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        基于企業(yè)內(nèi)控下黨的組織力提升思路探索

        2022-03-01 09:51:45廖發(fā)金
        科學(xué)家 2022年1期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控

        廖發(fā)金

        摘要:黨的組織力建設(shè)是內(nèi)控環(huán)境的重要方面,將直接影響企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計和運行的有效性。如何提升黨的組織力,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,并實現(xiàn)兩者的有機(jī)融合,是新形勢下國有企業(yè)黨建工作的重要命題。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控 黨組織力 提升融合

        企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,是提升企業(yè)管理效率、防范經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有力保障。企業(yè)建立和實施有效的內(nèi)部控制包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素。本文結(jié)合中電錦江工作實際進(jìn)行初步探討。

        一、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控與組織力提升融合的途徑

        企業(yè)內(nèi)控與組織力提升有機(jī)融合,可以通過以下“四個融入”方式予以實現(xiàn):

        (一)決策融入。貫徹落實“三重一大”決策制度,規(guī)范決策程序,防范經(jīng)營決策風(fēng)險。黨組織負(fù)責(zé)人要始終牢記黨建這個主責(zé)主業(yè),確保在黨建工作頂層設(shè)計中落實企業(yè)經(jīng)營重大部署。

        (二)制度融入。首先,黨建工作制度要納入企業(yè)內(nèi)控制度體系。其次,企業(yè)黨組織從黨建工作的頂層設(shè)計上就要融入經(jīng)營管理制度的相關(guān)流程要求,實現(xiàn)黨建與企業(yè)經(jīng)營管理無縫對接、有機(jī)融合,確保在企業(yè)管理體制機(jī)制和制度中發(fā)揮作用。再次,企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)要求要融入黨建工作制度流程之中,體現(xiàn)黨對企業(yè)經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導(dǎo)作用[1]。

        (三)執(zhí)行融入。黨建工作要緊密圍繞企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的需求開展,通過黨建融入執(zhí)行來確保企業(yè)內(nèi)部控制的有效實施,保證企業(yè)內(nèi)部控制理念在基層根深蒂固。通過基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力,有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

        (四)監(jiān)督融入。黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系要深度融合,以紀(jì)嚴(yán)于法,紀(jì)在法前為原則,形成監(jiān)督合力,增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管控能力。一方面,通過巡視巡察、督查、審計等監(jiān)督措施,對權(quán)力運行實施監(jiān)督。另一方面,要營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。要把依紀(jì)依規(guī)行使對黨員干部的監(jiān)督權(quán)與尊重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營決策權(quán)統(tǒng)一起來,鼓勵黨員干部在依紀(jì)依規(guī)前提下開拓創(chuàng)新,積極工作,而不是等犯了錯誤再去追責(zé)問責(zé)。

        三、中電錦江內(nèi)控與組織力提升融合實踐

        國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實落地,既要充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用,又要有效調(diào)動基層組織的積極性[2]。

        (一)提升組織力,促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一

        一是落實黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。近年來,中電錦江多次修訂完善《公司章程》,單設(shè)一章將黨委的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運行機(jī)制、工作任務(wù)、基礎(chǔ)保障等要求寫入章程,實現(xiàn)黨組織發(fā)揮作用的組織化、制度化、具體化。

        二是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機(jī)統(tǒng)一。中電錦江多年以來堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,目前,黨委班子成員2人進(jìn)入董事會,4人進(jìn)入經(jīng)理層,董事會、經(jīng)理層中的黨員5人進(jìn)入黨委會,保證黨組織作用在決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層有效發(fā)揮。

        三是建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。近年來,中電錦江進(jìn)一步規(guī)范和完善了黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會等議事規(guī)則,修訂了“三重一大”決策制度實施辦法,厘清公司黨委與其他議事主體的權(quán)責(zé)邊界,明確了議事范圍和程序,落實黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求。

        (二)提升組織力,促進(jìn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合

        實施高質(zhì)量創(chuàng)新型融合式黨建工程,促企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。2018年,為貫徹落實黨的十九大精神和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,公司黨委決定實施高質(zhì)量創(chuàng)新型融合式黨建工程,下發(fā)了《中電錦江高質(zhì)量創(chuàng)新型融合式黨建實施方案》,健全黨建聯(lián)系制度、公司領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”清單,以及領(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研安排。公司黨委及班子成員率先垂范,按照實施方案認(rèn)真履行職責(zé),通過基層實地調(diào)研、座談,著力運用黨建平臺推動解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的瓶頸和難題取得明顯成效[3]。

        開展專項活動,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。2018年公司領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)重點科研項目進(jìn)度遲緩問題,經(jīng)分析主要由公司上下存在的工作作風(fēng)問題引起。以此為契機(jī),公司黨委和行政聯(lián)合開展“切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率”專項活動,把梳理規(guī)章制度作為一項主要內(nèi)容,各支部將此納入組織生活重要內(nèi)容,發(fā)動黨員積極支持和配合。同時,通過內(nèi)控評價,將制度和流程在執(zhí)行中存在的缺陷,納入公司內(nèi)控體系建設(shè)。

        ()提升組織力,促進(jìn)內(nèi)控體系優(yōu)化

        一是公司黨委高度重視內(nèi)控體系建設(shè)工作,黨委會成員進(jìn)入內(nèi)控體系構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控評價工作。中電錦江不斷優(yōu)化內(nèi)控管理體系并有效執(zhí)行,每年均對內(nèi)控管理手冊的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,通過內(nèi)控評價檢查督促整改,公司內(nèi)控缺陷逐年減少,中電錦江主要業(yè)務(wù)和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制均得到有效執(zhí)行,不存在重大缺陷。

        二是在內(nèi)控制度和流程的設(shè)計中充分體現(xiàn)黨的政治引領(lǐng)作用。在投資管理、招投標(biāo)管理、采購管理等重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將“三重一大”決策制度的相關(guān)要求有機(jī)融入具體業(yè)務(wù)流程要求。

        三是在內(nèi)控制度流程執(zhí)行中,充分發(fā)揮黨組織的思想引領(lǐng)和監(jiān)督管理作用。針對采購、銷售等容易出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險的重要業(yè)務(wù)部門,公司黨委、紀(jì)委定期安排相關(guān)職能監(jiān)管部門人員參加基層黨支部“三會一課”,宣貫內(nèi)控制度要求、黨紀(jì)黨規(guī)和黨員干部廉潔從業(yè)要求,發(fā)現(xiàn)問題早提醒,防微杜漸,通過發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,營造良好的公司內(nèi)控環(huán)境,確保內(nèi)控制度有效實施。

        四、結(jié)束語

        強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制與提升黨的組織力是相互促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系,實現(xiàn)兩者的有機(jī)融合是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要,充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的政治核心作用,是我國國有企業(yè)最大的政治特色優(yōu)勢,只有實現(xiàn)兩者有機(jī)融合,才能有效促進(jìn)企業(yè)在從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的軌道上正常運行,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不偏離方向,為企業(yè)改革發(fā)展提供保障。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王濤. 堅持"三化"并舉 提升基層黨組織組織力[J]. 四川黨的建設(shè), 2021(1):1.

        [2] 周敏暉. 新時代城市社區(qū)黨組織組織力提升路徑探析[J]. 理論導(dǎo)刊, 2020(6):6.

        [3] 高巖, 黃華, 張詩雨,等. 創(chuàng)建黨建品牌助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路與做法[J]. 企業(yè)改革與管理, 2020, 000(005):187-188.

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