企業(yè)內(nèi)控
- 新時(shí)期管理會(huì)計(jì)視角下的企業(yè)內(nèi)控信息化建設(shè)
會(huì)計(jì)視角下的企業(yè)內(nèi)控信息化建設(shè)進(jìn)行研究，闡明其中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化措施，以供參考。[關(guān)鍵詞]新時(shí)期；管理會(huì)計(jì)；企業(yè)內(nèi)控；信息化；優(yōu)化中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2023）12-0043-03提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用成效，可推動(dòng)其高效生產(chǎn)。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必要舉措。其作為企業(yè)資金管理的重要手段，與企業(yè)的生產(chǎn)與效益息息相關(guān)。因此，研究此項(xiàng)課題，具有十分重要的意義。一、企業(yè)內(nèi)控信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題（一）建
管理學(xué)家 2023年12期2023-07-04
- 企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
本文主要闡述企業(yè)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的作用，僅供參考。[關(guān)鍵詞]企業(yè)內(nèi)控；內(nèi)控管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2022）10-0031-03在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，改變經(jīng)營(yíng)模式，以便于滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。企業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，要在內(nèi)控管理上加大資金投入，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化內(nèi)控管理體制，使企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)定。企業(yè)增長(zhǎng)規(guī)模和拓展的內(nèi)容要以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為基礎(chǔ)，增加防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，
管理學(xué)家 2022年10期2022-06-16
- 企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理的策略研究
，文章將針對(duì)企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理展開(kāi)探討，對(duì)內(nèi)控精細(xì)化提出建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;內(nèi)部控制;內(nèi)控精細(xì)化;精細(xì)化管理;管理策略內(nèi)部控制是遏制財(cái)務(wù)違規(guī)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要手段，對(duì)提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有極大幫助。若企業(yè)內(nèi)部控制缺失，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，一旦財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)，企業(yè)就可能會(huì)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，失去原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)法維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。然而，當(dāng)前很多企業(yè)內(nèi)控意識(shí)淡薄，預(yù)算控制不嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)部審計(jì)工作不到位，不能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的內(nèi)部控制，內(nèi)控功能未能得到
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年19期2022-05-30
- 內(nèi)部審計(jì)視域下企業(yè)內(nèi)控流程梳理與風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的研究
部審計(jì)視域下企業(yè)內(nèi)控流程梳理與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義與現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后據(jù)此提出可行性策略。旨在為企業(yè)高質(zhì)量地開(kāi)展相關(guān)工作提出可行性參考意見(jiàn)，在促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作高質(zhì)量開(kāi)展的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);企業(yè)內(nèi)控;流程梳理;風(fēng)險(xiǎn)管理引言：由于企業(yè)自身的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)手段也發(fā)生了變化，初期的內(nèi)審僅是作為一種“事后監(jiān)督”，但其在防范和監(jiān)督方面的作用并不明顯。然而，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)的對(duì)象逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)的運(yùn)作與系統(tǒng)，企業(yè)的內(nèi)部管理也隨之增
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年8期2022-05-30
- 企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)控的影響及對(duì)策研究
大幅地改變了企業(yè)內(nèi)控環(huán)境。本文首先分析了企業(yè)信息化給內(nèi)控工作帶來(lái)的影響，然后以此為基礎(chǔ)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略，以供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化;企業(yè)內(nèi)控;影響;策略現(xiàn)代企業(yè)必然的發(fā)展方向就是信息化，然而企業(yè)通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部控制，可以獲得準(zhǔn)確真實(shí)的數(shù)據(jù)報(bào)告，同時(shí)，可以避免企業(yè)內(nèi)部人員做出違反規(guī)章和法律的行為。它主要包含了具體的法定流程，管理企業(yè)內(nèi)部工作或主管部門的相關(guān)辦法，以及約束人行為的規(guī)章制度等等，能夠起到良好的預(yù)防和控制的作用。一、信息化發(fā)展背景下現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控
中國(guó)民商 2022年4期2022-05-18
- 基于企業(yè)內(nèi)控下黨的組織力提升思路探索
題。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控 黨組織力 提升融合企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是提升企業(yè)管理效率、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有力保障。企業(yè)建立和實(shí)施有效的內(nèi)部控制包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素。本文結(jié)合中電錦江工作實(shí)際進(jìn)行初步探討。一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控與組織力提升融合的途徑企業(yè)內(nèi)控與組織力提升有機(jī)融合，可以通過(guò)以下“四個(gè)融入”方式予以實(shí)現(xiàn)：（一）決策融入。貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，規(guī)范決策程序，防范經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)。黨組
科學(xué)家 2022年1期2022-03-01
- 企業(yè)內(nèi)控在公司運(yùn)營(yíng)管理中的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)分析
開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)控會(huì)對(duì)其起到非常關(guān)鍵的效果。企業(yè)內(nèi)控管理的的開(kāi)展成果，可以在極大程度決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)與收益。本文對(duì)企業(yè)內(nèi)控在公司運(yùn)營(yíng)管理中的作用展開(kāi)研究，為企業(yè)自身發(fā)展提供基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：運(yùn)營(yíng)管理;公司運(yùn)營(yíng);企業(yè)內(nèi)控伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制持之以恒的更新與完善，在企業(yè)的發(fā)展中，各類管理體系經(jīng)過(guò)不斷地建立與運(yùn)用而越來(lái)越完善。不僅使企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力力得到了提升，還可以使公司的日常運(yùn)營(yíng)管理能力有所提升?，F(xiàn)階段，企業(yè)在內(nèi)控管理時(shí)仍存在一
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年9期2021-09-27
- 企業(yè)內(nèi)控中財(cái)務(wù)稽核的應(yīng)用討論
：財(cái)務(wù)稽核是企業(yè)內(nèi)控中重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其不僅僅只是一種財(cái)務(wù)活動(dòng)，而且也屬于企業(yè)管理活動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起著非常積極的作用。企業(yè)在內(nèi)控管理中應(yīng)該將財(cái)務(wù)稽核放在重要的位置上，要很好的將內(nèi)控與財(cái)務(wù)稽核融合在一起，以此來(lái)全面的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做決策時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益?；诖?，有必要對(duì)此進(jìn)行深入分析，在優(yōu)化內(nèi)控中財(cái)務(wù)稽核應(yīng)用措施的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)稽核工作流程進(jìn)行規(guī)范，以此來(lái)提升財(cái)務(wù)稽核應(yīng)用的效果，促進(jìn)企業(yè)向著更加健康的方向發(fā)展
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年9期2021-09-13
- 新時(shí)期企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策
文主要闡述了企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容，分析當(dāng)前二者的現(xiàn)狀，并提出了一些優(yōu)化對(duì)策。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;風(fēng)險(xiǎn)管理;優(yōu)化對(duì)策新時(shí)期，企業(yè)發(fā)展面臨著更多的契機(jī)和挑戰(zhàn)，需要不斷增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，做好內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，合理規(guī)避企業(yè)遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展提供安全健康的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的。有效的內(nèi)部控制管理可以降低企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)資源的利用率，保證企業(yè)資金穩(wěn)定和安全，并幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，提高企
時(shí)代商家 2021年15期2021-09-10
- 關(guān)于石油銷售企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的思考
探討石油銷售企業(yè)內(nèi)控存在的矛盾和不足，并列舉出解決的路徑和方法，希望能夠?yàn)楣芾碚咦⑷敫嗌鷻C(jī)與活力，僅代表個(gè)人的思考和論述。關(guān)鍵詞：石油銷售;企業(yè)內(nèi)控;價(jià)值分析;方法探討引言：近些年來(lái)，國(guó)內(nèi)資源開(kāi)發(fā)的規(guī)模已經(jīng)有了明顯的延伸和拓展，中國(guó)本身的石油儲(chǔ)存量就是相對(duì)可觀的，因此石油開(kāi)發(fā)和石油銷售企業(yè)也在發(fā)展的過(guò)程中提高了自身的市場(chǎng)地位。目前，國(guó)際油價(jià)上漲，進(jìn)口空間緊縮，國(guó)內(nèi)的石油銷售企業(yè)更是需要審時(shí)度勢(shì)，抓住商機(jī)，構(gòu)建更為完善的內(nèi)控機(jī)制，彰顯出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從
成功營(yíng)銷 2021年4期2021-06-10
- 基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)控問(wèn)題及對(duì)策研究
：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;企業(yè)內(nèi)控;問(wèn)題;對(duì)策企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)系著企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也涉及到發(fā)展，運(yùn)行中會(huì)存在各種風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)內(nèi)部管理中缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控體系，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作不重視，就會(huì)影響到企業(yè)的健康發(fā)展。因此，作為企業(yè)，就要構(gòu)建完善的內(nèi)控體系，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。另外，在實(shí)踐中，企業(yè)要想正常的運(yùn)行，就要結(jié)合發(fā)展需求和市場(chǎng)環(huán)境等因素，合理地管控內(nèi)部工作，依靠?jī)?nèi)控管理體系，才能確保企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。一、企
中國(guó)民商 2021年5期2021-05-29
- 基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控體系構(gòu)建探討
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;企業(yè)內(nèi)控;體系;構(gòu)建引言在當(dāng)前我國(guó)資本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制核心地位基本確定之后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生存環(huán)境就會(huì)變得更加復(fù)雜，外部資本市場(chǎng)中各種不確定性的因素很容易對(duì)我國(guó)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境帶來(lái)不利影響。因此，保障中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的穩(wěn)定健康運(yùn)作，已不再僅僅只是中國(guó)政府的首要責(zé)任，更是千萬(wàn)中國(guó)企業(yè)管理者的共同人生愿景與奮斗目標(biāo)。所以中國(guó)企業(yè)外部?jī)?nèi)控質(zhì)量管理的巨大重要性也日益得到凸顯，成為中國(guó)企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力、贏得國(guó)際市場(chǎng)客戶信任的一把重要利器。
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年5期2021-04-20
- 內(nèi)控監(jiān)管體制下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系構(gòu)建模式
。關(guān)鍵詞： 企業(yè)內(nèi)控;財(cái)務(wù)內(nèi)控;會(huì)計(jì)體系構(gòu)建;優(yōu)化與設(shè)計(jì) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)能否從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的法寶，鑒于企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的投入與回報(bào)不一定成正比，因此在短期內(nèi)能夠占據(jù)市場(chǎng)有利位置的關(guān)鍵就在于快速提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力 ?[1]，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)體系內(nèi)部的變革既能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能動(dòng)效益，還能為企業(yè)后續(xù)的創(chuàng)新變革打好基礎(chǔ)，對(duì)于目前受全球經(jīng)濟(jì)形式制約的企業(yè)來(lái)說(shuō)具有較大可行性與必要性。1 企業(yè)內(nèi)控下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系概述 隨著市
成功營(yíng)銷 2021年10期2021-03-23
- 淺談企業(yè)內(nèi)控與財(cái)務(wù)管理的有效策略
楊紅摘 要：企業(yè)內(nèi)控以及財(cái)務(wù)管理這兩項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)而言，其存在著不可或缺的重要地位，并且對(duì)于企業(yè)的日后發(fā)展起到?jīng)Q定性作用，企業(yè)內(nèi)控以及財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力度決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及可持續(xù)發(fā)展的能力。現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)控以及財(cái)務(wù)管理已經(jīng)逐步演變成為判斷企業(yè)自身綜合管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，企業(yè)需要通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)控體制以及財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，對(duì)自身發(fā)展起到一個(gè)規(guī)范作用，在不觸及我國(guó)法律法規(guī)的情況之下合理從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，本篇文章以企業(yè)內(nèi)控以及財(cái)務(wù)管理為主要研究對(duì)
中國(guó)民商 2021年12期2021-02-24
- 大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)控的影響研究
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)控產(chǎn)生了一定的影響，各個(gè)企業(yè)只有嚴(yán)格認(rèn)識(shí)到了二者之間的關(guān)系和影響，才能夠在大數(shù)據(jù)背景下迎來(lái)新的發(fā)展。基于此，本文重點(diǎn)探析了大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的影響，對(duì)于加快企業(yè)發(fā)展步伐具有重要的意義。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)內(nèi)控;影響一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的有利影響（一）會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)內(nèi)控的聯(lián)系信息技術(shù)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作也產(chǎn)生了一定的影響，信息技術(shù)在最初應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，表現(xiàn)為會(huì)計(jì)電算化，在
中國(guó)民商 2021年1期2021-02-09
- 基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范下的企業(yè)內(nèi)控管理分析
估工作、完善企業(yè)內(nèi)控制度這幾項(xiàng)內(nèi)控管理措施，對(duì)企業(yè)內(nèi)控進(jìn)行深入分析，希望能為各領(lǐng)域企業(yè)管理工作水平的發(fā)展提供助力。關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)內(nèi)控 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一、引言財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作為企業(yè)內(nèi)控管理工作的主要目的之一，能夠幫助企業(yè)遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)危機(jī)，以免其正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受阻，因此，為了增強(qiáng)內(nèi)控管理在財(cái)務(wù)風(fēng)控上的效用，企業(yè)應(yīng)深入分析內(nèi)控管理方法，以歸納、總結(jié)出更為行之有效的內(nèi)控方案，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制效果，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。二、優(yōu)化成本控制管理（一）合理選用管理措施在企業(yè)經(jīng)
經(jīng)營(yíng)者 2020年21期2020-12-15
- 企業(yè)內(nèi)控管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
歸結(jié)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控管理存在的問(wèn)題，并且提出針對(duì)性的改善措施。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;內(nèi)控管理;管理問(wèn)題民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就是有目共睹的，其在各行各業(yè)中越發(fā)嶄露頭角，其發(fā)展就越發(fā)需要關(guān)注持續(xù)性，此時(shí)民營(yíng)企業(yè)就需要積極建立完善的內(nèi)控管理機(jī)制，以確?？梢猿浞掷米陨淼挠邢拶Y源，做好自己的業(yè)務(wù)，步入到更加可持續(xù)的發(fā)展格局。一、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題分析（一）民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí)處于比較薄弱的狀態(tài)無(wú)論是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的模式，還是家族經(jīng)營(yíng)的模式，還是合伙經(jīng)營(yíng)的模式，經(jīng)營(yíng)者的管
中國(guó)民商 2020年11期2020-12-14
- 企業(yè)內(nèi)控管理中的弱點(diǎn)及對(duì)策分析
本文主要研究企業(yè)內(nèi)控管理中存在的弱點(diǎn)，對(duì)人員意識(shí)不足、信息化管理技術(shù)缺乏和內(nèi)部控制體系不健全等問(wèn)題開(kāi)展論述，并且重點(diǎn)研究改善相關(guān)弱點(diǎn)的有效對(duì)策，以期提升企業(yè)控制能力。【關(guān)鍵詞】企業(yè)內(nèi)控;管理;弱點(diǎn)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)對(duì)內(nèi)部管理方式進(jìn)行升級(jí)，應(yīng)用最新理念和技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)控中存在的弱點(diǎn)和不足進(jìn)行描述。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理與控制，優(yōu)化組織形式，可促使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到目前企業(yè)內(nèi)部管理中存在的主要問(wèn)題，對(duì)管理方法進(jìn)行升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展提供可
商情 2020年46期2020-12-09
- 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控關(guān)系問(wèn)題的研究
平。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;融合策略一、 引言由于現(xiàn)代企業(yè)投融資渠道的多樣化和資金流向的復(fù)雜化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性越來(lái)越凸出。而內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與優(yōu)化則是全面防控法律、稅務(wù)、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。所以，在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中，二者對(duì)于保障企業(yè)資產(chǎn)安全、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)缺一不可。二、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控的內(nèi)涵（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理體系的必備功能之一，其工作流程包括了風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別、評(píng)估和控制，覆蓋了企業(yè)資金流動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2020年7期2020-11-12
- 紀(jì)檢監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)控體系中的職責(zé)定位及作用發(fā)揮
紀(jì)檢監(jiān)督 企業(yè)內(nèi)控 企業(yè)治理 作用內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等[1]，堅(jiān)持中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全嚴(yán)格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系，是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)督，不僅要監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，還要監(jiān)督企業(yè)防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，促進(jìn)監(jiān)督體系與內(nèi)控體系的深度融合，有利于構(gòu)建系統(tǒng)完備、科
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年22期2020-11-09
- 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)上的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建探究
管理視角下的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建進(jìn)行分析，提出一定的構(gòu)建策略，希望給相關(guān)人員提供一定借鑒。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)內(nèi)控 體系構(gòu)建 分析目前，企業(yè)的內(nèi)部控制體系加強(qiáng)已經(jīng)成為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略發(fā)展中的重要一環(huán)，受到了很多企業(yè)的廣泛關(guān)注與重視。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)內(nèi)部控制體系中的財(cái)務(wù)管理存在著很多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)發(fā)展都造成了較大影響。所以企業(yè)必須制定出科學(xué)合理的內(nèi)控體系，來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。因此對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)上
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年9期2020-11-06
- 淺議內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的應(yīng)用
析。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;企業(yè)管理;作用發(fā)揮目前內(nèi)控管理在企業(yè)中已經(jīng)全面開(kāi)始運(yùn)行，但是其質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到理論上要求，并且在實(shí)際運(yùn)行中存在許多問(wèn)題有待于解決。筆者從從內(nèi)控的定義說(shuō)起，淺析內(nèi)控適應(yīng)的對(duì)象，以及目前我國(guó)內(nèi)控現(xiàn)狀，最后詳細(xì)地剖析解決問(wèn)題的對(duì)策。一、內(nèi)控的概念以及使用的對(duì)象內(nèi)控定義圍繞著以下內(nèi)容進(jìn)行了展開(kāi)：首先內(nèi)控由董事、經(jīng)理、其他員工等全員共同參與;其次明確了內(nèi)控在合法合規(guī)下，經(jīng)營(yíng)有效，資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)信息可靠;再有內(nèi)控是企業(yè)封閉式的管理過(guò)程，而不是暫時(shí)
中國(guó)民商 2020年9期2020-10-15
- 基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的企業(yè)內(nèi)控制度構(gòu)建
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的企業(yè)內(nèi)控制度構(gòu)建進(jìn)行分析，希望可以有效提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范;企業(yè)內(nèi)控;制度構(gòu)建[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.1611 基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的企業(yè)內(nèi)控制度存在的問(wèn)題1.1 缺乏內(nèi)控意識(shí)受傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響，大部分管理人員都難以打破傳統(tǒng)思維的束縛，對(duì)新生事物不愿意接受，也正因?yàn)槿绱寺睾蜕鐣?huì)的發(fā)展出現(xiàn)了脫節(jié)問(wèn)題。管理人員缺乏內(nèi)控制度建設(shè)意識(shí)，過(guò)于注重對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追
中國(guó)市場(chǎng) 2020年24期2020-10-12
- 淺談財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控關(guān)系問(wèn)題
：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)內(nèi)控;關(guān)系資金是企業(yè)的命脈，是保證正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。資金管理能夠?qū)ζ髽I(yè)資金來(lái)源和使用安排進(jìn)行控制和監(jiān)督，提高資金使用效率，以推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，這對(duì)于擁有特殊身份的企業(yè)而言更為重要，涉及到國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。所以，必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，提高認(rèn)知水平，積極應(yīng)對(duì)資金管理與內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，從全過(guò)程、全方位著手，利用現(xiàn)代管理技術(shù)和信息平臺(tái)，提高工作質(zhì)量和效率，維護(hù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性。1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題1.1資金
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2020年11期2020-09-10
- 淺談提高企業(yè)內(nèi)部控制有效策略
控制;策略;企業(yè)內(nèi)控一、前言現(xiàn)階段企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已成白熱化狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制是保障企業(yè)在惡劣外部環(huán)境下生存發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是企業(yè)高層提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平的必要手段，內(nèi)部控制能夠有效調(diào)節(jié)和預(yù)防企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)，是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的支柱性力量。為提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，保障財(cái)務(wù)審計(jì)工作的正常進(jìn)行，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)控工作，不斷創(chuàng)新提高內(nèi)部控制的可行策略，提高內(nèi)部控制水平，讓企業(yè)能夠及時(shí)規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。二、企業(yè)內(nèi)部控
財(cái)富生活·下半月 2020年3期2020-09-10
- 論建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略
：建筑施工;企業(yè)內(nèi)控;會(huì)計(jì)策略建筑施工企業(yè)是推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，只有不斷提高其專業(yè)性和管理質(zhì)量，其才能在快速發(fā)展的社會(huì)當(dāng)中不斷凸顯其價(jià)值、發(fā)揮其作用。作為管理的重要一環(huán)，建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性不言而喻，但就實(shí)際情況而言，很多企業(yè)意識(shí)不到這一問(wèn)題，無(wú)形中增生了制約自身管理的要素，有待突破和改進(jìn)。一、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值于企業(yè)而言，內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保企業(yè)管理的合理合法合規(guī)，確保資產(chǎn)安全以及財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，進(jìn)而確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年16期2020-08-03
- 電力集體企業(yè)內(nèi)部控制潛在問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略分析
章就電力集體企業(yè)內(nèi)控常見(jiàn)問(wèn)題展開(kāi)探究，并對(duì)應(yīng)地提出有關(guān)應(yīng)對(duì)措施。關(guān)鍵詞：電力;企業(yè)內(nèi)控;應(yīng)對(duì)策略內(nèi)控質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展水平。電力企業(yè)是我國(guó)最為重要的基礎(chǔ)國(guó)民產(chǎn)業(yè)，其內(nèi)控機(jī)制是否科學(xué)、合適、到位，將直接影響到各個(gè)行業(yè)以及階層的發(fā)展[1]。雖然近些年我國(guó)在該方面加大了投入力度，有關(guān)企業(yè)也建立了一些較為適宜的內(nèi)控措施，且取得了較好的成果。但也不可否認(rèn)，目前依然存在著諸多內(nèi)控方面的問(wèn)題有待解決，對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)深入探究也有一定的現(xiàn)實(shí)意義[2]。一、電力集體企業(yè)內(nèi)控
企業(yè)文化 2020年20期2020-08-02
- 大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)控的影響研究
門職能，提高企業(yè)內(nèi)控效果，最終為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文著眼于研究目前會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)帶來(lái)的好處，以及會(huì)計(jì)信息化發(fā)展與企業(yè)管理過(guò)程中的內(nèi)部控制產(chǎn)生的某些不協(xié)調(diào)，最終探討大數(shù)據(jù)背景下實(shí)行會(huì)計(jì)信息化并如何有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)策略。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) ?會(huì)計(jì)信息化 ?企業(yè)內(nèi)控中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）07（a）--02近年來(lái)，會(huì)計(jì)信息化模式的普及使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)職能等出現(xiàn)了更加明顯的變
中國(guó)商論 2020年13期2020-07-14
- 探究如何有效提升企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量
海倩關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控 ?內(nèi)控質(zhì)量 ?提升辦法一、前言現(xiàn)在，增強(qiáng)其質(zhì)量的提高在于企業(yè)管理中是非常重要的工作，其在穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到了特別重要的影響與優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)環(huán)境的影響下，內(nèi)控質(zhì)量沒(méi)辦法獲得有效地提升，自然也阻擋了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。為此，應(yīng)制定出實(shí)際有效的措施，讓企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量得到提升，為企業(yè)提出更好的發(fā)展空間。二、提升企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量的意義第一，其可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于內(nèi)控的保證工作。做好內(nèi)控管理工作在企業(yè)管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它對(duì)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展有著重要的
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年7期2020-07-04
- 關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理的措施思考
佳整合，所以企業(yè)內(nèi)控已成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱門話題之一。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;管理;問(wèn)題;對(duì)策引言在社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度不斷改革的大環(huán)境下，企業(yè)必須建立完善的管理體制和科學(xué)的管理制度，如此才能確保企業(yè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。企業(yè)管理者必須要認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部控制的作用，主動(dòng)采取針對(duì)性措施，確保企業(yè)內(nèi)部管理方案落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，并且不斷完善內(nèi)控體系、提高管理要求，最大限度地提高公司運(yùn)行管理能力。一、企業(yè)管理內(nèi)部控制中的問(wèn)題1.1組織構(gòu)架的設(shè)置欠缺合理性組織構(gòu)架的
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2020年10期2020-07-01
- 基于全面預(yù)算管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建
預(yù)算;管理;企業(yè)內(nèi)控;體系構(gòu)建1 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)從全面預(yù)算管理的實(shí)施角度來(lái)說(shuō)，具有以下六點(diǎn)特點(diǎn)：①實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的精確規(guī)劃。全面預(yù)算是以銷售為起點(diǎn)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本控制等進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)，最終編制的各級(jí)預(yù)算。通過(guò)精確規(guī)劃未來(lái)發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)控制管理，促使既定預(yù)算管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增加企業(yè)整體效益。②預(yù)算的實(shí)施是以提高整體經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的職能化轉(zhuǎn)變，使其達(dá)到整體化，強(qiáng)調(diào)的是聯(lián)合管理和行動(dòng)，全面提高了企業(yè)管理效率水平。③采取以
商情 2020年24期2020-06-30
- 基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建。【Abstract】With the continuous development of China's economy， the market environment has become increasingly complex. If an enterprise wants to stand out in the new situation and gain a place， it must optimize its i
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2020年3期2020-06-29
- 芻議礦業(yè)企業(yè)內(nèi)控失效的原因及改進(jìn)措施
淺析，首先對(duì)企業(yè)內(nèi)控的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)述，從缺乏健全的內(nèi)部控制制度、缺乏行之有效的監(jiān)督體系、內(nèi)部審計(jì)工作不到位、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估力度不強(qiáng)等四個(gè)主要方向進(jìn)行剖析，進(jìn)而提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，即制定健全有效的內(nèi)控制度，構(gòu)建完善的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制等，以期促進(jìn)企業(yè)能夠逐步解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，將內(nèi)控工作落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;失效原因;改進(jìn)建議中圖分類號(hào)：F426.1? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A?
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年15期2020-06-21
- 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題與對(duì)策研究
濟(jì)新常態(tài) ?企業(yè)內(nèi)控 ?存在問(wèn)題 ?對(duì)策在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，科學(xué)的內(nèi)控管理具有非常重要的作用。整體提升企業(yè)內(nèi)控管理的水平，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理的成效，應(yīng)該充分把握時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，充分契合經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，不斷完善內(nèi)控管理的機(jī)制體系，積極創(chuàng)新內(nèi)控管理的方式方法，綜合性提升內(nèi)控管理工作的整體成效，更好的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控管理的重要作用在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，既面臨著廣闊的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年5期2020-05-28
- 淺談新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題與對(duì)策
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題和對(duì)策展開(kāi)研究。關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì)常態(tài) 企業(yè)內(nèi)控 問(wèn)題 對(duì)策在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)開(kāi)始不斷地嘗試新的管理方式，開(kāi)展內(nèi)控工作，使企業(yè)的服務(wù)水平不斷提升，企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，各界企業(yè)內(nèi)控工作受到了普遍的重視。但是由于多種因素的影響，我國(guó)企業(yè)內(nèi)控仍然存在許多問(wèn)題，必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作加以控制，促使問(wèn)題得到解決。一、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)以及企業(yè)內(nèi)控的重要性新經(jīng)濟(jì)常態(tài)就是企業(yè)發(fā)展到一定階段所具備的特點(diǎn)，這也是一
經(jīng)營(yíng)者 2020年7期2020-05-20
- 論內(nèi)控被否是否一定被出具非標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)
[關(guān)鍵詞] 企業(yè)內(nèi)控;財(cái)務(wù)審計(jì);否定意見(jiàn);非標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 056[中圖分類號(hào)] F239 ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194（2020）07- 0139- 031 ? ? ?企業(yè)內(nèi)控與財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)內(nèi)控指的是企業(yè)為了保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠正常、合理、有序的進(jìn)行而采取對(duì)資金、人、工作流程等方面進(jìn)行有效監(jiān)督的一系列活動(dòng)。作為任何一
中國(guó)管理信息化 2020年7期2020-04-30
- 中小企業(yè)內(nèi)控管理制度的建立與完善分析
文簡(jiǎn)述了中小企業(yè)內(nèi)控管理制度的主要內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)意義，分析了客戶當(dāng)前中小企業(yè)內(nèi)控管理制度存在的主要問(wèn)題，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出具體建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;財(cái)務(wù)制度;財(cái)務(wù)管理中圖分類號(hào)：F279文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：2096-3157（2020）04-0051-02一、中小企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控管理制度建立的現(xiàn)實(shí)意義內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工共同實(shí)施的旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程，是保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全，保證財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，
全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2020年4期2020-04-20
- 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能分析及實(shí)踐
，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中占據(jù)重要地位，關(guān)系著企業(yè)內(nèi)控效率能否有效提升，并且也決定著企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展。而本文則主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理中財(cái)務(wù)管理的功能與實(shí)踐相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)控 功能 實(shí)踐自從進(jìn)入到21世紀(jì)以來(lái)，企業(yè)發(fā)展步伐日漸加快，越來(lái)越多的企業(yè)管理人員意識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要性，提高了對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面的重視。財(cái)務(wù)管理效率的提升有助于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，還將大大提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講具有一定的助推作
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年3期2020-04-07
- 基于區(qū)塊鏈技術(shù)的制造企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化
?區(qū)塊鏈;企業(yè)內(nèi)控;汽車制造業(yè)【中圖分類號(hào)】? ?F233? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? ?A? ?【文章編號(hào)】? ?1002-5812（2020）04-0078-03隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，電子商務(wù)的興起、金融經(jīng)濟(jì)的繁榮以及消費(fèi)理念的改變進(jìn)而影響了人們對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)需求，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成巨大的沖擊，尤其是制造企業(yè)。由于制造企業(yè)信息獲取和溝通的不到位，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)獲取有效信息，對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)需求和風(fēng)險(xiǎn)因素?zé)o法做出正確判斷，再加上管理層和風(fēng)
商業(yè)會(huì)計(jì) 2020年4期2020-04-01
- 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題分析及解決對(duì)策探討
楊衛(wèi)丹摘要：企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)健全發(fā)展不可或缺的一部分，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)所面臨著的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，這就要求企業(yè)要做好內(nèi)控管理，不斷提升內(nèi)控的有效性。當(dāng)前很多企業(yè)在內(nèi)控管理中都面臨著諸多問(wèn)題，內(nèi)控管理的效果并不理想，本文對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并提出一系列完善對(duì)策。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企業(yè)內(nèi)控;諸多問(wèn)題;完善對(duì)策近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入到了新常態(tài)中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體速度逐漸下降，對(duì)發(fā)展質(zhì)量更為注重，各個(gè)行業(yè)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，企業(yè)所面臨的發(fā)展壓力不斷加大，內(nèi)
現(xiàn)代營(yíng)銷·學(xué)苑版 2020年2期2020-03-18
- 試論國(guó)有企業(yè)內(nèi)控、審計(jì)和巡察制度
，進(jìn)而建立了企業(yè)內(nèi)控、審計(jì)及巡察制度，如何發(fā)揮三者聯(lián)動(dòng)監(jiān)督體系的最優(yōu)作用，是本文研究的重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)三者在各方面的差異，進(jìn)一步分析其不同的特點(diǎn)和聯(lián)系，在企業(yè)管理安防中積極維持三者關(guān)系，提高企業(yè)整體管理水平，以穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控? 審計(jì)? 巡察制度? 聯(lián)動(dòng)機(jī)制企業(yè)管理較為復(fù)雜，國(guó)有企業(yè)主要通過(guò)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、企業(yè)的業(yè)務(wù)審計(jì)、對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及成員進(jìn)行黨內(nèi)巡察，進(jìn)而打造有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)管體系。為了更高效率地完成風(fēng)險(xiǎn)控制和企業(yè)管理，國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)以上三
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年1期2020-03-07
- 企業(yè)內(nèi)控工作與行政事業(yè)單位內(nèi)控工作對(duì)比研究
議。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;行政事業(yè)單位內(nèi)控;對(duì)比對(duì)于內(nèi)部控制而言，會(huì)計(jì)管理發(fā)揮著主要的作用，其可以合理設(shè)計(jì)職務(wù)分工及相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，無(wú)論是明確崗位職責(zé)還是促進(jìn)內(nèi)部控制工作的進(jìn)展都具有一定的現(xiàn)實(shí)意義?；谛滦蝿?shì)下，行政事業(yè)單位需切實(shí)提高內(nèi)控工作的管理水平;同樣內(nèi)部控制建設(shè)也直接影響著企業(yè)發(fā)展，而且實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部有效控制已成為現(xiàn)下企業(yè)“生存”的重要手段之一。一、簡(jiǎn)析行政事業(yè)單位內(nèi)控和企業(yè)內(nèi)控之間的差異第一，風(fēng)險(xiǎn)管控方面。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管控之間，所具有
- 企業(yè)內(nèi)控在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
障。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用；策略一、內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述（一）內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制是企業(yè)所采取的自我約束、調(diào)整、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)的一系列措施、方法、手段的總稱，其目的是確保資產(chǎn)安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料可靠準(zhǔn)確，保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開(kāi)展，確保經(jīng)營(yíng)方針有效貫徹執(zhí)行，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)[1]。內(nèi)部控制是企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方式，企業(yè)通過(guò)制定合適的管理方案，控制各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有序開(kāi)展，防止各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)混亂。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義企業(yè)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年4期2020-01-04
- 企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題及對(duì)策
面文章主要對(duì)企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并探討相應(yīng)的解決對(duì)策，希望通過(guò)文章能夠?qū)ζ髽I(yè)管理提供一些建議和幫助。【關(guān)鍵詞】企業(yè)內(nèi)控;內(nèi)部控制;控制問(wèn)題;企業(yè)管理為適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型和國(guó)家政策變化，企業(yè)在此改革背景下必須重視內(nèi)部控制的管理問(wèn)題，不能只開(kāi)展表面化工作，改善“皮毛”現(xiàn)象。嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度直接決定了被審企業(yè)提供的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料的可靠性，尤其是現(xiàn)代審計(jì)往往將企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度作為審查的起點(diǎn)和重點(diǎn)，對(duì)內(nèi)部控制制度的調(diào)查、核實(shí)和評(píng)價(jià)決定了審計(jì)工作的范
智富時(shí)代 2019年11期2019-12-26
- 風(fēng)險(xiǎn)管理視角下企業(yè)內(nèi)控制度的實(shí)施與應(yīng)用研究
們有必要對(duì)于企業(yè)內(nèi)控制度的改革進(jìn)行充分的思考。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程當(dāng)中，內(nèi)控制度對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義也日益得到了凸顯。因此，我們需要對(duì)內(nèi)控制度的改良進(jìn)行不斷探索和研究。在本文中，筆者將在結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論的基礎(chǔ)之上，對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)控制度優(yōu)化實(shí)踐提供一定的理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理;企業(yè)內(nèi)控;實(shí)踐應(yīng)用在近幾年的發(fā)展中，我國(guó)企業(yè)在管理方面的實(shí)踐也有了較大的革新，其中內(nèi)控制度的發(fā)展就是其中的一個(gè)重要方面。同時(shí)，國(guó)家和政
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年18期2019-12-12
- 當(dāng)前時(shí)期企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀與對(duì)策探究
，筆者在闡述企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀的同時(shí)，從幾個(gè)角度分析出現(xiàn)這種情況的原因，如管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)控的重視程度不夠、治理結(jié)構(gòu)不健全，針對(duì)這些情況提出解決問(wèn)題的對(duì)策。企業(yè)內(nèi)部控制的加強(qiáng)可以幫助企業(yè)提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。關(guān)鍵詞 企業(yè)內(nèi)控 現(xiàn)狀 對(duì)策市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步讓企業(yè)面臨越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代企業(yè)的生存需要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制賦予的挑戰(zhàn)，同時(shí)也要從挑戰(zhàn)中找尋到發(fā)展的良機(jī)，促進(jìn)本身的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)想要維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的狀態(tài)且立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地
經(jīng)營(yíng)者 2019年20期2019-12-02
- 鐵路財(cái)務(wù)人員在企業(yè)內(nèi)控中的作用探索
路財(cái)務(wù)人員在企業(yè)內(nèi)控中的作用入手，提出加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】鐵路財(cái)務(wù)人員;企業(yè)內(nèi)控;作用;對(duì)策【中圖分類號(hào)】F233? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A鐵路企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，具有分布點(diǎn)多、覆蓋面廣等特點(diǎn)，每年流經(jīng)鐵路企業(yè)的資金數(shù)以億計(jì)，如何有效管控各項(xiàng)資金、實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化合理配置成為當(dāng)前各鐵路企業(yè)管理人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人探討的熱門話題。作為資金管理的一線員工，鐵路財(cái)務(wù)人員在企業(yè)內(nèi)控中占據(jù)重要地位，鐵路企業(yè)要想獲得健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須以此為突破口，
智富時(shí)代 2019年9期2019-11-27
- 淺析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控的關(guān)系
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)控 關(guān)系在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)占據(jù)非常重要的地位，日常的主要工作是對(duì)企業(yè)的資金流向和貸款方向進(jìn)行掌控，還需要對(duì)企業(yè)的愛(ài)物風(fēng)險(xiǎn)功能進(jìn)行預(yù)估，直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠有序運(yùn)行。隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各行各競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展更為困難。企業(yè)要想從中獲利，就必須把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控關(guān)系問(wèn)題處理好。一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控的關(guān)系（一）職業(yè)道德與內(nèi)控關(guān)系。經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了諸多隱
大經(jīng)貿(mào) 2019年9期2019-11-27
- 基于財(cái)務(wù)共享模式的企業(yè)內(nèi)部控制分析
從而明顯提升企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量，提高企業(yè)財(cái)務(wù)安全。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享模式 ?企業(yè)內(nèi)控 ?策略介紹一、財(cái)務(wù)共享模式的基本特征一般情況下，財(cái)務(wù)共享模式在企業(yè)工作中表現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化以及規(guī)?；忍卣鳌Ｆ渲?，標(biāo)準(zhǔn)化屬于財(cái)務(wù)共享模式的首要特征，在各種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中均有具體的規(guī)定與操作要求;信息化主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)共享模式對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)的使用，需要企業(yè)依托高效率、與業(yè)務(wù)高度集成的ERP軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù);專業(yè)化的特征包括將財(cái)務(wù)人員集中后，可加強(qiáng)業(yè)務(wù)探討和經(jīng)驗(yàn)交流，
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2019年10期2019-11-21
- 基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建中的要點(diǎn)，闡述當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，在總結(jié)難點(diǎn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，探討能夠提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建措施，以保證該企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)得到完善。關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)控 體系構(gòu)建一、前言隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的高速發(fā)展，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的重視度逐漸提升，并采取有效的措施開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，但是因?yàn)楹芏嘁蛩氐挠绊?，?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)普遍存在，給企業(yè)造成階段的經(jīng)濟(jì)損失，也給經(jīng)營(yíng)管理造
經(jīng)營(yíng)者 2019年18期2019-11-12
- 探討企業(yè)內(nèi)控在公司運(yùn)營(yíng)管理中的作用
實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)控在其中具有非常重要的影響和作用。企業(yè)內(nèi)控管理的實(shí)施效果，不僅會(huì)直接影響到公司的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，而且還會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。因此，本文針對(duì)企業(yè)內(nèi)控在公司運(yùn)營(yíng)管理中的作用進(jìn)行分析，為企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;運(yùn)營(yíng)管理;作用分析當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷改進(jìn)和優(yōu)化的背景下，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，各項(xiàng)管理體系在構(gòu)建和具體應(yīng)用過(guò)程中，越來(lái)越完善。這樣不僅能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而且還能夠提高公司在日常運(yùn)營(yíng)管理時(shí)的
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年29期2019-11-07
- 當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀分析與對(duì)策探究
要】 本文以企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀、企業(yè)的內(nèi)控存在的問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控的對(duì)策幾個(gè)方面進(jìn)行了分析。希望可以為相關(guān)人員提供參考?！娟P(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 企業(yè)內(nèi)控 現(xiàn)狀 對(duì)策 探究一、當(dāng)前時(shí)期企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀及其原因1、不夠重視內(nèi)控?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，帶給了許多企業(yè)新的機(jī)會(huì)，使得他們能夠用科學(xué)技術(shù)武裝自己，從而贏得新的發(fā)展機(jī)會(huì)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，企業(yè)內(nèi)控顯得尤為重要，然而許多企業(yè)并沒(méi)有將內(nèi)控作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素加以對(duì)待。許多企業(yè)在管理過(guò)程中總是忽視內(nèi)控對(duì)于企業(yè)的影響，無(wú)
大經(jīng)貿(mào) 2019年8期2019-10-30
- 論人力資源管理在企業(yè)內(nèi)控中的作用
力資源管理;企業(yè)內(nèi)控;作用引言：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，內(nèi)部控制，也不再是簡(jiǎn)單的內(nèi)部牽制，而是形成了特有的系統(tǒng)所構(gòu)成內(nèi)部控制系統(tǒng)的因素也越來(lái)越多，主要有組織結(jié)構(gòu)，職務(wù)，業(yè)務(wù)程序以及處理系統(tǒng)。 內(nèi)部控制是管理過(guò)程的最終產(chǎn)物，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。 人力資源是企業(yè)生存以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起決定作用的重要因素，所以對(duì)于人力資源的管理是十分重要的，在內(nèi)部控制中一定要將人力資源管理的水平不斷地提高，從而能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在充分發(fā)揮人力資源管理作用的時(shí)候
科學(xué)與財(cái)富 2019年32期2019-10-21
- 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能分析及實(shí)踐研究
來(lái)說(shuō)，本身的企業(yè)內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理之間存在很大的關(guān)聯(lián)性，需要企業(yè)加以重視。文章論述了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中發(fā)揮的功能，包括可以提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度、提升內(nèi)部監(jiān)督考核的可靠性、提升資產(chǎn)管理水平等。從人力資源管理、財(cái)物管理、具體對(duì)策等方面提出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能實(shí)踐和具體應(yīng)對(duì)對(duì)策，并以海爾為實(shí)例進(jìn)行分析。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理;企業(yè)內(nèi)控;海爾[中圖分類號(hào)]F2751 引 言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)化趨勢(shì)逐漸加劇，使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，而這也
新財(cái)經(jīng) 2019年16期2019-10-16
- 公路施工企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
]公路施工;企業(yè)內(nèi)控;成本費(fèi)用[中圖分類號(hào)]F275.31 公路施工成本費(fèi)用控制意義公路施工工程數(shù)量的增加催生了公路施工行業(yè)的繁榮及相關(guān)公司的興盛，對(duì)于此類公司來(lái)說(shuō)，其盈利點(diǎn)在于在合理的程度上降低成本費(fèi)用，這就需要成本費(fèi)用的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，其意義在于以下三點(diǎn)。（1）實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化建設(shè)。公路施工工程成本費(fèi)用的內(nèi)部控制手段實(shí)施，是保證能夠達(dá)到精準(zhǔn)、高效建設(shè)公共設(shè)施的重要前提。在公路施工工程成本費(fèi)用內(nèi)部控制工作中，相關(guān)人員需要建立一個(gè)成本費(fèi)用計(jì)算系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)來(lái)分
新財(cái)經(jīng) 2019年15期2019-10-16
- 對(duì)AI時(shí)代企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范的思考
述AI時(shí)代對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理提出的新要求，最終提出AI時(shí)代企業(yè)防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)思考。關(guān)鍵詞：AI時(shí)代;企業(yè)內(nèi)控;風(fēng)險(xiǎn)防范一、ERP系統(tǒng)下企業(yè)內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)因素（一）現(xiàn)存內(nèi)控制度不夠完善且執(zhí)行力度不夠現(xiàn)階段，大中型企業(yè)基本都上線了ERP系統(tǒng)。在ERP系統(tǒng)環(huán)境下，有的企業(yè)并沒(méi)有針對(duì)ERP系統(tǒng)健全完善內(nèi)控管理制度，企業(yè)各部門之間的權(quán)責(zé)沒(méi)有有效分離，沒(méi)有細(xì)化企業(yè)各層級(jí)的相關(guān)崗位員工在ERP系統(tǒng)中的權(quán)限，比如數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)修改等權(quán)限;另外有些企業(yè)只關(guān)注到內(nèi)控系統(tǒng)的
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年25期2019-09-17
- 試論基于會(huì)計(jì)電算化條件下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控的策略
準(zhǔn)的數(shù)據(jù)使得企業(yè)內(nèi)控的信息化建設(shè)又向前邁了一大步。通過(guò)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)內(nèi)控會(huì)計(jì)工作中的實(shí)踐分析，可以清楚地了解到，其電算化的核心控制點(diǎn)就在于工作的形式、范圍以及重點(diǎn)內(nèi)容上，并且也對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全意識(shí)產(chǎn)生了深刻的影響，同時(shí)，也為企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)部控制帶去了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的深入分析，了解到其帶給企業(yè)內(nèi)控的影響，并針對(duì)這一內(nèi)容進(jìn)行制定計(jì)劃，討論出有效的解決措施，進(jìn)而進(jìn)一步穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)控，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)管理水平。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化;企業(yè)內(nèi)控
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年25期2019-09-17
- 新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下中小企業(yè)內(nèi)控存在的問(wèn)題與對(duì)策研究
詞：新經(jīng)濟(jì);企業(yè)內(nèi)控;問(wèn)題及對(duì)策1、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下中小企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀分析1.1投融資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)是否具有合理性是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素，投資活動(dòng)不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，而且是確保企業(yè)正常穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。由于資金活動(dòng)具有覆蓋面廣泛且不確定因素較多等特點(diǎn)，所以不僅增加了企業(yè)資金控制工作的難度，而且已經(jīng)成為了眾多企業(yè)內(nèi)部管理控制工作的薄弱環(huán)節(jié)。很多中小型企業(yè)在籌集資金的過(guò)程中，不僅沒(méi)有制定符合企業(yè)發(fā)展要求的籌資戰(zhàn)略目標(biāo)，而且也沒(méi)有根據(jù)要
錦繡·下旬刊 2019年4期2019-09-10
- 探討IPO企業(yè)前期財(cái)務(wù)準(zhǔn)備與財(cái)務(wù)規(guī)范
;財(cái)務(wù)制度;企業(yè)內(nèi)控據(jù)報(bào)道，我國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)步向前，總體可控。國(guó)家大力保護(hù)投資者的合法權(quán)益，改善健全資本市場(chǎng)法律法規(guī)?，F(xiàn)代企業(yè)之間相繼競(jìng)爭(zhēng)，健康發(fā)展，穩(wěn)步向IPO階段發(fā)展。在IPO準(zhǔn)備階段，需要完成的任務(wù)眾多，企業(yè)各方面的制度都需要跟進(jìn)完善。對(duì)于準(zhǔn)備上市的企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部管理工作尤為重要。特別是財(cái)務(wù)準(zhǔn)備和規(guī)范方面，是IPO企業(yè)發(fā)展的重難點(diǎn)，往往由于改革不徹底達(dá)不到滿意效果，因此，需要認(rèn)真分析做出正確決策，從而找到真正適合企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備方法。本文從實(shí)際出發(fā)，
商訊·公司金融 2019年22期2019-09-10
- 試論基于會(huì)計(jì)電算化條件下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控的策略
算化條件下的企業(yè)內(nèi)控工作邁出了新的一步，通過(guò)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的分析，能夠非常清楚了解到會(huì)計(jì)電算化的核心、范圍、重點(diǎn)內(nèi)容，能夠進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的安全意識(shí)，針對(duì)這個(gè)內(nèi)容進(jìn)行措施的有效制定，進(jìn)一步穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)容，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化：企業(yè)內(nèi)控：策略分析會(huì)計(jì)電算化是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一個(gè)重大變革，在企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用實(shí)踐中需要不斷提高企業(yè)核算工作水平和管理水平，需要進(jìn)一步推進(jìn)電算化的發(fā)展和進(jìn)步，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的目的，貫徹并落實(shí)好
商訊·公司金融 2019年29期2019-09-10