孫海霞

【摘 要】財務管理是企業(yè)管理重要的內容，對于實現(xiàn)企業(yè)財務內部控制以及保障企業(yè)的資產(chǎn)安全性具有十分重要的作用，不但是企業(yè)長久健康發(fā)展的基礎，而且是企業(yè)內部控制建設重要保障，對于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。

【關鍵詞】財務管理；企業(yè)內控；重要性

企業(yè)的財務管理對于企業(yè)管理至關重要，在企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位。其中，企業(yè)的財務內部控制和財務管理工作是健全企業(yè)內部管理的重要措施，不但有效防范企業(yè)經(jīng)營中的風險因素，而且為企業(yè)科學決策提供有力保障。此外，內部控制建設，本質上是對企業(yè)自身的經(jīng)營風險進行有效管理，比如明確相關工作人員職責以及明確企業(yè)運作、決策流程等，從而有效降低企業(yè)經(jīng)營風險。

一、內部控制內涵分析

完善以及健全企業(yè)的的內部控制對于企業(yè)意義重大，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要舉措，不但可以有效規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的風險，而且可以保障管理人員對企業(yè)經(jīng)營決策、方針得到落實，切實保障企業(yè)經(jīng)濟效益。其中，企業(yè)內部控制建設主要分為會計控制以及內部管理。內部控制，對于企業(yè)的管理系統(tǒng)具有一定調整以及牽制作用。其中，內部控制作為企業(yè)內部管理系統(tǒng)，具有全局性以及廣泛性的意義，其輻射到企業(yè)內部各項有關經(jīng)濟的活動當中。此外，我國當前企業(yè)的內部控制比較顯著的問題是會計造假問題，從而導致會計所記載的信息或者數(shù)據(jù)等嚴重失真等，企業(yè)內部控制應當建立連貫性以及科學性的管理制度。

二、企業(yè)財務管理在內控建設中的重要性分析

企業(yè)經(jīng)營管理當中，企業(yè)的財務管理對于企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的作用，和企業(yè)的內部控制的目標基本相同，其具有全局性、廣泛性以及調整性的特點。其中，財務管理工作對于企業(yè)經(jīng)營活動具有重要的作用。因此，財務管理對于強化企業(yè)的內部控制具有重要作用，企業(yè)經(jīng)濟活動當中，財務管理是必不可少的一部分，換句話說，企業(yè)的財務管理對于企業(yè)的長期決策以及企業(yè)投資等具有重要作用。在市場環(huán)境下，企業(yè)的資產(chǎn)問題比較突出，應當促使財務管理深入內部控制，并且規(guī)避各種風險性因素。企業(yè)財務管理在內部控制建設的重要性如下：

1.提高經(jīng)濟效益

內部控制建設對于企業(yè)的制度管理以及建設等具有重要作用，屬于企業(yè)的內部管理的重要一部分，建立有效的內部控制制度，不但可以保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且確保資產(chǎn)實現(xiàn)增產(chǎn)增值等，促使企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標。通過內部控制以及強化財務管理，對于保障生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟效益意義重大，且有效增強了企業(yè)的市場競爭力。

2.實現(xiàn)企業(yè)計劃

企業(yè)的財務管理的根本目標是財務正確管理，確保企業(yè)健康經(jīng)營以及促使發(fā)展計劃得以實現(xiàn)，保障企業(yè)高層決策以及企業(yè)目標得以落實。此外，企業(yè)計劃的實現(xiàn)需要適當調整以及監(jiān)督。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)的高層所制定的未來發(fā)展目標，在經(jīng)營活動中，各種因素都可能影響到企業(yè)的長久健康發(fā)展。根據(jù)這點進行分析，只有在企業(yè)的經(jīng)營活動中，結合企業(yè)的實際發(fā)展需要以及不斷調整自身的計劃，才能促使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定以及完善的內部控制系統(tǒng)。

3.達到財務管理目標

在企業(yè)財務管理當中，不但應當將工作中心放在企業(yè)財務預算方面，而且應當針對企業(yè)財務管理過程當中出現(xiàn)的各種問題制定出合適的方法。財務管理工作，包括財務規(guī)劃、財務預算、財務控制等多方面的內容。財務預算以及財務規(guī)劃對于財務控制具有鋪墊作用，是財務控制的基礎以及前提。反過來，財務控制工作是對財務預測以及財務規(guī)劃的落實。比如，企業(yè)缺乏財務控制，財務預算以及財務規(guī)劃則難以實現(xiàn)，因此，科學以及合理的財務控制系統(tǒng)對財務管理具有重要意義。

4.降低經(jīng)營風險

隨著國際市場以及國內市場的聯(lián)系日益密切，企業(yè)應當從自身內部出發(fā)，制定科學合理的經(jīng)營管理方式，促使企業(yè)的經(jīng)營能力得到提升，并且促使經(jīng)濟規(guī)模擴大。其中，從內部控制角度分析，財務管理工作對于內部控制必不可少，可以有效預防企業(yè)的財務風險，強化財務管理工作對于企業(yè)內部控制以及財產(chǎn)安全意義重大。在日益激烈的市場環(huán)境中，只有加強財務管理，才能促使企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展。應當提高財務管理水平以及實現(xiàn)科學內部控制，進而提高企業(yè)的管理水平以及促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、當前企業(yè)財務管理在內部控制中的問題以及解決措施

1.缺乏高度重視

我國的企業(yè)領導的關注點主要放在提高業(yè)績方面，對于財務管理在內部控制中的完善比較忽視，沒有引起高度重視。其中，企業(yè)財務管理中對所需審批的資料以及各種業(yè)務信息采取冷漠態(tài)度，思想上比較忽視，造成財務管理水平低下以及存在安全風險。不但對企業(yè)的發(fā)展不利，而且難以保障企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營等。因此，作為企業(yè)高層，應當對財務管理工作引起高度重視，并且強化法律責任。內部控制建設，需要企業(yè)的董事會、經(jīng)理層等多個部門共同負責，嚴肅處理會計作假等行為。

2.會計素質不高

財務管理所涉及到的內容比較廣泛，并且會計工作壓力也越來越大，其所面對的工作對象逐漸復雜。因此，企業(yè)對于財務管理人員的專業(yè)素質要求更高。然而，當前的財務管理人員素質比較差，特點是道德思想方面缺乏必要責任感，從而對企業(yè)的發(fā)展造成一定阻礙作用，因此，應當提高會計人員的素質并且加強培訓，在思想上要加強思想道德教育。

四、結語

綜上所述，企業(yè)財務管理在企業(yè)內部控制當中占有重要地位，對企業(yè)內部控制意義重大，財務管理在內控中的重要性主要體現(xiàn)在提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)企業(yè)計劃、達到財務管理目標、降低企業(yè)經(jīng)營風險等。

參考文獻：

[1]范小華.試論財務管理在企業(yè)內控建設中的作用以及關鍵因素[J].中國外資，2014，04：79-80.

[2]王洪明.淺談企業(yè)財務管理在企業(yè)內控管理之全面預算中的應用[J].財經(jīng)界（學術版），2014，06：202.

[3]趙忠東.淺談財務管理在企業(yè)內控建設中的作用[J].現(xiàn)代營銷（學苑版），2013，07：98.