企業(yè)內(nèi)控
- 新時期管理會計視角下的企業(yè)內(nèi)控信息化建設
會計視角下的企業(yè)內(nèi)控信息化建設進行研究，闡明其中存在的問題，提出優(yōu)化措施，以供參考。[關鍵詞]新時期；管理會計；企業(yè)內(nèi)控；信息化；優(yōu)化中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）12-0043-03提高企業(yè)管理會計的應用成效，可推動其高效生產(chǎn)。管理會計的應用，是促進企業(yè)發(fā)展的必要舉措。其作為企業(yè)資金管理的重要手段，與企業(yè)的生產(chǎn)與效益息息相關。因此，研究此項課題，具有十分重要的意義。一、企業(yè)內(nèi)控信息化建設中存在的問題（一）建
管理學家 2023年12期2023-07-04
- 企業(yè)內(nèi)控管理與財務風險防范
本文主要闡述企業(yè)內(nèi)控管理和財務風險防范的作用，僅供參考。[關鍵詞]企業(yè)內(nèi)控；內(nèi)控管理；財務風險防范中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）10-0031-03在復雜的市場環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容要及時進行調(diào)整，改變經(jīng)營模式，以便于滿足經(jīng)濟發(fā)展需求。企業(yè)若想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，要在內(nèi)控管理上加大資金投入，防范財務風險，優(yōu)化內(nèi)控管理體制，使企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)定。企業(yè)增長規(guī)模和拓展的內(nèi)容要以防范財務風險作為基礎，增加防范財務風險的可能性，
管理學家 2022年10期2022-06-16
- 企業(yè)內(nèi)控精細化管理的策略研究
，文章將針對企業(yè)內(nèi)控精細化管理展開探討，對內(nèi)控精細化提出建議。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;內(nèi)部控制;內(nèi)控精細化;精細化管理;管理策略內(nèi)部控制是遏制財務違規(guī)行為，防范財務風險發(fā)生的重要手段，對提升財務管理質(zhì)量有極大幫助。若企業(yè)內(nèi)部控制缺失，導致財務管理存在問題未被及時發(fā)現(xiàn)，一旦財務風險集中爆發(fā)，企業(yè)就可能會陷入財務危機，失去原有競爭優(yōu)勢，無法維持正常生產(chǎn)經(jīng)營。然而，當前很多企業(yè)內(nèi)控意識淡薄，預算控制不嚴謹，內(nèi)部審計工作不到位，不能實現(xiàn)精細化的內(nèi)部控制，內(nèi)控功能未能得到
中國集體經(jīng)濟 2022年19期2022-05-30
- 內(nèi)部審計視域下企業(yè)內(nèi)控流程梳理與風險管理問題的研究
部審計視域下企業(yè)內(nèi)控流程梳理與風險管理的重要意義與現(xiàn)存的問題進行分析，然后據(jù)此提出可行性策略。旨在為企業(yè)高質(zhì)量地開展相關工作提出可行性參考意見，在促進內(nèi)部審計工作高質(zhì)量開展的同時，促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。關鍵詞：內(nèi)部審計;企業(yè)內(nèi)控;流程梳理;風險管理引言：由于企業(yè)自身的發(fā)展，內(nèi)部審計手段也發(fā)生了變化，初期的內(nèi)審僅是作為一種“事后監(jiān)督”，但其在防范和監(jiān)督方面的作用并不明顯。然而，隨著時代的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計的對象逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)的運作與系統(tǒng)，企業(yè)的內(nèi)部管理也隨之增
商場現(xiàn)代化 2022年8期2022-05-30
- 企業(yè)信息化對企業(yè)內(nèi)控的影響及對策研究
大幅地改變了企業(yè)內(nèi)控環(huán)境。本文首先分析了企業(yè)信息化給內(nèi)控工作帶來的影響，然后以此為基礎，提出了相應的改進策略，以供參考。關鍵詞：企業(yè)信息化;企業(yè)內(nèi)控;影響;策略現(xiàn)代企業(yè)必然的發(fā)展方向就是信息化，然而企業(yè)通過開展內(nèi)部控制，可以獲得準確真實的數(shù)據(jù)報告，同時，可以避免企業(yè)內(nèi)部人員做出違反規(guī)章和法律的行為。它主要包含了具體的法定流程，管理企業(yè)內(nèi)部工作或主管部門的相關辦法，以及約束人行為的規(guī)章制度等等，能夠起到良好的預防和控制的作用。一、信息化發(fā)展背景下現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控
中國民商 2022年4期2022-05-18
- 基于企業(yè)內(nèi)控下黨的組織力提升思路探索
題。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控 黨組織力 提升融合企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是提升企業(yè)管理效率、防范經(jīng)營風險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的有力保障。企業(yè)建立和實施有效的內(nèi)部控制包括內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素。本文結合中電錦江工作實際進行初步探討。一、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控與組織力提升融合的途徑企業(yè)內(nèi)控與組織力提升有機融合，可以通過以下“四個融入”方式予以實現(xiàn)：（一）決策融入。貫徹落實“三重一大”決策制度，規(guī)范決策程序，防范經(jīng)營決策風險。黨組
科學家 2022年1期2022-03-01
- 企業(yè)內(nèi)控在公司運營管理中的價值與實現(xiàn)分析
開展過程中，企業(yè)內(nèi)控會對其起到非常關鍵的效果。企業(yè)內(nèi)控管理的的開展成果，可以在極大程度決定企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)與收益。本文對企業(yè)內(nèi)控在公司運營管理中的作用展開研究，為企業(yè)自身發(fā)展提供基礎，促進企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：運營管理;公司運營;企業(yè)內(nèi)控伴隨著社會經(jīng)濟體制持之以恒的更新與完善，在企業(yè)的發(fā)展中，各類管理體系經(jīng)過不斷地建立與運用而越來越完善。不僅使企業(yè)在市場中的競爭能力力得到了提升，還可以使公司的日常運營管理能力有所提升。現(xiàn)階段，企業(yè)在內(nèi)控管理時仍存在一
現(xiàn)代營銷·理論 2021年9期2021-09-27
- 企業(yè)內(nèi)控中財務稽核的應用討論
：財務稽核是企業(yè)內(nèi)控中重要的一項內(nèi)容，其不僅僅只是一種財務活動，而且也屬于企業(yè)管理活動，對于推動企業(yè)發(fā)展起著非常積極的作用。企業(yè)在內(nèi)控管理中應該將財務稽核放在重要的位置上，要很好的將內(nèi)控與財務稽核融合在一起，以此來全面的了解企業(yè)的財務狀況，為企業(yè)領導人做決策時提供準確的財務信息數(shù)據(jù)，提升企業(yè)的經(jīng)濟收益?；诖耍斜匾獙Υ诉M行深入分析，在優(yōu)化內(nèi)控中財務稽核應用措施的同時，對財務稽核工作流程進行規(guī)范，以此來提升財務稽核應用的效果，促進企業(yè)向著更加健康的方向發(fā)展
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年9期2021-09-13
- 新時期企業(yè)內(nèi)控與風險管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化對策
文主要闡述了企業(yè)內(nèi)控與風險管理的相關內(nèi)容，分析當前二者的現(xiàn)狀，并提出了一些優(yōu)化對策。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;風險管理;優(yōu)化對策新時期，企業(yè)發(fā)展面臨著更多的契機和挑戰(zhàn)，需要不斷增強自身的綜合實力，做好內(nèi)控與風險管理工作，合理規(guī)避企業(yè)遇到的各類風險問題，為企業(yè)發(fā)展提供安全健康的發(fā)展環(huán)境。對于企業(yè)來說，內(nèi)部控制和風險管理是至關重要的。有效的內(nèi)部控制管理可以降低企業(yè)面臨的財務風險，提高企業(yè)資源的利用率，保證企業(yè)資金穩(wěn)定和安全，并幫助企業(yè)及時應對瞬息萬變的市場環(huán)境，提高企
時代商家 2021年15期2021-09-10
- 關于石油銷售企業(yè)內(nèi)控制度建設的思考
探討石油銷售企業(yè)內(nèi)控存在的矛盾和不足，并列舉出解決的路徑和方法，希望能夠為管理者注入更多生機與活力，僅代表個人的思考和論述。關鍵詞：石油銷售;企業(yè)內(nèi)控;價值分析;方法探討引言：近些年來，國內(nèi)資源開發(fā)的規(guī)模已經(jīng)有了明顯的延伸和拓展，中國本身的石油儲存量就是相對可觀的，因此石油開發(fā)和石油銷售企業(yè)也在發(fā)展的過程中提高了自身的市場地位。目前，國際油價上漲，進口空間緊縮，國內(nèi)的石油銷售企業(yè)更是需要審時度勢，抓住商機，構建更為完善的內(nèi)控機制，彰顯出自身的核心競爭力，從
成功營銷 2021年4期2021-06-10
- 基于風險導向的企業(yè)內(nèi)控問題及對策研究
：風險導向;企業(yè)內(nèi)控;問題;對策企業(yè)在發(fā)展過程中，一項重要的內(nèi)容就是風險管理。風險管理不僅關系著企業(yè)的實際經(jīng)營，同時也涉及到發(fā)展，運行中會存在各種風險。如果企業(yè)內(nèi)部管理中缺乏風險防控體系，對于風險管理工作不重視，就會影響到企業(yè)的健康發(fā)展。因此，作為企業(yè)，就要構建完善的內(nèi)控體系，提高自身的風險防控能力。另外，在實踐中，企業(yè)要想正常的運行，就要結合發(fā)展需求和市場環(huán)境等因素，合理地管控內(nèi)部工作，依靠內(nèi)控管理體系，才能確保企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。一、企
中國民商 2021年5期2021-05-29
- 基于財務風險管理的內(nèi)控體系構建探討
務風險管理;企業(yè)內(nèi)控;體系;構建引言在當前我國資本市場經(jīng)濟管理體制核心地位基本確定之后，企業(yè)的經(jīng)營生存環(huán)境就會變得更加復雜，外部資本市場中各種不確定性的因素很容易對我國企業(yè)良性經(jīng)營發(fā)展環(huán)境帶來不利影響。因此，保障中國市場經(jīng)濟管理體系的穩(wěn)定健康運作，已不再僅僅只是中國政府的首要責任，更是千萬中國企業(yè)管理者的共同人生愿景與奮斗目標。所以中國企業(yè)外部內(nèi)控質(zhì)量管理的巨大重要性也日益得到凸顯，成為中國企業(yè)不斷提高核心競爭力和實力、贏得國際市場客戶信任的一把重要利器。
現(xiàn)代營銷·理論 2021年5期2021-04-20
- 內(nèi)控監(jiān)管體制下企業(yè)財務會計體系構建模式
。關鍵詞： 企業(yè)內(nèi)控;財務內(nèi)控;會計體系構建;優(yōu)化與設計 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的核心競爭力成為企業(yè)能否從激烈的市場競爭中脫穎而出的法寶，鑒于企業(yè)對于產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的投入與回報不一定成正比，因此在短期內(nèi)能夠占據(jù)市場有利位置的關鍵就在于快速提高企業(yè)的綜合競爭力 ?[1]，對于企業(yè)財務體系內(nèi)部的變革既能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟能動效益，還能為企業(yè)后續(xù)的創(chuàng)新變革打好基礎，對于目前受全球經(jīng)濟形式制約的企業(yè)來說具有較大可行性與必要性。1 企業(yè)內(nèi)控下的財務會計體系概述 隨著市
成功營銷 2021年10期2021-03-23
- 淺談企業(yè)內(nèi)控與財務管理的有效策略
楊紅摘 要：企業(yè)內(nèi)控以及財務管理這兩項工作對于企業(yè)而言，其存在著不可或缺的重要地位，并且對于企業(yè)的日后發(fā)展起到?jīng)Q定性作用，企業(yè)內(nèi)控以及財務管理的執(zhí)行力度決定著企業(yè)經(jīng)營狀況以及可持續(xù)發(fā)展的能力?，F(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)控以及財務管理已經(jīng)逐步演變成為判斷企業(yè)自身綜合管理能力的標準，在這個基礎之上，企業(yè)需要通過嚴格的內(nèi)控體制以及財務管理規(guī)章制度，對自身發(fā)展起到一個規(guī)范作用，在不觸及我國法律法規(guī)的情況之下合理從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，本篇文章以企業(yè)內(nèi)控以及財務管理為主要研究對
中國民商 2021年12期2021-02-24
- 大數(shù)據(jù)背景下會計信息化對企業(yè)內(nèi)控的影響研究
目標的實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)控產(chǎn)生了一定的影響，各個企業(yè)只有嚴格認識到了二者之間的關系和影響，才能夠在大數(shù)據(jù)背景下迎來新的發(fā)展?；诖耍疚闹攸c探析了大數(shù)據(jù)背景下會計信息化實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的影響，對于加快企業(yè)發(fā)展步伐具有重要的意義。關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;會計信息化;企業(yè)內(nèi)控;影響一、會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的有利影響（一）會計信息化與企業(yè)內(nèi)控的聯(lián)系信息技術在不斷發(fā)展的過程中，對企業(yè)會計工作也產(chǎn)生了一定的影響，信息技術在最初應用于會計工作的時候，表現(xiàn)為會計電算化，在
中國民商 2021年1期2021-02-09
- 基于財務風險防范下的企業(yè)內(nèi)控管理分析
估工作、完善企業(yè)內(nèi)控制度這幾項內(nèi)控管理措施，對企業(yè)內(nèi)控進行深入分析，希望能為各領域企業(yè)管理工作水平的發(fā)展提供助力。關鍵詞 財務風險 企業(yè)內(nèi)控 風險評估一、引言財務風險防范作為企業(yè)內(nèi)控管理工作的主要目的之一，能夠幫助企業(yè)遠離財務危機，以免其正常生產(chǎn)經(jīng)營受阻，因此，為了增強內(nèi)控管理在財務風控上的效用，企業(yè)應深入分析內(nèi)控管理方法，以歸納、總結出更為行之有效的內(nèi)控方案，提高財務風險防范控制效果，促進企業(yè)的穩(wěn)定運營。二、優(yōu)化成本控制管理（一）合理選用管理措施在企業(yè)經(jīng)
經(jīng)營者 2020年21期2020-12-15
- 企業(yè)內(nèi)控管理存在的問題及對策
歸結當前民營企業(yè)內(nèi)控管理存在的問題，并且提出針對性的改善措施。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;內(nèi)控管理;管理問題民營經(jīng)濟發(fā)展的成就是有目共睹的，其在各行各業(yè)中越發(fā)嶄露頭角，其發(fā)展就越發(fā)需要關注持續(xù)性，此時民營企業(yè)就需要積極建立完善的內(nèi)控管理機制，以確?？梢猿浞掷米陨淼挠邢拶Y源，做好自己的業(yè)務，步入到更加可持續(xù)的發(fā)展格局。一、民營企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題分析（一）民營企業(yè)內(nèi)部控制意識處于比較薄弱的狀態(tài)無論是個體經(jīng)營的模式，還是家族經(jīng)營的模式，還是合伙經(jīng)營的模式，經(jīng)營者的管
中國民商 2020年11期2020-12-14
- 企業(yè)內(nèi)控管理中的弱點及對策分析
本文主要研究企業(yè)內(nèi)控管理中存在的弱點，對人員意識不足、信息化管理技術缺乏和內(nèi)部控制體系不健全等問題開展論述，并且重點研究改善相關弱點的有效對策，以期提升企業(yè)控制能力。【關鍵詞】企業(yè)內(nèi)控;管理;弱點現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，應對內(nèi)部管理方式進行升級，應用最新理念和技術對企業(yè)內(nèi)控中存在的弱點和不足進行描述。實踐經(jīng)驗表明，加強企業(yè)內(nèi)部管理與控制，優(yōu)化組織形式，可促使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。相關人員應認識到目前企業(yè)內(nèi)部管理中存在的主要問題，對管理方法進行升級，為企業(yè)發(fā)展提供可
商情 2020年46期2020-12-09
- 財務風險管理與企業(yè)內(nèi)控關系問題的研究
平。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;財務風險管理;融合策略一、 引言由于現(xiàn)代企業(yè)投融資渠道的多樣化和資金流向的復雜化，財務風險管理的重要性越來越凸出。而內(nèi)部控制體系的構建與優(yōu)化則是全面防控法律、稅務、職業(yè)道德和財務等風險的基礎。所以，在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中，二者對于保障企業(yè)資產(chǎn)安全、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標缺一不可。二、 財務風險管理與企業(yè)內(nèi)控的內(nèi)涵（一）財務風險管理財務風險管理是企業(yè)管理體系的必備功能之一，其工作流程包括了風險因素的識別、評估和控制，覆蓋了企業(yè)資金流動的整個過程，
市場周刊·市場版 2020年7期2020-11-12
- 紀檢監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)控體系中的職責定位及作用發(fā)揮
紀檢監(jiān)督 企業(yè)內(nèi)控 企業(yè)治理 作用內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等[1]，堅持中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構，建立健全嚴格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系，是推進國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。市場經(jīng)濟環(huán)境下國企的紀檢監(jiān)督，不僅要監(jiān)督國有資產(chǎn)的保值增值，還要監(jiān)督企業(yè)防范和化解重大風險的能力，實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)運轉(zhuǎn)。因此，發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用，促進監(jiān)督體系與內(nèi)控體系的深度融合，有利于構建系統(tǒng)完備、科
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年22期2020-11-09
- 財務風險管理基礎上的企業(yè)內(nèi)控體系構建探究
管理視角下的企業(yè)內(nèi)控體系構建進行分析，提出一定的構建策略，希望給相關人員提供一定借鑒。關鍵詞：財務風險 企業(yè)內(nèi)控 體系構建 分析目前，企業(yè)的內(nèi)部控制體系加強已經(jīng)成為企業(yè)日常經(jīng)營管理戰(zhàn)略發(fā)展中的重要一環(huán)，受到了很多企業(yè)的廣泛關注與重視。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)內(nèi)部控制體系中的財務管理存在著很多風險問題，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和持續(xù)發(fā)展都造成了較大影響。所以企業(yè)必須制定出科學合理的內(nèi)控體系，來對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的一些財務風險進行有效防范。因此對財務風險管理基礎上
財經(jīng)界·中旬刊 2020年9期2020-11-06
- 淺議內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的應用
析。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;企業(yè)管理;作用發(fā)揮目前內(nèi)控管理在企業(yè)中已經(jīng)全面開始運行，但是其質(zhì)量遠遠沒有達到理論上要求，并且在實際運行中存在許多問題有待于解決。筆者從從內(nèi)控的定義說起，淺析內(nèi)控適應的對象，以及目前我國內(nèi)控現(xiàn)狀，最后詳細地剖析解決問題的對策。一、內(nèi)控的概念以及使用的對象內(nèi)控定義圍繞著以下內(nèi)容進行了展開：首先內(nèi)控由董事、經(jīng)理、其他員工等全員共同參與;其次明確了內(nèi)控在合法合規(guī)下，經(jīng)營有效，資產(chǎn)安全，財務信息可靠;再有內(nèi)控是企業(yè)封閉式的管理過程，而不是暫時
中國民商 2020年9期2020-10-15
- 基于財務風險防范的企業(yè)內(nèi)控制度構建
務風險防范的企業(yè)內(nèi)控制度構建進行分析，希望可以有效提升財務風險管理質(zhì)量，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。[關鍵詞]財務風險防范;企業(yè)內(nèi)控;制度構建[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.1611 基于財務風險防范的企業(yè)內(nèi)控制度存在的問題1.1 缺乏內(nèi)控意識受傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式的影響，大部分管理人員都難以打破傳統(tǒng)思維的束縛，對新生事物不愿意接受，也正因為如此慢慢地和社會的發(fā)展出現(xiàn)了脫節(jié)問題。管理人員缺乏內(nèi)控制度建設意識，過于注重對經(jīng)濟效益的追
中國市場 2020年24期2020-10-12
- 淺談財務風險管理與企業(yè)內(nèi)控關系問題
：財務風險;企業(yè)內(nèi)控;關系資金是企業(yè)的命脈，是保證正常生產(chǎn)運營的基礎。資金管理能夠?qū)ζ髽I(yè)資金來源和使用安排進行控制和監(jiān)督，提高資金使用效率，以推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，這對于擁有特殊身份的企業(yè)而言更為重要，涉及到國家經(jīng)濟穩(wěn)定。所以，必須緊跟時代發(fā)展步伐，提高認知水平，積極應對資金管理與內(nèi)部控制存在的問題，從全過程、全方位著手，利用現(xiàn)代管理技術和信息平臺，提高工作質(zhì)量和效率，維護企業(yè)運營的安全性、穩(wěn)定性、可靠性。1.財務風險管理與企業(yè)內(nèi)控存在的問題1.1資金
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年11期2020-09-10
- 淺談提高企業(yè)內(nèi)部控制有效策略
控制;策略;企業(yè)內(nèi)控一、前言現(xiàn)階段企業(yè)間的競爭已成白熱化狀態(tài)，加強企業(yè)內(nèi)部控制是保障企業(yè)在惡劣外部環(huán)境下生存發(fā)展的當務之急，也是企業(yè)高層提高風險管控水平的必要手段，內(nèi)部控制能夠有效調(diào)節(jié)和預防企業(yè)所面臨的風險與危機，是企業(yè)正常運營過程中不可或缺的支柱性力量。為提高企業(yè)的行業(yè)競爭力，確保市場經(jīng)濟穩(wěn)定，保障財務審計工作的正常進行，企業(yè)必須加強內(nèi)控工作，不斷創(chuàng)新提高內(nèi)部控制的可行策略，提高內(nèi)部控制水平，讓企業(yè)能夠及時規(guī)避行業(yè)風險，促進企業(yè)的發(fā)展進步。二、企業(yè)內(nèi)部控
財富生活·下半月 2020年3期2020-09-10
- 論建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制策略
：建筑施工;企業(yè)內(nèi)控;會計策略建筑施工企業(yè)是推動建筑行業(yè)發(fā)展的強勁動力，只有不斷提高其專業(yè)性和管理質(zhì)量，其才能在快速發(fā)展的社會當中不斷凸顯其價值、發(fā)揮其作用。作為管理的重要一環(huán)，建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的重要性不言而喻，但就實際情況而言，很多企業(yè)意識不到這一問題，無形中增生了制約自身管理的要素，有待突破和改進。一、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制的現(xiàn)實價值于企業(yè)而言，內(nèi)部控制的目標是確保企業(yè)管理的合理合法合規(guī)，確保資產(chǎn)安全以及財務信息真實完整，進而確保企業(yè)的運營管
財會學習 2020年16期2020-08-03
- 電力集體企業(yè)內(nèi)部控制潛在問題及其應對策略分析
章就電力集體企業(yè)內(nèi)控常見問題展開探究，并對應地提出有關應對措施。關鍵詞：電力;企業(yè)內(nèi)控;應對策略內(nèi)控質(zhì)量關系到企業(yè)的發(fā)展水平。電力企業(yè)是我國最為重要的基礎國民產(chǎn)業(yè)，其內(nèi)控機制是否科學、合適、到位，將直接影響到各個行業(yè)以及階層的發(fā)展[1]。雖然近些年我國在該方面加大了投入力度，有關企業(yè)也建立了一些較為適宜的內(nèi)控措施，且取得了較好的成果。但也不可否認，目前依然存在著諸多內(nèi)控方面的問題有待解決，對這些問題展開深入探究也有一定的現(xiàn)實意義[2]。一、電力集體企業(yè)內(nèi)控
企業(yè)文化 2020年20期2020-08-02
- 大數(shù)據(jù)背景下會計信息化對企業(yè)內(nèi)控的影響研究
門職能，提高企業(yè)內(nèi)控效果，最終為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成功奠定堅實基礎。本文著眼于研究目前會計信息化為企業(yè)帶來的好處，以及會計信息化發(fā)展與企業(yè)管理過程中的內(nèi)部控制產(chǎn)生的某些不協(xié)調(diào)，最終探討大數(shù)據(jù)背景下實行會計信息化并如何有效加強企業(yè)內(nèi)部控制的相關策略。關鍵詞：大數(shù)據(jù) ?會計信息化 ?企業(yè)內(nèi)控中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）07（a）--02近年來，會計信息化模式的普及使得企業(yè)的財務管理、會計職能等出現(xiàn)了更加明顯的變
中國商論 2020年13期2020-07-14
- 探究如何有效提升企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量
海倩關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控 ?內(nèi)控質(zhì)量 ?提升辦法一、前言現(xiàn)在，增強其質(zhì)量的提高在于企業(yè)管理中是非常重要的工作，其在穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展過程中起到了特別重要的影響與優(yōu)勢。在市場環(huán)境的影響下，內(nèi)控質(zhì)量沒辦法獲得有效地提升，自然也阻擋了企業(yè)的發(fā)展進步。為此，應制定出實際有效的措施，讓企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量得到提升，為企業(yè)提出更好的發(fā)展空間。二、提升企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量的意義第一，其可以有效實現(xiàn)對于內(nèi)控的保證工作。做好內(nèi)控管理工作在企業(yè)管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，它對建設企業(yè)的發(fā)展有著重要的
財經(jīng)界·上旬刊 2020年7期2020-07-04
- 關于加強企業(yè)內(nèi)控管理的措施思考
佳整合，所以企業(yè)內(nèi)控已成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的熱門話題之一。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;管理;問題;對策引言在社會經(jīng)濟制度不斷改革的大環(huán)境下，企業(yè)必須建立完善的管理體制和科學的管理制度，如此才能確保企業(yè)市場中競爭力不斷提升，保障企業(yè)正常運營。企業(yè)管理者必須要認識到企業(yè)內(nèi)部控制的作用，主動采取針對性措施，確保企業(yè)內(nèi)部管理方案落實到每個環(huán)節(jié)，并且不斷完善內(nèi)控體系、提高管理要求，最大限度地提高公司運行管理能力。一、企業(yè)管理內(nèi)部控制中的問題1.1組織構架的設置欠缺合理性組織構架的
現(xiàn)代營銷·理論 2020年10期2020-07-01
- 基于全面預算管理的企業(yè)內(nèi)控體系構建
預算;管理;企業(yè)內(nèi)控;體系構建1 全面預算管理的特點從全面預算管理的實施角度來說，具有以下六點特點：①實現(xiàn)對未來的精確規(guī)劃。全面預算是以銷售為起點，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和成本控制等進行全面的預測，最終編制的各級預算。通過精確規(guī)劃未來發(fā)展，強化企業(yè)控制管理，促使既定預算管理目標的實現(xiàn)，增加企業(yè)整體效益。②預算的實施是以提高整體經(jīng)濟效益為出發(fā)點。通過全面預算管理，實現(xiàn)對企業(yè)管理的職能化轉(zhuǎn)變，使其達到整體化，強調(diào)的是聯(lián)合管理和行動，全面提高了企業(yè)管理效率水平。③采取以
商情 2020年24期2020-06-30
- 基于財務風險管理的企業(yè)內(nèi)控體系構建
務風險管理的企業(yè)內(nèi)控體系構建?！続bstract】With the continuous development of China's economy， the market environment has become increasingly complex. If an enterprise wants to stand out in the new situation and gain a place， it must optimize its i
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2020年3期2020-06-29
- 芻議礦業(yè)企業(yè)內(nèi)控失效的原因及改進措施
淺析，首先對企業(yè)內(nèi)控的現(xiàn)狀進行簡述，從缺乏健全的內(nèi)部控制制度、缺乏行之有效的監(jiān)督體系、內(nèi)部審計工作不到位、風險評估力度不強等四個主要方向進行剖析，進而提出相應的改進建議，即制定健全有效的內(nèi)控制度，構建完善的內(nèi)控監(jiān)督機制，加強內(nèi)部審計工作，構建風險評估機制等，以期促進企業(yè)能夠逐步解決實際工作中存在的問題，將內(nèi)控工作落到實處，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;失效原因;改進建議中圖分類號：F426.1? ? ? ? 文獻標志碼：A?
經(jīng)濟研究導刊 2020年15期2020-06-21
- 經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問題與對策研究
濟新常態(tài) ?企業(yè)內(nèi)控 ?存在問題 ?對策在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中，科學的內(nèi)控管理具有非常重要的作用。整體提升企業(yè)內(nèi)控管理的水平，不斷強化企業(yè)內(nèi)控管理的成效，應該充分把握時代發(fā)展特點，充分契合經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不斷完善內(nèi)控管理的機制體系，積極創(chuàng)新內(nèi)控管理的方式方法，綜合性提升內(nèi)控管理工作的整體成效，更好的提升企業(yè)的核心競爭力。一、經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控管理的重要作用在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，既面臨著廣闊的發(fā)展機遇，同時也存在著嚴峻的挑戰(zhàn)和競爭。企業(yè)
財經(jīng)界·上旬刊 2020年5期2020-05-28
- 淺談新經(jīng)濟常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問題與對策
新經(jīng)濟常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問題和對策展開研究。關鍵詞 新經(jīng)濟常態(tài) 企業(yè)內(nèi)控 問題 對策在新經(jīng)濟常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)開始不斷地嘗試新的管理方式，開展內(nèi)控工作，使企業(yè)的服務水平不斷提升，企業(yè)內(nèi)部的管理結構不斷轉(zhuǎn)型升級，各界企業(yè)內(nèi)控工作受到了普遍的重視。但是由于多種因素的影響，我國企業(yè)內(nèi)控仍然存在許多問題，必須對企業(yè)內(nèi)部工作加以控制，促使問題得到解決。一、新經(jīng)濟常態(tài)以及企業(yè)內(nèi)控的重要性新經(jīng)濟常態(tài)就是企業(yè)發(fā)展到一定階段所具備的特點，這也是一
經(jīng)營者 2020年7期2020-05-20
- 論內(nèi)控被否是否一定被出具非標準意見
[關鍵詞] 企業(yè)內(nèi)控;財務審計;否定意見;非標準意見doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 056[中圖分類號] F239 ? [文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194（2020）07- 0139- 031 ? ? ?企業(yè)內(nèi)控與財務審計企業(yè)內(nèi)控指的是企業(yè)為了保證經(jīng)營活動能夠正常、合理、有序的進行而采取對資金、人、工作流程等方面進行有效監(jiān)督的一系列活動。作為任何一
中國管理信息化 2020年7期2020-04-30
- 中小企業(yè)內(nèi)控管理制度的建立與完善分析
文簡述了中小企業(yè)內(nèi)控管理制度的主要內(nèi)容與現(xiàn)實意義，分析了客戶當前中小企業(yè)內(nèi)控管理制度存在的主要問題，并針對相關問題提出具體建議。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;財務制度;財務管理中圖分類號：F279文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）04-0051-02一、中小企業(yè)加強內(nèi)控管理制度建立的現(xiàn)實意義內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工共同實施的旨在實現(xiàn)控制目標的過程，是保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營管理，維護企業(yè)資產(chǎn)安全，保證財務報告及相關信息真實完整，
全國流通經(jīng)濟 2020年4期2020-04-20
- 財務管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能分析及實踐
，財務管理在企業(yè)內(nèi)控中占據(jù)重要地位，關系著企業(yè)內(nèi)控效率能否有效提升，并且也決定著企業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展。而本文則主要針對企業(yè)內(nèi)控管理中財務管理的功能與實踐相關問題進行分析，提出了相應的建議。關鍵詞：財務管理 企業(yè)內(nèi)控 功能 實踐自從進入到21世紀以來，企業(yè)發(fā)展步伐日漸加快，越來越多的企業(yè)管理人員意識到加強內(nèi)部控制的重要性，提高了對于財務管理方面的重視。財務管理效率的提升有助于推動企業(yè)的發(fā)展，還將大大提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，對于企業(yè)的發(fā)展來講具有一定的助推作
財經(jīng)界·下旬刊 2020年3期2020-04-07
- 基于區(qū)塊鏈技術的制造企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化
?區(qū)塊鏈;企業(yè)內(nèi)控;汽車制造業(yè)【中圖分類號】? ?F233? ?【文獻標識碼】? ?A? ?【文章編號】? ?1002-5812（2020）04-0078-03隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各個行業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈，電子商務的興起、金融經(jīng)濟的繁榮以及消費理念的改變進而影響了人們對產(chǎn)品的消費需求，對實體經(jīng)濟造成巨大的沖擊，尤其是制造企業(yè)。由于制造企業(yè)信息獲取和溝通的不到位，導致企業(yè)無法及時獲取有效信息，對市場的消費需求和風險因素無法做出正確判斷，再加上管理層和風
商業(yè)會計 2020年4期2020-04-01
- 經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控存在的問題分析及解決對策探討
楊衛(wèi)丹摘要：企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)健全發(fā)展不可或缺的一部分，在經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)所面臨著的競爭更為激烈，這就要求企業(yè)要做好內(nèi)控管理，不斷提升內(nèi)控的有效性。當前很多企業(yè)在內(nèi)控管理中都面臨著諸多問題，內(nèi)控管理的效果并不理想，本文對這些問題進行了總結，并提出一系列完善對策。關鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài);企業(yè)內(nèi)控;諸多問題;完善對策近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入到了新常態(tài)中，經(jīng)濟發(fā)展的整體速度逐漸下降，對發(fā)展質(zhì)量更為注重，各個行業(yè)發(fā)展中的競爭也日趨激烈，企業(yè)所面臨的發(fā)展壓力不斷加大，內(nèi)
現(xiàn)代營銷·學苑版 2020年2期2020-03-18
- 試論國有企業(yè)內(nèi)控、審計和巡察制度
，進而建立了企業(yè)內(nèi)控、審計及巡察制度，如何發(fā)揮三者聯(lián)動監(jiān)督體系的最優(yōu)作用，是本文研究的重點。通過對三者在各方面的差異，進一步分析其不同的特點和聯(lián)系，在企業(yè)管理安防中積極維持三者關系，提高企業(yè)整體管理水平，以穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部發(fā)展。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控? 審計? 巡察制度? 聯(lián)動機制企業(yè)管理較為復雜，國有企業(yè)主要通過企業(yè)內(nèi)控體系建設、企業(yè)的業(yè)務審計、對企業(yè)領導及成員進行黨內(nèi)巡察，進而打造有效的風險控制和監(jiān)管體系。為了更高效率地完成風險控制和企業(yè)管理，國有企業(yè)應對以上三
財經(jīng)界·下旬刊 2020年1期2020-03-07
- 企業(yè)內(nèi)控工作與行政事業(yè)單位內(nèi)控工作對比研究
議。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;行政事業(yè)單位內(nèi)控;對比對于內(nèi)部控制而言，會計管理發(fā)揮著主要的作用，其可以合理設計職務分工及相應的組織機構，無論是明確崗位職責還是促進內(nèi)部控制工作的進展都具有一定的現(xiàn)實意義?；谛滦蝿菹?，行政事業(yè)單位需切實提高內(nèi)控工作的管理水平;同樣內(nèi)部控制建設也直接影響著企業(yè)發(fā)展，而且實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部有效控制已成為現(xiàn)下企業(yè)“生存”的重要手段之一。一、簡析行政事業(yè)單位內(nèi)控和企業(yè)內(nèi)控之間的差異第一，風險管控方面。企業(yè)風險管控和行政事業(yè)單位風險管控之間，所具有
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2020年2期2020-02-28
- 企業(yè)內(nèi)控在財務風險管理中的應用
障。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控；財務管理；應用；策略一、內(nèi)部控制與財務風險管理概述（一）內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制是企業(yè)所采取的自我約束、調(diào)整、規(guī)劃、控制、評價的一系列措施、方法、手段的總稱，其目的是確保資產(chǎn)安全完整，保證會計信息資料可靠準確，保障經(jīng)營活動有序開展，確保經(jīng)營方針有效貫徹執(zhí)行，以此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標[1]。內(nèi)部控制是企業(yè)加強財務風險管理的主要方式，企業(yè)通過制定合適的管理方案，控制各項經(jīng)營管理活動有序開展，防止各項經(jīng)營活動出現(xiàn)混亂。（二）財務風險管理的含義企業(yè)
財會學習 2020年4期2020-01-04
- 企業(yè)內(nèi)控存在的問題及對策
面文章主要對企業(yè)內(nèi)控存在的問題進行分析，并探討相應的解決對策，希望通過文章能夠?qū)ζ髽I(yè)管理提供一些建議和幫助?！娟P鍵詞】企業(yè)內(nèi)控;內(nèi)部控制;控制問題;企業(yè)管理為適應社會轉(zhuǎn)型和國家政策變化，企業(yè)在此改革背景下必須重視內(nèi)部控制的管理問題，不能只開展表面化工作，改善“皮毛”現(xiàn)象。嚴密的內(nèi)部控制制度直接決定了被審企業(yè)提供的會計數(shù)據(jù)和相關經(jīng)濟資料的可靠性，尤其是現(xiàn)代審計往往將企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度作為審查的起點和重點，對內(nèi)部控制制度的調(diào)查、核實和評價決定了審計工作的范
智富時代 2019年11期2019-12-26
- 風險管理視角下企業(yè)內(nèi)控制度的實施與應用研究
們有必要對于企業(yè)內(nèi)控制度的改革進行充分的思考。在當今經(jīng)濟全球化的進程當中，內(nèi)控制度對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義也日益得到了凸顯。因此，我們需要對內(nèi)控制度的改良進行不斷探索和研究。在本文中，筆者將在結合自身實踐經(jīng)驗和理論的基礎之上，對這一問題進行分析和研究，以期能夠為企業(yè)的內(nèi)控制度優(yōu)化實踐提供一定的理論依據(jù)。關鍵詞：風險管理;企業(yè)內(nèi)控;實踐應用在近幾年的發(fā)展中，我國企業(yè)在管理方面的實踐也有了較大的革新，其中內(nèi)控制度的發(fā)展就是其中的一個重要方面。同時，國家和政
商場現(xiàn)代化 2019年18期2019-12-12
- 當前時期企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀與對策探究
，筆者在闡述企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀的同時，從幾個角度分析出現(xiàn)這種情況的原因，如管理層對企業(yè)內(nèi)控的重視程度不夠、治理結構不健全，針對這些情況提出解決問題的對策。企業(yè)內(nèi)部控制的加強可以幫助企業(yè)提高會計信息的真實性，推動經(jīng)濟效益的增長。關鍵詞 企業(yè)內(nèi)控 現(xiàn)狀 對策市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和社會經(jīng)濟的進步讓企業(yè)面臨越來越多的競爭，現(xiàn)代企業(yè)的生存需要應對市場經(jīng)濟體制賦予的挑戰(zhàn)，同時也要從挑戰(zhàn)中找尋到發(fā)展的良機，促進本身的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)想要維持長期穩(wěn)定的狀態(tài)且立足于市場競爭的不敗之地
經(jīng)營者 2019年20期2019-12-02
- 鐵路財務人員在企業(yè)內(nèi)控中的作用探索
路財務人員在企業(yè)內(nèi)控中的作用入手，提出加強企業(yè)內(nèi)部控制的對策。【關鍵詞】鐵路財務人員;企業(yè)內(nèi)控;作用;對策【中圖分類號】F233? ?【文獻標識碼】A鐵路企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成部分，具有分布點多、覆蓋面廣等特點，每年流經(jīng)鐵路企業(yè)的資金數(shù)以億計，如何有效管控各項資金、實現(xiàn)資金的優(yōu)化合理配置成為當前各鐵路企業(yè)管理人員及相關負責人探討的熱門話題。作為資金管理的一線員工，鐵路財務人員在企業(yè)內(nèi)控中占據(jù)重要地位，鐵路企業(yè)要想獲得健康長遠的發(fā)展，就必須以此為突破口，
智富時代 2019年9期2019-11-27
- 淺析財務風險管理與企業(yè)內(nèi)控的關系
務風險管理 企業(yè)內(nèi)控 關系在企業(yè)發(fā)展的過程中，財務占據(jù)非常重要的地位，日常的主要工作是對企業(yè)的資金流向和貸款方向進行掌控，還需要對企業(yè)的愛物風險功能進行預估，直接關系到企業(yè)是否能夠有序運行。隨著當今經(jīng)濟發(fā)展迅速，各行各競爭愈加激烈，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展更為困難。企業(yè)要想從中獲利，就必須把財務風險管理與企業(yè)內(nèi)控關系問題處理好。一、財務風險管理與企業(yè)內(nèi)控的關系（一）職業(yè)道德與內(nèi)控關系。經(jīng)濟全球化以及市場經(jīng)濟的發(fā)展，在拉動我國經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，也給企業(yè)發(fā)展帶來了諸多隱
大經(jīng)貿(mào) 2019年9期2019-11-27
- 基于財務共享模式的企業(yè)內(nèi)部控制分析
從而明顯提升企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量，提高企業(yè)財務安全。關鍵詞：財務共享模式 ?企業(yè)內(nèi)控 ?策略介紹一、財務共享模式的基本特征一般情況下，財務共享模式在企業(yè)工作中表現(xiàn)出標準化、信息化、專業(yè)化以及規(guī)?；忍卣鳌Ｆ渲?，標準化屬于財務共享模式的首要特征，在各種財務管理活動中均有具體的規(guī)定與操作要求;信息化主要表現(xiàn)為財務共享模式對互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)的使用，需要企業(yè)依托高效率、與業(yè)務高度集成的ERP軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡通訊技術;專業(yè)化的特征包括將財務人員集中后，可加強業(yè)務探討和經(jīng)驗交流，
財經(jīng)界·下旬刊 2019年10期2019-11-21
- 基于財務風險管理的企業(yè)內(nèi)控體系構建
務風險管理在企業(yè)內(nèi)控體系構建中的要點，闡述當前財務風險管理在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設中存在的難點問題，在總結難點問題的基礎上，探討能夠提升財務風險管理水平的企業(yè)內(nèi)控體系構建措施，以保證該企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)得到完善。關鍵詞 財務風險管理 企業(yè)內(nèi)控 體系構建一、前言隨著經(jīng)濟與社會的高速發(fā)展，企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中，對企業(yè)內(nèi)部控制體系建設的重視度逐漸提升，并采取有效的措施開展財務風險管理，但是因為很多因素的影響，財務風險普遍存在，給企業(yè)造成階段的經(jīng)濟損失，也給經(jīng)營管理造
經(jīng)營者 2019年18期2019-11-12
- 探討企業(yè)內(nèi)控在公司運營管理中的作用
實施過程中，企業(yè)內(nèi)控在其中具有非常重要的影響和作用。企業(yè)內(nèi)控管理的實施效果，不僅會直接影響到公司的運營狀態(tài)，而且還會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。因此，本文針對企業(yè)內(nèi)控在公司運營管理中的作用進行分析，為企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。關鍵詞：企業(yè)內(nèi)控;運營管理;作用分析當前我國社會經(jīng)濟體制不斷改進和優(yōu)化的背景下，我國企業(yè)在發(fā)展過程中，各項管理體系在構建和具體應用過程中，越來越完善。這樣不僅能夠提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力，而且還能夠提高公司在日常運營管理時的
財會學習 2019年29期2019-11-07
- 當前時期下企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀分析與對策探究
要】 本文以企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀、企業(yè)的內(nèi)控存在的問題，加強企業(yè)內(nèi)控的對策幾個方面進行了分析。希望可以為相關人員提供參考。【關鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 企業(yè)內(nèi)控 現(xiàn)狀 對策 探究一、當前時期企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀及其原因1、不夠重視內(nèi)控?？茖W技術的發(fā)展和進步，帶給了許多企業(yè)新的機會，使得他們能夠用科學技術武裝自己，從而贏得新的發(fā)展機會。面對競爭激烈的市場，企業(yè)內(nèi)控顯得尤為重要，然而許多企業(yè)并沒有將內(nèi)控作為企業(yè)發(fā)展的關鍵因素加以對待。許多企業(yè)在管理過程中總是忽視內(nèi)控對于企業(yè)的影響，無
大經(jīng)貿(mào) 2019年8期2019-10-30
- 論人力資源管理在企業(yè)內(nèi)控中的作用
力資源管理;企業(yè)內(nèi)控;作用引言：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，內(nèi)部控制，也不再是簡單的內(nèi)部牽制，而是形成了特有的系統(tǒng)所構成內(nèi)部控制系統(tǒng)的因素也越來越多，主要有組織結構，職務，業(yè)務程序以及處理系統(tǒng)。 內(nèi)部控制是管理過程的最終產(chǎn)物，同時也是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。 人力資源是企業(yè)生存以及經(jīng)營活動中起決定作用的重要因素，所以對于人力資源的管理是十分重要的，在內(nèi)部控制中一定要將人力資源管理的水平不斷地提高，從而能夠促進企業(yè)的發(fā)展，在充分發(fā)揮人力資源管理作用的時候
科學與財富 2019年32期2019-10-21
- 財務管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能分析及實踐研究
來說，本身的企業(yè)內(nèi)控和財務管理之間存在很大的關聯(lián)性，需要企業(yè)加以重視。文章論述了財務管理在企業(yè)內(nèi)控中發(fā)揮的功能，包括可以提高會計信息準確度、提升內(nèi)部監(jiān)督考核的可靠性、提升資產(chǎn)管理水平等。從人力資源管理、財物管理、具體對策等方面提出財務管理在企業(yè)內(nèi)控中的功能實踐和具體應對對策，并以海爾為實例進行分析。[關鍵詞]財務管理;企業(yè)內(nèi)控;海爾[中圖分類號]F2751 引 言隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，各個行業(yè)的市場化趨勢逐漸加劇，使企業(yè)面臨嚴峻的競爭形勢，而這也
新財經(jīng) 2019年16期2019-10-16
- 公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制
]公路施工;企業(yè)內(nèi)控;成本費用[中圖分類號]F275.31 公路施工成本費用控制意義公路施工工程數(shù)量的增加催生了公路施工行業(yè)的繁榮及相關公司的興盛，對于此類公司來說，其盈利點在于在合理的程度上降低成本費用，這就需要成本費用的內(nèi)部會計控制，其意義在于以下三點。（1）實現(xiàn)精準化建設。公路施工工程成本費用的內(nèi)部控制手段實施，是保證能夠達到精準、高效建設公共設施的重要前提。在公路施工工程成本費用內(nèi)部控制工作中，相關人員需要建立一個成本費用計算系統(tǒng)，通過這個系統(tǒng)來分
新財經(jīng) 2019年15期2019-10-16
- 對AI時代企業(yè)內(nèi)控風險防范的思考
述AI時代對企業(yè)內(nèi)控管理提出的新要求，最終提出AI時代企業(yè)防范內(nèi)控風險的應對思考。關鍵詞：AI時代;企業(yè)內(nèi)控;風險防范一、ERP系統(tǒng)下企業(yè)內(nèi)部控制存在的風險因素（一）現(xiàn)存內(nèi)控制度不夠完善且執(zhí)行力度不夠現(xiàn)階段，大中型企業(yè)基本都上線了ERP系統(tǒng)。在ERP系統(tǒng)環(huán)境下，有的企業(yè)并沒有針對ERP系統(tǒng)健全完善內(nèi)控管理制度，企業(yè)各部門之間的權責沒有有效分離，沒有細化企業(yè)各層級的相關崗位員工在ERP系統(tǒng)中的權限，比如數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)修改等權限;另外有些企業(yè)只關注到內(nèi)控系統(tǒng)的
財會學習 2019年25期2019-09-17
- 試論基于會計電算化條件下加強企業(yè)內(nèi)控的策略
準的數(shù)據(jù)使得企業(yè)內(nèi)控的信息化建設又向前邁了一大步。通過會計電算化在企業(yè)內(nèi)控會計工作中的實踐分析，可以清楚地了解到，其電算化的核心控制點就在于工作的形式、范圍以及重點內(nèi)容上，并且也對企業(yè)內(nèi)部的安全意識產(chǎn)生了深刻的影響，同時，也為企業(yè)會計工作內(nèi)部控制帶去了更加嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。通過對會計電算化的深入分析，了解到其帶給企業(yè)內(nèi)控的影響，并針對這一內(nèi)容進行制定計劃，討論出有效的解決措施，進而進一步穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)控，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟管理水平。關鍵詞：會計電算化;企業(yè)內(nèi)控
財會學習 2019年25期2019-09-17
- 新經(jīng)濟常態(tài)下中小企業(yè)內(nèi)控存在的問題與對策研究
詞：新經(jīng)濟;企業(yè)內(nèi)控;問題及對策1、新經(jīng)濟常態(tài)下中小企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀分析1.1投融資中的財務風險投資活動是否具有合理性是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要因素，投資活動不僅是企業(yè)財務管理工作的重要內(nèi)容，而且是確保企業(yè)正常穩(wěn)定運行的基礎。由于資金活動具有覆蓋面廣泛且不確定因素較多等特點，所以不僅增加了企業(yè)資金控制工作的難度，而且已經(jīng)成為了眾多企業(yè)內(nèi)部管理控制工作的薄弱環(huán)節(jié)。很多中小型企業(yè)在籌集資金的過程中，不僅沒有制定符合企業(yè)發(fā)展要求的籌資戰(zhàn)略目標，而且也沒有根據(jù)要
錦繡·下旬刊 2019年4期2019-09-10
- 探討IPO企業(yè)前期財務準備與財務規(guī)范
;財務制度;企業(yè)內(nèi)控據(jù)報道，我國現(xiàn)在經(jīng)濟形勢穩(wěn)步向前，總體可控。國家大力保護投資者的合法權益，改善健全資本市場法律法規(guī)?，F(xiàn)代企業(yè)之間相繼競爭，健康發(fā)展，穩(wěn)步向IPO階段發(fā)展。在IPO準備階段，需要完成的任務眾多，企業(yè)各方面的制度都需要跟進完善。對于準備上市的企業(yè)來說，內(nèi)部管理工作尤為重要。特別是財務準備和規(guī)范方面，是IPO企業(yè)發(fā)展的重難點，往往由于改革不徹底達不到滿意效果，因此，需要認真分析做出正確決策，從而找到真正適合企業(yè)發(fā)展的準備方法。本文從實際出發(fā)，
商訊·公司金融 2019年22期2019-09-10
- 試論基于會計電算化條件下加強企業(yè)內(nèi)控的策略
算化條件下的企業(yè)內(nèi)控工作邁出了新的一步，通過會計電算化在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的分析，能夠非常清楚了解到會計電算化的核心、范圍、重點內(nèi)容，能夠進一步提高企業(yè)內(nèi)部的安全意識，針對這個內(nèi)容進行措施的有效制定，進一步穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)容，進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。關鍵詞：會計電算化：企業(yè)內(nèi)控：策略分析會計電算化是對傳統(tǒng)會計的一個重大變革，在企業(yè)會計電算化的應用實踐中需要不斷提高企業(yè)核算工作水平和管理水平，需要進一步推進電算化的發(fā)展和進步，加強企業(yè)內(nèi)部的目的，貫徹并落實好
商訊·公司金融 2019年29期2019-09-10