戰(zhàn)略導(dǎo)向
- 探究基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理
企業(yè)需要注重戰(zhàn)略導(dǎo)向，確保每一個(gè)預(yù)算決策都與企業(yè)及國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。論文旨在深入探討這一背景下預(yù)算管理的策略和實(shí)踐，為國(guó)有企業(yè)提供有效的管理思路和建議。【關(guān)鍵詞】預(yù)算管理；國(guó)有企業(yè)；戰(zhàn)略導(dǎo)向【中圖分類號(hào)】F275；F276.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向下的企業(yè)全面預(yù)算管理
了探究，了解戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理；了解戰(zhàn)略導(dǎo)向下，企業(yè)建設(shè)全面預(yù)算管理體系的意義；了解企業(yè)全面預(yù)算管理體系建設(shè)中存在的問(wèn)題，分析企業(yè)全面預(yù)算管理體系建設(shè)策略。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向；汽車流通企業(yè)；全面預(yù)算管理如今，全球信息技術(shù)仍處于高速發(fā)展階段，越來(lái)越多的企業(yè)都將其應(yīng)用至全面預(yù)算管理工作中，但實(shí)際應(yīng)用效果卻各不相同。面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境，部分企業(yè)在建設(shè)與實(shí)際的應(yīng)用全面預(yù)算管理體系的過(guò)程中，沒(méi)有將戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算管理進(jìn)行有效的結(jié)合，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)不同類型的問(wèn)題，
時(shí)代商家 2023年40期2023-10-11
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)全面預(yù)算管理模式研究
，本文章分析戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)全面預(yù)算管理模式的具體建設(shè)路徑。［關(guān)鍵詞］戰(zhàn)略導(dǎo)向；企業(yè)管理；全面預(yù)算；預(yù)算管理［中圖分類號(hào)］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理方法，與傳統(tǒng)的預(yù)算管理有著明顯的不同，它以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源及其利用情況進(jìn)行計(jì)劃、控制和考核，能有效地協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高企業(yè)資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益。全面預(yù)算管理是一種集戰(zhàn)略性、綜合性、超前性于一體的現(xiàn)代企業(yè)管理方法，能夠幫助企業(yè)制定明確
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的企業(yè)全面預(yù)算管理體系研究
議。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;管理會(huì)計(jì);全面預(yù)算管理;全面預(yù)算管理框架一、引言全面預(yù)算管理有著幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及優(yōu)化企業(yè)資源配置等作用，因此一直以來(lái)都作為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域里的研究熱點(diǎn)與前沿。我國(guó)曾多次印發(fā)關(guān)于企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)，推動(dòng)各企業(yè)開(kāi)展全面預(yù)算管理，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，有效地協(xié)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，制定出具體的目標(biāo)預(yù)算值，完成既定目標(biāo)。自大力推動(dòng)以來(lái)，我國(guó)大部分企業(yè)在管理實(shí)踐中已經(jīng)開(kāi)展了全面預(yù)算管理。但是，實(shí)施過(guò)程中
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年11期2022-05-30
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)人力資源管理實(shí)踐研究
要研究了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理措施。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;人力資源;管理實(shí)踐在企業(yè)內(nèi)部人力資源管理中運(yùn)用創(chuàng)新戰(zhàn)略思維，隨著企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)人力資源管理的重視程度越來(lái)越強(qiáng)，認(rèn)識(shí)到人力資源是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能動(dòng)資源，為企業(yè)人力資源科學(xué)合理的配置提供導(dǎo)向。據(jù)調(diào)查顯示，在人力資源管理當(dāng)中有效應(yīng)用創(chuàng)新戰(zhàn)略模式，能夠把人力資源效用充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，提高人力資源管理的統(tǒng)一性和適應(yīng)性，促進(jìn)企業(yè)成功發(fā)展。一、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理內(nèi)涵人力資源
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年11期2022-05-30
- 企業(yè)數(shù)字導(dǎo)向：概念、維度和測(cè)量
：數(shù)字導(dǎo)向;戰(zhàn)略導(dǎo)向;測(cè)量模型作者簡(jiǎn)介：鄭文智，華僑大學(xué)工商管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，管理學(xué)博士，主要研究方向：人力資源管理與數(shù)字創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)（E-mail：zwz@hqu.edu.cn，福建泉州362021）。張林，華僑大學(xué)工商管理學(xué)院研究生，主要研究方向：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人力資源管理。王舜淋，華僑大學(xué)工商管理學(xué)院博士生，主要研究方向：組織變革與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。基金項(xiàng)目：福建省自然基金項(xiàng)目（2019J01069）中圖分類號(hào)：F490文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006—1
華僑大學(xué)學(xué)報(bào)·哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版 2022年5期2022-05-30
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系探析
于此，論文對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理體系的概念和問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，提出了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系的優(yōu)化對(duì)策，以期為企業(yè)提高全面預(yù)算管理水平、實(shí)現(xiàn)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有益參考。【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略導(dǎo)向;預(yù)算管理;優(yōu)化對(duì)策【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年7期2022-05-30
- 企業(yè)全面預(yù)算管理案例分析
；企業(yè)管理；戰(zhàn)略導(dǎo)向引言：我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制，不斷創(chuàng)新改革，迎接新時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展特征制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全面考慮社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境，突出企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。全面預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理的有效性，針對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)優(yōu)化企業(yè)工作流程、豐富企業(yè)管理手段、降低部門間溝通壁壘，整合業(yè)務(wù)模塊，提高資源利用率，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化內(nèi)部組織，保障企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年21期2022-05-30
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理思考
平。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;國(guó)有企業(yè);全面預(yù)算近來(lái)我國(guó)國(guó)有企業(yè)在面對(duì)外部威脅與挑戰(zhàn)的同時(shí)，國(guó)家也不斷重視國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)混合所有制改革等一系列措施幫助國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前需要抓住機(jī)遇，有序應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，在企業(yè)管理過(guò)程中形成全局意識(shí)，避免資源重復(fù)配置或資源浪費(fèi)的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，能夠提高內(nèi)部控制水平。但是當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)在應(yīng)用全面預(yù)算管理中還存在不足之處，例如企業(yè)的預(yù)算和戰(zhàn)略缺乏銜接，企業(yè)過(guò)于注重財(cái)務(wù)指標(biāo)而忽視
時(shí)代商家 2022年9期2022-04-22
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理探討
章通過(guò)對(duì)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向模式下的人力資源管理模式的深入探討，進(jìn)一步總結(jié)分析了充分發(fā)揮出人力資源管理全部?jī)?yōu)勢(shì)的集中實(shí)踐方式，以供行業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行參考。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;人力資源管理;研究分析 近年來(lái)，創(chuàng)新化戰(zhàn)略思維模式已然成為當(dāng)前時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中必不可少的關(guān)鍵模式，尤其是在人力資源管理工作之中，如何通過(guò)對(duì)管理方式的改變來(lái)充分調(diào)動(dòng)起人才資源的工作積極性，并在增強(qiáng)凝聚力的基礎(chǔ)上全面發(fā)揮出人才發(fā)展與行業(yè)進(jìn)步之間的合力，已然成為現(xiàn)階段隔我國(guó)社會(huì)各界所面臨的基本問(wèn)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年5期2022-03-17
- 全面預(yù)算管理模式在建筑行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
;內(nèi)控制度;戰(zhàn)略導(dǎo)向【ABSTRACT】 In the process of promoting the high-quality and rapid development of the construction industry， the implementation of the total budget management in the construction industry faces many problems and difficult
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2022年1期2022-01-20
- 內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因研究
境不確定性和戰(zhàn)略導(dǎo)向雙重視角闡釋內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的理論邏輯， 并深入剖析環(huán)境不確定性視角下的外部動(dòng)因， 包括政策驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和危機(jī)管理驅(qū)動(dòng); 同時(shí)剖析戰(zhàn)略導(dǎo)向視角下的內(nèi)部動(dòng)因， 包括效率驅(qū)動(dòng)、效能驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。 最后， 基于我國(guó)的制度背景論述外部動(dòng)因與內(nèi)部動(dòng)因的辯證關(guān)系， 以為中國(guó)情境下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐提供一定的思路和借鑒。【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì);數(shù)智化轉(zhuǎn)型;環(huán)境不確定性;戰(zhàn)略導(dǎo)向【中圖分類號(hào)】F239? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?
財(cái)會(huì)月刊·下半月 2021年12期2021-12-15
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向對(duì)全面預(yù)算管理的作用研究探討
面預(yù)算管理與戰(zhàn)略導(dǎo)向的關(guān)系存在認(rèn)知偏差，使得實(shí)務(wù)中存在預(yù)算編制不科學(xué)、管理脫離實(shí)際的情況，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)造成不利的影響?；诖?，文章針對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要作用進(jìn)行研究和探討，通過(guò)剖析目前企業(yè)存在的問(wèn)題，從戰(zhàn)略導(dǎo)向方面針對(duì)性地提出相應(yīng)的解決對(duì)策，希望能為企業(yè)進(jìn)一步提升預(yù)算管理有所助益?！娟P(guān)鍵詞】全面預(yù)算管理；戰(zhàn)略導(dǎo)向；管理會(huì)計(jì)【中圖分類號(hào)】F275一、前言全面預(yù)算管理是以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)未來(lái)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和
國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2021年11期2021-10-23
- 淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)文旅融合發(fā)展的態(tài)勢(shì)與戰(zhàn)略導(dǎo)向
旅融合發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向：深度融合“大運(yùn)河文化帶”和“黃河文化生態(tài)帶”等國(guó)家戰(zhàn)略，構(gòu)建“兩高一極”“兩軸兩帶”“多節(jié)點(diǎn)”的發(fā)展新格局；加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建立常態(tài)化協(xié)商、協(xié)同推進(jìn)機(jī)制；打造重點(diǎn)項(xiàng)目，重組文旅融合發(fā)展的產(chǎn)品體系。關(guān)鍵詞：文旅融合；發(fā)展態(tài)勢(shì)；戰(zhàn)略導(dǎo)向；淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中圖分類號(hào)：G127；F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A基金項(xiàng)目：國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目“都市邊緣文旅特色小鎮(zhèn)建設(shè)研究”（201910320018Z）。引言新發(fā)展階段，文化和旅游業(yè)肩負(fù)著人民福
旅游縱覽 2021年10期2021-10-23
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的A中型塑料公司全面預(yù)算探析
問(wèn)題，并基于戰(zhàn)略導(dǎo)向提出了優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;全面預(yù)算;戰(zhàn)略目標(biāo)一、引言隨著經(jīng)濟(jì)全球化的覆蓋，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了更合理更有效地分配企業(yè)的財(cái)力、人力以及物力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的作用并引入了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素的分析，在預(yù)測(cè)與決策基礎(chǔ)上，通過(guò)全方位、全過(guò)程、全員參與，合理分配相應(yīng)資源，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出一系列具體計(jì)劃的管理模式。企業(yè)戰(zhàn)略管理是根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素確
商訊·公司金融 2021年24期2021-10-09
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)系研究
，企業(yè)應(yīng)搞好戰(zhàn)略導(dǎo)向與創(chuàng)新之間的關(guān)系，更要協(xié)調(diào)好組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新間的關(guān)系，使得戰(zhàn)略導(dǎo)向中的市場(chǎng)導(dǎo)向和企業(yè)家導(dǎo)向保持平衡，以為企業(yè)創(chuàng)新提供更多支持;也要適時(shí)調(diào)整組織學(xué)習(xí)中的探索性學(xué)習(xí)和利用性學(xué)習(xí)的力度，以進(jìn)行更有效的創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;組織學(xué)習(xí);企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新;研究新時(shí)代環(huán)境中，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加繁榮，如果企業(yè)不重視戰(zhàn)略制定，也不重視組織學(xué)習(xí)能力的提升，就不能實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新，也就會(huì)處在競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)地位?；诖耍覈?guó)大部分企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到，想要
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年7期2021-09-27
- 中醫(yī)藥對(duì)俄羅斯貿(mào)易發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向芻議
斯貿(mào)易發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向。關(guān)鍵詞：中醫(yī)藥;俄羅斯;貿(mào)易發(fā)展;戰(zhàn)略導(dǎo)向1.加強(qiáng)中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)椎體系建設(shè)首先，應(yīng)按照中醫(yī)藥治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求，創(chuàng)新管理模式，建立健全國(guó)家中醫(yī)藥管理體系，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員配備齊全。通過(guò)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)中醫(yī)藥管理工作。一方面盡最大可能理順管理體制，健全工作機(jī)構(gòu);另一方面立足中醫(yī)藥事業(yè)對(duì)外發(fā)展需要，提出能夠更好適應(yīng)中醫(yī)藥發(fā)展實(shí)際的改革創(chuàng)新方案并加以實(shí)施。其次，中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)從自身特色出發(fā)，同時(shí)必須與俄羅斯通行標(biāo)
科技研究 2021年10期2021-09-10
- 基于價(jià)值鏈的JL跨國(guó)制造公司全面預(yù)算管理研究
面預(yù)算管理;戰(zhàn)略導(dǎo)向【Keywords】value chain analysis; comprehensive budget management; strategic orientation【中圖分類號(hào)】F426;F425.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-106
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年9期2021-08-19
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系構(gòu)建探析
略視角，論述戰(zhàn)略導(dǎo)向下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)，分析目前內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題，從戰(zhàn)略、流程和作業(yè)方面來(lái)界定內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容，最后從理念、隸屬機(jī)構(gòu)、職能和工作層級(jí)、信息與溝通、人員培養(yǎng)和激勵(lì)等方面提出保障企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作順利展開(kāi)的有效建議，以此構(gòu)建戰(zhàn)略高度下的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作體系?！娟P(guān)鍵詞】戰(zhàn)略導(dǎo)向;企業(yè)集團(tuán);內(nèi)部審計(jì);體系構(gòu)建一、戰(zhàn)略導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)概述1.內(nèi)部審計(jì)發(fā)展沿革。我國(guó)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)先后經(jīng)歷了賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)（以檢查財(cái)務(wù)報(bào)表和賬簿為主的事后審計(jì)）、業(yè)務(wù)導(dǎo)向
審計(jì)與理財(cái) 2021年4期2021-08-16
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的集團(tuán)化企業(yè)績(jī)效管理方法設(shè)計(jì)與研究
理目標(biāo)?；?span id="pzx5dtb" class="hl">戰(zhàn)略導(dǎo)向的理論來(lái)看，集團(tuán)化企業(yè)在制定績(jī)效管理方案的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)從發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)戰(zhàn)略等多個(gè)角度出發(fā)，擬定適宜自身發(fā)展方向的績(jī)效管理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理的高效、高質(zhì)。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;集團(tuán)化企業(yè);績(jī)效管理;方法設(shè)計(jì)1.戰(zhàn)略導(dǎo)向內(nèi)涵戰(zhàn)略導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展與集團(tuán)精神的核心，不僅對(duì)整個(gè)企業(yè)起著決定性的作用，也是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)步的重要方向。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，將戰(zhàn)略導(dǎo)向作為中心點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部各部門給予配合、支持，讓企業(yè)的戰(zhàn)略得到良好實(shí)施[2]。從管理的角度來(lái)看，戰(zhàn)
科學(xué)與財(cái)富 2021年9期2021-07-04
- 雙元性視角下戰(zhàn)略導(dǎo)向對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究
的基本能力，戰(zhàn)略導(dǎo)向對(duì)企業(yè)能力的指導(dǎo)和規(guī)劃作用也來(lái)越受到關(guān)注。為了更好適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不少企業(yè)在組織管理中引入了雙元思想，文章也是從雙元戰(zhàn)略導(dǎo)向理論為出發(fā)點(diǎn)，基于目前文獻(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的研究進(jìn)行分析，助力企業(yè)更好了解雙元戰(zhàn)略導(dǎo)向，調(diào)整戰(zhàn)略導(dǎo)向來(lái)適應(yīng)環(huán)境對(duì)企業(yè)績(jī)效提高有所影響。 關(guān)鍵詞：雙元性 戰(zhàn)略導(dǎo)向 企業(yè)績(jī)效 核心競(jìng)爭(zhēng)力 中圖分類號(hào)：F270 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2021）10-285-03 一、雙元戰(zhàn)略導(dǎo)向理論及
經(jīng)濟(jì)師 2021年10期2021-05-01
- 冗余資源、戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究
效的影響以及戰(zhàn)略導(dǎo)向對(duì)兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。通過(guò)對(duì)291家制造業(yè)企業(yè)的調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)：專用性冗余資源與企業(yè)績(jī)效之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，一般性冗余資源與企業(yè)績(jī)效之間存在倒U型關(guān)系;市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向均對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生積極影響，且市場(chǎng)導(dǎo)向的影響作用更強(qiáng);同時(shí)，市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向均正向調(diào)節(jié)專用性冗余資源和一般性冗余資源與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。研究結(jié)論對(duì)擁有冗余資源，尤其是過(guò)剩產(chǎn)能的企業(yè)有重要的實(shí)踐啟示。關(guān)鍵詞：冗余資源;戰(zhàn)略導(dǎo)向;企業(yè)績(jī)效中圖分類號(hào)：F2
預(yù)測(cè) 2021年2期2021-04-18
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系研究
就將針對(duì)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系進(jìn)行相關(guān)的研究和分析，其主要目的在于促使企業(yè)的全面預(yù)算管理工作水平得到提升。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;企業(yè)發(fā)展;全面預(yù)算;管理體系;研究分析隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)參與國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境日趨激烈，在這種情況下，企業(yè)就需要重視全面預(yù)算管理工作，并且使之成為一種穩(wěn)定、長(zhǎng)效的管理體系，這樣才能使得企業(yè)發(fā)展得到保障，使得戰(zhàn)略目標(biāo)能夠更加順利且穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)，預(yù)算管理工作的協(xié)調(diào)、控制等等功能都能夠?qū)崿F(xiàn)一定的提升，同時(shí)
中國(guó)民商 2021年3期2021-04-06
- 論基于戰(zhàn)略導(dǎo)向下企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建
澤敏關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;企業(yè);全面預(yù)算引言：隨著全球一體化的不斷深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)管理者都要面臨的課題。而這就需要企業(yè)有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過(guò)有效的管理工具對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行層層分解，逐級(jí)落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的生存和可持續(xù)的發(fā)展。全面預(yù)算管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)全方位、注重全過(guò)程和全員參與，通過(guò)科學(xué)有效的方式將公司資源圍繞戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)進(jìn)行重新分配。以確保戰(zhàn)略能夠按計(jì)劃，有步驟的實(shí)現(xiàn)。因此企業(yè)
民族文匯 2021年11期2021-03-09
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向型銷售人員薪酬激勵(lì)的探究
策。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;銷售人員;薪酬激勵(lì)一、引言銷售戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的重要組成部份，而銷售人員的薪酬激勵(lì)則關(guān)乎銷售戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的成敗，如何設(shè)計(jì)出能激發(fā)銷售人員盡自身最大努力程度去完成公司戰(zhàn)略的薪酬激勵(lì)制度是企業(yè)面臨的一大命題。本文擬從一家外資醫(yī)療器械公司R公司入手，對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向型銷售人員薪酬激勵(lì)進(jìn)行初步探究，以期對(duì)其他企業(yè)有所啟發(fā)。二、R公司背景1、R公司的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介R公司是全球領(lǐng)先的呼吸障礙治療和管理以及創(chuàng)新醫(yī)療解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售公司，尤其專注于睡眠障礙性
科學(xué)與財(cái)富 2021年27期2021-03-01
- 新時(shí)代大學(xué)生“慢就業(yè)”的歸因分析及策略引導(dǎo)
;歸因分析;戰(zhàn)略導(dǎo)向 就業(yè)是最重要的民生問(wèn)題。習(xí)近平總書(shū)記指出，就業(yè)是最大的民生、民心，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。2021年，全國(guó)大學(xué)生人數(shù)將突破900萬(wàn)，到2022年，全國(guó)將有1076萬(wàn)人，較去年同期增加167萬(wàn)。隨著我國(guó)政府持續(xù)出臺(tái)相應(yīng)的就業(yè)政策，以求穩(wěn)定、促進(jìn)就業(yè)，高校畢業(yè)生“慢就業(yè)”問(wèn)題已成為社會(huì)各界普遍關(guān)心的問(wèn)題。本文對(duì)新時(shí)期大學(xué)生“慢就業(yè)”的成因進(jìn)行了深入分析，并提出了切實(shí)可行的對(duì)策，對(duì)于促進(jìn)高校畢業(yè)生的順利就業(yè)，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具
客聯(lián) 2021年12期2021-02-25
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向對(duì)知識(shí)型企業(yè)創(chuàng)新的影響探析
技術(shù)類型企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響，文章以289家企業(yè)為調(diào)查對(duì)象進(jìn)行實(shí)證研究，結(jié)果表明：戰(zhàn)略導(dǎo)向由市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)品創(chuàng)新導(dǎo)向、成本導(dǎo)向和資源導(dǎo)向4個(gè)維度構(gòu)成;在傳統(tǒng)型企業(yè)中，市場(chǎng)導(dǎo)向和成本導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新的影響最大，產(chǎn)品創(chuàng)新導(dǎo)向和資源導(dǎo)向作用較小;在知識(shí)型企業(yè)中，市場(chǎng)導(dǎo)向和成本導(dǎo)向的作用相對(duì)弱化，產(chǎn)品創(chuàng)新導(dǎo)向和資源導(dǎo)向的作用則相對(duì)較高?！娟P(guān)鍵詞】戰(zhàn)略導(dǎo)向;維度;企業(yè)創(chuàng)新;技術(shù)【中圖分類號(hào)】F270 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2021）1
企業(yè)科技與發(fā)展 2021年12期2021-01-19
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系重塑分析
斷進(jìn)步，基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系逐漸形成。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)部門應(yīng)嚴(yán)格秉持創(chuàng)新意識(shí)和全面預(yù)算管理理念，吸取國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)組織結(jié)構(gòu)和管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從而幫助企業(yè)破解管理難題、提高管理效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍?；诖?，本文將對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，并提出相應(yīng)的問(wèn)題解決策略。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;全面預(yù)算;管理體系;企業(yè)發(fā)展近幾年來(lái)，在國(guó)家政府政策的大力引導(dǎo)下，現(xiàn)代企業(yè)紛紛在全面預(yù)算管理和決策支持管
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年22期2020-12-28
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系
要求企業(yè)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向，不斷優(yōu)化和完善全面預(yù)算管理體系，這給企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革創(chuàng)新指明了方向。本文對(duì)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，希望可以有效提升企業(yè)預(yù)算管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略導(dǎo)向 企業(yè) 全面預(yù)算管理體系一、引言隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)方式不斷變革，加之受到外部環(huán)境不確定性的影響，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。在這一時(shí)代背景下，基于戰(zhàn)略導(dǎo)向，創(chuàng)建完善的全面預(yù)算管理體系，有助于提升企業(yè)的
經(jīng)營(yíng)者 2020年22期2020-12-23
- 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的國(guó)有企業(yè)成本控制問(wèn)題研究
用。關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略導(dǎo)向 國(guó)有企業(yè) 成本控制一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成本控制概述（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的理論體系，是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)針對(duì)自身發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展水平等所做的整體規(guī)劃與戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略選擇直接決定企業(yè)發(fā)展的方向，一份好的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效、健康發(fā)展具有重要作用。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通常包括企業(yè)定位、資源以及戰(zhàn)略措施。在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)首先應(yīng)明確企業(yè)發(fā)展規(guī)律，從自身出發(fā)，以自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及產(chǎn)品特點(diǎn)為
經(jīng)營(yíng)者 2020年21期2020-12-15
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向下企業(yè)全面預(yù)算管理
本文將就基于戰(zhàn)略導(dǎo)向下的企業(yè)全面預(yù)算管理展開(kāi)討論，闡述在企業(yè)全面預(yù)算管理過(guò)程中存在的不足，并在討論中結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，研究如何通過(guò)切實(shí)可行的方案進(jìn)行有效的企業(yè)全面預(yù)算管理。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;企業(yè)全面預(yù)算;綜合管理;預(yù)算編制;預(yù)算考核機(jī)制;研究討論在20世紀(jì)90年代，我國(guó)制定了全新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)緊跟我國(guó)的發(fā)展步伐，其自身的經(jīng)營(yíng)成果得到了全面性的提升與發(fā)展。在企業(yè)自身的發(fā)展過(guò)程中，“全面預(yù)算管理”為企業(yè)起到了非常重要
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年19期2020-12-07
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系重塑分析
面預(yù)算管理;戰(zhàn)略導(dǎo)向;體系重塑一、預(yù)算管理內(nèi)涵分析1.概念戰(zhàn)略指的是管理者以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主旨，結(jié)合企業(yè)情況所實(shí)施的規(guī)劃，通常被用來(lái)對(duì)愿景及使命進(jìn)行表達(dá)。而全面預(yù)算管理指的是將預(yù)算目標(biāo)作為主要導(dǎo)向，借助編制、執(zhí)行、控制預(yù)算等活動(dòng)，使企業(yè)現(xiàn)有資源得到有效整合，為經(jīng)營(yíng)與管理效率提升提供支持的管理方式。2.必要性預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)全面監(jiān)控活動(dòng)預(yù)算的方式，提高資源配置的科學(xué)性。除特殊情況外，預(yù)算管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系均為相輔相成。若企業(yè)戰(zhàn)略缺少預(yù)
行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 2020年20期2020-11-24
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的企業(yè)全面預(yù)算管理研究
[摘 要] 戰(zhàn)略導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)性方針，是具有一定開(kāi)展目標(biāo)和行為指導(dǎo)的機(jī)制。對(duì)于企業(yè)的全面預(yù)算管理建設(shè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略導(dǎo)向可以保障自身的工作開(kāi)展具備良好的預(yù)算效果，使得企業(yè)預(yù)算能力不斷趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向的全面預(yù)算管理工作，具備較為明顯的企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理工作時(shí)，必須以戰(zhàn)略導(dǎo)向為目標(biāo)，逐步解決預(yù)算管理中出現(xiàn)的，發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用影響。落實(shí)有關(guān)工作時(shí)，也要充分優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理，使全面預(yù)算管理與企業(yè)內(nèi)部管理相協(xié)調(diào)，將科學(xué)的
管理學(xué)家 2020年15期2020-11-09
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用
有效發(fā)揮基于戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算管理的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行著重的分析，并結(jié)合其中存在的應(yīng)用問(wèn)題提出相應(yīng)的優(yōu)化措施與應(yīng)用方案，以便相關(guān)人士參考。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理? 戰(zhàn)略導(dǎo)向? 企業(yè)管理? 應(yīng)用問(wèn)題? 優(yōu)化措施全面預(yù)算管理是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要源動(dòng)力，因此，各企業(yè)在開(kāi)展日常管理工作時(shí)，必須對(duì)該管理技術(shù)的應(yīng)用給予相應(yīng)的重視，不僅要將其貫徹到企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略管理體系中，明確該管理技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略管理之間的關(guān)系。而且還要形成一種有計(jì)劃、有目的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。但是在實(shí)際管理過(guò)程中
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年9期2020-10-21
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的民辦高校全面預(yù)算管理體系構(gòu)建
，最終推導(dǎo)出戰(zhàn)略導(dǎo)向下全面預(yù)算管理體系的整合機(jī)理及關(guān)鍵舉措。通過(guò)本研究明晰了戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理有效整合的機(jī)理，提出制定財(cái)務(wù)規(guī)劃，理順績(jī)效與預(yù)算對(duì)應(yīng)關(guān)系，完善預(yù)算管理框架，建立運(yùn)營(yíng)分析反饋機(jī)制，提升預(yù)算信息化水平的關(guān)鍵舉措，為民辦高校構(gòu)建戰(zhàn)略預(yù)算管理體系提供了可操作的方法與路徑。【關(guān)鍵詞】 戰(zhàn)略導(dǎo)向; 全面預(yù)算管理; 民辦高?！局袌D分類號(hào)】 G647.5? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2020）20-0116-09一、引
會(huì)計(jì)之友 2020年20期2020-10-09
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向視角下企業(yè)全面預(yù)算管理過(guò)程研究
：全面預(yù)算;戰(zhàn)略導(dǎo)向;平衡計(jì)分卡我國(guó)大約于20年前從國(guó)外引進(jìn)了全面預(yù)算管理制度。隨著外部環(huán)境的復(fù)雜性和內(nèi)部管理難度的不斷增加，企業(yè)管理的要求也隨之不斷提高。在我國(guó)企業(yè)的預(yù)算管理實(shí)踐中，部分企業(yè)過(guò)于追求短期利益，忽略了預(yù)算管理與戰(zhàn)略制定之間的關(guān)系，使企業(yè)預(yù)算“流于形式”。戰(zhàn)略是前沿性和長(zhǎng)期性的，預(yù)算則是短期性和可操作性的，企業(yè)應(yīng)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向進(jìn)行全面預(yù)算的制定、實(shí)施和監(jiān)督，將預(yù)算指標(biāo)與整體戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，從而促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。本文以Q公司為例，從戰(zhàn)略導(dǎo)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年18期2020-09-02
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)為視角房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理價(jià)值分析
資產(chǎn)收益率;戰(zhàn)略導(dǎo)向;經(jīng)營(yíng);價(jià)值分析;顆粒度1、房企的商業(yè)邏輯探討房地產(chǎn)企業(yè)有很多的可衡量指標(biāo)，ROE（Return on Equity），凈資產(chǎn)收益率又稱股東權(quán)益報(bào)酬率/凈值報(bào)酬率等含義，是凈利潤(rùn)與平均股東權(quán)益的百分比，是公司稅后利潤(rùn)除以凈資產(chǎn)得到的百分比率，該指標(biāo)體現(xiàn)了自有資本獲得凈收益的能力。項(xiàng)目管控的時(shí)候，如果牢牢把控住該指標(biāo)能夠提綱挈領(lǐng)、把握全局的核心指標(biāo)。同時(shí)在房企開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理過(guò)程中，達(dá)成高ROE 目標(biāo)又是相對(duì)容易的一件事，而且是風(fēng)險(xiǎn)非常低的
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2020年8期2020-08-23
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理探討
鑒。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;全面預(yù)算管理;應(yīng)用全面預(yù)算管理是企業(yè)不可或缺的重要管理模式之一。企業(yè)借助全面性的預(yù)算管理舉措能夠顯著提升其現(xiàn)有的預(yù)算管理整體水準(zhǔn)。但是在全面預(yù)算實(shí)施過(guò)程中，容易受到市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素的影響，制約了全面預(yù)算實(shí)際作用的體現(xiàn)。將戰(zhàn)略導(dǎo)向應(yīng)用到全面預(yù)算管理中，可以使企業(yè)更加關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而借助于全面預(yù)算管理提升自身的經(jīng)濟(jì)效益。因此，掌握基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理手段，也成為提高企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。一、全面預(yù)算管理概述1.基
行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 2020年12期2020-08-04
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向與價(jià)值鏈分析在預(yù)算指標(biāo)體系的運(yùn)用研究
為基礎(chǔ)，基于戰(zhàn)略導(dǎo)向與價(jià)值鏈分析在預(yù)算指標(biāo)體系運(yùn)用的積極意義出發(fā)，分別從戰(zhàn)略導(dǎo)向視角和價(jià)值鏈分析視角分析企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)體系存在的主要問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)完善基于戰(zhàn)略導(dǎo)向與價(jià)值鏈分析在預(yù)算指標(biāo)體系運(yùn)用的途徑，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)預(yù)算指標(biāo)體系的健全以及全面預(yù)算管理實(shí)施效果提升有所幫助。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;價(jià)值鏈分析;預(yù)算指標(biāo)體系;平衡計(jì)分卡引言在全面預(yù)算管理體系中，關(guān)鍵和核心是預(yù)算指標(biāo)體系，預(yù)算指標(biāo)體系是否科學(xué)合理對(duì)全面預(yù)算管理效果具有決定意義。在實(shí)務(wù)中受各種因
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年21期2020-07-29
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理研究
的基礎(chǔ)，基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)重視信息化建設(shè)、預(yù)算管理組織構(gòu)建、監(jiān)督管理力度增強(qiáng)。戰(zhàn)略性的發(fā)展目標(biāo)可以為企業(yè)發(fā)展增添活力、明確方向，為企業(yè)獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是建立在科學(xué)合理的管理體系和制度基礎(chǔ)之上的，本文主要以企業(yè)全面預(yù)算管理進(jìn)行了介紹，希望可以為相關(guān)人員提供參考。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;全面預(yù)算管理;管理體系;管理組織全面預(yù)算管理屬于企業(yè)管理的重要組成部分，有利于企業(yè)構(gòu)建并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)如今很多企業(yè)面臨著激烈
中國(guó)民商 2020年5期2020-07-29
- “雙高計(jì)劃”下高職教育高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向與推進(jìn)策略
雙高計(jì)劃”的戰(zhàn)略導(dǎo)向是政策實(shí)施立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)集中投入與重點(diǎn)建設(shè)，提升教育治理能力，推動(dòng)院校改革創(chuàng)新，促進(jìn)高職制度轉(zhuǎn)型。對(duì)應(yīng)于總體要求和改革發(fā)展任務(wù)，“雙高計(jì)劃”的推進(jìn)策略是：提質(zhì)，即打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái);培優(yōu)，即培育高水平專業(yè)群和高水平雙師隊(duì)伍;增值，即提高校企合作和服務(wù)發(fā)展水平;賦能，即營(yíng)造良好氛圍提升職業(yè)教育吸引力，為實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞 高職教育;高質(zhì)量發(fā)展;“雙高計(jì)劃”;戰(zhàn)略導(dǎo)向;推進(jìn)策略中圖分類號(hào)
職業(yè)技術(shù)教育 2020年16期2020-07-23
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理體系研究
江虹關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向 ?全面預(yù)算管理體系 ?預(yù)算編制 ?信息化基于新時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)將重心放在全面預(yù)算的管理過(guò)程中。將預(yù)算編制工作與戰(zhàn)略性目標(biāo)相融合，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的有效控制，還能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部資源的合理分配。在引入信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展財(cái)務(wù)核算與管理工作，并對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與合理性?；诖?，戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理方法能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的戰(zhàn)略性目標(biāo)，還能加快資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年6期2020-07-06
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)探討
，總結(jié)出基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效管理中最常用的KPI考核模式的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，同時(shí)分析這一工具運(yùn)用中常見(jiàn)的問(wèn)題和注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略導(dǎo)向 企業(yè)績(jī)效 績(jī)效管理一、引言在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)全球化的大背景下，企業(yè)不再僅關(guān)注短期的利潤(rùn)最大化，更關(guān)心企業(yè)內(nèi)部管理即生產(chǎn)效率是否高效，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及優(yōu)勢(shì)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)已逐漸受到企業(yè)的重視，在眾多企業(yè)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)于績(jī)效考核的大部分要求受到企業(yè)的廣泛
經(jīng)營(yíng)者 2020年11期2020-07-06
- 淺談商業(yè)銀行基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的費(fèi)用預(yù)算管理
鍵。文章基于戰(zhàn)略導(dǎo)向背景介紹了商業(yè)銀行中費(fèi)用預(yù)算管理的現(xiàn)狀，然后介紹了一些完善策略。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向? 銀行機(jī)構(gòu)? 費(fèi)用預(yù)算? 考核伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展，商業(yè)銀行所遇到的發(fā)展環(huán)節(jié)也產(chǎn)生了明顯的改變。比如商業(yè)銀行內(nèi)控環(huán)境、外界發(fā)展環(huán)境等均伴隨社會(huì)的進(jìn)步而表現(xiàn)出迅速演化的態(tài)勢(shì)。而且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，商業(yè)銀行為取得可持續(xù)發(fā)展，也需想方設(shè)法提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，很多商業(yè)銀行都開(kāi)始把全面預(yù)算控制引入內(nèi)控管理的重要環(huán)節(jié)。其中，費(fèi)用預(yù)算是重要一環(huán)。但針對(duì)費(fèi)用預(yù)算
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年5期2020-06-11
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的醫(yī)院全面預(yù)算管理探討
后探討醫(yī)院在戰(zhàn)略導(dǎo)向的基礎(chǔ)上落實(shí)全面預(yù)算管理工作的可行性，最后提出有效開(kāi)展全面預(yù)算管理工作的幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向? 醫(yī)院? 全面預(yù)算管理醫(yī)院既然要以戰(zhàn)略導(dǎo)向為基點(diǎn)開(kāi)展全面預(yù)算管理工作，那么醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理二者之間必定存在內(nèi)在聯(lián)系，且全面預(yù)算管理工作的落實(shí)和具體質(zhì)量受到此種關(guān)系的直接影響。所以說(shuō)，只有確保科學(xué)合理的處理二者關(guān)系使其始終處于協(xié)調(diào)狀態(tài)才可實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的發(fā)展目標(biāo)。下面本文由兩個(gè)方面論述對(duì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和全面預(yù)算管理二者之間內(nèi)在關(guān)聯(lián)
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年5期2020-06-11
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下天然氣公司全面預(yù)算管理研究
施。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向 ?天然氣公司 ?全面預(yù)算管理天然氣公司作為清潔能源性質(zhì)的領(lǐng)域，近幾年隨著國(guó)家石油天然氣體制改革的深入，使得終端零售競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。其經(jīng)營(yíng)發(fā)展主要依附于市場(chǎng)，存在的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)也較大，基于這種行業(yè)的性質(zhì)更容易受到外部環(huán)境因素的影響，其可變因素較多，最終會(huì)導(dǎo)致和公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)存在差異。因而天然氣公司想要提升管理水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，有效解決全面預(yù)算管理的相關(guān)問(wèn)題是必要手段。一、天然氣公司基于戰(zhàn)略導(dǎo)向實(shí)施全面預(yù)算管理的必要性全
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年5期2020-06-11
- 企業(yè)全面預(yù)算管理的問(wèn)題及對(duì)策研究
面預(yù)算管理 戰(zhàn)略導(dǎo)向 考核激勵(lì)機(jī)制引 言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步凸顯的背景下，企業(yè)也進(jìn)入到新發(fā)展時(shí)期，企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也會(huì)愈加復(fù)雜，想要在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中體現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，企業(yè)就應(yīng)以與時(shí)俱進(jìn)的思想逐步優(yōu)化升級(jí)管理方式，將以往籠統(tǒng)化管理升級(jí)為細(xì)節(jié)化管理。而全面預(yù)算管理就是一種全員、全程性的管理模式，如此新穎、先進(jìn)的管理方式目前已得到國(guó)內(nèi)企業(yè)的廣泛運(yùn)用。所以，就有必要對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理工作做出探討。1全面預(yù)算管理概述全面預(yù)算管理通常都會(huì)體現(xiàn)出企業(yè)后續(xù)指定時(shí)期內(nèi)的
大經(jīng)貿(mào) 2020年2期2020-05-08
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響關(guān)系的實(shí)證研究
為對(duì)象。探討戰(zhàn)略導(dǎo)向和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)關(guān)系，以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效的直接作用，并且在戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系上，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的中介效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證分析。研究進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，獲得了302份有效問(wèn)卷，并進(jìn)行了回歸分析。研究結(jié)果表明： 市場(chǎng)導(dǎo)向和網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生直接影響，企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生直接影響，并且在市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系上，企業(yè)社會(huì)責(zé)任具有中介效應(yīng)。關(guān)鍵詞： 戰(zhàn)略導(dǎo)向;企業(yè)社會(huì)責(zé)任;在華韓資企業(yè);企業(yè)績(jī)效中圖分類號(hào)： C
上海管理科學(xué) 2020年1期2020-03-02
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的高星級(jí)酒店全面預(yù)算管理體系研究
高星級(jí)酒店;戰(zhàn)略導(dǎo)向;全面預(yù)算;管理體系一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及趨勢(shì)評(píng)述1.預(yù)算的代理行為和激勵(lì)研究20世紀(jì)80年代以來(lái)，預(yù)算管理研究發(fā)生了一個(gè)重大變化——引入代理理論。在該理論中，預(yù)算編制屬于信息交換的范疇。簡(jiǎn)而言之，編制預(yù)算要想取得成績(jī)，取決于委托人能否引導(dǎo)代理人將私人信息披露出來(lái)，并在這個(gè)過(guò)程中謀取一定的利益，確保雙贏目標(biāo)的完成。2.預(yù)算管理的社會(huì)心理學(xué)研究立足于非貨幣激勵(lì)視角，部分西方學(xué)者對(duì)代理理論的架構(gòu)做出了擴(kuò)大，比如R.Alan Webb（2002
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年23期2020-01-11
- 構(gòu)建中職學(xué)校基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系
鍵詞：中職；戰(zhàn)略導(dǎo)向；預(yù)算管理；全面預(yù)算管理體系一、中職學(xué)校預(yù)算管理現(xiàn)存問(wèn)題（一）預(yù)算目標(biāo)缺乏動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略導(dǎo)向由于中職學(xué)校長(zhǎng)期受傳統(tǒng)管理體制束縛，一直忽視其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與預(yù)算管理實(shí)施的有機(jī)統(tǒng)一，很多學(xué)校沒(méi)有制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)層面提出的發(fā)展規(guī)劃也很少涉及具體發(fā)展目標(biāo)，更沒(méi)有把學(xué)校的預(yù)算管理工作與其發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。在實(shí)際預(yù)算管理工作中，中職學(xué)校預(yù)算編制過(guò)程很簡(jiǎn)單，預(yù)算編制僅僅關(guān)注學(xué)校當(dāng)前發(fā)展相關(guān)的重點(diǎn)問(wèn)題，而學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略卻很少考慮在預(yù)算編制體系以內(nèi)。
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年5期2020-01-04
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向 精細(xì)考核 提升全面預(yù)算管理成效
的今天，強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向則成為全面預(yù)算管理的一個(gè)重要方向。預(yù)算既是績(jī)效考核的重要內(nèi)容，也是預(yù)算實(shí)施并取得理想成效的重要環(huán)節(jié)。成都生物制品研究所有限責(zé)任公司在實(shí)施全面預(yù)算管理過(guò)程中，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)，依托ERP信息系統(tǒng)，不斷改進(jìn)預(yù)算管理方法，優(yōu)化預(yù)算管理流程，促進(jìn)全員參與，并在加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和過(guò)程管理等方面進(jìn)行了有益的探索，特別是在預(yù)算流程及內(nèi)部績(jī)效考核等方面逐漸形成了自己的特色，從而有效地控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高了危機(jī)應(yīng)變能力，取得了
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年34期2019-12-24
- 試析基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理
要：文章基于戰(zhàn)略導(dǎo)向開(kāi)展全面預(yù)算管理的特點(diǎn)展開(kāi)較為深入的分析，并以此為依據(jù)，提出構(gòu)建完善的全面預(yù)算管理體系、加強(qiáng)預(yù)算管理信息化建設(shè)、構(gòu)建健全的預(yù)算管理組織、強(qiáng)化監(jiān)督管理力度的有效措施，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，明確基本的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)，在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)全面預(yù)算管理工作，規(guī)范工作流程，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)，有效推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;企業(yè)全面預(yù)算管理;全面預(yù)算考評(píng);預(yù)算管理組織引言在企業(yè)實(shí)際管理過(guò)程中，強(qiáng)化全面預(yù)算管理是最重要的組
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2019年33期2019-12-06
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的煤炭企業(yè)績(jī)效管理研究
企業(yè)采用基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理，分析出煤炭企業(yè)績(jī)效管理各方面影響因素和關(guān)鍵指標(biāo)因素，并構(gòu)建戰(zhàn)略地圖?；?span id="fjhrrhb" class="hl">戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理在企業(yè)的管理應(yīng)用中更具有戰(zhàn)略性，與企業(yè)的發(fā)展更加緊密相連?！娟P(guān)鍵詞】績(jī)效管理;戰(zhàn)略導(dǎo)向;煤炭企業(yè);戰(zhàn)略地圖The Coal Enterprises Performance Management Base on the Strategic GuidanceAbstract：Performance management is a very
智富時(shí)代 2019年9期2019-11-27
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的Y醫(yī)院全面預(yù)算管理研究
[關(guān)鍵詞] 戰(zhàn)略導(dǎo)向;公立醫(yī)院;全面預(yù)算doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 19. 006[中圖分類號(hào)] R197.32 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194（2019）19- 0016- 021 ? ? ?公立醫(yī)院全面預(yù)算管理背景黨的十九大報(bào)告指出，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代
中國(guó)管理信息化 2019年19期2019-11-12
- 平衡計(jì)分卡在政府預(yù)算績(jī)效管理體系中的應(yīng)用探討
鑒。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;政府預(yù)算;績(jī)效管理一、引言在管理會(huì)計(jì)中，平衡計(jì)分卡是實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理的重要工具，該工具以戰(zhàn)略為核心，注重對(duì)多重目標(biāo)進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，能增強(qiáng)政府預(yù)算績(jī)效管理的科學(xué)性和有效性。當(dāng)前，我國(guó)日益重視加強(qiáng)政府預(yù)算績(jī)效管理，對(duì)此，有必要以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，利用平衡計(jì)分卡對(duì)政府預(yù)算績(jī)效管理體系進(jìn)行構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)政府預(yù)算相關(guān)資金的科學(xué)評(píng)價(jià)和有效管理，促進(jìn)政府績(jī)效實(shí)現(xiàn)有效改善。加強(qiáng)政府預(yù)算績(jī)效管理，能促進(jìn)對(duì)部門預(yù)算管理的有效完善，并實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算約束力的有效強(qiáng)化，能有
行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 2019年17期2019-11-12
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究述評(píng)
活動(dòng)及績(jī)效受戰(zhàn)略導(dǎo)向、組織情境、環(huán)境情境等因素的影響，文章通過(guò)文獻(xiàn)調(diào)查梳理戰(zhàn)略導(dǎo)向經(jīng)由市場(chǎng)層面的營(yíng)銷創(chuàng)新活動(dòng)直至企業(yè)績(jī)效的邏輯鏈條，努力彌補(bǔ)以往戰(zhàn)略管理研究中與營(yíng)銷理論的結(jié)合不緊密的不足，為戰(zhàn)略導(dǎo)向和營(yíng)銷創(chuàng)新領(lǐng)域的研究提供一些有益的思路和新的見(jiàn)解，且為企業(yè)在權(quán)變選擇和協(xié)同匹配不同戰(zhàn)略導(dǎo)向和營(yíng)銷創(chuàng)新活動(dòng)方面提供理論借鑒。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;企業(yè)績(jī)效;雙元?jiǎng)?chuàng)新一、引言如何創(chuàng)造和維持卓越企業(yè)績(jī)效一直以來(lái)都是理論界和實(shí)踐界力爭(zhēng)回答的核心問(wèn)題之一。對(duì)此，企業(yè)資源觀認(rèn)為
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2019年29期2019-11-09
- LD公司戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算管理研究
題，并試應(yīng)用戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系進(jìn)行修正和完善，構(gòu)建全面預(yù)算管理的循環(huán)體系、內(nèi)容和方法體系、組織體系、調(diào)控體系和業(yè)績(jī)考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算更有效銜接，為我國(guó)軍工企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理提供一種思路?！娟P(guān)鍵詞】戰(zhàn)略導(dǎo)向 軍工企業(yè) 案例研究 體系構(gòu)建1 LD公司預(yù)算管理現(xiàn)狀分析1.1 LD公司預(yù)算管理現(xiàn)狀1.1.1 預(yù)算管理組織體系LD公司預(yù)算管理組織體系分為兩層，管理層和執(zhí)行層。管理層是以預(yù)算管理委員會(huì)為預(yù)算管理的最高機(jī)構(gòu)。下設(shè)預(yù)算管理辦公室。預(yù)算管
大經(jīng)貿(mào) 2019年8期2019-10-30
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理探究
要，它可以在戰(zhàn)略導(dǎo)向基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)我國(guó)高校業(yè)務(wù)的良好發(fā)展。在我國(guó)高校財(cái)務(wù)預(yù)算工作中，戰(zhàn)略導(dǎo)向因素在我國(guó)高校預(yù)算管理工作中的導(dǎo)入，為我國(guó)的高校預(yù)算管理工作水平做出了一些貢獻(xiàn)。本文主要分析了以戰(zhàn)略導(dǎo)向為基礎(chǔ)的高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中存在的問(wèn)題以及解決方案。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略導(dǎo)向;高校;財(cái)務(wù)預(yù)算;管理一、引言在我國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上，我國(guó)的高校教育改革進(jìn)程也在不斷推進(jìn)中，目前教育改革方面已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī)，所以為了進(jìn)一步提升我國(guó)高校的業(yè)務(wù)水平，需要對(duì)管理體系
商訊·公司金融 2019年8期2019-10-21
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下企業(yè)全面預(yù)算管理探討
面預(yù)算管理與戰(zhàn)略導(dǎo)向的相互關(guān)系，并就基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理進(jìn)行了研究和探討。[關(guān)鍵詞] 戰(zhàn)略導(dǎo)向;全面預(yù)算管理;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)[中圖分類號(hào)]F2751 前 言市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要對(duì)自身的觀念和認(rèn)識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，借助更加完善的財(cái)務(wù)管理體系來(lái)保證財(cái)務(wù)管理的效果。將戰(zhàn)略導(dǎo)向和全面預(yù)算管理結(jié)合在一起，能夠提升全面預(yù)算管理的效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所有環(huán)節(jié)的有效控制，也可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類資源進(jìn)行優(yōu)化配置，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供良好保
新財(cái)經(jīng) 2019年16期2019-10-16
- 對(duì)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系建設(shè)探討
式方法?；?span id="h5pnlnj" class="hl">戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理作為一個(gè)優(yōu)秀的全面預(yù)算管理體系和重要的財(cái)務(wù)管理手段，有利于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效進(jìn)程，壯大企業(yè)、煥發(fā)企業(yè)新的活力，加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化發(fā)展，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵詞】戰(zhàn)略導(dǎo)向;全面預(yù)算管理;財(cái)務(wù)管理;探討基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理，是一種管理會(huì)計(jì)工具方法，也是企業(yè)管理系統(tǒng)的主要組成部分。預(yù)算管理是以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)未來(lái)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和籌劃，科學(xué)合理配置企業(yè)各項(xiàng)
時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2019年12期2019-09-20