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        企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)及企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略

        2021-01-28 10:41:48李寒梅燕明雪王迪
        錦繡·中旬刊 2021年5期

        李寒梅 燕明雪 王迪

        摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)日益完善,企業(yè)競爭也愈演愈烈,企業(yè)要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之位,并保持可持續(xù)發(fā)展,則需要制定完善的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo),并根據(jù)企業(yè)的實際情況制定完善的財務(wù)戰(zhàn)略,從而推動企業(yè)得以長久健康發(fā)展。本文就當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)和戰(zhàn)略進(jìn)行分析與探索。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo);財務(wù)戰(zhàn)略;策略分析

        企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)界人士都意識到財務(wù)管理是企業(yè)管理最核心的部分,而財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)管理活動中必不可缺,只有加強企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)管理,才能推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,增強企業(yè)核心競爭力。

        1.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)分析和戰(zhàn)略分析現(xiàn)狀

        1.1財務(wù)管理戰(zhàn)略思維不足,觀念落后

        市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中不斷創(chuàng)新改革,我國企業(yè)財務(wù)管理也相應(yīng)進(jìn)行了一系列改革,但在當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理過程中,由于管理者綜合素養(yǎng)不高,管理觀念跟不上時代的發(fā)展,他們不但不能準(zhǔn)確認(rèn)識到財務(wù)管理目標(biāo)與戰(zhàn)略的重要性,還在財務(wù)管理實際中無法更新觀念,并難以將現(xiàn)代財務(wù)管理觀念融入到工作點滴中,由于缺乏財務(wù)戰(zhàn)略管理,自身能力又有限,導(dǎo)致他們企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著各種各樣的財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)危機,財務(wù)戰(zhàn)略管理與市場需要完全不相符,無法幫助企業(yè)有效防范和抵御各種風(fēng)險和危機,阻礙了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的步伐。由于管理者在認(rèn)知上不足,在財務(wù)管理實際工作中,財務(wù)目標(biāo)也不明確,戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏設(shè)計與創(chuàng)新,過于追求短期內(nèi)的最大利益,從而降低了財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心作用,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)嚴(yán)重受到制約。

        1.2財務(wù)管理制度不健全

        現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理中,由于沒有健全科學(xué)完善的財務(wù)管理制度,管理者在進(jìn)行財務(wù)管理時,無制度可遵循,無法可依,導(dǎo)致企業(yè)管理隨意混亂,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。在我國企業(yè)財務(wù)管理中,在財務(wù)會計方面有一定的管理制度和方法,但在管理財務(wù)會計、企業(yè)資金管理方面和投資方面卻缺乏一套科學(xué)先進(jìn)的管理制度,導(dǎo)致企業(yè)資金使用方面存在很多的問題,同時企業(yè)無法根據(jù)自身的實際情況,無法制度和實施相應(yīng)的決策,制約了企業(yè)的發(fā)展。

        1.3財務(wù)管理目標(biāo)不明確,管理職能與戰(zhàn)略要求不相符

        財務(wù)管理目標(biāo)是通過財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系達(dá)到財務(wù)管理的目的,而企業(yè)利潤最大化,經(jīng)濟(jì)效益最大化等等是財務(wù)管理的主要目標(biāo)之一,但在當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)管理中,財務(wù)管理目標(biāo)不明確,在出現(xiàn)利潤下降等問題時,無法及時處理應(yīng)對。

        現(xiàn)階段下的企業(yè)財務(wù)管理僅僅停留在財務(wù)核算、報賬與分析財務(wù)指標(biāo)、審核財務(wù)收支等等日常財務(wù)工作,這些單一傳統(tǒng)的財務(wù)管理職能已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)代化財務(wù)戰(zhàn)略要求,無法科學(xué)管理與分析財務(wù)信息,不利于企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)與發(fā)展。

        2.優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)和戰(zhàn)略的對策

        2.1提高財務(wù)管理者綜合素養(yǎng),轉(zhuǎn)變觀念

        企業(yè)的發(fā)展與管理者的綜合素養(yǎng),和管理理念息息相關(guān),企業(yè)要在激烈的競爭中占有一席之地,首先必須要提高財務(wù)人員尤其是管理人員的綜合素養(yǎng),在日常財務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)實踐活動中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、解放思想、從思想上提高認(rèn)識,樹立科學(xué)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系,推動企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)實施與發(fā)展。

        樹立財務(wù)管理戰(zhàn)略觀念、資本多元化觀念和理財和防控風(fēng)險觀念,提高財務(wù)管理戰(zhàn)略水平,協(xié)調(diào)好各利益者之間的財務(wù)關(guān)系,充分利益信息科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢,推動財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)管理信息化,為企業(yè)發(fā)展奠定基石。

        2.2健全財務(wù)管理制度,加大監(jiān)督力度

        企業(yè)要根據(jù)自身財務(wù)管理發(fā)展情況和特點,利用科學(xué)信息化技術(shù),健全便于操作管理的財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)操作的流程,落實財務(wù)管理戰(zhàn)略決策,加大預(yù)算控制的力度,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險和危機,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做大化,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的持久性。

        加強企業(yè)監(jiān)督管理力度,全面落實監(jiān)督體制,責(zé)任落到實處,保障企業(yè)資產(chǎn)安全,對監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的不足及時指出并改進(jìn),實行扁平化管理,保障財務(wù)管理工作有效進(jìn)行。

        2.3明確與企業(yè)總戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的財務(wù)管理目標(biāo),進(jìn)行動態(tài)化管理財務(wù)戰(zhàn)略

        企業(yè)在設(shè)計財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)時必須要與企業(yè)總的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,并為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而實施相應(yīng)的財務(wù)管理,結(jié)合當(dāng)下競爭環(huán)境和企業(yè)實際情況,做好財務(wù)計劃,加強資本投資與理財?shù)墓芾硭?,提升處理與控制財務(wù)風(fēng)險和危機的應(yīng)變能力,為企業(yè)增值,提高企業(yè)核心競爭力。

        市場經(jīng)濟(jì)是不斷發(fā)展變化的,企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理時,要對財務(wù)戰(zhàn)略管理實行動態(tài)化管理,當(dāng)內(nèi)外環(huán)境或者整體戰(zhàn)略發(fā)生變化時,財務(wù)戰(zhàn)略也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,促使財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)始終與企業(yè)總戰(zhàn)略發(fā)展相一致。

        結(jié)束語:

        在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展起不容忽視的作用,企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)能夠推動企業(yè)在激烈的競爭市場中健康持續(xù)發(fā)展,企業(yè)高層管理人員必須要準(zhǔn)確認(rèn)識到企財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)管理的重要性,提高財務(wù)管理者的綜合素養(yǎng),對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),全面解決現(xiàn)階段財務(wù)管理過程中存在的問題,加強財務(wù)管理,統(tǒng)觀全局,著眼未來,從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強核心競爭力,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉靜. 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)及企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的分析[J]. 中國總會計師, 2018, 000(008):100-101.

        [2]司紀(jì)森. 關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)及企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的分析[J]. 中國經(jīng)貿(mào), 2018, 000(012):246-247.

        (山東英才學(xué)院?山東?濟(jì)南?250104)

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