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        財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

        • 基于SWOT分析法的貴州茅臺(tái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
          適合本公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就變得尤為重要。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要是在宏觀角度為公司發(fā)展提供方向,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。文章以貴州茅臺(tái)作為研究對(duì)象,通過(guò)其實(shí)行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略來(lái)分析自身的優(yōu)勢(shì)和不足,從而提出相應(yīng)的優(yōu)化意見。對(duì)公司的現(xiàn)狀以SWOT分析法為基礎(chǔ),對(duì)貴州茅臺(tái)發(fā)展過(guò)程中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、發(fā)展的機(jī)會(huì)以及面臨的威脅挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。指出在企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題,從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理角度出發(fā)并針對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng)有效的解決對(duì)策,以明確企業(yè)的發(fā)展方向,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。 關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;貴州

          中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2024年2期2024-01-12

        • 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的思考
          過(guò)制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,并且將其落于實(shí)處,能夠有效整合內(nèi)部資源,科學(xué)配置有限的資源,尤其是內(nèi)部資金高效流動(dòng),成本與效益保持均衡狀態(tài)。但不可否認(rèn)的是,部分房地產(chǎn)企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí),由于多個(gè)因素的影響,可能不符合現(xiàn)實(shí)狀況。鑒于此,基于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,本文主要探究了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面存在的問(wèn)題,分別從籌資、投資、股利分配三個(gè)層面進(jìn)行了分析,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了合理的改進(jìn)意見。希望本文的研究可以更好的為房地產(chǎn)類企業(yè)發(fā)展提供理論和實(shí)踐性的幫助,促進(jìn)其適應(yīng)時(shí)代變

          中國(guó)民商 2023年9期2023-11-01

        • 價(jià)值鏈管理視角下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究
          強(qiáng)大的動(dòng)力。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理作為一種新型的戰(zhàn)略管理模式,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行整合與優(yōu)化,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效配置和整合,進(jìn)而為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位奠定基礎(chǔ)?;诖耍疚囊詢r(jià)值鏈管理為視角,分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理優(yōu)勢(shì)和措施。[關(guān)鍵詞]價(jià)值鏈管理;企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;戰(zhàn)略管理[中圖分類號(hào)]F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A價(jià)值鏈管理是一種新的管理理念,其不僅涵蓋了企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的管理,還涉及企業(yè)外部的價(jià)值鏈。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理主要是以企業(yè)自身為核心,進(jìn)行業(yè)務(wù)層面上的財(cái)

          南北橋 2023年17期2023-09-15

        • 基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理措施
          變化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求。在這樣的背景下,制定適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理策略是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文從宏觀和微觀兩個(gè)角度出發(fā),探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要因素和特點(diǎn),分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的基本概念和特點(diǎn),并以此為基礎(chǔ),探討如何基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理策略。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理環(huán)境;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;管理措施引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性日益凸顯。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境面

          時(shí)代商家 2023年36期2023-09-11

        • 雙碳背景下新能源企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略比較
          展環(huán)境下制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。可持續(xù)發(fā)展和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略密不可分,它們互為依存。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供可持續(xù)發(fā)展所需的資金和資源,并促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任。在雙碳目標(biāo)下,中國(guó)政府通過(guò)政策支持新能源企業(yè),如推動(dòng)新能源裝機(jī)容量增長(zhǎng)、提供稅收減免和項(xiàng)目補(bǔ)貼等,鼓勵(lì)投資和人才進(jìn)入新能源領(lǐng)域。習(xí)近平總書記的講話明確了減少溫室氣體排放和非化石能源比重目標(biāo),以及建設(shè)新能源供給消納體系的重要性。新能源企業(yè)的發(fā)展前景良好。本文將企業(yè)A和企業(yè)B的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略從財(cái)務(wù)表現(xiàn)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、資

          客聯(lián) 2023年5期2023-09-03

        • 醫(yī)療器械企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施措施
          發(fā)展戰(zhàn)略中,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為其中的重要組成部分,對(duì)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源、科學(xué)配置有限資源、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)等具有十分重要的作用。但就我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看,依舊停留在初始的基本財(cái)務(wù)工作上,沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施給予高度重視,不利于企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,文章通過(guò)研究醫(yī)療器械企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施措施,旨在為相關(guān)人士提供有價(jià)值的參考依據(jù)。[關(guān)鍵詞]醫(yī)療器械;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;制定;實(shí)施措施中圖分類號(hào):F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1722(

          管理學(xué)家 2023年11期2023-06-18

        • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
          房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整分析,探索新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的優(yōu)化路徑,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;優(yōu)化選擇[中圖分類號(hào)]F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展受內(nèi)外部政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)環(huán)境的變化影響較大,而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的指導(dǎo)意義,需要緊跟內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展變化作出及時(shí)的反應(yīng)和調(diào)整,保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2017年以后,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度逐步加大。房

          南北橋 2023年8期2023-06-04

        • 疫情沖擊下物流類企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析及實(shí)施效果評(píng)價(jià)
          發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略扮演著不可替代的角色,企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效部署。論文選取物流業(yè)中頭部企業(yè)之一的京東物流作為研究對(duì)象,分析在疫情下企業(yè)所采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行數(shù)字化和可視化評(píng)價(jià)并提出相應(yīng)建議,希望能為同行業(yè)企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)提供參考?!娟P(guān)鍵詞】疫情沖擊;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;京東物流【中圖分類號(hào)】F259.2;F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ?

          中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年3期2023-05-30

        • 海底撈能撈多久?
          風(fēng)險(xiǎn)管理; 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略; 新冠疫情【中圖分類號(hào)】 F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937(2023)01-0002-05一、引言(一)疫情下餐飲行業(yè)收入下降國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2013—2019年全國(guó)餐飲收入復(fù)合增長(zhǎng)率為10.7%,遠(yuǎn)高于同期GDP增速。2020年,新冠疫情爆發(fā),全國(guó)餐飲收入斷崖式下滑。詳見圖1。近兩年,受疫情持續(xù)散點(diǎn)爆發(fā)影響,不少餐飲企業(yè)關(guān)門歇業(yè),即使是成熟的餐飲企業(yè),也面臨著資金鏈斷裂乃至倒閉的困境?!吨袊?guó)餐飲

          會(huì)計(jì)之友 2023年1期2023-05-30

        • 論如何利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理
          整,更需要以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,做到真正意義上的與時(shí)俱進(jìn)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的工具,能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng),文章以“如何利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化財(cái)務(wù)管理”為研究對(duì)象,從多個(gè)角度對(duì)這一話題進(jìn)行論述,期望能夠?yàn)閺V大企業(yè)借助財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提高財(cái)務(wù)管理水平,帶來(lái)一定的啟示和參考。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理隨著企業(yè)發(fā)展建設(shè)節(jié)奏的不斷加快,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所能起到的作用和價(jià)值越來(lái)越突出、越來(lái)越明顯。企業(yè)需要在實(shí)際貫徹財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的過(guò)程中,對(duì)企業(yè)的

          中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年15期2023-05-30

        • 新形勢(shì)下建材企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略體系的策略分析
          構(gòu)建一體化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系來(lái)深化業(yè)財(cái)融合以及實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。建材企業(yè)往往僅重視業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,并沒(méi)有構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系以統(tǒng)籌企業(yè)的業(yè)財(cái)發(fā)展。例如,多數(shù)建材企業(yè)在構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的過(guò)程中,并沒(méi)有完善預(yù)算指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)、資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),以至于建材企業(yè)無(wú)法有效識(shí)別業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并且無(wú)法對(duì)尚有不足的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。文章分析了建材企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容,并剖析建材企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略體系的可行策略。 關(guān)鍵詞:新形勢(shì);建材企業(yè);財(cái)務(wù)管理;財(cái)

          中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年5期2023-02-18

        • 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的問(wèn)題與對(duì)策
          規(guī)劃。文章從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),對(duì)汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并就其成因進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化和保證策略,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了參考。 關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;汽車集團(tuán) 據(jù)2021全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)議報(bào)告顯示,我國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)在過(guò)去幾年中一直保持著世界第二的地位。如何將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理,并將其與企業(yè)整體戰(zhàn)略相結(jié)合,運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的工具和方法,使其能夠更好地發(fā)揮其作用,從而使其在面臨內(nèi)部、外部環(huán)境的變化和各種突

          中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年36期2022-12-25

        • 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的問(wèn)題與對(duì)策
          規(guī)劃。文章從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),對(duì)汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并就其成因進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化和保證策略,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了參考。 關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;汽車集團(tuán) 據(jù)2021全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)議報(bào)告顯示,我國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)在過(guò)去幾年中一直保持著世界第二的地位。如何將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理,并將其與企業(yè)整體戰(zhàn)略相結(jié)合,運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的工具和方法,使其能夠更好地發(fā)揮其作用,從而使其在面臨內(nèi)部、外部環(huán)境的變化和各種突

          中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年36期2022-12-25

        • 營(yíng)運(yùn)視角下化工企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理探析
          不調(diào)整原有的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情以及經(jīng)濟(jì)變化帶來(lái)的沖擊,同時(shí)還要對(duì)不斷調(diào)整的新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析。面對(duì)復(fù)雜多變、危機(jī)并存的市場(chǎng)形勢(shì),HX公司雖然提出了相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式,但是想要高質(zhì)量發(fā)展就要緊跟時(shí)代腳步,從營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理入手,充分利用自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把握新的市場(chǎng)機(jī)遇,確保經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。【關(guān)鍵詞】化工企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn);HX公司【中圖分類號(hào)】F275一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

          國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2022年12期2022-07-19

        • A企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與優(yōu)化對(duì)策
          競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以很好地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利狀況,是著眼于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,一定程度可以提現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。它準(zhǔn)確鎖定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的籌劃和執(zhí)行是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而服務(wù)的。本文以A企業(yè)作為研究對(duì)象,從投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略三方面對(duì)A企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,并對(duì)其未來(lái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整提出建議。企圖全面認(rèn)識(shí)和了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,對(duì)之后企業(yè)選用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略起到借鑒作用。關(guān)鍵詞:A企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;投資戰(zhàn)略;籌資戰(zhàn)略;股利分配戰(zhàn)略一、A企

          裝備維修技術(shù) 2022年26期2022-07-13

        • 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
          評(píng)估企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的指標(biāo)的方法論做出貢獻(xiàn)。采用的基本觀點(diǎn)是將財(cái)務(wù)指標(biāo)視為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的必要步驟。綜合運(yùn)用模糊綜合分析的概念,結(jié)合CEI,TOPSIS和熵值法的原理來(lái)確定指標(biāo)。我們假設(shè)對(duì)一組財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)因素進(jìn)行觀察,針對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的多維性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)方法和結(jié)果具有重要意義。所提議的指標(biāo)可以用來(lái)作為一種幫助來(lái)發(fā)現(xiàn)所謂的未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有助于全面發(fā)展的管理做法。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;模糊綜合評(píng)價(jià);隸屬函數(shù);TOPSIS;熵值法一、前言戰(zhàn)略最初是運(yùn)用

          中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年15期2022-06-14

        • 高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究
          于自身發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略編制的重視力度,進(jìn)一步發(fā)揮出其戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供良好的支撐,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力水平?;诖?,論文從高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的概念與內(nèi)容入手,明確其管理重要性,提出傳統(tǒng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題總結(jié)管理策略,旨在為我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理提供參考?!娟P(guān)鍵詞】高新技術(shù)企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)管理【中圖分類號(hào)】F276.44;F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志

          中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年5期2022-05-30

        • 華為輕資產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
          ,研究輕資產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的整體效果,為同行業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒與理論支持。關(guān)鍵詞:華為;輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一、引言一家公司的運(yùn)營(yíng)需要綜合各方面的因素,不僅包括對(duì)各種資源的積累,還包括對(duì)各項(xiàng)資源的靈活配置與應(yīng)用,包括對(duì)價(jià)值鏈內(nèi)部各要素之間的分析。對(duì)于一家企業(yè)而言,良好的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式可以為其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供條件。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受外部不穩(wěn)定因素的影響并不樂(lè)觀,因此一家企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)下行且由勞動(dòng)資本密集的時(shí)代向技術(shù)研究、人力資源等輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

          中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年29期2022-05-30

        • 基于企業(yè)生命周期的中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
          要:企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,決定企業(yè)是否有足夠的資金開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的戰(zhàn)略成為企業(yè)管理中最重要的內(nèi)容之一。中小企業(yè)普遍存在著生存時(shí)間短、財(cái)務(wù)資源匱乏等問(wèn)題,因此中小企業(yè)更需要關(guān)注財(cái)務(wù)戰(zhàn)略工作,通過(guò)健全財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系,根據(jù)中小企業(yè)不同發(fā)展階段,明確自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理要求。本文針對(duì)基于生命周期的中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行研究,在探討了相關(guān)概念的

          中國(guó)民商 2022年3期2022-05-18

        • 新環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化探究
          適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,是企業(yè)健康發(fā)展的重要組成部分。然而,科技的日新月異、各種新興理念及管理模式的不斷創(chuàng)新,使得部分企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略較為陳舊,企業(yè)亟需采取相關(guān)措施進(jìn)行優(yōu)化。因此,如何優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略成為企業(yè)的重點(diǎn)改革方向。本文通過(guò)對(duì)新環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,簡(jiǎn)要闡述了新環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的意義,提出新環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化過(guò)程中存在的問(wèn)題,并在文中給出解決對(duì)策措施,為企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供思路建議。關(guān)鍵詞:新環(huán)境;企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;融資籌資在企業(yè)

          中國(guó)民商 2022年3期2022-05-18

        • 初創(chuàng)企業(yè)的融資戰(zhàn)略問(wèn)題研究
          文論述了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本理論,并對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征進(jìn)行了描述,對(duì)比了企業(yè)債務(wù)融資和股權(quán)融資的不同方式和特點(diǎn),重點(diǎn)闡述了私募股權(quán)融資的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),建議企業(yè)在融資過(guò)程中服從整體戰(zhàn)略,突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高談判能力,利用好政府政策?!続bstract】This paper discusses the basic theory of corporate financial strategy, and describes the financial characte

          中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年3期2022-05-14

        • 淺析小微旅游公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的推進(jìn)
          制約因素,而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效制定往往能促進(jìn)資源的優(yōu)化配置、構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章以官鵝溝旅游公司為例,提出小微旅游公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略確定的具體依據(jù),利用SWOT分析法分析其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立背景以及促進(jìn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有效執(zhí)行的相關(guān)措施。 關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;生命周期理論;SWOT分析法 一、官鵝溝旅游開發(fā)公司概述 官鵝溝旅游開發(fā)有限責(zé)任公司是以官鵝溝景區(qū)開發(fā)經(jīng)營(yíng)為核心,以租賃及其配套設(shè)施服務(wù)為一體的公司。該景區(qū)地處甘肅宕昌,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)相對(duì)落后,景區(qū)建設(shè)基于自主開發(fā)模式

          中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年10期2022-04-21

        • 國(guó)內(nèi)航空港財(cái)務(wù)戰(zhàn)略比較
          兩家航空港的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)上的分析,了解其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況;然后根據(jù)上述內(nèi)容總結(jié)出鄭州航空港財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上存在的問(wèn)題;最后對(duì)上述財(cái)務(wù)問(wèn)題提出解決建議,以增強(qiáng)鄭州航空港的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)其高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞 鄭州航空港;成都航空港;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)指標(biāo)DOI: 10.19840/j.cnki.FA.2022.02.012航空工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為一種相對(duì)較新的當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,具有強(qiáng)大的要素融合能力,正成為大城市未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)之一。一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的實(shí)踐證明,依靠

          航空財(cái)會(huì) 2022年2期2022-04-08

        • 基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施問(wèn)題探討
          提供了參考。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為總體戰(zhàn)略中的重要組成部分,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值鏈相結(jié)合的理論也由此誕生。近年來(lái)全球企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展,價(jià)值鏈理論也在升級(jí)。價(jià)值鏈不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,更體現(xiàn)在企業(yè)整體的活動(dòng)當(dāng)中,價(jià)值鏈理論促進(jìn)了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思想的升級(jí)。從目前財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究來(lái)看,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略側(cè)重于對(duì)企業(yè)單個(gè)籌資、投資、利潤(rùn)分配等問(wèn)題的研究,而缺乏基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)研究。對(duì)此文章首先闡述了基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)理論基礎(chǔ),并論述了基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定,

          中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年7期2022-03-21

        • 基于代建模式的國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略探析
          為房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成奠定基礎(chǔ)?!娟P(guān)鍵詞】國(guó)有房地產(chǎn);代建模式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;實(shí)施途徑【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.02.048引言:現(xiàn)階段有關(guān)基于代建模式的國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等相對(duì)研究較少,基于該問(wèn)題現(xiàn)狀,要求行之有效的措施對(duì)其進(jìn)行分析研究,如控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、優(yōu)化財(cái)務(wù)精細(xì)化模式、創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理意識(shí)等。本文將國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)在代建模式中的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行介紹,為后期房企良性發(fā)展提供參考,具有十分重要的理論意義。

          中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2022年1期2022-03-03

        • 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
          較晚,相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系也不完善,由此會(huì)影響到企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式實(shí)施的效果。基于此,本文以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為研究對(duì)象,總體闡述輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略額制定,然后通過(guò)對(duì)耐克公司在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施及效果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià),并從其成功的運(yùn)營(yíng)模式和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略當(dāng)中并總結(jié)發(fā)掘輕資產(chǎn)、規(guī)劃供應(yīng)鏈、注重高附加值環(huán)節(jié)等值得其他企業(yè)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞:輕資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)模式、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一、引言:輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要部分,實(shí)行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

          科學(xué)與生活 2021年21期2021-11-10

        • J公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
          略環(huán)境分析和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析相結(jié)合,可以更全面的明確企業(yè)的生存環(huán)境和應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略措施,優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略活動(dòng),提高企業(yè)的投、融資效率,為未來(lái)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展明確方向。研究此論題不僅對(duì)J公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有一定的參考價(jià)值,而且對(duì)B2C電子商務(wù)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化有一定的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞:J公司;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化一、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論概述(一)基本內(nèi)涵財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本含義是企業(yè)為了公司更好的在財(cái)務(wù)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所采取的一種戰(zhàn)略規(guī)劃,它必須首先考慮企業(yè)的內(nèi)外部

          現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年6期2021-09-27

        • 基于企業(yè)生命周期的投資戰(zhàn)略分析
          ;財(cái)務(wù)績(jī)效;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;新材料行業(yè)為了企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)做出科學(xué)正確的決策[1],本文對(duì)B 公司所處的生命周期階段進(jìn)行分析,通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效情況分析不同生命周期公司所實(shí)施的投資戰(zhàn)略的相關(guān)問(wèn)題,最后提出基于某生命周期的投資戰(zhàn)略優(yōu)化思想。一、B 公司概況B 公司是一家聚集了國(guó)內(nèi)粉末冶金復(fù)合材料領(lǐng)域頂尖專家團(tuán)隊(duì)的高新技術(shù)企業(yè),于2009 年9 月在深交所發(fā)行上市。目前,公司主營(yíng)產(chǎn)品涉及領(lǐng)域多達(dá)5 種以上,包括航空、航天、鐵路、汽車、冶金、化工等。二、B

          現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年7期2021-09-27

        • 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計(jì)研究
          情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計(jì)會(huì)覆蓋諸多內(nèi)容,例如企業(yè)組織架構(gòu)以及企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究等,另外也會(huì)探索與經(jīng)濟(jì)分析以及財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)。所以,就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計(jì)工作而言,需要基于宏觀維度展開研究現(xiàn)階段企業(yè)業(yè)務(wù)層面以及管理層面的真實(shí)情況,同時(shí)還需要厘清財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計(jì)的具體需求,明確展開設(shè)計(jì)的切入環(huán)節(jié),進(jìn)而促使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計(jì)能夠滿足更好地靈活使用財(cái)務(wù)杠桿、增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能效的需求,最終利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方向設(shè)計(jì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;方向設(shè)

          現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年7期2021-09-27

        • 復(fù)星醫(yī)藥財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析及優(yōu)化建議
          摘要:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為公司戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中重要職能戰(zhàn)略,它的制定及優(yōu)化對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展尤為重要。本文以復(fù)星醫(yī)藥為研究對(duì)象,分析了企業(yè)近7年的籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、營(yíng)運(yùn)資本戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略,并針對(duì)復(fù)星醫(yī)藥當(dāng)前財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;復(fù)星醫(yī)藥;優(yōu)化策略一、引言近年來(lái)伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)也借著這股東風(fēng)進(jìn)入到了一種蓬勃向上的發(fā)展時(shí)期,但是伴隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的政策改革,醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,使醫(yī)藥企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

          商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年4期2021-09-10

        • 企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略適配研究
          TCL集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,包括它的資本結(jié)構(gòu),投資戰(zhàn)略,融資戰(zhàn)略等;然后對(duì)TCL的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,進(jìn)而分析TCL集團(tuán)的轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì);最后,得出結(jié)論TCL的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型得出較好的結(jié)果和較好的發(fā)展前景。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)指標(biāo);戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一、集團(tuán)背景TCL即thecreativelife三個(gè)英文單詞的縮寫,意為創(chuàng)意感動(dòng)生活,是全球領(lǐng)先的家電產(chǎn)品制造和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,于2001年一月在深交所上市。TCL成立初期主要是從事錄音磁帶的生產(chǎn),后來(lái)業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)

          商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年4期2021-09-10

        • 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題與對(duì)策
          主要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,優(yōu)化公司資源配置,確保公司能夠穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。文中選擇公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理為著手點(diǎn),分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題,嘗試制定提高財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理質(zhì)量的具體措施。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;管理問(wèn)題;解決對(duì)策隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,公司面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)建立戰(zhàn)略管理體制,實(shí)現(xiàn)推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展的目的。公司借助財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,強(qiáng)化公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司戰(zhàn)略管理涵蓋多方面內(nèi)容,主要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,其管理質(zhì)量直接影響到各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的效率,影響到公司健康發(fā)展。因此

          時(shí)代商家 2021年15期2021-09-10

        • 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及財(cái)務(wù)核心能力探討
          ,實(shí)施適當(dāng)?shù)?span id="sgiy00i" class="hl">財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)管理目標(biāo);財(cái)務(wù)核心能力;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)的生存及發(fā)展除了要追求自身的經(jīng)濟(jì)利益還要和現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展要求相適應(yīng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及財(cái)務(wù)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告也變得更加的嚴(yán)格。所以作為企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及財(cái)務(wù)核心能力的研究變的更加重要,更好地制定與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的意義財(cái)務(wù)管理的合理性是非常重要的,甚至可以

          商訊·公司金融 2021年17期2021-09-05

        • 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視角下非上市國(guó)有文化企業(yè) 長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制模式探析
          。長(zhǎng)期激勵(lì)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略密切相關(guān),文章在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視角下,以國(guó)有非上市文化企業(yè)為例,研究長(zhǎng)期激勵(lì)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系,設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相適應(yīng)的長(zhǎng)期激勵(lì)方案并測(cè)算激勵(lì)效果,對(duì)于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革,促進(jìn)國(guó)有文化企業(yè)價(jià)值最大化具有重要意義。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;非上市;國(guó)有文化企業(yè);長(zhǎng)期激勵(lì)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.0561 長(zhǎng)期激勵(lì)理論概述1.1 長(zhǎng)期激勵(lì)模式的分類及特點(diǎn)從激勵(lì)模式看,長(zhǎng)期激勵(lì)包括財(cái)務(wù)激勵(lì)和非財(cái)務(wù)激勵(lì)。財(cái)務(wù)激勵(lì)是以

          中國(guó)市場(chǎng) 2021年19期2021-08-16

        • 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的運(yùn)用分析
          管理在企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中有著舉足輕重的位置,是一種比較先進(jìn)管理方法,是當(dāng)代企業(yè)務(wù)必掌握的一種管理方式。房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)目前最大的稅收來(lái)源之一,在我國(guó)前幾年的發(fā)展過(guò)程中,房地產(chǎn)企業(yè)猶如雨后春筍一般,在我國(guó)各個(gè)讀取涌現(xiàn)許多新興房地產(chǎn)公司。隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步,很多房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題逐漸顯露出來(lái),為了能夠讓房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效持續(xù)發(fā)展,一定要讓房地產(chǎn)企業(yè)重視自身財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。本文就全面預(yù)算管理方式,在我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行一定的分析,以此來(lái)提高我國(guó)房地產(chǎn)

          中國(guó)民商 2021年7期2021-08-09

        • 基于SWOT分析的片仔癀財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
          WOT分析;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;片仔癀一、引言2020年春節(jié)前后新冠肺炎的突然暴發(fā),使人們陷入了恐慌,在藥物和疫苗問(wèn)世之前,中醫(yī)藥在新型冠狀病毒肺炎的治療中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。這場(chǎng)突如其來(lái)的流行病對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大影響,有的行業(yè)逐步在走下坡路;有的行業(yè)卻因?yàn)榇舜涡鹿谝咔榘l(fā)生了轉(zhuǎn)折,在危機(jī)中找到了機(jī)遇。迄今為止,中醫(yī)藥行業(yè)得到了前所未有的關(guān)注。因此,片仔癀企業(yè)應(yīng)更加注重其發(fā)展戰(zhàn)略與外部環(huán)境聯(lián)系起來(lái)及時(shí)調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略,將目光著眼在財(cái)務(wù)管理能力的提升上。片仔癀企業(yè)作

          商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年12期2021-08-09

        • 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在出租車企業(yè)新業(yè)態(tài)下企業(yè)合并發(fā)展的運(yùn)用
          對(duì)策,并結(jié)合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用,從而便于出租車企業(yè)能在新時(shí)代的發(fā)展中留有一席之地。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;出租車營(yíng)運(yùn)企業(yè);新業(yè)態(tài);發(fā)展運(yùn)用伴隨網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),新約車業(yè)態(tài)高速發(fā)展,大多數(shù)中小型出租車營(yíng)運(yùn)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,如何改變經(jīng)營(yíng)方式及模式等來(lái)獲得更好的發(fā)展,是現(xiàn)有中小出租車企業(yè)未來(lái)的重點(diǎn)。網(wǎng)約車的出現(xiàn),使得原來(lái)處于壟斷的出租行業(yè)變得惡性自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),且越來(lái)越白熱化,中小型出租車營(yíng)運(yùn)企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的生存危機(jī)。較大企業(yè)想要繼續(xù)生存,不僅要加強(qiáng)自身的管理

          中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年20期2021-08-09

        • 基于生命周期視角的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
          藥上市公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和行為,建立不同生命周期的醫(yī)藥上市公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系。文章采用因子分析法,分析2009~2018年88家醫(yī)藥上市公司的樣本數(shù)據(jù),選取反映企業(yè)籌資、股利分配、投資三個(gè)方面的財(cái)務(wù)指標(biāo),建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系,計(jì)算得出不同生命周期醫(yī)藥企業(yè)的綜合得分和排名。對(duì)不同生命周期的醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,并提出優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的建議。關(guān)鍵詞:生命周期;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;醫(yī)藥企業(yè);因子分析中圖分類號(hào):F253.7 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:AAbstract: From

          物流科技 2021年3期2021-07-07

        • 新能源汽車行業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究
          業(yè)缺少合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為保障,故而增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重視程度,優(yōu)化自身財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,就成了企業(yè)維持自身持續(xù)發(fā)展的首要工作。本文在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的視角下對(duì)多家新能源汽車行業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)出新能源汽車行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的普遍性問(wèn)題并有針對(duì)性地提出了優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣;新能源汽車;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略引言:我國(guó)作為化石能源消耗大國(guó),早在2009年原油依存度就超過(guò)了國(guó)際警戒線規(guī)定的50%,在2019年更是突破了70%,因此開發(fā)替代能源及扶持相關(guān)行業(yè)企業(yè)發(fā)展也被

          商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年8期2021-06-22

        • 中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
          嘉儀摘 要:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行整體決策,目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇事關(guān)企業(yè)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,依據(jù)中小企業(yè)現(xiàn)在所處的發(fā)展階段,分析了中小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題。根據(jù)存在的問(wèn)題,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境現(xiàn)狀,提出了中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要改進(jìn)的方向,從而為中小企業(yè)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供參考。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;內(nèi)外環(huán)境一、緒論企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者。中小企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高

          商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年5期2021-05-29

        • 農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思考
          一定的影響。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是農(nóng)村商業(yè)銀行基于整體戰(zhàn)略、市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及銀行的實(shí)際財(cái)務(wù)情況來(lái)制定的,且農(nóng)村商業(yè)銀行通過(guò)有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略推動(dòng)自身發(fā)展,實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。但就目前實(shí)際情況而言,農(nóng)村商業(yè)銀行在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)方面仍存在一定的問(wèn)題有待解決。文章主要針對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了相關(guān)的措施。[關(guān)鍵詞]農(nóng)村商業(yè)銀行;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.02.0431 農(nóng)村商業(yè)

          中國(guó)市場(chǎng) 2021年2期2021-04-06

        • 運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效力
          展。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;醫(yī)院財(cái)務(wù);管理效力中圖分類號(hào):f275近年來(lái),中國(guó)醫(yī)改的不斷完善,對(duì)醫(yī)院監(jiān)管提出了更高的要求,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的數(shù)目也在逐步增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響很大,醫(yī)院現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理方法也不受約束。因此,醫(yī)院應(yīng)強(qiáng)化財(cái)政戰(zhàn)略思想的運(yùn)用,特別是在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理之中的運(yùn)用,以增強(qiáng)醫(yī)院的主體實(shí)力,在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)者影響之中占據(jù)一席之地,從而建構(gòu)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維的簡(jiǎn)述1.醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義醫(yī)院財(cái)政戰(zhàn)略性是指財(cái)政戰(zhàn)略性在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理之中的合適應(yīng)用和擴(kuò)展。

          中國(guó)應(yīng)急管理科學(xué) 2021年9期2021-03-16

        • 醫(yī)院在新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的最優(yōu)化
          過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理有較大的促進(jìn)作用,如投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、利益分配戰(zhàn)略等都可在一定程度上緩解醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)壓力,保障醫(yī)院能夠在此間醫(yī)療服務(wù)不被資金限制。本文首先對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及新形勢(shì)下實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的必要性進(jìn)行討論研究,然后分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,最后提出優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的措施,期望能夠通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的提升。關(guān)鍵詞:醫(yī)院;新形勢(shì);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;優(yōu)化在新形勢(shì)下,醫(yī)院通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠有效提升財(cái)務(wù)管理水平,解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題

          中國(guó)民商 2021年2期2021-03-12

        • 齊立宏:大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響
          業(yè)財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 036[中圖分類號(hào)] F275? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194(2021)01- 0083- 020? ? ? 引? ? 言時(shí)代技術(shù)的變革,拓寬了企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展探索出新的路徑。傳統(tǒng)的“以人力為中心”的財(cái)務(wù)管理模式已被淘汰,新興的“以技術(shù)為中心”的財(cái)務(wù)管理模式走向了歷史舞

          中國(guó)管理信息化 2021年1期2021-03-03

        • 創(chuàng)新型通信科技公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
          務(wù)指標(biāo)分析了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)行效果,對(duì)正處于起步期和成長(zhǎng)期的通信科技公司具有一定的參考價(jià)值。[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;通信行業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 020[中圖分類號(hào)] F275? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194(2021)01- 0043- 030? ? ? 前? ? 言隨著5G時(shí)代的來(lái)臨,通信科技公司想要在市場(chǎng)中獲

          中國(guó)管理信息化 2021年1期2021-03-03

        • 價(jià)值鏈下海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施效果研究
          值鏈視角下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,是站在價(jià)值鏈的角度,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)展開動(dòng)態(tài)和系統(tǒng)的分析,找出價(jià)值鏈上的增值環(huán)節(jié),來(lái)幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,對(duì)企業(yè)具有指導(dǎo)性的意義。關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;企業(yè)價(jià)值一、研究背景家電行業(yè)是傳統(tǒng)的制造業(yè),存在著制造業(yè)中常見的“高庫(kù)存”和“高杠桿”的問(wèn)題。在這種背景之下,企業(yè)需要制定一個(gè)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從價(jià)值鏈的角度來(lái)分析,企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不僅重視成本與利潤(rùn),同時(shí)還在不斷完善企業(yè)對(duì)于價(jià)值的創(chuàng)造,形成獨(dú)特的

          科學(xué)與財(cái)富 2021年30期2021-03-01

        • 試論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
          爭(zhēng)力成了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中不可或缺的內(nèi)容之一。本文首先分析企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的價(jià)值,隨后闡述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的關(guān)系,最后提出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)水平下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理意見以及強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的措施,以供參考。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;核心競(jìng)爭(zhēng)力;核心能力當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瞬息萬(wàn)變,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的作用與價(jià)值,甚至在某種程度上企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)就是企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展以及不斷變化的客戶需求,

          中國(guó)民商 2021年11期2021-02-24

        • 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
          況制定完善的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,從而推動(dòng)企業(yè)得以長(zhǎng)久健康發(fā)展。本文就當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和戰(zhàn)略進(jìn)行分析與探索。關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;策略分析企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)界人士都意識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理最核心的部分,而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)管理活動(dòng)中必不可缺,只有加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)管理,才能推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分析和戰(zhàn)略分析現(xiàn)狀1.1財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略思維不足,觀念落后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中不斷創(chuàng)新改革,我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也相應(yīng)進(jìn)行了一系列改革,

          錦繡·中旬刊 2021年5期2021-01-28

        • 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響
          進(jìn)行分析,將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響分為投入和產(chǎn)出兩個(gè)方面來(lái)分析。投入方面分為對(duì)研發(fā)投入的強(qiáng)度、對(duì)研發(fā)人才的影響;產(chǎn)出方面體現(xiàn)在對(duì)研發(fā)成果即專利技術(shù)的影響。同時(shí)結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理,了解我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀,從而探討出中國(guó)企業(yè)基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展之路。結(jié)果表明:在并購(gòu)前后,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,會(huì)加大對(duì)研發(fā)的投入,不僅會(huì)提高自身技術(shù),也會(huì)積極改進(jìn)原有生產(chǎn)線。同時(shí)在研發(fā)人才方面。企業(yè)更加重視研發(fā)人員在研發(fā)活動(dòng)中的重要作

          科學(xué)與生活 2021年32期2021-01-17

        • 基于財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
          度來(lái)研究企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以期為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策計(jì)劃提供參考。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表分析;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;發(fā)展方向一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要是指企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)以及企業(yè)發(fā)展情況的分析,在某一期限內(nèi),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向、方式等從總體的角度進(jìn)行客觀概括和分析。企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理也可以概括為是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的總體布局,旨在保證企業(yè)資金的安全以及幫助其實(shí)現(xiàn)均衡流動(dòng),所以企業(yè)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中要重視如何通過(guò)合理地利用資金來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力這一問(wèn)題。而財(cái)務(wù)

          財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年3期2020-12-30

        • 關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究
          心競(jìng)爭(zhēng)力以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的根本理論出發(fā),探析在核心競(jìng)爭(zhēng)力下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的影響要素,并在此基礎(chǔ)上對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)不同階段實(shí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的匯總。關(guān)鍵詞:核心競(jìng)爭(zhēng)力;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;管理一、在核心競(jìng)爭(zhēng)力下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響要素進(jìn)行分析(一)環(huán)境要素環(huán)境探析主要包含宏觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析以及內(nèi)部環(huán)境分析。在環(huán)境分析的過(guò)程中不但企業(yè)要依據(jù)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境確立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇進(jìn)程,還要把企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行結(jié)合。1.宏觀環(huán)境因素

          財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年3期2020-12-30

        • 企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的匹配探析
          要不斷調(diào)整其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,從而更好地適應(yīng)新時(shí)期的需求。而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略又被包含在企業(yè)戰(zhàn)略中,在新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的匹配是醫(yī)藥企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展中重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。本文首先介紹財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)概念,再?gòu)纳芷诘慕嵌确治銎髽I(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的匹配問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行深入分析和研究,以期為企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供參考。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;企業(yè)戰(zhàn)略;生命周期一、相關(guān)概念概述(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要是指企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)以及企業(yè)發(fā)展情況的分析,

          財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年3期2020-12-30

        • 制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
          。公司建立的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要能與制造公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,制造公司要主動(dòng)研究財(cái)務(wù)管控工作,制定相應(yīng)的處置措施,助推財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的落實(shí)。關(guān)鍵詞 制造企業(yè) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃一、制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)用現(xiàn)狀我國(guó)擁有著“世界工廠”的美譽(yù),國(guó)內(nèi)的制造業(yè)規(guī)模較大。我國(guó)作為一個(gè)制造業(yè)大國(guó),在社會(huì)層面,制造業(yè)吸納了大量人員就業(yè),同時(shí)也消耗了大量資源,產(chǎn)生了許多環(huán)境污染問(wèn)題。應(yīng)用傳統(tǒng)的制造模式,已經(jīng)無(wú)法滿足未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的需要。目前,國(guó)際國(guó)內(nèi)的環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,制造公司要轉(zhuǎn)

          經(jīng)營(yíng)者 2020年22期2020-12-23

        • 拼多多財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
          高速發(fā)展期。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略立足于企業(yè)整體,著眼于企業(yè)未來(lái),可以有效確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文以拼多多為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)該企業(yè)的投資、籌資和運(yùn)營(yíng)三大戰(zhàn)略進(jìn)行分析、提出相應(yīng)的優(yōu)化建議,希望能為拼多多及其他電商企業(yè)的發(fā)展提供借鑒?!娟P(guān)鍵詞】拼多多? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略? 投資戰(zhàn)略? 籌資戰(zhàn)略? 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略一、企業(yè)簡(jiǎn)介拼多多于2015年9月注冊(cè)成立,2018年7月在美國(guó)納斯達(dá)克上市(股票代碼:PDD)。作為中國(guó)新電商模式的開拓者,拼多多區(qū)別于阿里的淘寶C2C,天貓B

          商情 2020年44期2020-12-09

        • 淺析如何切實(shí)有效落地上市公司整體戰(zhàn)略框架下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
          當(dāng)充分意識(shí)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性,才能使自己在眾多同行和資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。上市公司想做強(qiáng)做大,必然離不開財(cái)務(wù)戰(zhàn)略這一重要管控體系。本文通過(guò)分析上市公司整體戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃,給出上市公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;上市公司戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A文章編號(hào):2096-3157(2020)26-0091-03上市公司整體戰(zhàn)略是上市公司在發(fā)展過(guò)程中根據(jù)自身長(zhǎng)期的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)所制定的具有未來(lái)發(fā)展性的系統(tǒng)性目標(biāo)

          全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2020年26期2020-12-07

        • 國(guó)有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問(wèn)題思考
          略管理尤其是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理成為國(guó)有企業(yè)集團(tuán)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式,對(duì)國(guó)有企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。本文以國(guó)有集團(tuán)公司為主體,分析企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系的相關(guān)策略。關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);集團(tuán)公司;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一、國(guó)有企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性分析對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)緊緊圍繞改革發(fā)展大局,聚焦于服務(wù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略落地和高質(zhì)量發(fā)展,突出財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造?,F(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理受宏觀政策、市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展等因素的影響,只有轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理模式,不斷優(yōu)

          理財(cái)·財(cái)經(jīng)版 2020年8期2020-12-01

        • 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視角下的旅游公司稅收籌劃研究
          增加利潤(rùn)。從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視角對(duì)稅務(wù)籌劃分析,更具有整體性,立足于整體進(jìn)行稅務(wù)籌劃,服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;旅游公司;稅收籌劃引言隨著人們生活水平的不斷提升,越來(lái)越多人外出旅游,豐富精神世界。然而,由于今年新冠肺炎疫情的影響,再加上稅務(wù)成本的支出,增加了旅游公司經(jīng)營(yíng)壓力。因此,通過(guò)合法手段減少納稅金額成為當(dāng)前旅游公司管理人員管理的重點(diǎn)。一、相關(guān)概念(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與稅收籌劃的關(guān)系財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定著稅務(wù)籌劃的方向,在企業(yè)不同的發(fā)

          財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年30期2020-11-16

        • 周大生輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
          商業(yè)模式下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行研究,并提出優(yōu)化建議,希望對(duì)其他企業(yè)提供一定的參考。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;輕資產(chǎn);商業(yè)模式一、 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析深圳市周大生珠寶股份有限公司成立于2007年,自20世紀(jì)90年代以來(lái),在中國(guó)大力開展鉆石首飾及其他珠寶飾品零售連鎖業(yè)務(wù),其實(shí)體銷售渠道采用加盟制,施行輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。(一)周大生輕資運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)特征流動(dòng)資產(chǎn)高。在2014~2018年間周大生的流動(dòng)資產(chǎn)總額在逐步增加,并且流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重始終保持在75%

          市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2020年5期2020-11-11

        • 新環(huán)境下制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
          環(huán)境不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文以制造業(yè)企業(yè)為主體,研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的相關(guān)策略。關(guān)鍵詞:新環(huán)境下;制造業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一、現(xiàn)階段制造業(yè)企業(yè)面臨的環(huán)境變化制造業(yè)企業(yè)是支撐我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,長(zhǎng)期以來(lái),制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展特征也較為明顯,其經(jīng)營(yíng)管理需要投入大規(guī)模的人力、物力和財(cái)力,且可能會(huì)造成一定程度的環(huán)境污染。伴隨著政策、市場(chǎng)、技術(shù)等多方面的變化,傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)無(wú)法適用于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),制造業(yè)企業(yè)所面臨的“新環(huán)境”

          中國(guó)民商 2020年10期2020-11-11

        • 基于財(cái)務(wù)視角的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
          略轉(zhuǎn)型期間的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,運(yùn)用SWOT分析法及相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)萬(wàn)科2013―2018年財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行解讀,形成關(guān)于萬(wàn)科戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效的認(rèn)識(shí),給我國(guó)其他房地產(chǎn)企業(yè)提供可借鑒的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞:輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng);戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;SWOT分析法一、萬(wàn)科輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型SWOT分析1.優(yōu)勢(shì)分析作為長(zhǎng)期行走在房地產(chǎn)行業(yè)前列的佼佼者,萬(wàn)科在全國(guó)范圍內(nèi)有著過(guò)硬的品牌優(yōu)勢(shì)及良好的企業(yè)形象。萬(wàn)科自1988年正式進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來(lái),通過(guò)良好的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),與顧客之間建立起長(zhǎng)期的雙

          行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 2020年19期2020-11-09

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