2024年9期
刊物介紹
人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，奉獻(xiàn)操作實(shí)務(wù)。
人力資源
總編隨筆
看法
干法
- 情緒力量，激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力引擎
- 防暑降溫措施落地，有效規(guī)避“熱射病”糾紛
- 聚焦高溫補(bǔ)貼六大問題
- “雙轉(zhuǎn)型”模式，打造全業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系
- 股權(quán)激勵(lì)糾紛，算不算勞動(dòng)糾紛？
- 人本與人性，管理是假還是真
- 案評(píng)：臨時(shí)調(diào)崗“違法”嗎
- 甲方乙方
- 法律視角，透視勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范
- 創(chuàng)建人才培養(yǎng)機(jī)制，鍛造汽車售后工匠
- 四體系驅(qū)動(dòng)專業(yè)人才管理引擎
- 以企業(yè)文化和績(jī)效管理推動(dòng)戰(zhàn)略管理
- 優(yōu)化三項(xiàng)舉措，保障臨時(shí)用工權(quán)益
- 創(chuàng)新管理機(jī)制，釋放組織動(dòng)能
- “四方聯(lián)動(dòng)”暢通人才職業(yè)發(fā)展通道
- 礦企“出?！?，人力資源管理如何國(guó)際化
活法
- 文化融合，打通并購(gòu)企業(yè)間的“結(jié)構(gòu)洞”
- 踐行職業(yè)化路線，增強(qiáng)身份認(rèn)同感
- 五個(gè)維度，細(xì)說職場(chǎng)心理
- 精細(xì)化定制，滿足個(gè)性化培訓(xùn)需求
- 五步驟實(shí)現(xiàn)新晉干部“快速轉(zhuǎn)身”
- 求職征途，撕下“農(nóng)村女性”標(biāo)簽
- 遠(yuǎn)程辦公如何影響職業(yè)女性
- 吸引00后，企業(yè)應(yīng)打造年輕化職場(chǎng)生態(tài)
- 基于項(xiàng)目實(shí)踐，構(gòu)建人才培養(yǎng)體系
- 動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理機(jī)制，激活人才強(qiáng)企“一池春水”
- 直播電商：野蠻生長(zhǎng)后需學(xué)院派正本清源
- 用績(jī)效“指揮棒”搭建效率“新臺(tái)階”
- 降本增效不能只做減法
- 股權(quán)激勵(lì)：短期風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期回報(bào)
- 把脈時(shí)代，優(yōu)化城區(qū)公共就業(yè)服務(wù)
- 新質(zhì)生產(chǎn)力視角下，創(chuàng)新人才開發(fā)新舉
- 多舉措優(yōu)化醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)
- 新業(yè)態(tài)用工，勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定是關(guān)鍵
- 融媒體時(shí)代多維度培養(yǎng)宣傳人才
- 有效激勵(lì)派遣員工，實(shí)現(xiàn)組織降本增效
- 考勤管理，理性看待與合理運(yùn)用
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開啟短視頻賽道
- 數(shù)字轉(zhuǎn)型引領(lǐng)溫州傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
- 三管齊下，推動(dòng)大數(shù)據(jù)融入人資管理
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下證券行業(yè)對(duì)金融人才的需求分析
- 四大亮點(diǎn)透視基層員工培訓(xùn)
- 打造服務(wù)鏈條，創(chuàng)新招引模式
- 破解高層次人才引進(jìn)難題
- 平衡績(jī)效工資改革的七大關(guān)系
- 規(guī)范績(jī)效考核，提升服務(wù)水平
- 以目標(biāo)為導(dǎo)向，高效執(zhí)行績(jī)效管理
- 解鎖新任管理者的底層邏輯