定員
- 日本政府“普遍減、重點增”定員動態(tài)調(diào)整機(jī)制研究
●“日本定員管理制度研究”課題組日本的“定員”，即規(guī)定員額，與我國的編制員額類似。1969年日本頒布《總定員法》，規(guī)定了內(nèi)閣機(jī)關(guān)一般職公務(wù)員的定員總額，同時授權(quán)內(nèi)閣通過《行政機(jī)關(guān)職員定員令》，具體規(guī)定各省廳和國營企事業(yè)單位定員。總額管理與動態(tài)調(diào)整是“一體兩面”。為貫徹執(zhí)行《總定員法》，日本內(nèi)閣建立了“普遍減、重點增”定員動態(tài)調(diào)整機(jī)制，各地方政府也參照建立了類似工作機(jī)制。該機(jī)制實施50多年來，成效明顯。本文重點介紹日本中央政府定員動態(tài)調(diào)整機(jī)制的情況。一、主要
中國機(jī)構(gòu)編制 2022年10期2022-11-30
- 煤炭企業(yè)定編定員工作機(jī)制研究
文/武 超定編定員工作是煤炭企業(yè)管控用工規(guī)模和人工成本的基本“抓手”。當(dāng)前，國有企業(yè)正在全面推進(jìn)三項制度改革，變革定編定員管理模式，是實現(xiàn)“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的一個重要切入點。煤炭企業(yè)受井下資源條件和采場布局的變化影響，工作崗位設(shè)置情況需要結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)運營實際情況進(jìn)行適時調(diào)整，建立動態(tài)有效的定編定員工作機(jī)制，對于合理管控用工規(guī)模，持續(xù)提升企業(yè)勞動效率和職工收入，具有重要的意義。一、傳統(tǒng)定編定員工作機(jī)制傳統(tǒng)定編定員工作機(jī)制分為兩條
中國煤炭工業(yè) 2022年5期2022-06-05
- 淺析日本中央政府機(jī)構(gòu)編制管理（下）*
人事局實施機(jī)構(gòu)和定員管理。這些職責(zé)由其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)——行政管理局承擔(dān)，主要包括：制定國家行政業(yè)務(wù)改革基本方針；制定行政改革年度計劃，對各府省提出機(jī)構(gòu)改革和定員管理要求；會同內(nèi)閣人事局推進(jìn)各府省的業(yè)務(wù)改革，提高行政運作效率，推動定員管理方針政策的貫徹實施。此外，人事院也承擔(dān)著少部分與定員管理相關(guān)的職責(zé)，比如：就各府省管理職國家公務(wù)員的級別、職數(shù)，向內(nèi)閣人事局提出建議；統(tǒng)計中央行政機(jī)關(guān)及其外局所設(shè)置的管理職國家公務(wù)員職位；統(tǒng)計國家公務(wù)員的種類、數(shù)量及其變化。財務(wù)省
中國機(jī)構(gòu)編制 2022年4期2022-05-18
- 國有企業(yè)定員定崗的分析與探討
000）一、定崗定員概述在人力資源管理中，定崗定員指的是在確保企業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的方法進(jìn)行企業(yè)崗位和人數(shù)的匹配。通過精簡工作崗位和責(zé)任人員，能夠?qū)T工的數(shù)量和能力相互融合，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)和生產(chǎn)效率的融合更加高效。從根本上說，人力資源定崗定員定責(zé)的最終目的就是實現(xiàn)對“崗位、人員、職責(zé)”三者的分配協(xié)調(diào)，從而使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠達(dá)到“物盡其用、才盡其用、人盡其責(zé)”的最終目標(biāo)，盡最大可能減少人才的額使用成本，確保人員的作用能夠得到充分發(fā)揮，為企業(yè)
魅力中國 2021年22期2021-11-26
- 省屬本科高校公用經(jīng)費預(yù)算定員定額研究
的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。定員定額是公用經(jīng)費最為常用、合理的配置方法。實現(xiàn)高校公用經(jīng)費預(yù)算定員定額編制、執(zhí)行，使高校預(yù)算管理緊緊圍繞學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)運行，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，發(fā)揮高校預(yù)算定額優(yōu)化資源配置作用。1 省屬本科高校推進(jìn)公用經(jīng)費預(yù)算定額管理的重要性1.1 建立公用經(jīng)費預(yù)算定員定額是預(yù)算編制和分配的重要依據(jù)定額是編制預(yù)算的重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，缺少定額的預(yù)算將是無本之源[2]。省屬本科高校為確保全面完成學(xué)校各項目標(biāo)任務(wù)，勢必將目標(biāo)層層分解，橫向到各部門、各教學(xué)院
內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì) 2021年9期2021-06-17
- 供電企業(yè)勞動定員核定管理創(chuàng)新分析
理水平，應(yīng)用勞動定員核定管理模式并對其不斷進(jìn)行創(chuàng)新，建立健全科學(xué)的勞動定員核定管理系統(tǒng)，對勞動定員業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一化管理，不斷提高供電企業(yè)人力資源管理水平。一、供電企業(yè)勞動定員核定管理模式特點（一）信息數(shù)據(jù)龐大供電企業(yè)傳統(tǒng)勞動定員核定管理工作會涉及到大量的信息數(shù)據(jù)，其中包括了供電工程規(guī)劃、建設(shè)、檢修等各方面的數(shù)據(jù)內(nèi)容，工作人員需要對這些龐大的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行分析，得出勞動定員核定管理需要的信息。（二）業(yè)務(wù)范圍廣供電企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)非常廣泛，上至電網(wǎng)總部，下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力
環(huán)球市場 2021年26期2021-01-16
- 勞動定額定員在煤礦人力資源管理中的應(yīng)用
一礦一、勞動定額定員的概念和內(nèi)涵企業(yè)運行管理中，勞動定額的定義就是以完成一項工作所消耗的相關(guān)勞動量。勞動定額的應(yīng)用作為企業(yè)對人員勞動報酬進(jìn)行計算的主要依據(jù)，對于勞動定員，就是完成一項工作所需要的人員數(shù)量，對于企業(yè)運營管理中的人工成本實施核算，以此來對企業(yè)生產(chǎn)中的人工成本降低，而對企業(yè)生產(chǎn)效率有效提升。在人力資源管理中對于勞動定額定員的應(yīng)用，實現(xiàn)對人員合理組織以及對生產(chǎn)勞動合理調(diào)整，使得人員可以將自身的作用充分的呈現(xiàn)出來。企業(yè)在日常運行當(dāng)中，加強對于人力資源
環(huán)球市場 2021年26期2021-01-16
- 淺談供電企業(yè)勞動定員管理提升措施
電企業(yè)來說，勞動定員管理具有非常重要的意義，是實現(xiàn)企業(yè)人力資源合理配置，充分發(fā)揮人力資源價值的基礎(chǔ)，對于企業(yè)未來的健康發(fā)展有不可或缺的意義。因此，供電企業(yè)人力資源部門務(wù)必要做好勞動定員管理工作，制定可行的管理措施以保證勞動定員管理的有效落實。一、勞動定員管理的意義（一）是企業(yè)管理水平提升的動力隨著社會的不斷發(fā)展，我國的供電企業(yè)的管理水平也需要逐步得到提升，這是企業(yè)健康發(fā)展的動力。全面貫徹勞動定員管理，是保證人力資源優(yōu)化配置、解決結(jié)構(gòu)性缺員的重要措施，是評估
就業(yè)與保障 2020年11期2020-11-23
- 淺談新時期國有企業(yè)如何做好定崗定員管理
礎(chǔ)的工作就是定崗定員，落實和完善科學(xué)的定崗定員管理，就是合理使用和開發(fā)人力資源，優(yōu)化人力資源配置，降低企業(yè)運營成本，提高勞動效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。文章結(jié)合企業(yè)實際情況，深入淺出地分析了企業(yè)定崗定員面臨的問題、基本定義及基本原則、影響因素和定崗定員的基本方法應(yīng)有分析。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);定崗;定員;重要性一、 企業(yè)定崗、定員面臨的問題定崗定員必然是根據(jù)企業(yè)實際情況（包括業(yè)務(wù)流程、技術(shù)條件、員工素質(zhì)等）進(jìn)行設(shè)計的，正是由于這個原因，不存在絕對的定崗定員模式，因
市場周刊·市場版 2020年4期2020-11-12
- 一種定員定量閥設(shè)計
750024一種定員定量閥設(shè)計，用于醫(yī)用氧艙，潛水艙和盾構(gòu)機(jī)人艙等封閉系統(tǒng)套使用，作用是根據(jù)人數(shù)控制輸入新鮮空氣或氧氣的量。在醫(yī)用氧艙及盾構(gòu)機(jī)人艙吸氧或吸入空氣過程控制中，在艙內(nèi)有壓縮空氣充壓的情況下，供入的新鮮空氣量不應(yīng)小于50升/（分鐘·每人）。艙內(nèi)氧濃度值應(yīng)大于19%且小于等于25%；二氧化碳的濃度值不超過1.5%(或碳分壓不得超過1kPa )；瓦斯?jié)舛戎挡怀^1%。艙外部應(yīng)配置氣體分析儀。能夠測量氣壓過渡艙內(nèi)部和外部環(huán)境的氧濃度、二氧化碳濃度、瓦斯
商品與質(zhì)量 2020年17期2020-07-27
- 勞動定員管理信息系統(tǒng)設(shè)計的方案探討
司金華車務(wù)段勞動定員是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，也是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，對企業(yè)勞動力配備、薪酬管理、提高員工隊伍素質(zhì)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有重要意義。目前我局還沒有一套完整的勞動定員管理信息系統(tǒng)，核定勞動定員的過程是各基層單位的定額管理人員對照定員標(biāo)準(zhǔn)手工核定，路局通過報表傳遞的方式獲取基層單位的數(shù)據(jù)，信息化程度較低?，F(xiàn)以車務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)人員定員為例，提出建立勞動定員管理信息系統(tǒng)（以下簡稱系統(tǒng)）的若干思路。1 勞動定員管理信息系統(tǒng)開發(fā)的必要性與可行性1
上海鐵道增刊 2020年1期2020-06-19
- 定員管理在公路工程施工設(shè)備管理工作中的應(yīng)用探討
建設(shè)單位建立設(shè)備定員管理和全員行動以及動態(tài)防控為一體的管理體系，這在一定程度上體現(xiàn)了公路工程施工設(shè)備管理的理念和內(nèi)涵。本文結(jié)合公路工程施工設(shè)備管理工作中的實際情況，并經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)和分析，通過公路工程施工設(shè)備的進(jìn)場、等級和驗收、設(shè)備管理定員、維保定員、分類定員、責(zé)任定員以及風(fēng)險定員相結(jié)合的原則對定員管理在公路工程施工設(shè)備管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行了全面的分析。2 公路工程施工設(shè)備的進(jìn)場公路工程施工設(shè)備的進(jìn)場從供應(yīng)方的角度來說，首先要確保設(shè)備資質(zhì)要齊全和完整，在相
中國設(shè)備工程 2020年8期2020-01-19
- 日本實施總定員制度情況概要
編制總量，實施總定員制度，取得顯著成效。這個做法，對于當(dāng)前統(tǒng)籌使用各類編制資源，具有一定的參考價值。一、日本公務(wù)員概況日本公務(wù)員的范圍很寬，除了政府機(jī)關(guān)工作人員，還包括事業(yè)單位、國有企業(yè)的職工。日本公務(wù)員有特別職和一般職兩種，特別職主要包括國務(wù)大臣、政務(wù)次官、大使等政務(wù)官，以及法官、法院職員、國會職員、防衛(wèi)廳職員等，特別職以外的都是一般職公務(wù)員。據(jù)1986年統(tǒng)計，日本公務(wù)員總數(shù)共448萬。其中，國家公務(wù)員118.3萬，占26.6%；地方公務(wù)員329.7萬，
中國機(jī)構(gòu)編制 2019年12期2020-01-10
- 淺析編制定員核定工作
有限公司鑒于編制定員工作是一項涉及員工切身利益和集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要工作，在充分考慮管理水平、員工隊伍的整體素質(zhì)和典型代表性等因素，確定四家單位為試點單位，經(jīng)六輪充分研討，十余次深入基層調(diào)研，在充分尊重試點單位意見的前提下，對編制定員進(jìn)行了重新梳理。1 核定原則1.1 歷史傳承與對標(biāo)先進(jìn)相結(jié)合充分考慮集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀和同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)編制定員先進(jìn)經(jīng)驗，在原編制定員基礎(chǔ)上，機(jī)構(gòu)數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)崗位數(shù)、總定員數(shù)均壓減10-20%。1.2 聚焦主業(yè)與瘦身健體相結(jié)合突
新商務(wù)周刊 2019年4期2019-12-22
- 基于因子分析和多元回歸的縣級供電所定員及其預(yù)測分析
分析方法得到進(jìn)行定員及其預(yù)測的關(guān)鍵因子，再利用多元回歸方法進(jìn)行人員預(yù)測。本文的研究思路和方法可對其他供電公司提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：因子分析;多元回歸;定員一、數(shù)據(jù)與方法說明（一）數(shù)據(jù)收集與處理收集各年度記錄完整的數(shù)據(jù)指標(biāo)，整理出2009-2017年年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)（2018年數(shù)據(jù)尚不可得）。通過分析指標(biāo)重要性，選取13個年度關(guān)鍵指標(biāo)用于分析和預(yù)測定員。（二）因子分析選取年度設(shè)備量及業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行因子濃縮分析，包括“售電量”、“全社會用電量”、“架空線長度”、“
科技風(fēng) 2019年32期2019-12-06
- 電力企業(yè)定員測算系統(tǒng)設(shè)計
文/劉麗1 定編定員概述總的來說定編定員，就是通過“科學(xué)化、合理化”的程序與方法，了解到新時代企業(yè)編制所設(shè)置的結(jié)構(gòu)，對工作人員和各部門之間進(jìn)行優(yōu)化，從而提高企業(yè)各方面的資源配置效率。在定編定員的過程中，所有人員需要進(jìn)行的工作有了明確化的特點，調(diào)整優(yōu)化了人員的結(jié)構(gòu)，減少了企業(yè)的成本而且還提高了各部門工作人員的工作效率。一般來說，編制是定編的核心，需要配置合理資源、各個部門的人員，并且結(jié)合工作崗位的需求，配置合理的工作人員數(shù)量。對于企業(yè)來說，對部門的編制、安排
電子技術(shù)與軟件工程 2019年16期2019-12-01
- 國有城市燃?xì)夤?span id="igc0sys" class="hl">定員標(biāo)準(zhǔn)研究與探索
不可替代的作用。定員標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)人力資源管理的基石，科學(xué)合理的定員標(biāo)準(zhǔn)可以實現(xiàn)人力資源數(shù)量和質(zhì)量的優(yōu)化配置，提高勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。我國《天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出，要加快天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這說明我國城市燃?xì)庑袠I(yè)正處于發(fā)展的黃金時期。在國家“管住中間放開兩頭”的政策背景下，城市燃?xì)饨K端市競爭日趨激烈，國有燃?xì)夤疽诟偁幹袆俪?，亟須制定一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)有效的定員管理標(biāo)準(zhǔn)，提升公司人力資源管理水平，提高市場競爭能力。關(guān)鍵詞 國有城市燃?xì)馄?/div>
經(jīng)營者 2019年16期2019-10-30
- 標(biāo)桿定員模型創(chuàng)建
備臺賬和產(chǎn)出作為定員核定依據(jù)因不同子分公司受地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、歷史沿革等因素影響，定員模型已不能滿足企業(yè)實際需要，通過標(biāo)桿定員模型的研究，創(chuàng)建以實際用工總量作為總包，通過勞動定員測算輔以生產(chǎn)過程管控數(shù)據(jù)形成標(biāo)桿定員，為集團(tuán)下各子分公司間無差異用工配置提供了丈量的工具。一、綜合專業(yè)標(biāo)桿定員模型設(shè)計公司平均用工效率=∑（公司（勞動測算定員+勞動定員增量））/∑公司（實際用工配置）公司標(biāo)桿定員=公司（勞動測算定員+勞動定員增量）/平均用工效率公司超缺員數(shù)=公司錦繡·下旬刊 2019年9期2019-09-10
- 淺談集團(tuán)公司如何控制定編定員總量
075)1 定編定員相關(guān)理論1.1 概 念定編定員是采納科學(xué)的程序和辦法，合理確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，合理配置各部門和人員。[1]它需要解決的問題是，企業(yè)里的每個崗位都分配了什么樣的員工，分配了多少員工。通過加強企業(yè)人員數(shù)量控制，促進(jìn)精益高效，從而提高勞動生產(chǎn)效率。1.2 主要特征工作人員的最終確定必須基于一定規(guī)模的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)。它是及時有效的，必須滿足某種條件。[2]員工隊伍建設(shè)是企業(yè)勞動組織工作的重要組成部分，是企業(yè)基礎(chǔ)管理不可分割的一部分。它不僅要中國鉬業(yè) 2019年4期2019-08-29
- 基于勞動定額定員方法的崗位人員優(yōu)化研究
要提到的勞動定額定員給企業(yè)的人員配置提供了一定的理論依據(jù)，但是還有一個缺陷是無法直接配置具體崗位的人員。本文通過對企業(yè)勞動定員定額的分析，實現(xiàn)了對企業(yè)人員的合理安排和人力資源成本的節(jié)約，探索了在勞動定額定員方法的具體運行中應(yīng)該注意的問題。關(guān)鍵詞 勞動定額 定員 崗位人員優(yōu)化一、關(guān)于勞動定額的相關(guān)內(nèi)容企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的時候，可以通過對勞動進(jìn)行定額的方式對企業(yè)勞動的消耗量進(jìn)行定量;也可以通過勞動定額的方式對企業(yè)的人員進(jìn)行定額，合理地利用企業(yè)的資源。勞動定額對企業(yè)經(jīng)營者 2019年11期2019-07-25
- 日本師范研究生院入學(xué)定員充足率下降16.9%
范研究生院的入學(xué)定員數(shù)（指計劃招生人數(shù)）及報考人數(shù)有所增加;而入學(xué)定員充足率（指實際入學(xué)人數(shù)占學(xué)校招生計劃的比例）降低。本次國立和私立師范研究生院招生情況的調(diào)查以全國54所國立和私立大學(xué)的師范研究生院為調(diào)查對象，調(diào)查內(nèi)容包括各師范研究生院的入學(xué)定員數(shù)、報考人數(shù)、應(yīng)考人數(shù)、錄取人數(shù)以及入學(xué)人數(shù)。據(jù)調(diào)查，2019年度各校師范研究生院的入學(xué)定員共計2054人，比去年增加645人;報考者共計2066人，比去年增加328人;入學(xué)者共計1649人，包括738名現(xiàn)任教師世界教育信息 2019年22期2019-02-25
- 深水半潛式起重鋪管船高定員生活樓生活環(huán)境設(shè)計特點
型半潛船上面的高定員生活樓，對設(shè)計者提出了更大的挑戰(zhàn)。本文針對目前國內(nèi)外所做的船上生活樓進(jìn)行總結(jié)，對高定員生活樓設(shè)計過程中遇到的問題和解決方法進(jìn)行探討。1 傳統(tǒng)船上生活樓傳統(tǒng)船上生活樓一般定員數(shù)為30～120人，主要設(shè)計依據(jù)是《移動平臺安全規(guī)則》，一般設(shè)計要求為:在經(jīng)濟(jì)實用性基礎(chǔ)上，符合規(guī)范、安全規(guī)則、法律法規(guī);符合作業(yè)方工作和生活要求;符合地方海域要求。生活樓內(nèi)主要包括:居住用房、公共用房、衛(wèi)生用房、辦公用房、炊事用房、醫(yī)療用房等。2 半潛式起重鋪管船高中國修船 2018年6期2018-12-21
- 科學(xué)定員，提升工效可以這樣做
趙振濤定員是企業(yè)人力資源管理的重要基礎(chǔ)，也一直是很多企業(yè)崗位管理工作中的難點。尤其是國有大中型企業(yè)，一方面由于規(guī)模體系龐大，機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜，以及客觀存在的歷史遺留問題，造成用工總量大、結(jié)構(gòu)性超員與缺員長期并存的現(xiàn)象；另一方面，在組織開展定員時由于缺乏科學(xué)有效的理論方法而只能通過“拍腦袋”來解決。因此，如何科學(xué)、合理地進(jìn)行企業(yè)定員，是擺在國有大型企業(yè)管理者面前的一道重要課題。國家電網(wǎng)公司基于勞動定額理論，制定并印發(fā)了《國家電網(wǎng)公司供電企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理 2018年5期2018-11-30
- “三定”探索與實踐
”、“定編”、“定員”是人力資源管理基礎(chǔ)性工作，如何有效精準(zhǔn)進(jìn)行“三定”是企業(yè)及各種組織需要解決也是處在不斷探討之中的一個問題。本文通過國有生物制藥企業(yè)T公司在“三定”工作中實踐與探索，對“三定”相關(guān)概念進(jìn)行分析闡述，探討企業(yè)“三定”執(zhí)行過程中需要注意的問題以及如何科學(xué)的推進(jìn)“三定”工作，以供參考交流。關(guān)鍵詞：定崗 定員 定編一、“三定”的必要性我國正處在社會轉(zhuǎn)型期，食品、藥品質(zhì)量備受社會各界的重視尤其是生物制藥，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。在新版藥典實施和新一輪G人力資源管理 2018年10期2018-11-28
- 煤炭企業(yè)井下勞動定員方法優(yōu)化研究
加產(chǎn)量，如何精準(zhǔn)定員成為煤炭企業(yè)在行業(yè)低谷時期亟待解決的問題。早在18世紀(jì)，亞當(dāng)·斯密在其《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》中就強調(diào)勞動定員對工作效率的重要性，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭趧?span id="qakgqug" class="hl">定員能夠激勵員工。勞動定員是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額，即各職位雇傭人員的最大數(shù)量。與流水線工作不同，煤炭行業(yè)工種具有非標(biāo)準(zhǔn)化的特殊性，勞動定員因不斷變化的外在條件存在較大難度，但煤炭行業(yè)的勞動定員標(biāo)準(zhǔn)化勢在中國煤炭 2018年9期2018-09-28
- 科學(xué)定員，提升工效可以這樣做
馬超 趙振濤定員是企業(yè)人力資源管理的重要基礎(chǔ)，也一直是很多企業(yè)崗位管理工作中的難點。尤其是國有大中型企業(yè)，一方面由于規(guī)模體系龐大，機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜，以及客觀存在的歷史遺留問題，造成用工總量大、結(jié)構(gòu)性超員與缺員長期并存的現(xiàn)象；另一方面，在組織開展定員時由于缺乏科學(xué)有效的理論方法而只能通過“拍腦袋”來解決。因此，如何科學(xué)、合理地進(jìn)行企業(yè)定員，是擺在國有大型企業(yè)管理者面前的一道重要課題。國家電網(wǎng)公司基于勞動定額理論，制定并印發(fā)了《國家電網(wǎng)公司供電企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)》人力資源 2018年5期2018-07-01
- 淺談煤礦采掘定額定員和計件形式
煤礦采掘；定額；定員一、 采掘的勞動制度（一） 煤礦的采掘工作工資定額制度的管理煤礦企業(yè)實行多種的勞動制度，一種是采掘工作中下礦人員，在工作中因合同時間的規(guī)定一般的農(nóng)協(xié)工工作的時間期長是3-5年，農(nóng)協(xié)工的協(xié)議最長的不會超過5年。在保證煤礦的生產(chǎn)的穩(wěn)定性的前提下。對于礦工進(jìn)行定期的分批更換，在合同規(guī)定內(nèi)協(xié)議期滿后，讓農(nóng)協(xié)工回到原來的單位，對在挖煤過程中出現(xiàn)傷殘情況給予一定的照顧。另一種方式就是把農(nóng)協(xié)工集體的安排到其他產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，去充當(dāng)合同工、或者協(xié)議工[1]。科學(xué)與財富 2018年14期2018-06-11
- 以扁平高效智能信息化流程為依托打造國內(nèi)領(lǐng)先的勞動生產(chǎn)率
運用科學(xué)的方法對定員進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，是企業(yè)管理高效運行的前提。關(guān)鍵詞 勞動生產(chǎn)率 定員 崗位優(yōu)化分析一、背景分析日照鋼鐵精品基地作為山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點省核心項目，于2013年3月1日經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)。項目年產(chǎn)鋼850萬噸，主要產(chǎn)品覆蓋冷軋、爐卷、熱軋、寬厚板等高端產(chǎn)品。按照日照鋼鐵精品基地建設(shè)總體要求，項目投產(chǎn)后要從實物勞動生產(chǎn)率上突出高效率，機(jī)構(gòu)扁平化、人員精干化。目前國內(nèi)全行業(yè)年均勞動生產(chǎn)率大約在500-600噸/人.年，沙鋼人均實物勞動生產(chǎn)率達(dá)現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年1期2018-03-20
- 新時代勞動定額定員管理工作分析與探究
戰(zhàn)略，給勞動定額定員管理工作帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同時也提出了新要求新期望，定額定員管理要緊跟時代發(fā)展趨勢，強化基礎(chǔ)管理，加強管理創(chuàng)新，有所創(chuàng)造、有所發(fā)明、有所前進(jìn)，推進(jìn)人力資源管理水平提升。一、新時代勞動定額定員工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)我國的勞動定額定員管理從建國初引進(jìn)，勞動定額定員管理工作跌宕起伏發(fā)展，管理工作經(jīng)歷了“引進(jìn)推廣—削弱—整頓恢復(fù)—全面破壞—恢復(fù)與發(fā)展”階段，在曲折中前進(jìn)。隨著勞動定額定員工作的發(fā)展及計算機(jī)的應(yīng)用，進(jìn)一步提升了管理水平，勞動定額定員工作山西青年 2018年19期2018-01-24
- 關(guān)于國有企業(yè)定員管理的問題與探索
李拓摘 要：勞動定員是企業(yè)在一定時期內(nèi)、一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，為完成生產(chǎn)任務(wù)并實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)所需要的用工數(shù)量的限額。制定企業(yè)的定員標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)和龍頭。科學(xué)合理的確定勞動定員，是企業(yè)確定與調(diào)整勞動組織形式的基礎(chǔ)；是企業(yè)優(yōu)化人力資源，合理配置勞動力的基礎(chǔ)；是企業(yè)降低人工成本，提高勞動生產(chǎn)率的基礎(chǔ)；是企業(yè)開展競聘上崗，實施減員分流的基礎(chǔ)。筆者所在的齊魯石化公司，近幾年在加強企業(yè)定編、定崗、定員、定額工作方面進(jìn)行了積極的探索，取得了較好的成效。關(guān)博覽群書·教育 2017年6期2017-07-25
- 供電企業(yè)人力資源勞動定員研究綜述
企業(yè)人力資源勞動定員研究綜述張園1. 陳思宇2.3. 沙夢一2.3.1.國網(wǎng)能源研究院； 2.中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院； 3.中國科學(xué)院大學(xué)勞動定員是企業(yè)人力資源管理的重要部分，本文關(guān)注于供電企業(yè)，對供電企業(yè)勞動定員的影響因素、定員方法的研究進(jìn)行綜述，并提出相關(guān)建議。供電企業(yè) 人力資源 勞動定員 綜述一、人力資源勞動定員的內(nèi)涵及意義企業(yè)的發(fā)展需要素質(zhì)過硬的人才隊伍支撐，需要科學(xué)高效地開展人力資源配置和使用。勞動定員是供電企業(yè)進(jìn)行人力資源配置的決策基礎(chǔ)，消費導(dǎo)刊 2017年14期2017-07-18
- 高校圖書館動態(tài)崗位定員的方法
校圖書館動態(tài)崗位定員的方法肖素文國網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心動態(tài)崗位定員法是一種新型的崗位定員方法，符合高校圖書館工作的特殊性，有助于圖書管理員最大效力的發(fā)揮，具有很強的可行性?；诖?，本文采用理論分析、實踐研究、案例佐證等方面闡述了高校圖書館工作的特殊性，分析了高校圖書館動態(tài)崗位定員方法并輔助相關(guān)案例佐證。以期能夠為行業(yè)工作的順利開展提供一定的幫助和參考的作用。高校圖書館；動態(tài)崗位定員法；案例分析一、高校圖書館工作的特點眾所周知，相比其他圖書館的工作，高校環(huán)球市場 2017年19期2017-03-09
- 定員：建國初期賈汪礦區(qū)制度變革的初步嘗試*
435003)定員：建國初期賈汪礦區(qū)制度變革的初步嘗試*王 慎1向明亮2(1中國礦業(yè)大學(xué) 馬克思主義學(xué)院，江蘇 徐州 221115；2湖北理工學(xué)院 長江中游礦冶文化與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究中心，湖北 黃石 435003)1950年下半年，徐州賈汪煤礦開展了旨在提高效率的定員工作，即根據(jù)生產(chǎn)計劃，規(guī)定各個崗位人員的數(shù)量。由于賈汪礦區(qū)黨委在建國初期對如何管理煤礦和發(fā)展生產(chǎn)還缺乏經(jīng)驗，故整個定員過程暗流涌動，頗為艱難。這個情形不僅凸顯了當(dāng)時政治環(huán)境的不穩(wěn)定特點，還折湖北理工學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版) 2017年4期2017-03-09
- 門禁管理系統(tǒng)在民爆生產(chǎn)中的應(yīng)用
品生產(chǎn)企業(yè)門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)安全技術(shù)條件》要求，結(jié)合公司實際結(jié)構(gòu)，提出了適用于本公司的門禁管理系統(tǒng)解決方案。本文概述克立司帝門禁系統(tǒng)應(yīng)用于危險工作場所的定員控制的實施方案和效果，探討非接觸式智能卡、紅外報警聲光報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)等技術(shù)構(gòu)成門禁系統(tǒng)在民爆生產(chǎn)管理中的實際應(yīng)用。關(guān)鍵詞：民爆生產(chǎn)；門禁系統(tǒng)；定員中圖分類號： TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）34-148-21 緒論1.1 項目研究背景民爆行中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2016年12期2017-01-05
- 上海市水閘運行人員定員定崗淺析
海市水閘運行人員定員定崗淺析王重工（上?？睖y設(shè)計研究院，200434，上海）近年上海市水閘運行人員老齡化，人數(shù)減少，且人員結(jié)構(gòu)不合理，影響水閘運行管理。為保證水閘安全運行，穩(wěn)定水利隊伍，制定統(tǒng)一、規(guī)范的水閘運行人員定員定崗規(guī)定是必要的。結(jié)合上海實際情況，水閘運行崗位宜設(shè)置運行班長、閘門運行操作崗位、設(shè)備管理崗位、高（低）壓等特種作業(yè)崗位，將水閘工程定員級別分為大、中、小三等5個級別，并通過測算確定各個級別的定員人數(shù)。水閘運行人員；崗位設(shè)置；定員級別；崗位定中國水利 2016年16期2016-12-23
- 建立健全新定編定員標(biāo)準(zhǔn)強化人力資源最優(yōu)配置
努力建立健全定編定員標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)的的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性，并及時在全公司上下全面進(jìn)行科學(xué)定編定員，從體制機(jī)制上保證人力資源優(yōu)化，實現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置，為企業(yè)應(yīng)對困難局面提供重要保證。關(guān)鍵詞：新定編定員標(biāo)準(zhǔn) 人力資源最優(yōu)配置當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)大面積微利經(jīng)營甚至虧損，其中一個重要的原因是企業(yè)的勞動生產(chǎn)率比較低，人力成本較高。建立新的定編定員標(biāo)準(zhǔn)，是提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工作，是直接關(guān)系到企業(yè)綜合競爭力的重要因素，企業(yè)只有認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，全面構(gòu)人力資源管理 2016年6期2016-08-11
- 淺談供電企業(yè)團(tuán)隊績效工資分配機(jī)制研究
績效工資，通過對定員和實際配置人員的修正，建立了團(tuán)隊績效工資分配模型。一、現(xiàn)狀診斷為加強對供電企業(yè)團(tuán)隊績效工資分配機(jī)制的研究，以全員、全額、全口徑管理理念為統(tǒng)領(lǐng)，對當(dāng)前公司的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷分析。一是人力資源開發(fā)意識有待加強。由于傳統(tǒng)體制機(jī)制制約，員工退出渠道不暢，且由于歷史沿革、人員結(jié)構(gòu)等多方面原因，仍存在總體冗員和結(jié)構(gòu)性缺員并存的局面。部分單位、專業(yè)一味強調(diào)對增量人員的需求，不注重盤活存量人力資源，缺乏對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行開發(fā)的意識，人員的勞動效率經(jīng)營管理者·中旬刊 2016年11期2016-05-30
- 鉚工成型時間消耗數(shù)學(xué)模型的建立
鍵詞】鉚工成型；定員；實耗工時；數(shù)學(xué)模型；變化規(guī)律[文章編號]1619-2737（2016）05-31-459【Abstract】This paper discusses the riveter molding characteristics， influence time consuming mathematical model of the main factors and modeling methods and procedures， and pr中華建設(shè)科技 2016年5期2016-05-14
- 新形勢下煤炭企業(yè)勞動定額定員管理的應(yīng)用分析
煤炭企業(yè)勞動定額定員管理的應(yīng)用分析彥 冰鄂爾多斯市國源礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司近年來，在各種新型資源的開發(fā)利用下，煤炭市場遇到了發(fā)展的瓶頸階段，市場競爭壓力巨大。煤炭企業(yè)若想獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益、謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效調(diào)整。新形式；煤炭企業(yè)；定額定員；管理前言在當(dāng)前煤炭市場疲軟的形勢下，市場競爭更加激烈，煤炭企業(yè)要謀求生存與發(fā)展，必須加強企業(yè)經(jīng)營成本管理。勞動定額定員管理作為煤炭企業(yè)經(jīng)營成本管理重要的管理工作之一，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況緊密相環(huán)球市場 2016年5期2016-03-16
- 關(guān)于南水北調(diào)惠南莊泵站運行崗位設(shè)置的探討
、泵站崗位設(shè)置及定員標(biāo)準(zhǔn)（修改稿）》，按照大（1）型泵站的標(biāo)準(zhǔn)定員如下：S1泵站運行負(fù)責(zé)崗位定員2～3人；S2泵站機(jī)組運行崗位定員公式：2+(T-2)/4人，合計3～4人；S3電氣設(shè)備運行崗位定員每班2～3人,設(shè)4班共8～12人；S4高壓配變電系統(tǒng)運行崗位定員每班2人,設(shè)4班共8人；S5進(jìn)出水管路(渠)運行崗位定員每站設(shè)1人（或兼崗）；S6水工金屬結(jié)構(gòu)運行崗位定員每班2人,設(shè)4班共8人；S7計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、中控室運行崗位定員每班2人,設(shè)4班共8人；S8通信河南水利與南水北調(diào) 2015年1期2015-11-26
- 關(guān)于項目定員實行動態(tài)測算管理的思考
33100）項目定員測算管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)管理工作。其主要作用是保證施工項目合理地配備人員，以達(dá)到節(jié)約人力、避免浪費、提高勞動生產(chǎn)率的目的。地震勘探采集工程項目具有環(huán)境復(fù)雜、流動性強、施工方法變化多等特點，人力資源管理部門應(yīng)本著精細(xì)化管理、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)和用工配置的原則，對項目實施動態(tài)定員測算分析，推行動態(tài)定員管理。1 地震勘探采集工程項目傳統(tǒng)定員測算方法存在的不足傳統(tǒng)定員測算方法是依據(jù)中石化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q／SH0258－2009《地震勘探采集工程勞動定員江漢石油職工大學(xué)學(xué)報 2015年6期2015-08-15
- 科學(xué)定編定員管理 優(yōu)化人力資源配置為企業(yè)人力資源管理“去雜歸核”提供有效保障
何進(jìn)一步加強定編定員管理，優(yōu)化勞動力組合，從深層次進(jìn)行改革依然是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。為此，要適應(yīng)公司發(fā)展需要，在企業(yè)管理中實現(xiàn)降本增效，做好公司定編定崗定員工作，優(yōu)化人力資源配置是關(guān)鍵。一、SK公司勞動用工現(xiàn)狀與做好定崗定編定員重要性公司勞動用工較為年輕化，員工可塑性強，學(xué)歷層次、專業(yè)技術(shù)水平和操作技能較為低下，需要進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)。不在崗人員占勞動合同制員工總數(shù)的5%，從側(cè)面反映出目前公司存在冗員現(xiàn)象，與公司“能進(jìn)能出”的用人機(jī)制還有一定差距，現(xiàn)代企業(yè) 2015年7期2015-06-21
- 車體配重對車體1階垂彎頻率的影響分析
空載、配重大米和定員情況下進(jìn)行了模態(tài)試驗。結(jié)果表明:在定員人數(shù)相同情況下，乘員彈性連接車體1階頻率比剛性連接高;在配重大米(定員78人)與定員78人相比，定員78人狀態(tài)車體1階垂彎頻率比配重大米(定員78人)頻率高。配重;1階垂彎頻率;有限元模型;模態(tài)試驗車體的模態(tài)表現(xiàn)出車體固有的振動特性，而整備車的1階垂彎頻率是考核高速列車剛度的重要指標(biāo)［1，2］。德國ICE技術(shù)任務(wù)書中規(guī)定:整備狀態(tài)下的車體彎曲自振頻率與轉(zhuǎn)向架點頭頻率或浮沉自振頻率之比應(yīng)大于1.4［3鐵道機(jī)車車輛 2015年1期2015-06-01
- 定員框架下人員招聘規(guī)劃點值分配模型探索
固定的，這就是“定員”的概念。定員確定后，現(xiàn)有的人力資源規(guī)模無法與定員匹配時，被稱之為“缺員”，反之，當(dāng)現(xiàn)有的人力資源規(guī)模大于定員時，被稱之為“超員”。但問題是，由于企業(yè)總伴隨者退休或其他退出機(jī)制，人員的規(guī)模和數(shù)量總是在不斷變化之中的，那么如何形成一個合理的補充規(guī)劃，讓退出的人員得到及時補充，讓原本缺員的地方實現(xiàn)其應(yīng)有的人力資源規(guī)模？特別是，當(dāng)企業(yè)處于缺員狀態(tài)時，應(yīng)該立即用一年的時間把所有的缺員補齊嗎？如果不是，每年應(yīng)該引進(jìn)多少?對于擁有多個子公司（或者分中國人力資源開發(fā) 2015年2期2015-03-20
- 民爆品生產(chǎn)區(qū)域智能門禁系統(tǒng)設(shè)計
區(qū)域；門禁系統(tǒng)；定員；無線射頻識別0引言隨著安防行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、集成化趨勢的發(fā)展，門禁系統(tǒng)在一些行業(yè)市場上的項目建設(shè)規(guī)模越來越大，與安防其他子系統(tǒng)之間的聯(lián)動功能需求也越來越多[1]。目前，國外的一些高端品牌門禁系統(tǒng)的功能專業(yè)而且強大，如西門子門禁系統(tǒng)、HIRSCH系統(tǒng)、美國凱瑞門禁系統(tǒng)等，一些高級門禁系統(tǒng)已加入云計算，實現(xiàn)了更安全、更靈活的信息管理[2]。國內(nèi)門禁系統(tǒng)通常局限于簡單的門禁應(yīng)用，很難滿足國內(nèi)復(fù)雜的工業(yè)管理需求[3]。民爆行業(yè)作為我國工業(yè)體系中的基杭州電子科技大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版) 2015年3期2015-02-18
- 打造定額定員新體系 適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)
路 寧打造定額定員新體系 適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)□ 路 寧目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常困難。作為勞動密集型行業(yè)，鋼鐵企業(yè)只有深挖體制機(jī)制的動力和活力，打造勞動定額定員的全新體系，夯實人力資源基礎(chǔ)管理，提升管理效能和水平，在減員增效中提高勞動生產(chǎn)率，才能不斷適應(yīng)鋼鐵行業(yè)新常態(tài)，推動企業(yè)發(fā)展壯大。定額定員體系；減員增效；鋼鐵行業(yè)；新常態(tài)近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力較大，整個鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)大面積微利經(jīng)營甚至虧損，如何創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷提升勞冶金經(jīng)濟(jì)與管理 2015年3期2015-02-12
- 規(guī)模豬場的生產(chǎn)現(xiàn)場管理
管理；人員管理；定員；指標(biāo)規(guī)模豬場的生產(chǎn)現(xiàn)場管理是現(xiàn)代豬場管理中最主要的一環(huán)，搞好豬場現(xiàn)場管理才能使養(yǎng)豬生產(chǎn)正常進(jìn)行，減少發(fā)病率，減少死亡率，減少飼料和人員浪費，才能取得預(yù)期的效益。在當(dāng)前豬價低迷、養(yǎng)豬效益較差的形勢下，進(jìn)行有效的現(xiàn)場管理，可以將豬場虧損降至最低。1 規(guī)模豬場的分區(qū)規(guī)模豬場投資較大，一個基礎(chǔ)母豬存欄量500余頭、年產(chǎn)萬頭肥豬的豬場，投資金額超過一千萬元，而且一般是小而全，大小豬只都在一個區(qū)域內(nèi)飼養(yǎng)；如果投資金額更大，母豬存欄更多，就應(yīng)實行多中國豬業(yè) 2015年7期2015-01-23
- 流程再造夯實“雙定”基礎(chǔ)機(jī)制創(chuàng)新打造“千噸”效率 ——開灤集團(tuán)蔚州公司崔家寨礦勞動定額定員管理實踐
崔家寨礦勞動定額定員管理實踐文/王希軍河北開灤集團(tuán)蔚州公司崔家寨礦堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高站位，以打造國內(nèi)同類型一流高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，通過大力推行實施勞動定額定員管理，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)定員，合理分配，增強職工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的積極性，不斷促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展和效率的提高,最終實現(xiàn)了人年均效率破千噸的好業(yè)績，有力推動了礦井的高產(chǎn)高效發(fā)展。以再造業(yè)務(wù)流程為切入點，科學(xué)定員、深層融入，奠定“千噸”效率好基礎(chǔ)崔家寨礦前身為冀蔚礦區(qū)建設(shè)管理委員會，原隸屬于河北井陘礦務(wù)局。1995年中國煤炭工業(yè) 2014年8期2014-08-12
- 試論社區(qū)服務(wù)勞動定員
試論社區(qū)服務(wù)勞動定員●周海燕勞動定員是人力資源開發(fā)與管理的一項基礎(chǔ)工作,也是企業(yè)長期良性發(fā)展的前提條件。為保持先進(jìn)合理的勞動定員水平，正確安排各類人員的比例關(guān)系，做到人盡其才，人事相宜，文章以中原油田第一社區(qū)管理中心為例，對如何科學(xué)合理地進(jìn)行社區(qū)服務(wù)勞動定員作了探討，并提出了相關(guān)建議。社區(qū)服務(wù) 勞動定員 中原油田勞動定員是人力資源開發(fā)與管理的一項基礎(chǔ)工作,是企業(yè)長期良性發(fā)展的前提條件，特別是在21世紀(jì)新形勢下，社會發(fā)展瞬息萬變，國家法制法規(guī)越來越健全，一些經(jīng)濟(jì)師 2014年5期2014-04-27
- 企業(yè)定崗定員的認(rèn)識誤區(qū)
000)企業(yè)定崗定員的認(rèn)識誤區(qū)劉 偉(馬鋼集團(tuán)公司人力資源部 安徽馬鞍山 243000)簡要闡述了定崗定員在企業(yè)人力資源管理中的重要基礎(chǔ)性作用。分析了企業(yè)定崗定員操作過程中存在的幾大誤區(qū)，對人力資源管理的實際操作具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。認(rèn)知；定崗定員；誤區(qū)在企業(yè)人力資源管理工作中，定崗定員是一項技術(shù)性較強且十分繁雜的基礎(chǔ)性工作。定崗定員工作質(zhì)量的優(yōu)劣與否不僅涉及到企業(yè)人力資源的有效配置、績效考核、職工培訓(xùn)、人才開發(fā)等工作，而且會直接影響到企業(yè)人工成本的降低、經(jīng)營安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報 2014年1期2014-03-21
- 日本地方政府公務(wù)員規(guī)模調(diào)控的經(jīng)驗與啟示
政府公務(wù)員的“總定員法”，明確規(guī)定中央政府的公務(wù)員總額不得超過330984人。自1981年開始，在內(nèi)閣總務(wù)省的主持下，日本政府又成立了專門的研究組織來統(tǒng)籌研究地方各級政府的公務(wù)員員額控制與優(yōu)化調(diào)整問題，并在1983年首先提出了測算地方政府公務(wù)員規(guī)模的“定員公式”，以后每年發(fā)布關(guān)于地方政府定員管理的研究報告，每3年修正一次定員公式。其后，在定員公式的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步提出了“定員回歸指標(biāo)”和“類似團(tuán)體別職員數(shù)的狀況”的測控方法和手段。1. “定員公式”模型⑤定中國機(jī)構(gòu)編制 2014年4期2014-02-10
- 濮陽市河道管理處崗位設(shè)置和定員測算
.1.1堤防工程定員級別規(guī)定，均為4級堤防。4級堤防水位觀測站2個（濮陽南關(guān)、范縣）。工程基本資料分類整理如下：1.1 堤防基本資料,見表1。表1 堤防基本資料表2.各類崗位定員測算2.1 管理崗位定員測算2.1.1 確定影響系數(shù)α-堤防工程級別影響系數(shù)，按4級堤防取最小值，α=0.6；β-堤防長度影響系數(shù)，4級堤防長度共147.9 km，按《定崗標(biāo)準(zhǔn)》P74頁中表9.2.2-1的規(guī)定確定，β=1.40+147.9/400=1.77；γ-堤身斷面影響系數(shù)，河南水利與南水北調(diào) 2013年4期2013-08-31
- 國有企業(yè)勞動定員管理的現(xiàn)狀及對策
0）國有企業(yè)勞動定員管理的現(xiàn)狀及對策朱文龍（兗礦集團(tuán)南屯煤礦 山東 鄒城 273500）勞動定員是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，所有崗位及工種占用勞動力資源用人數(shù)量的界限。勞動定員管理是一項基礎(chǔ)工程，是企業(yè)組織生產(chǎn)實現(xiàn)按勞分配的重要手段，又是挖掘現(xiàn)有人員潛力，提高勞動效率的有效辦法。1 國有企業(yè)勞動定員管理的現(xiàn)狀及存在的問題國有企業(yè)受計劃經(jīng)濟(jì)影響較大，職工思想觀念落后。雖然計劃經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)過去30多年了，但科技視界 2012年21期2012-08-15
- 石油企業(yè)勞動定員定額貫標(biāo)工作的發(fā)展與思考
0）石油企業(yè)勞動定員定額貫標(biāo)工作的發(fā)展與思考馬云娥中國石化集團(tuán)勝利石油管理局 電力管理總公司 （山東 東營 257000）通過對石油企業(yè)貫標(biāo)工作的分析，找出了貫標(biāo)工作中存在的不足，提出了貫標(biāo)工作的措施和管理方向。從而在各種用工形式之間建立一個有機(jī)整體和有效運行機(jī)制，提高企業(yè)用工的總體效益和水平，為取得更好的改革發(fā)展業(yè)績做出新的貢獻(xiàn)。石油企業(yè) 勞動定員 定額 貫標(biāo)勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要基礎(chǔ)工作，是評價企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，也是國家實石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督 2012年1期2012-04-13
- 企業(yè)如何進(jìn)行定員定崗工作
摘要：定崗定員是一項最為基礎(chǔ)的工作，只有在崗位設(shè)置確定后企業(yè)工作才可能順利進(jìn)行。本文就定崗定員的含義，闡述了企業(yè)定崗定員的定義發(fā)展，應(yīng)遵循原則、注意的因素，及其方法，希望籍此起到拋磚引玉的作用。關(guān)鍵詞：定崗；定員；原則；步驟定崗定員指在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定的條件下，在實際工作中根據(jù)企業(yè)具體情況（包括企業(yè)實際經(jīng)營情況，工作流程、技術(shù)條件、員工素質(zhì)等），采用科學(xué)方法確定企業(yè)崗位設(shè)置和各崗位人員數(shù)量的過程，就是一個企業(yè)崗位設(shè)置和人員如何安排管理的問題，下面本文將對企卷宗 2011年6期2011-10-21
- 如何做好定員定崗
53）1 企業(yè)的定員定崗問題人是企業(yè)最活躍的因素，要想充分發(fā)揮他們的主動性、積極性、創(chuàng)造性，就要科學(xué)合理地定員定崗。目前，企業(yè)存在的問題有很多，做不到真正的定員定崗。首先，要解決的問題就是如何處理那些多出來的員工。富余人員對企業(yè)來說是個麻煩，要解釋、勸說，做好安撫工作，或內(nèi)部調(diào)整，或轉(zhuǎn)交人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗。其次，定員定崗的過程很艱難。參與的工作小組必須熟悉所定崗位的工作流程，還要到生產(chǎn)單位走訪，一家一家地坐下來商談，為每一個崗位或工序應(yīng)安排多少人而討價科學(xué)之友 2011年11期2011-08-15
- 加強定員定額管理 提高勞動生產(chǎn)率
文/李相朝定員定額管理工作是煤礦生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，在促進(jìn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要作用。冀中能源股份有限公司邢臺礦實行計件工資制，堅持搞好定員定額管理工作，既促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高，又保證了勞動效率的不斷增長。科學(xué)的工作流程——定員定額管理工作的前提邢臺礦在定員定額管理上遵循任何人不能粗暴干涉定員定額管理工作，計件工資嚴(yán)格按照月初的定員定額及單價計算，定額員計算的計件工資總額及超額工資不能變更的基本原則。具體到定額工作的工作流程上，每月初由定中國煤炭工業(yè) 2010年3期2010-02-12
- 實施勞動定額定員管理提高企業(yè)管理水平
煤炭企業(yè)勞動定額定員管理在當(dāng)前經(jīng)營形勢下正處于日益增強的一項管理工作。唐山開灤林西礦業(yè)公司積極應(yīng)對當(dāng)前形勢總結(jié)出方法。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 提高途徑0 引言隨著企業(yè)管理水平的不斷提高，對各項管理工作要求也在不斷加強，煤炭企業(yè)勞動定額定員管理在當(dāng)前經(jīng)營形勢下正處于日益增強的一項管理工作。針對煤炭生產(chǎn)企業(yè)，加強勞動定額定員管理，是落實國家安全生產(chǎn)方針的迫切需要，是提升企業(yè)管理和創(chuàng)新水平的戰(zhàn)略需要，是企業(yè)自主創(chuàng)新的有力支撐，是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)實需中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2009年2期2009-09-05
- 標(biāo)桿定員模型創(chuàng)建