù)據(jù)，導(dǎo)致無法清晰的認(rèn)識(shí)到企業(yè)在社會(huì)和市場(chǎng)中所處位置。我國(guó)從二零一六年開始，金稅系統(tǒng)上線，通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，研發(fā)并應(yīng)用了稅務(wù)信息監(jiān)控系統(tǒng)，在大數(shù)據(jù)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的查詢重要數(shù)據(jù)，國(guó)稅地稅合作更是實(shí)現(xiàn)的大數(shù)據(jù)共享，工商和金融機(jī)構(gòu)的合作，讓稅收征管效率呈現(xiàn)幾何級(jí)倍增，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在熟手方面發(fā)揮的作用，應(yīng)引起國(guó)企重視，積極分析自身不足，構(gòu)件科學(xué)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系，把財(cái)務(wù)管理工作和業(yè)務(wù)管理工作進(jìn)行有效整合，挖掘企業(yè)自身價(jià)值，提高國(guó)企在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)束語

國(guó)企通過有效改革能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新力，從而保證國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步提升，為企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)支持。管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展水平將直接影響國(guó)企改革進(jìn)程，同時(shí)對(duì)國(guó)企投資決策水平、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作都有顯著的推動(dòng)作用，對(duì)國(guó)企運(yùn)營(yíng)過程中的成本控制、管理效率提升具有明顯優(yōu)勢(shì)，通過利用管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，能夠更好的實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革目標(biāo)，為國(guó)企改革提供正確方向。在我國(guó)的國(guó)有企業(yè)當(dāng)中推行管理會(huì)計(jì)電算化，需要結(jié)合國(guó)企的實(shí)際發(fā)展水平，選擇科學(xué)合理的方式方法和方案策略，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

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