劉迎
摘要:本文基于層次分析方法,結合某建筑施工企業(yè)財務管理現(xiàn)狀,構建了建筑施工企業(yè)財務風險評價體系,判斷、評價、統(tǒng)計了財務風險評價指標權重,并結合財務風險指標闡述了財務風險內容和控制策略,以期為建筑施工企業(yè)財務管理提供有益的參考和借鑒。
關鍵詞:建筑施工企業(yè);財務風險;層次分析法;財務風險控制
引言
當前,隨著我國國民經(jīng)濟增速放緩,建筑行業(yè)轉型升級加速,建筑市場競爭由以往數(shù)量擴張向價格競爭、向質量、差異化競爭發(fā)展,建筑施工企業(yè)財務狀況直接影響其存續(xù)與發(fā)展,因此,建筑施工企業(yè)應樹立財務風險管理意識,科學運用財務風險識別方法對潛在的財務風險進行識別和控制,并采取針對性措施加以預防和控制,將建筑施工企業(yè)財務風險控制在合理范圍內,保障建筑施工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、財務風險概念
企業(yè)財務風險是指企業(yè)經(jīng)營管理過程中因經(jīng)營決策收益不確定性、損失不確定性造成企業(yè)財務資金損失。根據(jù)風險類型劃分,可將企業(yè)內部財務風險分為籌資風險、投資風險、存貨管理風險、流動性風險等。同時,企業(yè)財務管理受外部市場環(huán)境、法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素影響,雖然,外部因素存在于企業(yè)之外,但對企業(yè)財務管理產生直接、間接影響。由此可見,財務風險客觀存在且伴隨企業(yè)發(fā)展長期存在,不能消除,只能通過風險識別、風險控制途徑加以預防和控制。
二、基于AHP的建筑施工企業(yè)財務風險評估
根據(jù)層次分析法(AHP)的理論與方法,應通過“風險識別、風險指標權重確定、風險指標整體評價”的順序進行分析。
(一)建筑施工企業(yè)財務內部財務指標分析
根據(jù)PEST分析方法,選取建筑施工企業(yè)財務一級指標如下:
(1)盈利能力。盈利能力是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵要素,是衡量建筑施工企業(yè)“造血”能力的關鍵指標,盈利能力客觀反映建筑施工企業(yè)營業(yè)業(yè)績,即營業(yè)收入、成本投入,是發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)財務風險問題、改進其風險管理的突破口。
(2)營運能力。營運能力反映企業(yè)資產、資源使用效能、管理效率,即企業(yè)利用各項資產獲取利潤的能力。選取營運能力作為企業(yè)財務風險分析指標,能夠客觀反映建筑施工企業(yè)采購固定資產的效益、存貨周轉率、應收賬款催收情況,將營運能力作為風險識別的重要指標具有客觀性和合理性。
(3)償債能力。償債能力是企業(yè)健康可持續(xù)存續(xù)的關鍵。對于建筑施工企業(yè)而言,如企業(yè)債務風險過大,可能導致企業(yè)資金周轉困難,甚至影響建筑企業(yè)正常運營和企業(yè)社會形象。以債務風險作為財務風險指標具有相關性與適用性。
(4)發(fā)展能力。經(jīng)營增長狀況客觀反映企業(yè)持續(xù)發(fā)展、擴張能力,主要反映建筑施工企業(yè)通過自身生產經(jīng)營活動,不斷擴大、發(fā)展的財務能力。該指標選取能夠反映企業(yè)成長性,選取該指標與企業(yè)財務風險具有較高的相關性。
(二)二級指標選取
根據(jù)盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力反映的建筑施工企業(yè)財務指標,將一級指標分解為二級指標,包括:營業(yè)利潤率、成本費用率、總資產報酬率、存貨周轉率、應收賬款周轉率、總資產周轉率、速動比、現(xiàn)金流動負債比、資產負債率、營業(yè)增長率、總資產增長率、資本保值增長率,共計12個二級指標,二級指標與一級指標對應關系如表1所示:
(三)財務風險指標權重確定
基于財務風險指標體系,以福建省某建筑公司財務狀況為例,采用1-9標度量表建立兩兩比較矩陣,邀請財務專家、建筑公司財務部門人員共計15人,對該企業(yè)財務風險指標重要程度進行兩兩比較排序,統(tǒng)計財務指標評價判斷矩陣如表2所示:
以A-B指標評價指標情況為例,構建判斷矩陣如下:
為降低專家主觀因素對評價結果的影響,對判斷評價指標進行歸一化處理,計算最大特征值λmax和特征向量w,并判斷矩陣一致性性如下:
借助隨機一致性計算方法,計算隨機一致性比率CR如下:
當CI和CR均小于0.1時,則兩兩判斷矩陣符合一致性要求,RI數(shù)值查表可得(見表3):
根據(jù)上式計算一級指標判斷矩陣評價一致性如下:
CI,查表可知RI=0.89,則CR,表明一級指標判斷矩陣符合隨機一致性檢驗,專家評價具有一致性。
根據(jù)專家判斷矩陣歸一化處理和計算結果一級、二級指標權重系數(shù)如表4所示:
根據(jù)表4可知,盈利能力是影響企業(yè)發(fā)展的關鍵指標,而影響盈利能力和償債能力的關鍵指標是營業(yè)利潤率、成本費用率和速度比。營業(yè)利潤率反映建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理成果,成本費用和速動比則是反映企業(yè)資產流動性和穩(wěn)定性,當營業(yè)利潤率、成本費用率、速動比指標處于不良狀態(tài)時,該建筑施工企業(yè)將陷入經(jīng)營困境,甚至發(fā)生資金鏈斷裂、項目中斷等風險。
三、基于層次分析法的建筑施工企業(yè)財務風險評價結果分析
基于建筑施工企業(yè)財務風險評價結果,結合風險指標權重排序和該建筑施工企業(yè)實際情況,對建筑施工企業(yè)財務風險評價結果分析如下:
(一)建筑施工企業(yè)財務風險分析
(1)主營業(yè)務盈利能力減弱、成本費用上升。該企業(yè)主營業(yè)務主要為PPP項目、EPC項目等,對政府調控政策敏感。同時,受建材市場波動影響和稅收政策影響,建筑施工企業(yè)稅務成本、項目實施成本不斷上升,導致建筑施工企業(yè)主營業(yè)務盈利能力不斷下降,而項目管理費用、建材價格等成本費用不斷上升。
(2)籌融資風險加大。從償債能力來看,建筑施工企業(yè)流動比、現(xiàn)金比、資產負債率風險不斷加大,且受政府調控政策影響,建筑施工企業(yè)籌資、融資渠道不斷縮窄,籌資成本上升,多數(shù)項目過度依賴銀行貸款,給建筑施工企業(yè)造成較大的還款壓力,一定程度上加大了企業(yè)財務風險。
(3)流動資產周轉率低,應收賬款催收困難。受建筑市場行業(yè)環(huán)境影響,建筑施工企業(yè)回款周期長,導致大量資金占用。部分已竣工工程項目因工程糾紛、索賠等問題無法及時回收賬款,造成建筑施工企業(yè)資金速動比下降,甚至產生壞賬,不僅影響了資產質量,甚至可能引發(fā)企業(yè)財務風險。
(二)建筑施工企業(yè)財務風險控制策略
針對上述問題,建筑施工企業(yè)應從以下幾個方面入手,預防和控制企業(yè)財務風險。
(1)重視宏觀調控政策,合理規(guī)劃稅務籌劃。在我國密集調控房地產行業(yè)的時代背景下,建筑施工企業(yè)應加強宏觀政策、財經(jīng)政策研究,加強與政府主管部門溝通,及時了解最新政策信息,盡可能降低政策性變化對建筑施工企業(yè)財務風險的影響。例如,根據(jù)我國財務法規(guī)政策,項目整體核算時,可采取高適用稅率繳納稅率,建筑施工企業(yè)應結合自身項目實際情況,按項目類型、分部分項工程分別核算稅率,以此達到合理稅務籌劃的目的。同時,以PPP項目為例,在涉及公共基礎設施建設項目時,可按“三免三減半”優(yōu)惠政策核算項目稅率,改善宏觀調控政策對建筑施工企業(yè)項目實施成本的影響,提高企業(yè)項目盈利能力。
(2)創(chuàng)新企業(yè)融資策略,降低企業(yè)融資風險。針對建筑施工企業(yè)融資風險高的問題,企業(yè)應積極尋求多方荷載,不斷拓展融資渠道,降低企業(yè)融資成本和還款壓力。首先,可與PPP項目運營機構、金融機構展開合作,根據(jù)項目建設周期、運營周期、項目預算等,通過銀行貸款、社會融資、聯(lián)合授信、海外直貸和內保外貸等方式,解決境內、外項目融資困境,合理降低企業(yè)融資成本。其次,以PPP和ABS結合方式融資,實現(xiàn)PPP項目證券化融資,通過市場化運作,通過資本市場長期投資解決建筑施工企業(yè)融資難題。但需注意項目陳本與收益倒掛的問題,合理控制項目融資財務風險。
(3)加快應收賬款催收,降低資金占用,提高資金速動比。針對已竣工完成未清收的賬款,建筑施工企業(yè)應加強催收清欠工作,必要時可考慮免除部分債務,督促客戶主動還款;針對拒不履行合同義務的企業(yè),應積極通過法律途徑進行財產保全、強制執(zhí)行。此外,為降低已完工未結清項目資金占用,在總承包模式、分包模式下,建筑施工企業(yè)可在保持總價款不變的情況下,適當提高先施工項目單價,降低后施工項目報價,并根據(jù)施工進度及時催收回款,加快施工項目回款效率,降低項目資金占用,提高建筑施工企業(yè)資金速度比。
結語
總之,當前建筑施工企業(yè)財務管理受政策調控、市場環(huán)境、融資渠道等因素影響顯著,導致建筑施工企業(yè)面臨較大的財務風險。建筑施工企業(yè)應結合自身經(jīng)營狀況,合理選擇和應用財務風險分析方法,分析、識別財務風險指標,構建財務風險評價體系,研究財務風險關鍵指標,并制定、采取有效措施加以預防和控制財務風險,保障建筑施工企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
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