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        A企業(yè)財務戰(zhàn)略分析與優(yōu)化對策

        2022-07-13 03:57:46黃楠邱立新
        裝備維修技術 2022年26期
        關鍵詞:財務戰(zhàn)略

        黃楠 邱立新

        摘? 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,同行業(yè)企業(yè)之間競爭的主要手段是企業(yè)價值之間的競爭。企業(yè)的財務戰(zhàn)略可以很好地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和盈利狀況,是著眼于企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略,一定程度可以提現(xiàn)企業(yè)價值。它準確鎖定企業(yè)未來的發(fā)展方向,確保財務戰(zhàn)略的籌劃和執(zhí)行是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而服務的。本文以A企業(yè)作為研究對象,從投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略三方面對A企業(yè)財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀進行剖析,并對其未來財務戰(zhàn)略的調整提出建議。企圖全面認識和了解財務戰(zhàn)略管理,對之后企業(yè)選用財務戰(zhàn)略起到借鑒作用。

        關鍵詞:A企業(yè);財務戰(zhàn)略;投資戰(zhàn)略;籌資戰(zhàn)略;股利分配戰(zhàn)略

        一、A企業(yè)現(xiàn)狀分析

        A企業(yè)是全球領先的整套家電解決方案提供商和虛實融合通路商。從開始單一生產(chǎn)冰箱起步,拓展到家電、通訊、IT 數(shù)碼產(chǎn)品、家居、物流、金融、房地產(chǎn)、生物制藥等多個領域,通過對互聯(lián)網(wǎng)模式的探索,A企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。其產(chǎn)品的國內市場占有率一直穩(wěn)居同行業(yè)之首,在國外也占有相當?shù)氖袌龇蓊~。本文分析了A企業(yè)2017-2021年的財務報表數(shù)據(jù),從投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略對A企業(yè)的財務狀況進行分析。

        (一)投資戰(zhàn)略分析

        1.對內投資

        首先,2017-2021年A企業(yè)也固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例穩(wěn)定在10%左右,其一直將較多的貨幣資金用于固定資產(chǎn)的采購、新建和更新改造。整體上,固定資產(chǎn)占比下降,長期股權投資占比上升,2021年長期股權投資的占比已經(jīng)超過了固定資產(chǎn),說明近兩年其將更多地關注度放在投資性資產(chǎn)上。

        其次,五年內在建工程大占比多在1%-2%之間,2018年達到2.32%,主要是因為2018年為了適應產(chǎn)能需求,提高生產(chǎn)效率,不斷擴大投資,迭代出一代又一代智能冰箱,提高了冰箱的產(chǎn)能和性能,實現(xiàn)全領域智能制造。2020年對投資性房地產(chǎn)投資占比降低,主要是因為人們工作方式有了一些變化,整個辦公物業(yè)市場空置率上升,投資性房地產(chǎn)投資價值下降。

        再次,2020年末A企業(yè)內部研發(fā)形成的無形資產(chǎn)占期末原值比例17.53%,高于2019年的15.48%,但是無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重反而低于2019年,這是由于2020年A企業(yè)出售旗下一子公司,所以2020年該子公司的無形資產(chǎn)不會列入A企業(yè)合并報表里,合并報表中無形資產(chǎn)減少,其占總資產(chǎn)的比重也相應降低。另外,研發(fā)投入逐年提高,并且對研發(fā)項目的需求和重視程度逐年增強。

        2.對外投資

        除2018年外,剩余幾年A企業(yè)重大對外股權投資額呈下降趨勢。2018年數(shù)額大幅增加主要是生產(chǎn)技術進一步創(chuàng)新,產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高,大量銷售家用電器和投資控股所致。2021年重大對外股權投資僅為1.05億元,下降幅度比上一年增加45.88%。

        綜上所述,A企業(yè)的投資戰(zhàn)略是對內投資和對外投資相結合,對內以固定資產(chǎn)為主要的投資方式,對外以長期股權投資為輔,聚焦多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的協(xié)同效應。

        (二)籌資戰(zhàn)略分析

        A企業(yè)近5年由于籌資活動而產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額變化波動較大,2018年至2021年均為負值,2021年為-1564642.81萬元,較2020年上升1424.62%,主要是本期償還借款及新增借款減少所致。

        2019年流動比率較上年波動最大,下降將近0.2,A企業(yè)在2019年短期償債能力有所下降,從而導致其償還短期債務的財務風險增加。同時,2021年流動比率進一步下降。速動比率的變化情況與流動比率基本保持一致,2019年和2021年速動比率較低的主要原因是由于企業(yè)賒購商品,應收賬款的變現(xiàn)能力變差。

        2020年A企業(yè)的資產(chǎn)負債率為66.52%,2021年為62.31%,說明當年A企業(yè)財務風險升高,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為負,總負債占總資產(chǎn)的比重較大,償還債務能力降低。2021年A企業(yè)有了良好的應對策略,逐漸吸收投資,增加資本項目,達到了提質增收增利的效果,資產(chǎn)負債率隨之降低。

        綜上所述,A企業(yè)籌資方式以向銀行貸款的債務籌資為主,雖然增加了企業(yè)財務風險,但符合企業(yè)高管對控制權集中化的要求。該企業(yè)的流動比率和速動比率與行業(yè)相比有所差距,但是資產(chǎn)負債率卻比行業(yè)高,這也證明了A企業(yè)的償債能力較弱,正是其債務籌資偏好帶來的負面影響。

        (三)股利分配戰(zhàn)略分析

        A企業(yè)每年都會給股東發(fā)放現(xiàn)金股利分紅,且分紅金額逐年增加,現(xiàn)金分紅金額與股東凈利潤的比率維持在30%以上,說明A企業(yè)的股利分配政策具有持續(xù)性和穩(wěn)定性,公司一向重視投資者的投資活動和對投資者的回報,促進了投資者的積極性,給予投資者鼓勵和信心。

        2017-2019年間,A企業(yè)股利支付率在22%左右,2020年和2021年股利支付率較高,說明近兩年A企業(yè)投資項目比較匱乏,凈利潤有小幅度下滑,公司有較多的留存收益,所以這兩年可以分配給股東較多的分紅金額,增強了股東的信心,同時也對股東的利益有所保障。

        A企業(yè)的股利支付率與同行業(yè)的美的集團、格力電器相比,股利支付率的波動大于美的,小于格力。與三家公司股利支付率均值相比處于弱勢,說明A企業(yè)更傾向于利益留存,而不是股利分配。

        同時,按照股利支付率的變動趨勢來看,三家公司的股利支付率沒有受到較大影響,其中A企業(yè)和格力電器有明顯上升,同時也說明兩家公司在近兩年經(jīng)濟略有下滑的情況下進行了有效的風險防控,股利分配政策沒有因此做出明顯調整。并且有著較強的股利支付能力,以此來增強投資者的信心,這也符合企業(yè)在成熟期的股利分配戰(zhàn)略特征。

        綜上所述,A企業(yè)的現(xiàn)金股利支付水平在行業(yè)中屬于中等水平。從近五年A企業(yè)股利支付率的走勢來看,A企業(yè)的股利分配政策較為良好,具有一定的持續(xù)性,在一定程度上向投資者傳遞了能夠很好經(jīng)營企業(yè)的信號。但A企業(yè)僅采用現(xiàn)金股利分配的方式向股東分紅,分紅政策單一,并且股利支付率有較大波動,分紅力度也有待加強。

        二 A企業(yè)財務戰(zhàn)略優(yōu)化建議

        (一)投資戰(zhàn)略建議

        由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及與發(fā)展,僅依靠線下銷售渠道進行產(chǎn)品的銷售已經(jīng)不能滿足人們日益增長的消費需求,電商經(jīng)營的線上渠道成為目前家電企業(yè)主攻的銷售渠道。愛好網(wǎng)購的年輕群體將線上網(wǎng)購作為他們消費娛樂的好去處,A企業(yè)應把握好線上銷售的良好契機,擴大線上銷售的比例,實施線上線下兩條線的銷售渠道。

        A企業(yè)需進一步拓寬媒介渠道,擴大企業(yè)宣傳的受眾范圍。對于不同地區(qū),制定有針對性的品牌管理方法,因地制宜落實各個市場應采用的銷售渠道,加大公關宣傳力度,增強消費者的客戶忠誠度。同時在品牌、企業(yè)文化、企業(yè)形象、產(chǎn)品、技術等多方面發(fā)力,在保持國內受眾的同時邁出國門,提高A企業(yè)在國內外的品牌影響力。

        (二) 籌資戰(zhàn)略建議

        A企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)融資結構時,應合理利用現(xiàn)有的融資手段為企業(yè)規(guī)避一定的財務風險,將股權融資與債務融資相結合,合理配置融資成本,降低融資成本,積極引入戰(zhàn)略投資者,以求擴大經(jīng)營規(guī)模、完善股權的結構,確保公司未來健康的發(fā)展。A企業(yè)需要嚴格把控各個環(huán)節(jié),確保資金充裕和及時流通,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,盤活資金,降低運營風險。

        (三)股利分配戰(zhàn)略建議

        A企業(yè)應當在持續(xù)分紅的同時,順應公司發(fā)展趨勢,提高穩(wěn)定性,并且適當增加每股派息數(shù),改變目前分紅能力羸弱的資本市場印象,讓投資者能夠看到投資該企業(yè)未來的商機,與更多的投資者建立商業(yè)聯(lián)系,獲得更多的投融資機會。在公司未分配利潤金額充足且又現(xiàn)金剩余的前提下,應該通過增加現(xiàn)金股利發(fā)放的方式去解決現(xiàn)金剩余的狀態(tài)。

        參考文獻

        [1]胡燕,康靖鈺.關于產(chǎn)業(yè)鏈融資中風險控制的分析——以海爾集團為例[J].財務與會計,2018(01):30-32.

        [2]張先敏,于洋.格力電器營運資金管理績效提升策略研究——基于與青島海爾的對比分析[J].會計之友,2017(02):47-52.

        [3]楊華,于磊.基于價值創(chuàng)造角度的財務報表解析探討——以A企業(yè)財務報表為例[J].會計之友,2017(22):12-16.

        作者簡介:

        姓名:黃楠(1999.06--);性別:女,民族:漢族籍貫:山東省青島人,學歷:在讀,就讀于青島科技大學? 研究方向:會計。

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