秦月

摘 要：隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)單位也得到了發(fā)展。 在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中最關(guān)注的還是人力資源的管理，因?yàn)槿肆Y源管理的好壞是企業(yè)內(nèi)部控制，建立以及實(shí)施的基礎(chǔ)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境具有十分重要的作用。 所以在日常的管理過(guò)程中，不斷地提升人力資源的管理水平，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的順利實(shí)施，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。 本文就從人力資源管理的角度出發(fā)，不斷地完善人力資源管理的體系，從而使內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)得到更好的控制。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;企業(yè)內(nèi)控;作用

引言：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，內(nèi)部控制，也不再是簡(jiǎn)單的內(nèi)部牽制，而是形成了特有的系統(tǒng)所構(gòu)成內(nèi)部控制系統(tǒng)的因素也越來(lái)越多，主要有組織結(jié)構(gòu)，職務(wù)，業(yè)務(wù)程序以及處理系統(tǒng)。 內(nèi)部控制是管理過(guò)程的最終產(chǎn)物，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。 人力資源是企業(yè)生存以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起決定作用的重要因素，所以對(duì)于人力資源的管理是十分重要的，在內(nèi)部控制中一定要將人力資源管理的水平不斷地提高，從而能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在充分發(fā)揮人力資源管理作用的時(shí)候，也要控制其中的風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)真正的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

一、人力資源以內(nèi)部控制的概述

人力資源主要是只能夠促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展，同時(shí)具有勞動(dòng)能力的人口總和人力資源并不是只簡(jiǎn)單的一種人，而是在企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中所錄用的各種人員，涉及到董事，監(jiān)事以及高級(jí)管理人員，還有普通員工。 人力資源是整個(gè)企業(yè)生存以及發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。同時(shí)為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力做出了巨大的貢獻(xiàn)，而人力資源所包含的內(nèi)容也有很多主要包含了員工招聘培訓(xùn)辭退以及考核的過(guò)程。在人力資源管理的過(guò)程中，企業(yè)一定要關(guān)注員工的職業(yè)道德素質(zhì)，不斷地對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，在提高員工工作效率的同時(shí)，也要讓員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)要很好的發(fā)展前景，就要建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制，而在建立與完善內(nèi)部控制的過(guò)程當(dāng)中一定要以預(yù)防為基礎(chǔ)，這樣就可以避免很多食物產(chǎn)生，從而達(dá)到管理效果以及效率提升的作用 。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理制度的重要組成部分，主要要素包括內(nèi)部控制環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及內(nèi)部控制活動(dòng)等。 同時(shí)，內(nèi)部控制是企業(yè)在發(fā)展和實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)規(guī)劃得一個(gè)過(guò)程需要企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的制定以及執(zhí)行。

二、人力資源管理在內(nèi)部控制中的作用

隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人力資源的管理，在企業(yè)內(nèi)部管理中占據(jù)著十分重要的地位，同時(shí)人力資源管理在內(nèi)部控制中也起到了十分重要的作用，也是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)工作，所以應(yīng)該不斷地加大管理的力度，能夠使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

在內(nèi)部控制的系統(tǒng)中信息化的人力資源管理能夠?qū)⒕唧w的內(nèi)容以及業(yè)務(wù)的流程充分的體現(xiàn)出來(lái)這樣就能夠讓人力資源管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的工作內(nèi)容進(jìn)行明確的確定，從而對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的流程起到優(yōu)化以及規(guī)范的作用，從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理的信息化以及個(gè)性化同時(shí)人力資源管理信息系統(tǒng)的不斷應(yīng)用能夠?qū)ζ髽I(yè)的工資報(bào)表以及工資總額進(jìn)行定期的整理以及核對(duì)這樣就可以對(duì)企業(yè)的人工成本起到有效地控制當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，能夠及時(shí)的更正，這樣就對(duì)人工成本起到預(yù)警的作用。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的發(fā)展，所以對(duì)員工的培訓(xùn)是內(nèi)部控制管理過(guò)程中十分重要的內(nèi)容，同時(shí)也是人力資源管理的核心內(nèi)容，所以企業(yè)的人力資源管理一定要從員工培訓(xùn)的角度出發(fā)，不斷地加大員工培訓(xùn)的力度，對(duì)員工的發(fā)展不斷的重視，同時(shí)也要為員工制定一個(gè)合適的發(fā)展職業(yè)生涯計(jì)劃，不斷地激發(fā)員工的潛在能力。 同樣在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，也要制定合理的培訓(xùn)方案，使員工 的發(fā)展能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素也要充分的考慮，不斷地改變?nèi)肆Y源管理，這樣就能夠?qū)θ瞬诺呐嘤?xùn)起到相應(yīng)的規(guī)劃作用。

人力資源日常的管理工作也是人力資源管理過(guò)程中的主要組成部分。對(duì)員工的考勤是日常工作中的一部分，同時(shí)對(duì)提高人力資源管理水平也具有重要的作用，在對(duì)員工完成一個(gè)考勤周期之后，一定要根據(jù)不同的部門(mén)周期以及年度裝訂考勤資料，并且進(jìn)行有效的管理，因?yàn)檫@些考勤資料能夠?yàn)閱T工職位的提拔以及薪水的增加的提供一定的依據(jù)，所以人力資源管理能夠?qū)T工的考勤起到一定的監(jiān)督作用。

三、人力資源管理在內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn)

人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的重要組成部分，而人力資源管理意識(shí)的強(qiáng)弱能夠?qū)?nèi)部控制制度的執(zhí)行有十分關(guān)鍵的作用，但是現(xiàn)在很多企業(yè)的管理層對(duì)人力資源管理并不重視。同時(shí)對(duì)人力資源的管理沒(méi)有一個(gè)很全面的認(rèn)識(shí)，僅僅只是將人力資源的管理作為工作，來(lái)完成并沒(méi)有將人力資源的管理工作落實(shí)到位，從而就使得人力資源在內(nèi)部控制中信息不流通管理效率降低，從而影響了整個(gè)管理工作的開(kāi)展。同時(shí)，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中對(duì)于管理制度以及管理程序十分的重視，但是對(duì)于企業(yè)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制的建立以及完善并不重視，但是人力資源的管理過(guò)程當(dāng)中制度以及激勵(lì)制度是并存的，兩者都不可缺少。 管理制度能夠?qū)T工進(jìn)行一定的約束，而激勵(lì)制度能夠促進(jìn)員工的積極性，從而提升工作效率，但是很多企業(yè)對(duì)這兩方面并不重視，從而就降低了整體的工作效率。 企業(yè)內(nèi)部控制中，人力資源退出的機(jī)制十分的不健全，從而使得企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)一些法律糾紛以及名聲受損的情況。 很多企業(yè)在建立員工辭退以及解除員工勞動(dòng)合同上面的機(jī)制十分的不完善，所以當(dāng)員工辭退的過(guò)程中，就會(huì)引起各種糾紛，從而給企業(yè)帶來(lái)不好的影響。

四、人力資源管理在內(nèi)控中的作用

1、員工招聘在內(nèi)部控制中的作用

企業(yè)在招聘一些新員工的時(shí)候，就要從他們的學(xué)歷以及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考慮，同時(shí)也要考慮他們的職業(yè)道德以及職業(yè)操守，所以在進(jìn)行招聘的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，不僅需要鄙視測(cè)試還需要多次的面試。 同時(shí)，企業(yè)在招聘管理人員的時(shí)候，還要考慮管理人員的管理思想是否符合企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向能夠使企業(yè)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。 企業(yè)在招聘不同人員的時(shí)候，根據(jù)不同的崗位專業(yè)所招聘的人員需求也就不同，根據(jù)不同的需求找到更加合適的人員，從而能夠勝任崗位的需求。 如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中一些人員根本不能夠?qū)Ρ韭毜墓ぷ鬟M(jìn)行很好的完成的話，不管是多么完善的內(nèi)部控制制度也沒(méi)有任何的作用，從而就會(huì)阻礙整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。

2、員工培訓(xùn)在內(nèi)部控制的作用

培訓(xùn)是企業(yè)員工發(fā)展的一個(gè)重要方向，在培訓(xùn)的過(guò)程中，要不斷地開(kāi)發(fā)員工的潛力，讓員工能夠更好地完成工作，同時(shí)，也能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求，針對(duì)不同層次的員工要制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，這樣就會(huì)使員工能夠更加的了解自己，以及企業(yè)能夠得到不斷地提升，同時(shí)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，一定要讓員工熟悉和了解內(nèi)部控制制度，讓員工在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)內(nèi)部控制的制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行做任何事情都有制度進(jìn)行約束，這樣對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有一定的好處。

3、人力資源考勤在內(nèi)部控制中的作用

考勤制度在人力資源管理中占據(jù)著十分重要的作用，同時(shí)也是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的最基礎(chǔ)管理。對(duì)于企業(yè)的整體紀(jì)律有著非常重要的作用。同時(shí)對(duì)于企業(yè)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益也有一定的關(guān)系。所以人力資源考勤在內(nèi)部控制中扮演著十分重要的作用，因?yàn)榭记诠ぷ鞯目己耍罱K會(huì)納入企業(yè)內(nèi)部分配方案以及獎(jiǎng)金的分發(fā)。所以一定要對(duì)員工的考勤進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)，考勤的管理也反映出了員工對(duì)于自己工作的一個(gè)態(tài)度而內(nèi)部控制管理就需要去監(jiān)督每位員工的考勤，也是對(duì)人力資源管理力度的一個(gè)衡量對(duì)人力資源管理的部門(mén)起到了一個(gè)監(jiān)督和制約的作用。

五、結(jié)語(yǔ)

人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)管理以及快手也有著十分重要的地位，所以在建立科學(xué)完善的內(nèi)部控制制度的時(shí)候，也要加大對(duì)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的防范提升人力資源管理的水平，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更好的保障。