經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“市場(chǎng)細(xì)分”理論并加以實(shí)踐，形成網(wǎng)絡(luò)劇較之電影與電視劇不同的定制性和多樣性。但與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)中市場(chǎng)細(xì)分模型缺乏專(zhuān)業(yè)化和過(guò)度形式化的情況，反而抑制了網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展路徑，因此有必要從市場(chǎng)細(xì)分理論的角度，重新審視中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇生產(chǎn)模式的底層邏輯以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者之間的內(nèi)部聯(lián)系。關(guān)鍵詞 市場(chǎng)細(xì)分；中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇；文化產(chǎn)業(yè)；消費(fèi)者行為市場(chǎng)細(xì)分從最初的一種營(yíng)銷(xiāo)策略和理論，到現(xiàn)在成為前期生產(chǎn)階段的重要組成部分，這一轉(zhuǎn)向在網(wǎng)絡(luò)劇領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出，但因?yàn)?span id="igca8am" class="hl">市場(chǎng)細(xì)分

性粉絲游客;市場(chǎng)細(xì)分;偶像崇拜;流行文化旅游[中圖分類(lèi)號(hào)]F59[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1002-5006（2022）06-0121-14Doi： 10.19765/j.cnki.1002-5006.2022.06.013引言粉絲是專(zhuān)注并著迷于明星、電影、動(dòng)漫、電視節(jié)目、流行樂(lè)團(tuán)等特定對(duì)象的人群[1]。2005年，湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》節(jié)目的火爆使得“粉絲現(xiàn)象”開(kāi)始在中國(guó)受到廣泛關(guān)注。相應(yīng)地，國(guó)內(nèi)學(xué)界也開(kāi)始對(duì)粉絲（fans）現(xiàn)象展開(kāi)研究。十幾年來(lái)，中國(guó)互

上，提出通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，確定目標(biāo)市場(chǎng)，從而更好匹配目標(biāo)市場(chǎng)，制定精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略。文中利用聚類(lèi)分析對(duì)企業(yè)目前的市場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)分，將企業(yè)目前的主流產(chǎn)品市場(chǎng)劃分為成熟市場(chǎng)、新興市場(chǎng)、潛力市場(chǎng)和次級(jí)市場(chǎng)4類(lèi)，挖掘出具有不同特征的用戶(hù)群體。最終確定潛力市場(chǎng)作為企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)，針對(duì)TX公司玉米和小麥加工設(shè)備提出了具體的產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、促銷(xiāo)策略和渠道策略，可以為其他跨境電商企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)細(xì)分;跨境電商;營(yíng)銷(xiāo)策略;聚類(lèi)分析中圖分類(lèi)號(hào)：F752? ?

的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)細(xì)分以及貿(mào)易緊縮政策和全球新冠疫情對(duì)航運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)。干散貨的成本效益和實(shí)用性為其贏得了國(guó)際聲譽(yù)。由于船運(yùn)集裝箱短缺和供應(yīng)鏈問(wèn)題困擾著全球貿(mào)易，一些公司正在改變他們運(yùn)輸貨物的方式，摒棄之前的集裝箱運(yùn)輸。食用糖和谷物貿(mào)易商又回到了幾十年前的做法，選擇干散貨船以避免這些問(wèn)題。關(guān)鍵詞：干散貨航運(yùn);市場(chǎng)需求;市場(chǎng)驅(qū)動(dòng);市場(chǎng)細(xì)分;干散貨市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)自巴拿馬運(yùn)河通商以來(lái)，它立即成為國(guó)際海上貿(mào)易的重要?jiǎng)用}。海運(yùn)是世界貿(mào)易的重要組成部分。許多行業(yè)都與之相關(guān)。航

需求方向，將市場(chǎng)細(xì)分，制定策略突破創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。關(guān)鍵詞：營(yíng)銷(xiāo)策略;創(chuàng)新;市場(chǎng)細(xì)分;潛在客戶(hù)引言：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈讓眾多企業(yè)認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的重要性，企業(yè)創(chuàng)新可以從兩個(gè)方面入手，主要使?fàn)I銷(xiāo)戰(zhàn)略思想的創(chuàng)新以及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)的創(chuàng)新。迎合市場(chǎng)需求企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新才能夠保證企業(yè)往更好方向發(fā)展，能及時(shí)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，確保企業(yè)未來(lái)能可持續(xù)發(fā)展，從而使企業(yè)能夠立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略方面的問(wèn)題現(xiàn)如今企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方面還是存在一些問(wèn)題的，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的壓

;旅游定位;市場(chǎng)細(xì)分旅游客源市場(chǎng)，是一個(gè)人口眾多、構(gòu)成復(fù)雜的巨大市場(chǎng)。他們來(lái)自不同的國(guó)家，有不同的信仰，不同的個(gè)性，不同的文化興趣和不同的旅游需求，客源市場(chǎng)的需求是多樣化的?？驮词袌?chǎng)要發(fā)展，要擴(kuò)大，準(zhǔn)確的客源定位是必不不可少的。所謂的旅游客源定位，具體而言就是結(jié)合自己的特色形成一種創(chuàng)意，使這種創(chuàng)意進(jìn)入目標(biāo)顧客的頭腦中形成趨勢(shì)消費(fèi)群體，從而形成一個(gè)清晰的可操作的客源市場(chǎng)?？驮炊ㄎ皇且粋€(gè)綜合概念，囊括了了市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇。市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)構(gòu)成總體市場(chǎng)的不同

升。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)細(xì)分;市場(chǎng)特征;消費(fèi)結(jié)構(gòu);發(fā)展問(wèn)題1.引言近年來(lái)，山東省依托良好的生態(tài)資源、豐富的紅色資源和便捷的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，全面貫徹山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程決策部署，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。目前關(guān)于國(guó)內(nèi)關(guān)于鄉(xiāng)村旅游的研究較多，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是關(guān)于某個(gè)地區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r的研究[1， 2];二是關(guān)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路徑、發(fā)展模式的研究[3， 4];三是關(guān)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展評(píng)價(jià)體系的研究[5-7];四是對(duì)于鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的研究[8， 9

動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)，將市場(chǎng)細(xì)分為獎(jiǎng)勵(lì)型消費(fèi)者、治療型消費(fèi)者、享受型消費(fèi)者和淡漠型消費(fèi)者，并分析說(shuō)明了各個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者特征，從而提出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)建議。關(guān)鍵詞：自我贈(zèng)禮;因子分析;K-Means聚類(lèi);市場(chǎng)細(xì)分中圖分類(lèi)號(hào)：F713.55 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI 10.7535/j.issn.1671-1653.2021.01.002Research on Consumers Self-gift Driving Mechanism and Market Segmentat

韓澤恒摘要：市場(chǎng)細(xì)分作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要策略，能夠?yàn)槠髽I(yè)應(yīng)帶來(lái)巨大發(fā)展優(yōu)勢(shì)，制定適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。本文利用STP理論分析目前完美日記公司的產(chǎn)品定位與營(yíng)銷(xiāo)策略，并通過(guò)對(duì)完美日記公司進(jìn)行SWOT分析，明確了完美日記公司產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。然后給出了完美日記市場(chǎng)細(xì)分以及產(chǎn)品定位的優(yōu)化對(duì)策，有助于提高完美日記公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：STP理論;化妝品;完美日記;營(yíng)銷(xiāo)策略;市場(chǎng)細(xì)分1.研究背景及理論1.1研究背景隨著

摘 要：市場(chǎng)細(xì)分作為現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要基石，學(xué)者們對(duì)其相關(guān)理論的研究已經(jīng)較為廣泛而深入。而對(duì)于市場(chǎng)細(xì)分方法的研究，也呈現(xiàn)出了多領(lǐng)域理論結(jié)合的趨勢(shì)。本文將日益發(fā)展的模糊數(shù)學(xué)理論引入市場(chǎng)細(xì)分，區(qū)別于以往學(xué)者采用模糊聚類(lèi)分析進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法，從初始聚類(lèi)樣本的選擇上，采用多因素模糊模式識(shí)別的方法進(jìn)行劃分，并從霍華德-謝思模式的角度，以消費(fèi)者內(nèi)部因素、外部因素兩個(gè)層面的特征對(duì)樣本進(jìn)行模糊聚類(lèi)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，為企業(yè)實(shí)施STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提供了決策依據(jù)。關(guān)鍵詞：市

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合【中圖分類(lèi)號(hào)】G ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】0450-9889（2021）11-0166-03大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是社會(huì)創(chuàng)業(yè)的重要組成部分，也是減緩就業(yè)壓力和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要渠道。近年來(lái)，在國(guó)家一系列創(chuàng)業(yè)扶持政策的鼓勵(lì)下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，畢業(yè)即自主創(chuàng)業(yè)比例連續(xù)從2011屆的1.6%上升到2019屆的3%。但整體上仍處于起步探索的初級(jí)階段，呈現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)率低、成功率低”的特點(diǎn);根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不足

;體育消費(fèi);市場(chǎng)細(xì)分[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.1191 引言體育消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)和增長(zhǎng)動(dòng)力，促進(jìn)體育消費(fèi)繁榮能夠拉動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)，并帶動(dòng)裝備制造、娛樂(lè)休閑、旅游、教育等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在2014年《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》出臺(tái)后，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)上升空間，體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。與此同時(shí)，運(yùn)動(dòng)APP和可穿戴運(yùn)動(dòng)裝備普及率逐步提升，健身器材變得小型化和智能化并走進(jìn)家庭，越來(lái)越多的線(xiàn)上資

的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)化作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要策略，企業(yè)應(yīng)該明確其帶來(lái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，并掌握市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)化之間的關(guān)系，抓住市場(chǎng)細(xì)分的要點(diǎn)，制定適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略，主動(dòng)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展特征，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。文章將從影響市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)化的因素、市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)化之間的關(guān)系、市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)化給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)化的流程等多個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)論述，以供參考。[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)細(xì)分;產(chǎn)品細(xì)化;企業(yè)發(fā)展;優(yōu)勢(shì)分析[DOI]10.13939/

新變化，傳統(tǒng)市場(chǎng)細(xì)分方式不再完全適應(yīng)移動(dòng)電商市場(chǎng)。精準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素之一，所以急需找到適合移動(dòng)電商市場(chǎng)的細(xì)分方式。文章分析了移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合市場(chǎng)細(xì)分理論知識(shí)探討了現(xiàn)階段移動(dòng)電商市場(chǎng)細(xì)分存在的問(wèn)題，并就相關(guān)問(wèn)題的解決對(duì)策進(jìn)行了思考，以期為移動(dòng)電商市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)分提供參考。關(guān)鍵詞：移動(dòng)電子商務(wù);市場(chǎng)細(xì)分;消費(fèi)者需求中圖分類(lèi)號(hào)：F713.365? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：AAbstract： In the mobile e-commerce

；數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)；市場(chǎng)細(xì)分；用戶(hù)畫(huà)像中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2021）20-0068-03基金項(xiàng)目：本文為校級(jí)科研項(xiàng)目“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式變革研究”（2021-SK-14）研究成果。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)是使用數(shù)字傳播渠道來(lái)推廣產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)，從而以一種及時(shí)、相關(guān)、定制化和節(jié)省成本的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及廣泛的應(yīng)用和實(shí)踐，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)本身是一種數(shù)字技術(shù)

清晨摘?要：市場(chǎng)細(xì)分理論在指導(dǎo)企業(yè)的過(guò)程中，逐漸向兩個(gè)方向衍化，分別是超市場(chǎng)細(xì)分理論，以及反市場(chǎng)細(xì)分理論。兩者并無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，區(qū)別在于分別適用于不同的社會(huì)階段。本文運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分理論對(duì)星巴克和寶潔公司從地理、人口、心理、行為幾個(gè)方面進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分，兩公司均采用差別性的市場(chǎng)策略，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果運(yùn)用差別性的營(yíng)銷(xiāo)策略為不同子市場(chǎng)提供不同的產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同顧客群體的需求，從而贏得市場(chǎng)份額，這對(duì)其他企業(yè)有所啟示。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)細(xì)分;營(yíng)銷(xiāo);超市場(chǎng)細(xì)分;反市場(chǎng)細(xì)分中圖分類(lèi)號(hào)

元化;上市;市場(chǎng)細(xì)分近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和人們生活水平的不斷提高，食品消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)，食品制造業(yè)作為剛需行業(yè)，長(zhǎng)期保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。而隨著中國(guó)傳統(tǒng)文化越來(lái)越受到人們的重視，傳統(tǒng)食品也越來(lái)越受到廣泛歡迎。其中，粽子這一承載著傳統(tǒng)文化的食品逐漸從節(jié)日食品變成消費(fèi)者豐富餐桌的又一個(gè)傳統(tǒng)美食。近日，以粽子為主營(yíng)業(yè)務(wù)的“中華老字號(hào)”企業(yè)——浙江五芳齋實(shí)業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“五芳齋”）擬登陸A股市場(chǎng)。證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示，五芳齋的滬市主板IPO申請(qǐng)已獲受理。

播;關(guān)鍵詞：市場(chǎng)細(xì)分;品牌;視覺(jué)傳達(dá);信任消費(fèi);人群的消費(fèi)心理;新媒體設(shè)計(jì)一、前言在2015年的有效統(tǒng)計(jì)中顯示全球的20-79 歲的人中糖尿病的患病率在8.8%就是說(shuō)大約有4.15 億人患糖尿病，再有前期的患病率為6.7%，相當(dāng)于有3.18億人胰島素細(xì)胞受損所產(chǎn)生的胰島素?zé)o法正常工作，耐糖量大大下降。中國(guó)則在這一次普查中成為了全球糖尿病患者第一大國(guó)，2015年同年130 萬(wàn)人死于糖尿病及其并發(fā)癥，病患人數(shù)高達(dá)1.096 億人。同時(shí)據(jù)IDF 預(yù)測(cè)，如果任其發(fā)

需求和對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)細(xì)分內(nèi)容，希望有助于金融業(yè)的進(jìn)步。關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)需求;金融產(chǎn)品;資源供給;市場(chǎng)細(xì)分中圖分類(lèi)號(hào)：F832?文獻(xiàn)識(shí)別碼：A?文章編號(hào)：2096-3157（2020）24-0138-03個(gè)人金融類(lèi)型的業(yè)務(wù)是以人或家庭為基本對(duì)象，提供給個(gè)人或家庭儲(chǔ)蓄、委托、融資等類(lèi)型金融服務(wù)的一種業(yè)務(wù)。在國(guó)內(nèi)金融新發(fā)展階段，為了充分滿(mǎn)足個(gè)人客戶(hù)愈來(lái)愈多元化、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的各項(xiàng)基本金融發(fā)展需求，有效發(fā)揮金融資源的作用，便應(yīng)從金融客戶(hù)出發(fā)科學(xué)地細(xì)分市場(chǎng)，提供給需求各異

異軍突起使得市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)一步加速。對(duì)圖書(shū)館而言，必須提供創(chuàng)新型的信息服務(wù)才能滿(mǎn)足當(dāng)前讀者的需求。更加貼近讀者的閱讀習(xí)慣，符合讀者的實(shí)際需求，為讀者提供精準(zhǔn)的服務(wù)，這是當(dāng)前圖書(shū)館發(fā)展的必由之路。本文闡述圖書(shū)館信息服務(wù)創(chuàng)新的基本原則，探討當(dāng)前圖書(shū)館信息服務(wù)創(chuàng)新的細(xì)分與整合戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞： 圖書(shū)館? ?信息服務(wù)? ?市場(chǎng)細(xì)分? ?整合由市場(chǎng)現(xiàn)狀可以看出，在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)細(xì)分已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)，一方面是用戶(hù)的需求多元化，另一方面是產(chǎn)品或者服務(wù)的提供者

由此，文章就市場(chǎng)細(xì)分下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略展開(kāi)詳細(xì)分析，希望能對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定幫助。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)細(xì)分;企業(yè) ;營(yíng)銷(xiāo)策略;前言：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制自落實(shí)來(lái)，一直處在不斷變化中，面對(duì)這種復(fù)雜環(huán)境，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)不斷增加，如何在這一環(huán)境中尋找新的戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略自提出后，市場(chǎng)地位被逐漸提升，企業(yè)為了在這一環(huán)境下順利發(fā)展與生存，勢(shì)必要清楚何為細(xì)分市場(chǎng)，與此同時(shí)，還應(yīng)合理制定營(yíng)銷(xiāo)策略，確保其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得最佳先機(jī)

論，如STP市場(chǎng)細(xì)分策略和4P營(yíng)銷(xiāo)要素組合等，通過(guò)調(diào)查和查閱文獻(xiàn)，了解主流的咽喉用藥品牌如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并分析其成敗得失，總結(jié)出咽喉用藥品牌應(yīng)該如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：咽喉用藥;品牌策略;市場(chǎng)細(xì)分;營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新一、引言縱觀藥品消費(fèi)市場(chǎng)，常用藥銷(xiāo)量最多的前三位是胃藥、感冒藥和咽喉用藥。其中，咽喉用藥的市場(chǎng)容量在20億元人民幣左右，并且在持續(xù)增長(zhǎng)。面對(duì)這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)，生產(chǎn)咽喉用藥的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。如何塑造深入人心的品牌？如何采用多

摘要：在當(dāng)前市場(chǎng)細(xì)分背景下，冰箱家電企業(yè)為滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化需求及其市場(chǎng)布局升級(jí)，在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段提出市場(chǎng)細(xì)分的概念，研究家用冰箱模塊化設(shè)計(jì)的方法。用戶(hù)需求是企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品核心動(dòng)力，模塊化設(shè)計(jì)方法為冰箱企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分大環(huán)境，既可滿(mǎn)足用戶(hù)多元化需求，且對(duì)冰箱未來(lái)迭代布局及創(chuàng)新研發(fā)具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)細(xì)分;家用冰箱;模塊化設(shè)計(jì)中圖分類(lèi)號(hào)：TB472 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編碼：1672-7053（2020）09-0072-03隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在消

WOT分析;市場(chǎng)細(xì)分1.城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展概述1.1城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的含義1.1.1城市商業(yè)銀行的含義商業(yè)銀行以中小企業(yè)為目標(biāo)，通過(guò)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的貸款為中小企業(yè)的發(fā)展提供資金。1.1.2跨區(qū)域發(fā)展的含義近年來(lái)許多城市反對(duì)自己的小型商業(yè)銀行，較弱的實(shí)際情況，采取多種有效的資金，自有資金實(shí)力不斷積極參與開(kāi)放，共同加強(qiáng)橫向市場(chǎng)運(yùn)作，一些銀行走上良性發(fā)展軌道，全球和綜合發(fā)展?fàn)顩r。1.2城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題1.2.1城商行跨區(qū)域發(fā)展

個(gè)人需求以及市場(chǎng)細(xì)分情況進(jìn)行了研究，如：個(gè)人收入增加、消費(fèi)觀念改變等。希望對(duì)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新和發(fā)展提供合理參考。關(guān)鍵詞：金融產(chǎn)品;個(gè)人需求;市場(chǎng)細(xì)分金融產(chǎn)品可以從多個(gè)角度進(jìn)行分類(lèi)，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度分析可知，金融產(chǎn)品可以分為銀行類(lèi)和非銀行類(lèi)，根據(jù)我國(guó)當(dāng)前的金融布局，本文主要研究方向?yàn)閭€(gè)人金融業(yè)務(wù)。一、金融產(chǎn)品的個(gè)人需求細(xì)分當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中原有的大眾化市場(chǎng)逐漸演變成了具有細(xì)微差別的微觀市場(chǎng)，此種市場(chǎng)存在主要是為特定消費(fèi)者提供服務(wù)。（一）個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)金融產(chǎn)品的

蒂斯酒店客源市場(chǎng)細(xì)分作為研究對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)的分析研究，在結(jié)合實(shí)際的情況下，對(duì)三亞亞特蘭蒂斯酒店客源市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，明確其目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位，并提出自己的意見(jiàn)與措施?！娟P(guān)鍵詞】 市場(chǎng)細(xì)分 定位 措施一 ?緒 ?論三亞，這個(gè)全國(guó)唯一一個(gè)熱帶濱海旅游城市，有著“東方夏威夷”的稱(chēng)號(hào)，位居中國(guó)四大一線(xiàn)旅游城市“三威杭廈”之首，長(zhǎng)達(dá)209公里的海岸線(xiàn)，使得這座城市擁有著極致的海景，同時(shí)，對(duì)工業(yè)工廠的嚴(yán)格把控，使得三亞的空氣條件常年位居全國(guó)前列。由于良好的旅游環(huán)境，加之

科學(xué)有效的的市場(chǎng)細(xì)分和良好的的營(yíng)銷(xiāo)策略是其在現(xiàn)下在競(jìng)爭(zhēng)中生存成長(zhǎng)的重要因素。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);市場(chǎng)細(xì)分;營(yíng)銷(xiāo)策略隨著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已然成為衡量企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的需求，日益增多。對(duì)于各企業(yè)家而言，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)良好的發(fā)展空間和優(yōu)質(zhì)的投資回報(bào)率，必定對(duì)他們具有極強(qiáng)的吸引力。然而新的投資熱潮，必然會(huì)帶來(lái)新技術(shù)、新產(chǎn)品的產(chǎn)生。而對(duì)于今天中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，他們將面臨著前所未有的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。如何讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

并對(duì)客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，促進(jìn)金融行業(yè)的發(fā)展。【關(guān)鍵詞】金融產(chǎn)品;個(gè)人需求;市場(chǎng)細(xì)分從我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展情況來(lái)說(shuō)，個(gè)人收入總量的增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)化比率上升等，尤其在2002年這一年，中國(guó)人均GDP是7972元，人們的生活質(zhì)量的提升，對(duì)于銀行金融產(chǎn)品的個(gè)人需求也在提高，因此，銀行應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃分，明確客戶(hù)的不同需求，并提供與之相應(yīng)的金融產(chǎn)品，為客戶(hù)提供較好的服務(wù)。1 金融產(chǎn)品的個(gè)人需求分析隨著居民可支配收入的提高，我國(guó)的城鄉(xiāng)居民的存款金額也在提升，對(duì)汽車(chē)的消費(fèi)需求呈現(xiàn)上升

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) ?市場(chǎng)細(xì)分 ?互聯(lián)網(wǎng)+一、公司介紹馬克華菲是一家尊重原創(chuàng)設(shè)計(jì)性的國(guó)際品牌服裝公司，是以都市新貴族為主要服務(wù)對(duì)象的公司。自從該品牌2001年被開(kāi)創(chuàng)以來(lái)，深得人們的強(qiáng)烈熱愛(ài)，銷(xiāo)售的最終業(yè)績(jī)也一度良好。馬克華菲由線(xiàn)上和線(xiàn)下2種渠道組成。線(xiàn)下主要覆蓋大型購(gòu)物廣場(chǎng)和全國(guó)主流城市時(shí)尚百貨以及核心商圈店鋪，主要在一、二線(xiàn)渠道，之后遍及三、四、線(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)。而在線(xiàn)上主要是網(wǎng)易、京東、天貓等平臺(tái)旗艦店以及微信官方商城和其他電商類(lèi)的社交平臺(tái)。現(xiàn)如今發(fā)展的步伐都延伸到海

精益管理 市場(chǎng)細(xì)分 客戶(hù)細(xì)分 貨源投放一、構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向下的貨源精準(zhǔn)投放模式的重要性（一）是深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的迫切需要市場(chǎng)化取向改革是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)需求為核心，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的重要作用。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，良好的市場(chǎng)狀態(tài)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，只有做到“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按狀態(tài)調(diào)整策略”，才能保證市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存合理、品牌穩(wěn)定成長(zhǎng)。要在堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度的前提下，由過(guò)去的“計(jì)劃分配”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)”，按市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整策略

標(biāo)客戶(hù)群體;市場(chǎng)細(xì)分一、汽車(chē)保險(xiǎn)市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)分析（一）汽車(chē)保險(xiǎn)市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)群體的年齡結(jié)構(gòu)分析所處的年齡階段不同，客戶(hù)對(duì)汽車(chē)保險(xiǎn)的主觀態(tài)度和客觀態(tài)度都會(huì)不同。從主觀角度來(lái)說(shuō)，單身期客戶(hù)群體對(duì)于汽車(chē)保險(xiǎn)的敏感度較低，沒(méi)有明顯的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，但是隨著年齡的增長(zhǎng)客戶(hù)的保險(xiǎn)需求會(huì)隨之變大，此時(shí)客戶(hù)的主觀心理偏向求穩(wěn)，所以在單身期之后的幾個(gè)年齡階段中，客戶(hù)的保險(xiǎn)需求會(huì)增加。從客觀角度而言，隨著目標(biāo)客戶(hù)群體所處的生命時(shí)期不一樣，購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)和使用汽車(chē)的規(guī)模和程度不同，所以從年齡

更加多樣化，市場(chǎng)細(xì)分更精細(xì)，個(gè)性化定制市場(chǎng)孕育而生。本文主要從定制化市場(chǎng)產(chǎn)生的背景、定制化市場(chǎng)的發(fā)展及如何做好定制化市場(chǎng)等三個(gè)方面，研究定制化市場(chǎng)發(fā)展前景。關(guān)鍵詞：定制化市場(chǎng);個(gè)性;市場(chǎng)細(xì)分中圖分類(lèi)號(hào)：F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2019年10月31日當(dāng)今社會(huì)由于經(jīng)濟(jì)、科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的單一消費(fèi)現(xiàn)狀已不能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，現(xiàn)階段消費(fèi)市場(chǎng)的生產(chǎn)模式存在著許多弊端。首先，大批量的生產(chǎn)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣性的需求。隨著“互聯(lián)網(wǎng)”和“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來(lái)，

目特色、注重市場(chǎng)細(xì)分和加強(qiáng)受眾互動(dòng)性幾個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致闡述，以供參考。關(guān)鍵詞：新媒體;電視制作;市場(chǎng)細(xì)分近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)媒介逐漸進(jìn)入大眾視野，受眾對(duì)視頻節(jié)目的接收方式越來(lái)越多樣化，視頻傳播的原有規(guī)則被打破，電視受眾開(kāi)始逐漸分流，用戶(hù)的減少，廣告收入的流失，對(duì)電視產(chǎn)業(yè)造成了極大的沖擊。作為主流媒體的電視，在這場(chǎng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中，如何穩(wěn)定發(fā)展成為現(xiàn)如今的核心問(wèn)題。一、新媒體背景下對(duì)電視節(jié)目制作的影響電視作為主流媒體，在傳播信息和提供娛樂(lè)等方面一直占據(jù)著主要

并對(duì)其進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分，確定了期望所有型、自然—文化型、自然—鄉(xiāng)村型、被動(dòng)型4類(lèi)游客。建議北京市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要重視高校學(xué)生群體這一細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)行分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)北京市鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)。關(guān)鍵詞 家庭背景;市場(chǎng)細(xì)分;鄉(xiāng)村旅游;學(xué)生;北京中圖分類(lèi)號(hào) F304.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A文章編號(hào) 0517-6611（2019）19-0143-05doi：10.3969/j.issn.0517-6611.2019.19.042Abstract Chinas rural touri

節(jié)，而在這里市場(chǎng)細(xì)分就顯得尤為重要。我將列舉手機(jī)行業(yè)，服裝某品牌，快餐麥當(dāng)勞來(lái)闡述市場(chǎng)細(xì)分的的意義和方法?！娟P(guān)鍵詞】市場(chǎng)細(xì)分 手機(jī) 服裝 快餐市場(chǎng)細(xì)分的概念是美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家溫德?tīng)枴な访芩梗╓endell R.Smith）在1956年于《產(chǎn)品差異和市場(chǎng)細(xì)分--可供選擇的兩種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》一書(shū)中，總結(jié)西方營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的。按照消費(fèi)者欲望與需求把因規(guī)模過(guò)大導(dǎo)致企業(yè)難以服務(wù)的總體市場(chǎng)劃分成若干具有共同特征的子市場(chǎng)，處于同一細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)群被稱(chēng)為目標(biāo)消費(fèi)群，

賓【摘 要】市場(chǎng)細(xì)分對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展具有重要作用，由于市場(chǎng)細(xì)分受到諸多因素的影響，所以產(chǎn)品可以進(jìn)行各種劃分以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的同時(shí)，也促進(jìn)了產(chǎn)品開(kāi)辟新的市場(chǎng)，為產(chǎn)品的發(fā)展帶來(lái)一份新的商機(jī)。對(duì)此，我將會(huì)在文中指出海爾集團(tuán)在市場(chǎng)細(xì)分方面的可取之處，對(duì)于完全細(xì)分市場(chǎng)沒(méi)有劃分的必要，盲目的市場(chǎng)細(xì)分也是不可取的。市場(chǎng)細(xì)分只要掌握一定的原則，在產(chǎn)品的劃分之前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)調(diào)查，就可以盡量的避免市場(chǎng)細(xì)分所帶來(lái)的弊端?！娟P(guān)鍵詞】市場(chǎng)細(xì)分;產(chǎn)品發(fā)展;消費(fèi)者

律、汽車(chē)配件市場(chǎng)細(xì)分三個(gè)方面進(jìn)行介紹。關(guān)鍵詞：汽車(chē)配件；銷(xiāo)售特；市場(chǎng)細(xì)分一、汽車(chē)配件銷(xiāo)售特點(diǎn)1.較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性汽車(chē)配件涉及許多不同品種和規(guī)格的配件，而統(tǒng)一品種、規(guī)格的配件又分不同的生產(chǎn)廠家、價(jià)格和質(zhì)量，汽車(chē)配件銷(xiāo)售的品種多樣化較強(qiáng)。另外，銷(xiāo)售人員除了需要掌握不同汽車(chē)配件的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不同汽車(chē)的車(chē)型、規(guī)格外，還需要掌握不同商品的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，以便更方便快捷地為消費(fèi)者服務(wù)，因此，汽車(chē)配件銷(xiāo)售是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)。2.經(jīng)營(yíng)品種多樣化一輛汽車(chē)在整個(gè)運(yùn)行周期中，約有300

親子游產(chǎn)品;市場(chǎng)細(xì)分;親子理念引言親子游是指父母和未成年的子女一起出門(mén)旅游，在游玩過(guò)程中雙方共同認(rèn)知世界、體驗(yàn)自然、感受親情、放松心情的旅游形式。這種旅游方式能夠讓家長(zhǎng)和孩子在游玩過(guò)程中加強(qiáng)雙方的溝通，增強(qiáng)家庭的凝聚力，營(yíng)造更加和諧溫馨的家庭氛圍，讓家長(zhǎng)和孩子能夠更加平等和諧的相處。親子游是現(xiàn)代社會(huì)一個(gè)比較流行的旅游方式，其發(fā)展空間大、前景好，但目前旅游行業(yè)對(duì)這一方面的研究較少，理論知識(shí)也較為滯后，需要不斷進(jìn)行探索。1親子游的內(nèi)涵分析“親子游”這個(gè)概念最早

;品牌營(yíng)銷(xiāo);市場(chǎng)細(xì)分;渠道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（MobileInternet，簡(jiǎn)稱(chēng)MI） 就是將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來(lái)，成為一體。是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)的總稱(chēng)[1]。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì)，截至2018年12月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.17億，網(wǎng)民通過(guò)手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)98.6%，全年新增手機(jī)網(wǎng)民6433萬(wàn)[2]。從這組數(shù)據(jù)可以看出，互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)隨著5G時(shí)代的到來(lái)，將融合得更加緊密，也必將給各手機(jī)品牌廠

銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)細(xì)分及客戶(hù)差異性進(jìn)行分析和研究，闡述商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性和意義，了解商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)細(xì)分的影響因素，明確當(dāng)前商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)細(xì)分以及客戶(hù)群差異性分析所存在的問(wèn)題，對(duì)于商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)細(xì)分給予科學(xué)的建議導(dǎo)向，提升商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)效益。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù);市場(chǎng)細(xì)分;差異性分析一、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義（一）提升商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在當(dāng)前個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有巨大的發(fā)展空間

的影響因素和市場(chǎng)細(xì)分論，探討了基于消費(fèi)升級(jí)情境下市場(chǎng)細(xì)分的構(gòu)建方法。旨在為消費(fèi)升級(jí)背景下企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分和構(gòu)建提供一些參考思路，以幫助企業(yè)能夠通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：消費(fèi)升級(jí);市場(chǎng)細(xì)分;消費(fèi)預(yù)測(cè)引言：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，居民的消費(fèi)水平不斷提高，刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)。消費(fèi)升級(jí)的發(fā)生代表著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，也表明了我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的變化。改革開(kāi)放初期，我國(guó)的消費(fèi)級(jí)別較低，主要消費(fèi)滿(mǎn)足與解決溫飽。市場(chǎng)開(kāi)放后國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，各類(lèi)新興行業(yè)得到

客戶(hù)需求進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、選定目標(biāo)市場(chǎng)、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略四個(gè)方面展開(kāi)研究，具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：高鐵客運(yùn);市場(chǎng)細(xì)分;目標(biāo)市場(chǎng);營(yíng)銷(xiāo)策略高鐵是一種非常便捷、節(jié)能環(huán)保的交通方式，在我國(guó)的交通運(yùn)輸體系中扮演著非常重要的角色，這些年，隨著京滬、京廣、滬寧等非常多的高速鐵路的開(kāi)通，我國(guó)的鐵路網(wǎng)絡(luò)日臻完善，客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量也越來(lái)越高。同時(shí)，客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，客戶(hù)的需求也越來(lái)越高，因此，高鐵客運(yùn)部門(mén)應(yīng)該充分發(fā)揮高速鐵路的優(yōu)勢(shì)，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求，應(yīng)該制定出相

;聚類(lèi)分析;市場(chǎng)細(xì)分;電子商務(wù)一、引言根據(jù)第42次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2018年6月份，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8.02億，上半年新增網(wǎng)民2968萬(wàn)人，較2017年未，增加了3.8%?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率達(dá)到57.7%。本文基于消費(fèi)者的感知價(jià)值的研究，通過(guò)聚類(lèi)分析和因子分析的方法，對(duì)線(xiàn)上女裝市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并根據(jù)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)，提出具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略和建議，從而指導(dǎo)企業(yè)的具體的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。二、理論基礎(chǔ)及研究模型本文從三層次盡可能多地搜集某品牌顧客所關(guān)注

己的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位，以達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的效果。文章選取11個(gè)中國(guó)市場(chǎng)上主要的手機(jī)品牌，運(yùn)用多維尺度分析的方法，對(duì)11個(gè)手機(jī)品牌進(jìn)行差異度分析，分析品牌優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，從而對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，相關(guān)以期為學(xué)者以及企業(yè)內(nèi)部人員制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提供參考和支持。[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)細(xì)分；多維尺度分析；市場(chǎng)定位[DOI]1013939/jcnkizgsc2019161271引言國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上手機(jī)品牌豐富多樣，但是隨著時(shí)代和科技的發(fā)展，手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)

從用戶(hù)細(xì)分、市場(chǎng)細(xì)分、行業(yè)細(xì)分為探索點(diǎn)，開(kāi)啟了營(yíng)銷(xiāo)手段的一系列轉(zhuǎn)型。[關(guān)鍵詞]品牌營(yíng)銷(xiāo);精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo);市場(chǎng)細(xì)分[中圖分類(lèi)號(hào)]F2721 前 言2002—2003年，伴隨著陜汽重型汽車(chē)有限公司、北汽福田汽車(chē)股份有限公司、一汽解放汽車(chē)有限公司、東風(fēng)汽車(chē)有限公司等行業(yè)代表性的企業(yè)相繼成立，中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)歷經(jīng)重組、兼并、合資等多重變化后，鉛華洗盡，正式邁向了快車(chē)道。伴隨著這一輪由“廠”向“公司”的蛻變，商用車(chē)“品牌營(yíng)銷(xiāo)”的概念開(kāi)始進(jìn)入人們的視野，也逐步有了現(xiàn)如今耳熟

力；要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)定位；醫(yī)院制定品牌策略的同時(shí)進(jìn)行品牌化費(fèi)用的評(píng)估和品牌化效果的評(píng)價(jià)。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 市場(chǎng)定位 品牌化 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)是指醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品按照商品交換的原則由醫(yī)療服務(wù)的生產(chǎn)者提供醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)的一種商品交換關(guān)系的總和。醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)不同于一般的商品交換市場(chǎng)，醫(yī)療服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生的，醫(yī)療需求表現(xiàn)出不確定性和緊迫性，價(jià)格變動(dòng)對(duì)醫(yī)療需求的彈性小。醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn)決定了醫(yī)療目標(biāo)市場(chǎng)選擇及其運(yùn)營(yíng)

續(xù)發(fā)展?；?span id="wkwuu0a" class="hl">市場(chǎng)細(xì)分理論下，產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品屬性與市場(chǎng)同質(zhì)等，均為影響現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的重要因素。現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇，要以市場(chǎng)為核心，通過(guò)提高消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn)，提升企業(yè)市場(chǎng)占有率。隨著移動(dòng)互聯(lián)、電商化的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)可選擇差異性營(yíng)銷(xiāo)、集中性營(yíng)銷(xiāo)、組合式營(yíng)銷(xiāo)等戰(zhàn)略，通過(guò)互動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)策略、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)策略或微視頻、微平臺(tái)等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，適應(yīng)市場(chǎng)細(xì)分的現(xiàn)實(shí)要求，加快企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)細(xì)分? ?現(xiàn)代企業(yè)? ?營(yíng)銷(xiāo)策略選擇市場(chǎng)細(xì)分的

：市場(chǎng)推廣;市場(chǎng)細(xì)分;含乳飲料;某飲品公司一、某飲品公司系列產(chǎn)品簡(jiǎn)介（一）簡(jiǎn)介某飲品公司有限公司是建于1997年的股份制公司，位于山東半島最東端，一面接陸，三面環(huán)海。已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工業(yè)園占地30畝，擁有各類(lèi)灌裝生產(chǎn)線(xiàn)6條，年加工能力4萬(wàn)噸。同時(shí)公司先后與國(guó)際大型連鎖超市家樂(lè)福、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、樂(lè)購(gòu)、和國(guó)內(nèi)大型連鎖超市大商集團(tuán)、北京聯(lián)華、南京蘇果、山東家家悅等超市建立了合作關(guān)系。某飲品自投放市場(chǎng)以來(lái)，以其優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)贏得了廣大消費(fèi)者的歡心。（二）“養(yǎng)味”系列產(chǎn)品

理論，主要從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)角度入手，研究傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)時(shí)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析與決策。關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)企業(yè)；電子商務(wù)；目標(biāo)市場(chǎng)；市場(chǎng)細(xì)分；市場(chǎng)定位一、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的必要性作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的產(chǎn)物，傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型是一個(gè)必然趨勢(shì)。由于我國(guó)幅員遼闊，人口眾多，相對(duì)于已經(jīng)被開(kāi)發(fā)得差不多的城市地區(qū)，偏遠(yuǎn)地區(qū)的消費(fèi)者無(wú)疑是一個(gè)龐大的潛在顧客消費(fèi)群體。由于地域問(wèn)題對(duì)與傳播企業(yè)品牌和銷(xiāo)售商品的巨大阻礙且用傳統(tǒng)的銷(xiāo)售理念及方法無(wú)法完全克服這

根據(jù)物品進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，為這些子市場(chǎng)提供快遞服務(wù)并滿(mǎn)足其需要。關(guān)鍵詞：派送；市場(chǎng)細(xì)分；差異化一、問(wèn)題的提出快遞運(yùn)行過(guò)程包含收、轉(zhuǎn)、運(yùn)、派這四個(gè)環(huán)節(jié)，其中“最后一公里”的末端派送服務(wù)，直接影響著客戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn)，是快遞環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)。近年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展十分迅速，派送環(huán)節(jié)的信息化、智能化水平快速提高，智能快遞箱、快遞代收點(diǎn)、菜鳥(niǎo)驛站的出現(xiàn)與普及，滿(mǎn)足了大部分客戶(hù)的需求，讓客戶(hù)不用因?yàn)榧依餆o(wú)人收件而苦惱，但卻引發(fā)出新的問(wèn)題——家里明明有人，快遞

要性，在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)需對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確定位，充分做到與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提出可行性較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策，便于為廣大客戶(hù)提供更加完善服務(wù)。本文主要對(duì)市場(chǎng)細(xì)分下的電信營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用進(jìn)行深入分析探討。關(guān)鍵詞 市場(chǎng)細(xì)分；電信營(yíng)銷(xiāo)；應(yīng)用策略新時(shí)期下，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制逐漸被引入到電信市場(chǎng)范疇內(nèi)，致使我國(guó)電信市場(chǎng)徹底擺脫了傳統(tǒng)單一供應(yīng)商壟斷模式隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，電信資源優(yōu)勢(shì)已不再是主要競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)為獲取客戶(hù)和市場(chǎng)份額開(kāi)始采取各種手段，但總體成效卻并

廉價(jià)航空 市場(chǎng)細(xì)分 營(yíng)銷(xiāo)策略在誕生之初并不被看好的低成本航空模式即廉價(jià)航空，在經(jīng)歷近50年的快速成長(zhǎng)與發(fā)展后，如今已經(jīng)遍布全球航空市場(chǎng)。其中，一半的西歐和美國(guó)航空市場(chǎng)被廉價(jià)航空占據(jù)。創(chuàng)建于1985年的廉價(jià)航空新秀瑞安是歐洲最大的廉價(jià)航空公司。根據(jù)2017年7月官網(wǎng)公布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，瑞安成為歐洲首家客運(yùn)總量超10億的航企。由于起步較晚，相比國(guó)外其他的廉價(jià)航空來(lái)說(shuō)，中國(guó)廉價(jià)航空正處在初級(jí)階段。當(dāng)前，中國(guó)的廉價(jià)航空公司主要為春秋航空、吉祥航空、幸福航空、中聯(lián)航空

，對(duì)其進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分從而鎖定了目標(biāo)客戶(hù)群體并確定了賓利添越在市場(chǎng)中的定位?！続bstract】As a new communication tool， WeChat has become a popular mode of communication in today's society. It has also been valued by all kinds of enterprises， and it is regarded as a new mar

金蕊[摘要]市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)和根基。中國(guó)近年來(lái)手機(jī)市場(chǎng)不斷發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為中國(guó)消費(fèi)者的必需品。然而高端旗艦機(jī)型的手機(jī)普遍較貴，使得便宜實(shí)惠的二手手機(jī)市場(chǎng)也開(kāi)始盛行。文章在對(duì)二手手機(jī)市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，選擇品牌、新舊程度、價(jià)格等作為影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)二手手機(jī)的屬性。通過(guò)正交設(shè)計(jì)生成16種虛擬手機(jī)產(chǎn)品，利用聯(lián)合分析法得出消費(fèi)者對(duì)二手手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)偏好。[關(guān)鍵詞]二手手機(jī)；聯(lián)合分析；市場(chǎng)細(xì)分[DOI]1013939/jc

市場(chǎng)定位 市場(chǎng)細(xì)分 成功關(guān)鍵中圖分類(lèi)號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）03（b）-057-02對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要確定其市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分以及消費(fèi)者偏好等。且須將收集的數(shù)據(jù)和結(jié)果反饋給相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，從而生產(chǎn)出適合該目標(biāo)市場(chǎng)的最優(yōu)可能產(chǎn)品。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)還須為產(chǎn)品設(shè)計(jì)定價(jià)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)計(jì)劃，讓消費(fèi)者了解企業(yè)的產(chǎn)品。在產(chǎn)品售出后，還須考慮提供必要的服務(wù)，讓消費(fèi)者滿(mǎn)意。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始于生產(chǎn)之前，并延續(xù)到

；本土品牌；市場(chǎng)細(xì)分一、優(yōu)勢(shì)（一）價(jià)格優(yōu)勢(shì)根據(jù)攜程網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，北京漢庭連鎖最便宜得價(jià)格是五棵松店，標(biāo)間價(jià)格在189元，王府井漢庭全季連鎖酒店的房?jī)r(jià)可高達(dá)341元。而在太原市的漢庭快捷酒店的房?jī)r(jià)普遍都低于200元，漢庭快捷的太原國(guó)貿(mào)店的價(jià)格甚至才100元起。就單單從太原市的整體形勢(shì)上來(lái)說(shuō)，錦江之星的房?jī)r(jià)是最高的，標(biāo)間基本保持在220元左右，比其他三大品牌高出近30元。金廣快捷酒店作為本土品牌，定價(jià)比其他三大品牌的平均水平低10元左右，漢庭和如家的房?jī)r(jià)相

改形勢(shì)下發(fā)電市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇是發(fā)電營(yíng)銷(xiāo)策略制定的核心內(nèi)容。目前很多文獻(xiàn)從售電側(cè)角度對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，這種細(xì)分方式對(duì)發(fā)電企業(yè)并不適合，故本文從發(fā)電側(cè)角度對(duì)新電改形勢(shì)下的電力市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選擇研究分析。關(guān)鍵詞： 市場(chǎng)細(xì)分；市場(chǎng)選擇；電力市場(chǎng)；多元化0 前言新電改形勢(shì)下發(fā)電市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇是發(fā)電營(yíng)銷(xiāo)策略制定的核心內(nèi)容，發(fā)電市場(chǎng)細(xì)分可以增加發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照電力用戶(hù)的需要，將發(fā)電市場(chǎng)細(xì)分，明確發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)，為發(fā)電企業(yè)制定多種高效

聲臨其境；市場(chǎng)細(xì)分近年來(lái)眾多原創(chuàng)綜藝節(jié)目涌現(xiàn)，但受眾群體偏小、單一的節(jié)目?jī)?nèi)容大多反響平平，最終銷(xiāo)聲匿跡。湖南衛(wèi)視國(guó)內(nèi)首檔原創(chuàng)聲音魅力競(jìng)演秀《聲臨其境》出其不意地成為2018開(kāi)年以來(lái)最讓人驚喜的綜藝節(jié)目。該節(jié)目獨(dú)辟蹊徑地以臺(tái)詞和配音作為切入口，依靠多種形式展現(xiàn)聲音魅力，引起了極大的關(guān)注與好評(píng)。整季節(jié)目微博閱讀量26.1億、網(wǎng)絡(luò)播放14億、豆瓣評(píng)分8.3、96次登上新浪熱搜。3月12日，在全國(guó)政協(xié)十三屆一次會(huì)議文藝界別小組討論會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員張凱麗、呂煥斌

：基于對(duì)服裝市場(chǎng)細(xì)分、消費(fèi)者及服裝設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論研究，分析總結(jié)出三者之間的必然聯(lián)系及設(shè)計(jì)趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)我國(guó)服裝細(xì)分市場(chǎng)中消費(fèi)者對(duì)服飾產(chǎn)品的態(tài)度以及對(duì)生活的態(tài)度價(jià)值觀三方面的調(diào)查分析，總結(jié)出我國(guó)服裝細(xì)分市場(chǎng)中存在的五類(lèi)明顯消費(fèi)需求差異及該五類(lèi)需求差異對(duì)服裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)的影響。最后，結(jié)合五種類(lèi)型消費(fèi)人群的需求特點(diǎn)，及立足市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)，提出了服裝的設(shè)計(jì)建議與參考，以期對(duì)本土服裝品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有所幫助。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；服裝設(shè)計(jì)；市場(chǎng)細(xì)分；影響趨勢(shì)一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)相關(guān)

數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)差異化、產(chǎn)品差異化和形象差異化產(chǎn)生了有效的作用，其余差異化功能尚未產(chǎn)生作用。Absrtact： Differentiation strategy is the basic competitive strategy of ICBC. However， the implementation of differentiation strategy is far from reaching the expected goal. The p