建設單位
- 從建設單位角度談建設工程項目管理
要]：文章從建設單位管理者的角度出發(fā)，分析了建設單位開展建設工程項目管理的目的、意義和重要性，并對項目管理中需要特別注意的幾個環(huán)節(jié)進行了論述。[關鍵詞]：建設單位; 項目管理; 設計; 工程變更TU712.1A1 建設單位項目管理工作的意義建設單位是項目測繪、勘察、設計、施工、監(jiān)理等參建單位總組織者和總集成者，是項目各參建單位的組織核心。建設單位管理工作的任務就是用最少資金投入，達到建設工程既定的質量、工期、安全、技術等目標要求，實現工程最優(yōu)，建設利益最大
四川建筑 2022年3期2022-07-10
- 建設單位工程造價全過程管控的要點
工程建設中，建設單位經常性遇到結算超預算、預算超概算、概算超估算等情況。導致建設單位工程造價出現上述問題的原因，與建設單位工程造價管控質量不夠高直接相關。工程造價全過程管控，屬于綜合造價管控模式之一，通過此種管控模式可以從工程建設的每一個環(huán)節(jié)入手，強化管控，提高整體工程造價管控質量。本文對工程造價全過程管控（建設單位）進行分析，以達到促進工程造價管控質量提升的目的。關鍵詞：建設單位;工程造價;全過程管控建設單位工程造價管控較為復雜，其涉及工程設計指標、工程
電子樂園·下旬刊 2022年5期2022-05-13
- 工程結算審核及案例分析
，總結歸納了建設單位在工程結算過程中設計變更、工程洽商、現場簽證及價格調整等方面審核要點和解決方案，通過實際案例更直觀的展示了具體工作中如何處理實際問題，為建設單位的工程造價管控提供技術支持。關鍵詞：工程結算; 審核; 案例; 建設單位工程結算審核對工程建設項目成本控制具有重要意義，是建設單位成本管理中的關鍵一環(huán)。建設單位與項目參建單位會在此環(huán)節(jié)進行最后的博弈，雙方為保護自身權益收集建設過程中的各種資料進行談判，以期獲得雙方都能認可的結果。建設單位在此環(huán)節(jié)
電子樂園·上旬刊 2022年5期2022-04-09
- 建設單位如何加強EPC項目的管理探討
。【關鍵詞】建設單位;EPC項目;管理模式;主要內容;強化路徑【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.072引言：隨著時代的發(fā)展，施工設計單位的規(guī)范化水平的不斷提升，具備總承包資質的單位越來越多，相關單位的專業(yè)性以及管理水平都有非常明顯的增強，工程建設項目EPC模式在我國建筑行業(yè)之中也得到了有效發(fā)展。在開展EPC項目建設工作的過程中可以發(fā)現總承包單位承擔非常多的管理職責，在該種情況下國家安全建設方面相關部門依舊要求建設
中國房地產業(yè)·下旬 2022年2期2022-04-02
- 建設單位基于BIM技術的建設工程安全管理
要：現如今，建設單位為了滿足項目的相關標準就需要積極承擔自身的責任和義務，積極推進建設工程安全管理工作。建設單位主要是通過BIM技術進行安全管理，從而促進項目安全管理的發(fā)展，通過總結BIM技術的安全管控流程，提升建設單位的建設工程安全管理水平。關鍵詞：建設單位;BIM技術;建設工程;安全管理引言一直以來，我們都知道從事建筑行業(yè)具有一定的危險性，并且安全事故發(fā)生概率僅次于采礦業(yè)。建設單位作為首要責任單位需要發(fā)揮自身的職責，加強安全管理。傳統(tǒng)安全管理模式，在信
科技信息·學術版 2022年3期2022-02-21
- 建筑工程管理中項目建設單位管理要點分析
行項目管理，建設單位是不參與其中的，而是通過與工程建設的各個參與放進行協(xié)調溝通管理，以保證建筑工程可以順利的進行。由此可以看出，建設單位在建筑工程的施工管理中發(fā)揮著不可估量的作用。本文將著重的分析在建筑工程中建設單位的管理要點，希望對同行可以起到參考作用。關鍵詞：建筑工程管理;建設單位;管理要點引言：隨著現代化社會的不斷發(fā)展和進步，建筑行業(yè)也得到了有效的發(fā)展，建筑工程的項目數量也隨之增加，建筑工程也受到了人們廣泛的關注。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，為了使建筑工
新視線·建筑與電力 2021年6期2021-11-27
- 淺談建設單位對市政項目的變更管理
問題，總結了建設單位工程變更管理相關措施，希望能為有關人員提供參考?！娟P鍵詞】市政工程；建設單位；工程變更；管理措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.1872013年以來，國家積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化建設，著力提高城鎮(zhèn)化質量，基礎設施建設大量上馬，工程造價是各關注重點，而工程變更對施工建設中造價影響大，同時也是工程建設領域審計和反腐事業(yè)的重要戰(zhàn)場，建設單位作為工程變更管理的第一責任主體，如何做好工程變更管理，防范工程
中國房地產業(yè)·中旬 2021年4期2021-11-23
- 交通工程管理模式研究
;交通運輸;建設單位引言交通工程建設不斷發(fā)展，項目管理在其中起到了重要作用。隨著交通工程施工單位之間的競爭越來越激烈，項目管理中存在的問題也被暴露出來。如果缺少科學有效的項目管理，交通工程項目的進程會受到很大影響。因此，筆者認為，企業(yè)必須對項目管理模式加以重視，只有實施有效的管理模式才能保證工程順利完成。1交通工程項目管理的重要性交通工程項目作為國家基礎設施的重要部分，建設單位要對工程項目管理高度重視。交通工程項目管理是對工程的施工過程和投入使用后的道路養(yǎng)
家園·建筑與設計 2021年8期2021-11-12
- 關于加強建設單位工程施工合同管理的研究
利開展、維護建設單位合法權益、解決施工糾紛矛盾的重要作用。當前，一些建設單位因自身管理經驗匱乏與觀念落后，在工程施工合同管理期間面臨多項問題有待解決，不利于質量、工期、造價、安全等工程建設目標的達成。鑒于此，本文對建設單位工程施工合同管理現狀開展研究，闡述實際存在的問題，提出管理力度加強措施，藉此來探索施工合同的有效管理模式。【關鍵詞】建設單位;工程施工合同管理;加強措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.1、建設
中國房地產業(yè)·下旬 2021年10期2021-10-21
- 試論當前建設單位工程招投標管理的方法
師達摘要：在建設單位中，針對工程將招投標管理做好非常關鍵，將對后續(xù)工程的建設施工帶來重要影響。由此可見，掌握招投標管理有效的方法，對建設單位而言十分重要。為此，文章嘗試分析建設單位工程招投標管理，從建設評標隊伍、做好領導管理、做好電子招標、做好制度建設等方面出發(fā)，分析建設單位工程招投標管理的方法。關鍵詞：方法;招投標管理;工程;建設單位引言：在工程實施中，招投標屬于非常重要的工作，會影響整體項目的開發(fā)建設。在一個項目中，其招標工作的規(guī)范性合理程度，都會對項
科技研究 2021年15期2021-09-10
- 淺談新時期建設單位如何加強工程管理提高工程質量
因此，文章從建設單位工程管理的含義及優(yōu)勢入手，闡述了提高工程質量視角下建設單位強化開展工程管理的準備工作，并對工程質量提高視角下建設單位加強工程管理的路徑進行了進一步探究，希望為建設單位工程管理工作開展提供一些參考。關鍵詞：建設單位;工程管理;工程質量引言隨著經濟全球化和我國市場經濟的深入發(fā)展，建筑企業(yè)以往采用的傳統(tǒng)保守的規(guī)劃管理模式已不能適應新時期建筑工程管理的需要，嚴重阻礙了我國建筑企業(yè)的生存和發(fā)展。工程企業(yè)只有保證施工項目的質量，保證施工安全，控制施
家園·建筑與設計 2021年5期2021-09-10
- 建設單位如何做好建筑施工現場工程管理工作
馮濤摘要：建設單位要建設高質量的建設項目，必須做好建設項目的管理和施工質量的控制。因此，只有做好這兩項工作，才能保證建設工程的施工質量。接下來，這篇文章將首先闡述目前建設項目管理和施工質量控制中存在的問題，然后在發(fā)現問題的基礎上，分析了建設項目管理和質量控制存在的問題原因以及改進措施。關鍵詞：建設單位;施工工程管理;策略1、建筑工人現場管理與施工質量控制存在的問題1.1在建設項目管理中沒有建立合理的監(jiān)督制度當下在建設項目管理中沒有建立起合理的監(jiān)督制度，沒
家園·建筑與設計 2021年9期2021-08-06
- 關于建設單位對施工現場管理的分析
.【關鍵詞】建設單位;施工現場;管理措施【Keywords】construction unit; construction site; management measures【中圖分類號】TU721+.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）05-00
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年5期2021-07-11
- 建設單位在市政道路維修工程中的全過程質量管理
管理模式下，建設單位只關注施工階段的質量管理。為更好地管理工程質量，建設單位應該全過程予以控制和管理。本文從建設單位的角度出發(fā)，探討了從投資決策階段開始到勘察設計、招投標、施工及竣工驗收階段全過程中，建設單位應該采取的管理方法和控制重點，并指出全過程的管理下工程質量更有保障。關鍵詞：建設單位;道路維修;質量管理城市的發(fā)展離不開市政道路，而市政道路維修工程更是基礎性項目，對維持城市的日常運轉起到重要的作用。在傳統(tǒng)的建設模式中，建設單位質量管理的重點一般都放在
科技風 2021年1期2021-06-30
- 建設單位工程造價全過程管控的要點
工程建設中，建設單位經常性遇到結算超預算、預算超概算、概算超估算等情況。導致建設單位工程造價出現上述問題的原因，與建設單位工程造價管控質量不夠高直接相關。工程造價全過程管控，屬于綜合造價管控模式之一，通過此種管控模式可以從工程建設的每一個環(huán)節(jié)入手，強化管控，提高整體工程造價管控質量。本文對工程造價全過程管控（建設單位）進行分析，以達到促進工程造價管控質量提升的目的。關鍵詞：建設單位;工程造價;全過程管控建設單位工程造價管控較為復雜，其涉及工程設計指標、工程
電子樂園·下旬刊 2021年5期2021-06-07
- 建設單位在工程項目管理中如何有效發(fā)揮管理效力
要責任單位，建設單位要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，加強社會各界資源的聯(lián)動，為建筑工程的質量提供主要的原動力。本文就建設單位在工程項目管理中如何有效發(fā)揮管理效力進行論述，并提出了相關的解決策略。【關鍵詞】建設單位;工程項目管理;管理效力【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.10.079隨著我國經濟地位的日益穩(wěn)固，建筑工程規(guī)模也在不斷增加，我國的建筑行業(yè)呈現一派生機勃勃的景象。而建設工程項目具有建設周期長、影響因素多樣化等特點，
中國房地產業(yè)·上旬 2021年4期2021-04-27
- 工程結算審核及案例分析
，總結歸納了建設單位在工程結算過程中設計變更、工程洽商、現場簽證及價格調整等方面審核要點和解決方案，通過實際案例更直觀的展示了具體工作中如何處理實際問題，為建設單位的工程造價管控提供技術支持。關鍵詞：工程結算; 審核; 案例; 建設單位工程結算審核對工程建設項目成本控制具有重要意義，是建設單位成本管理中的關鍵一環(huán)。建設單位與項目參建單位會在此環(huán)節(jié)進行最后的博弈，雙方為保護自身權益收集建設過程中的各種資料進行談判，以期獲得雙方都能認可的結果。建設單位在此環(huán)節(jié)
電子樂園·上旬刊 2021年5期2021-04-11
- 航空制造企業(yè)基建工程預算管理實踐探索
算管理已成為建設單位施工進度和工程成本管控的重點，貫穿于工程建設的全過程。中航光電科技股份有限公司在產業(yè)建設項目的不斷推進中，對預算管理進行了持續(xù)有效的探索和實踐。本文以中航光電的具體建設項目為依托，結合航空制造業(yè)的特點，提出五大預算管理機制，以期對其他建設單位有所裨益。關鍵詞 建設單位；工程預算管理；預算管理機制DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2021.01.010基建工程是指與固定資產擴大再生產有關的新建、改擴建以及恢復工程，具有建設周
航空財會 2021年1期2021-04-08
- 交通工程項目管理模式研究
交通運輸 建設單位Research on Traffic Engineering Project Management ModeWang LiliAbstract：With the rapid development of China's social economy， China's transportation engineering construction work is also undergoing long-term development
時代汽車 2021年4期2021-04-02
- 建設單位在EPC項目中采用全過程工程咨詢模式的管理要點
.【關鍵詞】建設單位;EPC項目;全過程工程咨詢模式;管理要點【Keywords】construction unit; EPC project; whole process engineering consulting mode; management key points【中圖分類號】TU723? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年2期2021-04-01
- 工程建設單位合理性內審內控管理
主要對于工程建設單位合理性內審內控管理進行簡單的介紹，并提出針對性的措施，希望可以為相關人士帶來一定的啟發(fā)?！続bstract】Project construction is a systematic engineering with complex structure， large scale and many factors. Its construction cycle is relatively long， and there are high r
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年1期2021-03-02
- 強化建設單位工程管理路徑探析
設不斷加快，建設單位管理工作的重要性也越發(fā)凸顯，但是由于建設環(huán)境復雜、施工環(huán)節(jié)多、技術工藝多樣，建設單位工程管理難度隨之加大。本文首先介紹建設單位在前期準備階段應發(fā)揮的作用，進而分析建設單位在項目管理過程中常見的問題及創(chuàng)新管理模式的實踐應用。關鍵詞：強化;建設單位;工程管理;路徑探析引言現代建筑種類繁多、功能各異，人們對建筑的外觀有了更高的要求，同時也十分重視建筑的使用壽命、功能價值。建筑企業(yè)為了提升自身競爭力，需要不斷完善技術工藝，同時做好工程管理工作。
新視線·建筑與電力 2021年9期2021-02-21
- 建設單位在工程管理中的作用分析
要：充分發(fā)揮建設單位在工程管理中的作用，對于加快施工進度，保證工程質量、降低工程造價，盡早完成工程建設是很有意義的。在此，筆者結合自己工程管理實踐，具體就如何充分發(fā)揮建設單位在工程管理中的作用進行交流與探討。關鍵詞：建設單位;工程管理;管理實踐;管理作用引言隨著建筑市場的不斷發(fā)展，工程建設領域逐步形成了以建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等為主體的項目管理體系。在項目管理體系中，建設單位發(fā)揮著決策、主導、協(xié)調作用，直接關系到工程項目投資目標的實現。為此
新視線·建筑與電力 2021年9期2021-02-21
- 建設單位在建設工程項目中的管理模式
經濟效益，是建設單位需要重點思考的問題。本文以具體工程為例，簡要分析了地產建設項目工程管理的意義、現狀，多角度提出地產建設項目工程管理的實施方法。關鍵詞：建設單位;建設工程項目;管理模式中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2096-6903（2021）12-0087-030引言翠云小區(qū)建筑工程項目（下文簡稱“翠云小區(qū)項目”），位于福建省龍巖市新羅區(qū)龍騰路西側、華鼎公館小區(qū)北側，總建筑面積約為13.5萬m2，包含7棟高層住宅。本工程項目采用“全砼外墻
智能建筑與工程機械 2021年12期2021-02-14
- 淺談新時期建設單位如何加強工程管理提高工程質量
影響。但是，建設單位項目管理由于其固有的復雜性和可變性，容易出現錯誤和問題，無法有效控制項目的質量、效率和成本。為此，將加強對建設單 位項目的管理，提出建議，改進存在的問題，使建設單位項目取得良好的預期效果。關鍵詞：新時期;建設單位;質量引言能否成功展示工程項目的建設效益并達到預先約定效益的投資標準限 度，很大程度上取決于項目管理模式的選擇。作為項目出資人，建設單位 也是項目管理模式實施的總體組織者，該組織直接或間接影響其他參與者 的職責。隨著項目規(guī)模的不
家園·建筑與設計 2021年16期2021-01-21
- 淺析建設單位工程管理過程中的成本控制工作
潤。關鍵詞：建設單位;工程管理;成本控制引言項目成本通常稱為項目預算，通常有兩個含義。由于目標不同，對應?的含義也不同。第一個含義主要是從投資者的角度來看，主要是項目預期?或實際支出中所有固定資產的投資成本。即項目通過建設形成相應的固定?資產和無形資產所需的臨時費用的總和。從這個意義上說，項目成本就是?項目價格，即項目建設、土地市場、設備市場、技術勞動力市場、合同市?場。第二個含義是建設工程的合同價格，主要是從建設單位的角度來看的。 這是主要需求投資者和主
家園·建筑與設計 2021年16期2021-01-21
- 淺談建設單位在施工過程中的造價管理
建設項目中，建設單位和設計單位的方案是在施工階段具體實現的，期間會發(fā)生工程變更、工程簽證、索賠等，是建設單位控制施工造價的關鍵階段。本文就建設單位如何在施工過程中進行造價進行管理進行了相關探討?！娟P鍵詞】建設單位;施工過程;造價管理1、引言目前，建設單位的現場技術人員甚至管理層在項目施工階段對工程項目的進度和質量關注更多，往往認為項目已經簽訂施工合同其造價等問題與他們沒有直接的責任關系，忽視了對施工過程中造價的管理，這對工程項目整體造價的管理非常不利。事實
中國房地產業(yè)·上旬 2020年11期2020-12-28
- 項目全過程造價控制在建設單位工程造價管理中的應用分析
不穩(wěn)定性，故建設單位對建筑施工項目進行工程造價管理已經成為建筑行業(yè)中的一個迫切任務，而在工程造價管理當中，為了更好地把控工程項目的資金應用以及預期設定，需要大范圍以及更具有規(guī)整性、科學性的進行工程造價管理，而進行項目全過程造價控制是其中施行的核心重要成分。選擇科學合理的全項目工程造價方案，落實并完善好相關的工程造價管理措施，將有助于工程更有效且更高質量的進行施工。本文將對項目全過程造價控制在建設單位工程造價管理中的應用進行探討以及分析，望能夠為相關的工作提
建筑與裝飾 2020年32期2020-12-21
- 建設單位在施工管理過程中的檔案管理策略研究
重要，特別是建設單位的工程資料存在時間跨度大、信息內容繁瑣復雜等特征，所以采取何種方式規(guī)范檔案管理工作成為建設單位必須要深思的一個問題。關鍵詞：建設單位;施工管理;檔案管理;策略研究DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.25.0461 引言在工程項目建設過程之中，工程項目檔案是十分重要的資料以及文件，而檔案管理工作至關重要。如果不重視檔案管理工作，工程項目檔案將無法全部歸檔，那么后續(xù)也不能對施工過程中存在的問題進行總結。因此
卷宗 2020年25期2020-12-15
- 論加強建設單位工程管理的有效方法
效管理。作為建設單位來說，工程建設的造價、進度、質量都會對建設單位的經濟效益產生很大影響。因此，需要建設單位加強對工程項目的全過程管控，加強管理的重點環(huán)節(jié)，保證工程良好的質量，從而提升本單位的經濟效益和社會效益。關鍵詞：建筑工程;建設單位;管理對于工程項目而言，建設單位既屬于投資方，也是受益方，工程應具備何種使用功能、規(guī)模大小與質量標準，都由建設單位來決定。工程在經濟方面取得的效益、技術規(guī)范是否合規(guī)，運行使用成本是否適宜且使用安全性如何，是否具備應有的功能
磚瓦世界·下半月 2020年12期2020-12-09
- 建設單位工程項目全過程造價管理與控制
[摘 要] 建設單位工程項目的造價管理和控制所涉及的內容復雜，且范圍較廣，不能局限于項目預結算的編制和審核中，而應反映到整個動態(tài)過程，特別是在作重大投資決策時，要建立一套系統(tǒng)、標準、高效的管理體系，充分了解全過程管理與控制的重要性，并加強各階段的監(jiān)督和管理，從而實現對資金的合理調控。[關鍵詞] 建設單位；工程項目；全過程；造價管理；控制中圖分類號：F424 文獻標識碼：A建設工程往往具有流動性、耗時長、投資大、管理難、資源消耗多、牽扯部門廣、周期長等特點，
管理學家 2020年17期2020-12-07
- 公路工程合同管理在建設單位項目成本管理中的作用
;合同管理;建設單位;項目成本管理Key words： highway engineering;contract management;construction unit;project cost management中圖分類號：F285? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）31-0041-0
價值工程 2020年31期2020-11-30
- 建設單位如何做好建筑施工現場工程管理工作
武藝摘要：建設單位要建設高質量的建設項目，必須做好建設項目的管理和施工質量的控制。因此，只有做好這兩項工作，才能保證建設工程的施工質量。接下來，這篇文章將首先闡述目前建設項目管理和施工質量控制中存在的問題，然后在發(fā)現問題的基礎上，分析了建設項目管理和質量控制存在的問題原因以及改進措施。關鍵詞;建設單位;施工工程管理;策略1，建筑工人現場管理與施工質量控制存在的問題1.1在建設項目管理中沒有建立合理的監(jiān)督制度當下在建設項目管理中沒有建立起合理的監(jiān)督制度，沒有
裝備維修技術 2020年15期2020-11-28
- 淺談建設單位加強建設工程全過程造價管理的策略
和質量，促進建設單位發(fā)展的必經之路，所以當前各施工單位必須要對工程造價嚴格管理并重視，并針對工程全過程的造價管理積極制定出可行的有效方案?！娟P鍵詞】建設單位;建設工程;造價管理當前的建設體制改革已經趨于完善，然而隨著市場的發(fā)展，建設施工行業(yè)也面臨著激烈的市場競爭。雖然在競爭中我們能夠看到當前建設工程市場已經相當正規(guī)、規(guī)范和科學，但相關管理方面的不足仍然影響著我國大部分建設工程單位的發(fā)展，尤其是各階段的造價控制，對于單位的影響也是非常大的。因此為了提高單位的
科學導報·學術 2020年82期2020-11-08
- 建設單位在工程施工招標階段工程造價管理分析
本文主要針對建設單位在工程施工招標夾斷工程造價管控的要點進行分析，對提升造價管理的措施進行探討。關鍵詞：建設單位;工程施工;造價管理;招標階段工程招標環(huán)節(jié)是工程項目實施中的重要環(huán)節(jié)，目前建設單位之間的競爭日益激烈，為提升自身的競爭能力，對招標過程中存在的各類風險，如何進行有效的規(guī)避，以公正、公平的原則開展招投標活動，是建設單位在招標管理中需要面對的主要問題。且對施工單位的合理評估，對工程造價進行合理控制，均能通過招標階段工程造價管理控制來體現，而工程造價控
科學與財富 2020年22期2020-11-06
- 建設單位在工程施工招標階段工程造價管理分析
本文主要針對建設單位在工程施工招標夾斷工程造價管控的要點進行分析，對提升造價管理的措施進行探討。關鍵詞：建設單位;工程施工;造價管理;招標階段工程招標環(huán)節(jié)是工程項目實施中的重要環(huán)節(jié)，目前建設單位之間的競爭日益激烈，為提升自身的競爭能力，對招標過程中存在的各類風險，如何進行有效的規(guī)避，以公正、公平的原則開展招投標活動，是建設單位在招標管理中需要面對的主要問題。且對施工單位的合理評估，對工程造價進行合理控制，均能通過招標階段工程造價管理控制來體現，而工程造價控
科學與財富 2020年22期2020-11-06
- 對建筑行業(yè)拖欠農民工工資問題的思考
農民工工資;建設單位;施工企業(yè)【建筑行業(yè)產業(yè)鏈的基本情況】首先，我們了解一下工程項目的建設單位。在我國的經濟生活中，工程的建設單位一般包括：政府投資建設項目，國企投資建設項目，私企投資建設項目及外企投資建設項目。而發(fā)生拖欠農民工工資較多的依序排名是：私企、政府和國企。在眾多拖欠農民工工資的項目中，尤以房地產項目為重，其次就是政府的政府投資建設項目（主要是政績工程）。下面，從房地產項目和政績工程的運作，找到一些拖欠農民工工資的原因。大多房地產項目的運作就是：
科學導報·學術 2020年83期2020-11-04
- 關于對建設工程施工安全計劃的幾點思考
考。關鍵詞：建設單位;施工管理;安全計劃0引言：建設工程在實際開展施工前期，必須要對整體施工計劃進行整理，并明確施工途徑與方案，還需要做好每一環(huán)節(jié)的施工計劃，為了能夠避免受多種因素影響而導致施工存在隱患以及人員傷亡的現象，則需要注重建設工程施工安全計劃的分析，掌握影響施工安全的環(huán)節(jié)，制定針對性解決方案，有助于后期工程的穩(wěn)定開展。因此，建設企業(yè)必須要注重自身的責任，維護好施工現場每一環(huán)節(jié)施工，并對較為常見的隱患進行處理，提高建設的質量，保障施工人員的生命安全
科學與財富 2020年24期2020-10-27
- 市政工程建設單位精細化管理研究
市政工程;建設單位;精細化管理;研究引言近年來，隨著我國中小城市建設的迅速發(fā)展，市政基礎設施建設在整體規(guī)模、服務功能等方面都有了很大提高，而常規(guī)的市政項目往往與城市的發(fā)展，城市居民的日常生活密不可分，為了建設出良好社會效益和經濟效益的市政項目，建設單位應重點強化工程項目管理。目前市政項目的管理模式較為粗放，管理方法不規(guī)范，項目中存在諸多問題以致無法達到工程的預期效益，故全面提高市政工程的精細化管理水平勢在必行。1市政工程精細化管理的概念精細化管理，它是一
建筑與裝飾 2020年29期2020-10-26
- 建設單位工程合同管理淺談
：合同管理是建設單位工程項目管理的核心，貫穿于項目實施全過程，涵蓋工程建設各方面，對實現項目管理目標、提高項目建設效益起著總控制和總保證作用。文章結合筆者從事重大工程建設項目合同管理實踐經驗，對當前建設單位工程合同管理工作中存在的問題進行了分析，從提高工程合同管理法治化水平等方面闡述了如何加強建設單位工程合同管理工作的意見建議。關鍵詞：建設單位;工程合同管理;法治化水平;合同文本;管理機構;履行管理1 工程合同管理的概念工程合同管理是建設單位對工程項目中相
中國房地產業(yè)·中旬 2020年6期2020-10-21
- 建設工程甲方巧用合同對策破解項目管理難題研究
也是減少雙方建設單位、施工單位糾紛關鍵。本文基于合同在項目管理中應用，探討甲方合同應用對策，有效解決項目管理中存在的難題，以確保工程質量。關鍵詞：建設工程;建設單位;合同;項目管理項目管理涉及前期準備到后期施工各方面內容，是規(guī)避風險、加強安全、進度施工關鍵。建設單位與施工單位之間應明確權責關系，做好利益分配，利用合同的管制作用，解決雙方糾紛問題，當雙方達成一致之后，簽署合同。建設單位作為發(fā)包方，如何采用優(yōu)質合同管理辦法，提高合同管理質量，解決項目管理難題，
磚瓦世界·下半月 2020年2期2020-10-20
- PPP項目建設單位合同管理體系探討
的實施單位，建設單位在項目的實施過程中起到了關鍵的重要。而合同管理又是建設單位在實施PPP項目過程中非常重要的部分。本文從建設單位的角度展開PPP項目合同管理體系探討，分為PPP項目合同管理概述、建立PPP項目合同管體系、規(guī)范PPP項目合同過程管理、結語為4個部分，目的是規(guī)范建設單位在PPP項目實施過程中的合同管理，為順利完成PPP項目的實施保駕護航。關鍵詞：PPP項目;建設單位;合同;過程管理1 PPP項目合同管理概述作為PPP項目的建設單位，合同管理是
磚瓦世界·下半月 2020年7期2020-10-20
- 建設單位基建項目質量管理創(chuàng)新研究
摘要：文章以建設單位角度研究了工程項目質量管理，通過與常規(guī)基建質量管理的對比，具體從宏觀的質量意識和問題文化到質量目標的確立、組織架構的搭建、質量體系文件的建立等前期準備工作，到后期建設過程中實施的質量日報的編制、周例會的推動、考試與培訓、獎懲及排名、驗收及復盤等等多種質量活動的落地執(zhí)行，采取了一系列創(chuàng)新性的管理活動，全面研究了項目質量精細化管理的途徑，以期提高參建各方的質量意識、達成既定質量目標。Abstract： This article studie
價值工程 2020年28期2020-10-20
- 加強水利工程建設單位內部控制的探討
，為水利工程建設單位的發(fā)展帶來新機遇。然而，在水利工程建設單位發(fā)展過程中，內部控制問題逐漸凸顯，制約了建設單位健康持續(xù)發(fā)展。對此，本文以此為著入點，就如何完善水利工程建設單位的內部控制展開探討。關鍵詞：水利工程? 建設單位? 內部控制一、加強水利工程建設單位內部控制的重要性近年來，我國在水利工程建設方面投入資金逐漸增多，催生出了大量水利工程建設單位，市場競爭日益激烈，想要在該行業(yè)中脫穎而出，水利工程建設單位不僅要保障工程質量，提升社會形象，還要制定科學的內
財經界·下旬刊 2020年9期2020-10-20
- 淺談建設單位對民用建筑工程的全過程造價控制及管理
建筑工程中，建設單位為保證使用功能的實現同時費用不超出預期，就需要對項目開展全過程造價控制及管理。要達到全過程造價控制的目標需要雙管齊下，一是處理好每個階段管理中影響費用的關鍵工作，二是控制好每個階段的費用指標。關鍵詞：全過程造價控制;建設單位;民用建筑工程;費用指標1 項目全過程造價控制及管理對于一般的民用建筑工程，建設單位對項目全過程造價控制及管理是對工程建設項目整個過程的費用進行合理有效的控制及管理。全過程包括項目籌建、設計、招投標、施工到交付使用等
磚瓦世界·下半月 2020年6期2020-10-20
- 強化建設單位工程管理路徑探析
工程項目時，建設單位有著至關重要的作用，不單單具備投資等義務，更要做好相關工程管理工作。由于工程項目相對較為復雜，建設單位必須要全面考慮到投資、質量、安全以及進度等各個方面的因素，并構建一個完善的管理制度，保證相關管理工作能夠順利開展，這樣才能夠有效推動建設工程按照既定的計劃完成?；诖耍疚姆治隽水斍?span id="0awgaik" class="hl">建設單位在工程管理中所存在的問題，結合實際情況給出了強化建設單位工程管理的策略，以求為建筑行業(yè)的良好發(fā)展提供理論上的支持。關鍵詞 建筑行業(yè);建設單位;工程管
建筑與裝飾 2020年26期2020-10-09
- 建設單位如何應用信息技術加強工程建設管理
法。關鍵詞：建設單位;信息技術;工程建設;建設管理1? 引言工程建設管理信息化是指在建設管理涉及的各方主體及各個階段廣泛應用信息技術、開發(fā)信息資源，以促進建設管理水平不斷提高的過程。工程建設信息化具有信息收集自動化、信息存儲電子化、信息交換網絡化、信息檢索工具化及信息利用科學化等特征，信息化管理對于快速有效的保存、傳遞和處理工程建設過程中的大量數據信息，提升工程項目的有序性、提高工程項目建設效率和質量有著重大影響。建設單位對工程建設全過程質量管理負首要責任
裝飾裝修天地 2020年17期2020-09-26
- 淺談建設單位如何加強工程管理提高工程效益
也嚴重影響著建設單位的長遠發(fā)展。立足于此，本文將針對于建設單位在增強工程管理方面的運作舉措進行解析，以期進一步提升工程的效益。關鍵詞：建設單位;工程管理;效益提升工程管控工作是涉及范圍廣泛且專業(yè)性相對較強的系統(tǒng)化項目。工程管控需要全面地貫徹工程施工項目的整體過程，這當中包括可開展性探究、決策、勘測規(guī)劃、建設籌備、招投標、建設過程、完工結算等各個環(huán)節(jié)，從而形成整體化的管控。工程建設單位作為工程運作的整體組織者，需要在科學確認工程管控目標的基礎上，全面關注以下
看世界·學術下半月 2020年6期2020-09-10
- 試論建設單位在工程管理中的作用
馬國起摘要：建設單位也被稱之為甲方或者業(yè)主，它在工程管理中起到著主導作用，但在此過程中建設單位必須要明確和施工單位以及監(jiān)理單位和政府監(jiān)督部門三者之間的關系，只有這樣建設單位才能更好的發(fā)揮出其應有的作用，為此本文主要從三者之間的關系定位以及建設單位應當如何在工程管理中充分發(fā)揮作用等方面進行了重要的分析。關鍵詞：工程管理;建設單位;關系定位近年來，伴隨著城市的快速發(fā)展，越來越多的人對生活的各個方面都提出了較高的要求，特別是對建筑的功能性以及安全性方面，而建設單
環(huán)球市場 2020年4期2020-09-10
- 建設單位在建筑工程安全管理中的重要作用研究
到這一目的，建設單位一定要充分的發(fā)揮出其應有的職能，并最大程度的提高其經濟效益，為此本文主要從建筑工程安全管理現狀、建設單位在建筑工程安全管理中的重要作用等方面進行了重要論述。關鍵詞：建設單位;安全管理;工期;合同建設單位在建筑工程中的作用十分顯著特別是在建筑工程安全管理上，不僅可以有效的降低建筑工程安全事故的產生，而且還能夠在一定程度上提高整個建筑工程的質量，進而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經濟利益以及社會效益，但是縱觀我國的建筑工程安全管理的實際情況來看，還存在
環(huán)球市場 2020年4期2020-09-10
- 小議建設單位如何提升建設工程QHSE管理水平
高，因此作為建設單位工程管理部門，如何加強對項目的管理，針對質量與安全隱患不斷改進，減少質量與安全事故的發(fā)生，是該課題研究的重點?！娟P鍵詞】建設單位;工程管理;質量與安全1 引言一個工程項目的質量與安全好壞，建設單位應該負有直接的管理責任。作為工程的資金提供者，也是工程管理模式實施的總體組織者，其管理能力直接或間接影響著其他參建方的履職能力。現階段石油行業(yè)整體低迷，國際油價持續(xù)走低，在工程規(guī)模不斷擴大的背景下，投資反而減少，在保證工程質量與安全的基礎上，就
科學導報·學術 2020年78期2020-09-05
- 建設單位常見財務風險與管控
明滿摘 要：建設單位在承擔各類社會基礎工程的建設工作的時候，往往需要進行提前的籌資，并在和各類建筑施工單位合作的過程當中進行有效的財務管理，以此來防控可能出現的財務風險，從而實現企業(yè)的長期發(fā)展。而本文也將以此為出發(fā)點，探究建設單位在進行財務管理過程當中經常出現的財務風險及其相應的管控措施。關鍵詞：建設單位? 財務風險? 管控措施? 財務制度? 籌資工作近些年來我國建設企業(yè)在城市化發(fā)展水平不斷提升的背景下，獲得了前所未有的發(fā)展，但與此同時，在此類企業(yè)進行自身
財經界·下旬刊 2020年7期2020-08-12
- 工程項目前期審計及其應用延伸探討
探討，為提高建設單位的內部審計提供參考和借鑒。關鍵詞：工程項目;前期審計;建設單位工程前期階段雖然與施工階段相比投入資金占比少，但實際對整個工程影響較大的關鍵階段依然在工程前期，因此工程前期工作的完成度對整個工程項目起到了至關重要的作用。為了確保建筑項目的質量，避免資源的浪費，將審計工作放在工程前期，能更好地幫助建設單位實現風險預控，使工程項目更加高效、便利地運行，減少不必要的損失，做到真正意義上的“未雨綢繆”。1 ? ?開展工程項目前期審計的重要性1.1
科學大眾 2020年5期2020-07-18
- 新政府會計制度對水利基本建設會計核算的影響
計制度下規(guī)范建設單位基建投資核算的措施提出一些自己的看法，希望為相關單位開展水利基本項目建設提供思路和方法。關鍵詞：政府會計制度；建設單位；基本建設投資一、新政府會計制度施行對水利工程投資核算的意義我國2019年實行的新政府會計制度引入了權責發(fā)生制，改變了以往行政事業(yè)單位采用收付實現制核算的模式，同時取消了基本建設項目單獨建賬的內容，在業(yè)務發(fā)生時將相關費用直接計入單位“大賬”，確保了整個單位會計信息的完整。水利工程具有資金額大、建設周期長的特點，為做好水利
理財·經論版 2020年5期2020-07-14
- 淺談新時期建設單位如何加強工程管理提高工程質量
作用。但是在建設單位項目的管理中，由于其本身所存在的復雜性以及多變性，容易出現紕漏和問題，導致項目的質量、效率及成本無法得到有效管理。因此加強對建設單位項目的管理，針對其存在的問題提出建議并進行改進，保證建設單位項目能夠達到良好的預期效果。【關鍵詞】建設單位;工程管理;質量控制【中圖分類號】F27 ? ?【文獻標識碼】A1 引言一個工程項目的建設效益能否順利彰顯，達到預先約定的效益投資標準限額，在很大程度上取決于工程管理模式的選擇。建設單位作為工程的資金提
科學導報·學術 2020年75期2020-07-14
- 研究招投標中建設單位的工程造價控制問題
摘 要 建設單位在招投標階段開展高質量的造價管理工作，通過編制合理的招標控制價及施工單位在投標報價過程中的優(yōu)惠控制工程投資。而當前建筑工程招投標階段仍然存在著諸多影響工程投資控制的因素。本文分析了目前在工程招標投標階段造價管理存在的問題，并針對這些問題提出妥善的控制措施。關鍵詞 招投標階段;工程投資;建設單位;措施引言建筑工程的投資控制是建筑工程項目管理的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程的各個階段都有造價管理，如可行性研究階段的投資估算，設計階段的設計概算，招投標階段
建筑與裝飾 2020年14期2020-07-13
- 信息化在建筑工程管理中的應用
詞：新形勢;建設單位;工程管理;信息化引言：而對于信息化技術來說，其可以促進行業(yè)的各種相關管理技術和水平都得到提升，有了信息技術的使用，能夠解決當前行業(yè)管理中存在的相關問題，同時對于工程管理工作來說，其可以解決外部因素不利導致對管理工作的影響，綜上所述管理信息化是目前行業(yè)改革中較為重要的環(huán)節(jié)，其對行業(yè)發(fā)展有著重要的意義。一、管理中使用信息技術的重要意義（一）完成戰(zhàn)略規(guī)劃工作施工過程中需要完成有關的戰(zhàn)略規(guī)劃，整個規(guī)劃過程中需要完成預算管理和生產監(jiān)控、項目管理
中國新通信 2020年3期2020-07-06
- 中小型建筑工程實施過程中建設單位的項目管理研究
穩(wěn)定的發(fā)展，建設單位必須實施自身可控的項目管理，對此，文章針對中小型建筑工程實施過程中建設單位的項目管理展開了研究。關鍵詞：中小型建筑工程;建設單位;項目管理;研究文章編號：2095-4085（2020）04-0141-02在建筑工程領域中，整個建筑項目管理的核心內容就是工程項目管理，而建設單位的工程項目管理是以工程質量作為管理的中心，核心內容為合同管理，主要采取的方法為成本管理，通過這些方面的結合使整個項目實現經濟效益的最大化。1 相關概述所謂建筑工程項
居業(yè) 2020年4期2020-06-11
- 做好建筑施工現場工程管理工作
工程;管理;建設單位1 甲方在建筑施工現場工程管理工作中的作用第一，聯(lián)絡協(xié)調?，F場施工過程中，充分發(fā)揮協(xié)調溝通實效性至關重要，這就要求甲方有效發(fā)揮紐帶作用，確保相關各單位，針對質量檢測和材料提供等方面進行有效溝通，有助于保證施工進度，確保各環(huán)節(jié)施工順利開展。第二，現場安全控制。除有效溝通外，確?，F場控制質量也十分重要。建筑工程施工中，甲方主要發(fā)揮現場監(jiān)管職能，理應詳細調查和把握現場施工條件及周邊環(huán)境，確保各項協(xié)調工作順利開展，同時，積極了解一些可能對現場管
汽車世界·車輛工程技術（上） 2020年1期2020-06-04
- 建設單位在工程項目管理中如何有效發(fā)揮管理效力
要責任單位，建設單位要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，加強社會各界資源的聯(lián)動，為建筑工程的質量提供主要的原動力。本文就建設單位在工程項目管理中如何有效發(fā)揮管理效力進行論述，并提出了相關的解決策略?！娟P鍵詞】建設單位;工程項目管理;管理效力隨著我國經濟地位的日益穩(wěn)固，建筑工程規(guī)模也在不斷增加，我國的建筑行業(yè)呈現一派生機勃勃的景象。而建設工程項目具有建設周期長、影響因素多樣化等特點，這也無疑增加了其管理難度，建設單位如何在建筑工程建設過程中，充分發(fā)揮自身的管理效力，
科學導報·學術 2020年68期2020-05-23