孫益民 孫軍偉

摘? 要：近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)體制的建立，各國積極開展科學(xué)技術(shù)、文化、教育等方面的交流，交流與合作是未來社會發(fā)展的重要趨勢。在中國的大環(huán)境下，把改善民生作為第一要務(wù)，把城市建設(shè)做好，是保證人民生活幸福的第一要務(wù)，要滿足人民群眾對美好生活的向往和追求，為老百姓打造生態(tài)宜居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)出行便捷、保證住宅環(huán)境舒適雅致、購物方便快捷是我國目前的發(fā)展目標(biāo)，這些都是市政工作的內(nèi)容。城市建設(shè)主管部門要加強(qiáng)城市建設(shè)，提高城市建設(shè)的質(zhì)量，確保居民的工作和生活的正常進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;提高工程質(zhì)量

引言：

一個公司的發(fā)展?fàn)顩r與公司的經(jīng)營狀況有很大的關(guān)系，而市政工程的施工質(zhì)量與施工管理息息相關(guān)。為此，相關(guān)部門應(yīng)采取有效的措施，加強(qiáng)施工管理，保證工程施工安全，并努力提高施工質(zhì)量。搞好工程施工管理，是確保工程質(zhì)量和工期的重要保障。市政工作對一個城市的整體發(fā)展有很大的影響，這就意味著要涉及到很多方面。由于缺乏有效的工程管理手段，城市發(fā)展勢必陷入一片混亂，進(jìn)而影響到整個城市的發(fā)展。在城市建設(shè)中，為了加快項(xiàng)目的進(jìn)度，提高項(xiàng)目的質(zhì)量，必須尋找出一種符合城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的施工管理措施和方法。

1.加強(qiáng)市政工程施工管理的意義

1.1有助于保證市政工程的順利開展

通過建立科學(xué)的管理制度和管理模型，能夠在施工過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在最短的時間內(nèi)施工采取措施，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時，針對施工過程中出現(xiàn)的問題，提出了預(yù)防措施，從而為以后的工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2有助于進(jìn)一步提高市政工程施工效率

在城市規(guī)劃前期，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，進(jìn)行合理的規(guī)劃，確保項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)都能得到最大的優(yōu)化，從而達(dá)到最大限度地提升施工效率。同時也可以提高工人的工作質(zhì)量，合理地調(diào)動施工中的各種因素，從而在一定程度上提高了施工的效率，從而為推進(jìn)城市化進(jìn)程提供了積極的作用。

2.目前市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

2.1建設(shè)單位責(zé)任和監(jiān)管不到位

現(xiàn)在大部分的城市建設(shè)項(xiàng)目都是由建設(shè)部門來承擔(dān)，因此，很多建筑公司貪圖小利，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行，從而嚴(yán)重地影響到了城市建設(shè)工程的整體質(zhì)量，使得很多的市政項(xiàng)目都是“豆腐渣”，這對項(xiàng)目的發(fā)展非常不利。

2.2施工單位質(zhì)量管理體系不健全

目前，我國絕大部分的建筑企業(yè)由于缺乏對工程建設(shè)的重視和安全意識的缺乏，在實(shí)際施工中沒有按照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的施工，有的還存在著外掛、轉(zhuǎn)包等問題，致使工程的施工管理很難進(jìn)行有效的控制，造成了工程質(zhì)量的不穩(wěn)定。另外，一些政府機(jī)構(gòu)為了謀取私利，私自將相關(guān)的政策交給了投資公司，導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的管理出現(xiàn)了漏洞，影響到了項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3施工圖紙審查力度不強(qiáng)

從目前的市政工程發(fā)展?fàn)顩r來看，整個市政工程的設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)和施工規(guī)范與實(shí)際需要有很大差異。由于施工單位在建設(shè)前沒有做好前期的準(zhǔn)備工作，對工程的圖紙也沒有進(jìn)行認(rèn)真的分析和審核，導(dǎo)致施工中常常會出現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況，導(dǎo)致了工程的質(zhì)量問題。在審核建筑設(shè)計(jì)圖紙時，當(dāng)?shù)氐脑S多部門都沒有嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，沒有專門的審核人員，即使有一些缺陷也沒有及時的發(fā)現(xiàn)，從而造成了工程的質(zhì)量問題。

2.4監(jiān)理工作不到位

絕大部分的施工人員對項(xiàng)目的監(jiān)管與管理不夠重視，缺少專門的技術(shù)人員，很多沒有受過專門技術(shù)訓(xùn)練的監(jiān)理人員，只是一批長期從事施工的普通工人，這就導(dǎo)致了工程的質(zhì)量問題無法及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致了更大的施工安全事故。

3.加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量控制的措施與建議

3.1重視施工材料與設(shè)備質(zhì)量控制工作

要使建材、設(shè)備的質(zhì)量得到有效的保障，必須進(jìn)行前期的前期籌備與策劃，全面、深入、細(xì)致地調(diào)查所需材料，并建立健全的材料采購質(zhì)量控制制度，確保材料的合格性。當(dāng)物料進(jìn)入倉庫時，要進(jìn)行二次檢查，以保證原料不會有問題。原材料、設(shè)備在進(jìn)入倉庫后應(yīng)按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行放置，避免物料、器材的混淆。原材料的堆放要綜合考慮材料的用途和性能，例如，在貯存時要遵循避光、干燥的原則，并按不同的水泥強(qiáng)度進(jìn)行分類。對某些小型設(shè)備，要按實(shí)際情況采取不同的保存方法。同時，在制定城市建設(shè)項(xiàng)目時，要注重對市政工程機(jī)械的質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量管理中，應(yīng)將工程設(shè)備的選型、使用等全過程納入質(zhì)量管理，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)，以保證其在使用過程中的正常運(yùn)行。

3.2強(qiáng)化管理機(jī)制，增強(qiáng)專業(yè)管理水平

在城市建設(shè)中，建設(shè)單位要建立健全的管理體系，并對相關(guān)人員進(jìn)行職責(zé)分工，防止出現(xiàn)重復(fù)的問題。施工單位要對所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)任，在采購施工材料、施工、管理等過程中，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作都能得到有效的執(zhí)行，以防止因操作不當(dāng)引起的安全事故。要提高市政建設(shè)的質(zhì)量，就必須提高建筑工人的技術(shù)素質(zhì)。不僅要了解建筑設(shè)計(jì)圖，還要了解相關(guān)法規(guī)和專業(yè)術(shù)語，把握好城市建設(shè)發(fā)展的形勢。如施工人員分布、施工材料供應(yīng)狀況、施工設(shè)備使用情況等。施工人員要根據(jù)項(xiàng)目的要求，制訂有針對性的管理體系，然后根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行施工。

3.3加大施工隊(duì)伍培訓(xùn)教育力度

針對目前我國城市建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，必須對現(xiàn)有的工程建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行全面的剖析，及時了解工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和教育。這就需要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)與教育，以及建立一套能夠確保施工人員工作效率的定期考核體系。首先，要對建筑工人進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，要充分認(rèn)識到施工中存在的問題，并制定針對性的培訓(xùn)和教育計(jì)劃，既能提高施工人員的綜合素質(zhì)，又能有效地防止城市建設(shè)中的普遍問題。另外，為建筑工人制定一種定期考核體系，不僅要掌握理論知識，還要掌握實(shí)際情況，以便及時掌握工程建設(shè)中存在的問題，并進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和教育，以降低工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.4加強(qiáng)施工過程控制，提升企業(yè)文化底蘊(yùn)

為使城市建設(shè)的質(zhì)量得到改善，必須對城市建設(shè)過程進(jìn)行有效的控制，并加強(qiáng)施工過程的監(jiān)測，從而使城市建設(shè)的整體質(zhì)量得到全面的改善。尤其是在施工中，各個環(huán)節(jié)的連接，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理。市政建設(shè)的各個環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系的，任何一個環(huán)節(jié)的問題都會影響下一步的工作效果，所以在各個環(huán)節(jié)的銜接過程中，必須保證施工的質(zhì)量。同時，市政工程中的隱蔽工程也比較多，因此，施工管理部門應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題后立即進(jìn)行整改，以保證施工與質(zhì)量要求相一致。

結(jié)束語

總之，作為社會主義基本建設(shè)的市政工程，我們要確保城市建設(shè)的質(zhì)量。在城市建設(shè)的全過程中，建設(shè)與管理要發(fā)揮聯(lián)系和協(xié)調(diào)的功能。在保證工程安全、穩(wěn)定和整個城市運(yùn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理方法，深化管理理念，發(fā)展工程實(shí)踐，細(xì)化施工管理程序，不斷提高市政工程施工管理隊(duì)伍人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，進(jìn)而提高市政工程的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)市政工程經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高，促進(jìn)我國社會建設(shè)的步伐。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊嬋. 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向， 2019（13）：303-304.

[2]陳麗橋. 試論新時期加強(qiáng)市政公用工程施工安全監(jiān)督管理的措施[J]. 建材與裝飾， 2019（26）.

[3]陶晴. 探討科學(xué)化的市政道路施工質(zhì)量管理模式及對工程質(zhì)量的影響[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向：上， 2019， 17（5）.