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        后備干部

        • 培養(yǎng)年輕干部 為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障
          要性和緊迫性后備干部隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要組成部分,要通過(guò)選拔優(yōu)秀年輕干部,不斷增強(qiáng)其對(duì)黨、對(duì)事業(yè)的責(zé)任感和使命感。一方面,要解放思想、更新觀(guān)念。破除輕視知識(shí)、輕視人才的偏見(jiàn),樹(shù)立尊重知識(shí)、愛(ài)惜人才的觀(guān)念;破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧的陳舊觀(guān)念,樹(shù)立大力培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和破格使用優(yōu)秀人才的觀(guān)念;正確對(duì)待和處理“講資歷”與“不唯資歷”的辯證關(guān)系,大膽把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部放到重要崗位上去。另一方面,各級(jí)黨組織要進(jìn)一步提高對(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作的認(rèn)識(shí),認(rèn)

          企業(yè)文明 2023年8期2023-09-23

        • 新時(shí)期國(guó)有企業(yè)后備干部的培養(yǎng)與管理
          加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后備干部的管理和培養(yǎng),做好黨員干部的梯隊(duì)建設(shè),這是國(guó)有企業(yè)人才資源發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是國(guó)有企業(yè)在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件中取得優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)因素。一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)后備干部概況(一)我國(guó)國(guó)有企業(yè)后備干部的概念國(guó)有企業(yè)后備干部主要指的是企業(yè)根據(jù)其現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r以及未來(lái)發(fā)展方向,以不同工作崗位的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),有針對(duì)性地提拔優(yōu)秀工作人員作為國(guó)有企業(yè)干部?jī)?chǔ)備,為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀后備干部,能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)提供不竭的人才支持,有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康有序穩(wěn)定地發(fā)展

          現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年16期2022-12-17

        • 關(guān)于國(guó)有企業(yè)后備干部選拔培養(yǎng)問(wèn)題的分析
          30000)后備干部選拔培養(yǎng)是我國(guó)企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)持進(jìn)行的一項(xiàng)計(jì)劃,它能夠加強(qiáng)企業(yè)的綜合能力,保證企業(yè)在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,是國(guó)有企業(yè)人事制度的重要組成部分,為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供了充足動(dòng)力。一、國(guó)有企業(yè)后備干部選拔培養(yǎng)的意義在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中新老交替是必然要經(jīng)歷的階段,而后備干部選拔培養(yǎng)能夠平滑、緩和交替階段的波動(dòng),使國(guó)企在經(jīng)營(yíng)中依然保持穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。并且后備干部選拔培養(yǎng)也是國(guó)企人力資源管理的重要環(huán)節(jié),后備隊(duì)伍建設(shè)完善,才能優(yōu)化國(guó)企產(chǎn)業(yè)升級(jí)或改革轉(zhuǎn)型,保

          魅力中國(guó) 2021年32期2021-11-27

        • 抓“三基”強(qiáng)“根基”建設(shè)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍 ——襄汾縣西賈鄉(xiāng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考
          ”,加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè),著力打造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、執(zhí)行力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)村干部隊(duì)伍,有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)及各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一、農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況1、當(dāng)前農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍狀況西賈鄉(xiāng)原有19 個(gè)行政村,撤并后為13 個(gè)行政村,在新合并行政村增設(shè)了5 個(gè)黨總支,現(xiàn)有19 個(gè)農(nóng)村支部、19 個(gè)村委會(huì)(第13 屆村委會(huì)換屆數(shù))。全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員593 名,其中女黨員75 名,占比12.6%。35 歲及以下黨員99 名,占比16.7%;36~60 歲黨員220 名,

          支部建設(shè) 2021年1期2021-11-15

        • 淺談企業(yè)后備干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策
          曹恒平企業(yè)后備干部作為干部隊(duì)伍中的最重要補(bǔ)充力量,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推動(dòng)力和重要保證。企業(yè)后備干部作為干部隊(duì)伍中的最重要補(bǔ)充力量,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推動(dòng)力和重要保證。不斷創(chuàng)新后備干部選拔、培養(yǎng)、使用、考核、激勵(lì)機(jī)制,積極探索和實(shí)踐后備干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新途徑,采取多種形式加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉等對(duì)策,是企業(yè)培養(yǎng)后備干部、保障健康成長(zhǎng)的有效途徑。創(chuàng)新準(zhǔn)入機(jī)制 夯實(shí)選拔基礎(chǔ)把好干部入口關(guān),是做好后備干部工作的基礎(chǔ)。企業(yè)要在堅(jiān)持后備干部產(chǎn)生

          軍工文化 2021年5期2021-06-30

        • 華容:助推后備干部培養(yǎng)走向深入
          體系統(tǒng)第二期后備干部主題活動(dòng)如期舉行。“良心教育要把常規(guī)工作落實(shí)”“良心教育是用愛(ài)心為依托,讓每一顆小種子茁壯成長(zhǎng),各展嬌艷”“良心教育是上好每堂常規(guī)課,而不是表演公開(kāi)課”……在活動(dòng)的第一階段,后備干部以知名校長(zhǎng)歷佳旭的《守護(hù)教育的良心》為主題,從自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),暢談對(duì)良心教育的理解?!拔倚闹械?span id="k0mu00k" class="hl">后備干部應(yīng)該是一名讀書(shū)愛(ài)好者、優(yōu)秀的教育工作者、優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。希望你們能不受外界干擾,做到貴在有堅(jiān)持、重在有行動(dòng)、成在有定力、好在有思想……”點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),華容縣教

          科教新報(bào) 2021年12期2021-05-11

        • 打造推動(dòng)鄉(xiāng)村振興生力軍
          中區(qū)六間房鎮(zhèn)后備干部李金田(中) 向農(nóng)戶(hù)傳授水稻種植技術(shù)沈陽(yáng)市遼中區(qū)堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍作為工作重點(diǎn),大力實(shí)施“千名村級(jí)后備干部培養(yǎng)工程”,選育“千只雛雁”,為鄉(xiāng)村振興打造了一支生力軍。遼中區(qū)注重拓寬選人用人視野,不拘一格選人才,努力做到“讓工作沉下去,把人才推上來(lái)”,在村民代表、優(yōu)秀黨員、大學(xué)生村官、致富帶頭人、復(fù)員退伍軍人、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位退休干部等人群中采取“三薦”(個(gè)人自薦、群眾舉薦、黨組織推薦)、“三選”(資

          共產(chǎn)黨員(遼寧) 2021年6期2021-04-17

        • 打造推動(dòng)鄉(xiāng)村振興生力軍
          施“千名村級(jí)后備干部培養(yǎng)工程”,選育“千只雛雁”,為鄉(xiāng)村振興打造了一支生力軍。遼中區(qū)注重拓寬選人用人視野,不拘一格選人才,努力做到“讓工作沉下去,把人才推上來(lái)”,在村民代表、優(yōu)秀黨員、大學(xué)生村官、致富帶頭人、復(fù)員退伍軍人、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位退休干部等人群中采取“三薦”(個(gè)人自薦、群眾舉薦、黨組織推薦)、“三選”(資格篩選、民主推選、考察遴選)的方式,確定村級(jí)后備干部人選;實(shí)施“三公開(kāi)”(程序公開(kāi)、人選公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)),廣泛接受群眾監(jiān)督。截至目前,全區(qū)共選拔培養(yǎng)

          共產(chǎn)黨員·下 2021年3期2021-03-28

        • 新時(shí)期國(guó)企基層單位后備干部人才培養(yǎng)與管理對(duì)策研究
          企業(yè)基層單位后備干部人才的培養(yǎng)與管理,有助于增加國(guó)有企業(yè)的社會(huì)影響力與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步成長(zhǎng)。一、新時(shí)期開(kāi)展國(guó)企基層單位后備干部人才培養(yǎng)與管理的關(guān)鍵性我國(guó)的社會(huì)已經(jīng)逐漸發(fā)展到了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系階段。在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展收獲了全新的內(nèi)容。為了保障國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與生存,國(guó)有企業(yè)不僅需要將傳統(tǒng)的企業(yè)文化和企業(yè)精神進(jìn)行傳承,同時(shí)還需要為企業(yè)自身注入全新的活力與內(nèi)容。在現(xiàn)代化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中,國(guó)有企業(yè)需要將我國(guó)是社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最為先進(jìn)

          環(huán)球市場(chǎng) 2021年14期2021-01-16

        • 新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后備干部培養(yǎng)與管理的思考
          該積極地關(guān)注后備干部的有效培養(yǎng),以便促使自身在具備充足后備干部的前提下,更好地適應(yīng)于未來(lái)國(guó)企發(fā)展新形勢(shì)。但是,在當(dāng)前國(guó)企后備干部培養(yǎng)和管理中,因?yàn)橄嚓P(guān)機(jī)制不夠理想,不僅難以形成有序管理效果,也很難發(fā)揮良好培養(yǎng)作用,有待于從多個(gè)角度進(jìn)行優(yōu)化完善。一、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)后備干部培養(yǎng)與管理要點(diǎn)1.加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)后備干部面臨更高要求,為了實(shí)現(xiàn)理想的后備干部培養(yǎng)效果,應(yīng)該體現(xiàn)出較強(qiáng)的全面性和系統(tǒng)性,除了要關(guān)注后備干部的專(zhuān)業(yè)技能以及崗位工作能力,還需要重點(diǎn)

          企業(yè)改革與管理 2021年6期2021-01-02

        • 國(guó)有企業(yè)后備干部管理機(jī)制研究
          企業(yè)需要做好后備干部的梯度培養(yǎng)與科學(xué)管理的各項(xiàng)工作,讓后備干部成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與長(zhǎng)期發(fā)展的人才支持,在提高企業(yè)內(nèi)部管理效率的基礎(chǔ)上提高外部競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力。2 國(guó)有企業(yè)開(kāi)展后備干部培養(yǎng)與管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題1)后備干部的選拔與實(shí)際培養(yǎng)機(jī)制出現(xiàn)不健全的問(wèn)題,管理體系得不到全面性的保障。研究指出國(guó)有企業(yè)需要做好后備干部的梯度培養(yǎng)與科學(xué)管理的各項(xiàng)工作,讓后備干部成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與長(zhǎng)期發(fā)展的人才支持,這樣利于企業(yè)收獲更高層面的發(fā)展效果。但是結(jié)合學(xué)術(shù)分析與生產(chǎn)

          卷宗 2020年32期2020-02-25

        • 淺析國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)的方式和途徑
          強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的后備干部培養(yǎng),是保證人才儲(chǔ)備滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展必須的條件。沒(méi)有優(yōu)秀的人才資源儲(chǔ)備,企業(yè)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。由此可見(jiàn),出于企業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需要,加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)是解決人才資源缺乏問(wèn)題的重要途徑。一、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后備干部培養(yǎng)的意義(一)企業(yè)管理的需要由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,無(wú)論是出于何方面的競(jìng)爭(zhēng),都可以追究到人才資源的問(wèn)題上。解決問(wèn)題需要從問(wèn)題產(chǎn)生的根源出發(fā)進(jìn)行方案的制定與選擇。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),人才儲(chǔ)備的量是否充足,人才質(zhì)量如何直接影響企業(yè)的

          活力 2019年20期2019-11-29

        • 后備干部培養(yǎng)選拔管理需把握三個(gè)關(guān)系
          ■劉志華黨政后備干部的培養(yǎng)選拔管理作為一項(xiàng)政策性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的具體工作,由于受制于各地具體情況差異和干部人事制度改革現(xiàn)狀的影響,出現(xiàn)了一些不盡如人意的地方,一定程度上影響了黨政后備干部隊(duì)伍的整體建設(shè)。選拔標(biāo)準(zhǔn)的參差不齊。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的要求,地市級(jí)黨委、政府工作部門(mén)以上后備干部應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的6種資格,但總的來(lái)說(shuō)這些資格規(guī)定仍然比較籠統(tǒng),實(shí)際操作中顯得過(guò)于寬泛。對(duì)于縣以下級(jí)別的后備干部選用,往往由各地根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)不一、

          黨的生活(江蘇) 2019年1期2019-11-23

        • 阿榮旗
          打好培養(yǎng)村級(jí)后備干部組合拳為進(jìn)一步優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),夯實(shí)基層組織建設(shè),確保黨在農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)后繼有人,阿榮旗通過(guò)集中選拔、規(guī)范管理和正向激勵(lì)等方式,為打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備人才。一是拓寬選人視野,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。采取集中重點(diǎn)選拔和日常發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)相結(jié)合的方式,為村里集聚人才。二是嚴(yán)格規(guī)范管理,提升能力素質(zhì)。建立后備干部信息檔案庫(kù),對(duì)年輕后備干部的基礎(chǔ)信息、培養(yǎng)情況和考核情況進(jìn)行登記,對(duì)不適合列為后備干部的進(jìn)行調(diào)整。三是堅(jiān)持正向激勵(lì),激發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

          實(shí)踐·黨的教育版 2019年3期2019-04-20

        • 農(nóng)村基層后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研 ——以阜南縣公橋鄉(xiāng)為例
          量925名,后備干部數(shù)量34名。基于往年從綜合角度對(duì)公橋鄉(xiāng)后備干部建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,主要具有以下五個(gè)特征。1、村級(jí)后備干部隊(duì)伍力量正不斷加強(qiáng)。就目前而言,公橋鄉(xiāng)創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變工作理念,開(kāi)展了規(guī)范化、系統(tǒng)化的后備干部培養(yǎng)工作,將后備干部培養(yǎng)作為組織工作的重點(diǎn)之一。自2016年之后,村級(jí)黨組織公開(kāi)招聘后備干部人員數(shù)量三批,面向全鄉(xiāng)范圍鼓勵(lì)返鄉(xiāng)青年,轉(zhuǎn)業(yè)軍人等有理想有能力參加競(jìng)聘,共計(jì)錄用數(shù)量39人,后備干部數(shù)量逐漸增加。招進(jìn)人員建立人事檔案管理,鄉(xiāng)級(jí)黨委加

          吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào) 2019年4期2019-03-05

        • 企業(yè)后備干部管理與培養(yǎng)探析
          加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后備干部的培養(yǎng),做好干部的梯度管理,這是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是國(guó)有企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本。后備干部作為國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的中堅(jiān)力量和主要人才隊(duì)伍支撐,對(duì)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理與外部競(jìng)爭(zhēng),具有不可估量的優(yōu)勢(shì)。著重加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后備干部的培養(yǎng)與管理,具有積極的意義。一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)后備干部培養(yǎng)與管理存在的主要問(wèn)題(一)后備干部思想作風(fēng)有待改進(jìn)國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下,后備干部的思想作風(fēng)存在一系列突出的問(wèn)題,如形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢

          魅力中國(guó) 2019年29期2019-01-13

        • 國(guó)有企業(yè)后備干部培養(yǎng)與管理的思考
          國(guó)有企業(yè)中,后備干部培訓(xùn)管理的主要內(nèi)容包括選拔、評(píng)估、培養(yǎng)以及任用這幾個(gè)方面。在培養(yǎng)后備干部時(shí),最基本的原則便是公正、公平與公開(kāi),不僅需要將干部選拔、培訓(xùn)以及任用標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)制定出;還要在全面協(xié)調(diào)以及系統(tǒng)培養(yǎng)的原則下,重視各部分環(huán)節(jié)的銜接工作,為企業(yè)的良好發(fā)展提供德才兼具的專(zhuān)業(yè)性人才,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。一、國(guó)有企業(yè)培養(yǎng)及管理后備干部的意義我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在新時(shí)期下演變得愈來(lái)愈激烈。對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)力進(jìn)行衡量的關(guān)鍵因素不僅包括科技手段、人才素

          魅力中國(guó) 2019年13期2019-01-13

        • 京郊農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題及對(duì)策研究
          6)加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的必然要求,也是推動(dòng)農(nóng)村和諧穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要基礎(chǔ)。學(xué)者們[1~4]對(duì)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了研究,指出了存在的問(wèn)題與不足,分析了產(chǎn)生問(wèn)題的根源,并從組織領(lǐng)導(dǎo)、選拔培養(yǎng)、創(chuàng)新機(jī)制等角度提出了科學(xué)合理的對(duì)策建議。如何建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、群眾認(rèn)可、能力出眾的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,解決后繼乏人問(wèn)題,已成為當(dāng)前亟待解決的重要課題。選取北京市平谷區(qū)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、座談區(qū)委組織部

          河北農(nóng)業(yè)科學(xué) 2019年2期2019-01-06

        • 建立完善村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制筑牢基層黨組織治理根基
          劉柳加強(qiáng)基層后備干部隊(duì)伍建設(shè)是進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必然要求,是拓寬選任渠道,解決基層干部后繼乏人問(wèn)題的有效途徑,是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,不斷增強(qiáng)村級(jí)組織活力的重要保證,是全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、村級(jí)后備干部隊(duì)伍現(xiàn)狀及原因當(dāng)前,部分基層黨組織存在年輕干部數(shù)量偏少,優(yōu)秀年輕干部流失較大的趨勢(shì),導(dǎo)致后備干部整體素質(zhì)較低,部分村級(jí)班子不團(tuán)結(jié),“兩委”干部工作散漫、積極性不高、后備干部不敢用、不會(huì)

          報(bào)刊精萃 2019年1期2019-01-03

        • 探索后備干部培養(yǎng)新思路
          鍵是要建立好后備干部隊(duì)伍,沒(méi)有一支優(yōu)秀的、能夠擔(dān)任重任的后備干部隊(duì)伍,干部隊(duì)伍建設(shè)就成為無(wú)本之源、無(wú)源之水。2 探索后備干部培養(yǎng)工作的思路2.1 高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)選拔后備干部是一項(xiàng)永不竣工的工程,因此單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、開(kāi)闊視野、創(chuàng)新機(jī)制,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),長(zhǎng)期考察,發(fā)現(xiàn)苗子、搭建梯子、給予臺(tái)子,使后備干部在鍛煉中不斷成長(zhǎng),在實(shí)踐中不斷成才。2.2 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確基本原則培養(yǎng)選拔后備干部

          新商務(wù)周刊 2018年11期2018-12-08

        • 加強(qiáng)后備干部培養(yǎng) 增添企業(yè)發(fā)展活力
          來(lái)越大,加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)成為現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,后備干部是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量,選擇優(yōu)質(zhì)、年輕、有能力的后備干部是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),但是目前,我國(guó)企業(yè)后備干部的建設(shè)還處于初級(jí)階段,雖然投入了資金和人力,但是由于缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),在后備干部選拔和培養(yǎng)中仍然存在很多問(wèn)題,本文就后備干部的培養(yǎng),提出相關(guān)措施。2 后備干部的含義及重要性后備干部指的是,根據(jù)一定的選拔標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)的程序,選拔出一批德才兼?zhèn)?,各方面?yōu)秀發(fā)展的高素質(zhì)人才,是補(bǔ)充企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部

          新商務(wù)周刊 2018年13期2018-12-08

        • 淺談后備干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題
          陳 萌后備干部隊(duì)伍建設(shè)是干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的基石和源泉,培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍,保持干部隊(duì)伍新老合作和新老交替的正常格局,是一項(xiàng)重要而又緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。一、簡(jiǎn)述后備干部后備干部屬于備選人員的一種,是在擬定政策中可能被提升到領(lǐng)導(dǎo)層或者領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員。由于劃分方式的不同,后備干部的種類(lèi)也不盡相同。按層次分有省級(jí)、地廳級(jí)和縣處級(jí)這三類(lèi);

          經(jīng)營(yíng)者 2018年24期2018-12-07

        • 圍繞“選、育、管、用”加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)
          《通化市村級(jí)后備干部管理辦法(試行)》,重點(diǎn)圍繞“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié),在全市建立了4517人的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)了村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),取得良好效果。多渠道擇優(yōu)選拔,確保村級(jí)后備干部質(zhì)量。在選人渠道和選人方式上,按照新時(shí)期農(nóng)村基層干部標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步拓寬選人渠道,重點(diǎn)從種養(yǎng)大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村官、大中專(zhuān)畢業(yè)生、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀外出務(wù)工經(jīng)商人員、村民組長(zhǎng)以及換屆選舉中得票較多、群眾基礎(chǔ)較好、暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)入村班子的人員

          新長(zhǎng)征 2018年6期2018-09-10

        • 村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)做足“選、育、管、用”四篇文章
          區(qū)堅(jiān)持把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為村級(jí)組織建設(shè)的最基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步建立健全科學(xué)規(guī)范的機(jī)制,做足“選、育、管、用”四篇文章,推動(dòng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。做足“選”的文章,選拔好村級(jí)后備干部目前大量農(nóng)村青年通過(guò)參軍、升學(xué)、進(jìn)城務(wù)工等方式在外尋求個(gè)人發(fā)展,導(dǎo)致組織選擇面不廣,出現(xiàn)村級(jí)后備干部在“少數(shù)人中選人、矮子中選長(zhǎng)子”現(xiàn)象。部分在職村干部還存在“保位”思想,對(duì)后備干部的選拔存在“敷衍了事、隨便應(yīng)付”的心態(tài)。臨安區(qū)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,做足“選”的文章,選優(yōu)配強(qiáng)

          杭州 2018年18期2018-07-17

        • 后備干部的前世今生
          張笛揚(yáng)后備干部能不能順利當(dāng)上“接班人”,面臨的不確定因素很多。首先要看空缺的崗位是什么,如果空缺出來(lái)的崗位比較特殊,和后備干部的經(jīng)歷不匹配,那也很難順利接任。黨的十九大召開(kāi)之前,全國(guó)省級(jí)黨委換屆選舉在2017年6月底收官,全國(guó)31個(gè)省份共新晉85名省委常委。在這批履新省委常委的官員中,不少都曾有過(guò)后備干部的經(jīng)歷。后備干部制度經(jīng)歷了30多年的發(fā)展,從為了建設(shè)“第三梯隊(duì)”的緊迫任務(wù)到以制度的形式固定下來(lái),成為培養(yǎng)和選拔各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主要方式。制度性選拔后備干部

          新城鄉(xiāng) 2018年2期2018-03-10

        • 國(guó)有煤礦企業(yè)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的探討
          開(kāi)展過(guò)程中,后備干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,此項(xiàng)工作的落實(shí),是黨的人才輸送,保證人才優(yōu)勢(shì)的主要措施。因此,在國(guó)有煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,在企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),跟黨走的情況下,國(guó)有煤礦企業(yè)應(yīng)有效的落實(shí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作。但就實(shí)際的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以看出,因?yàn)槎喾N因素的影響,從而導(dǎo)致建設(shè)中存在一系列的問(wèn)題,基于此,對(duì)國(guó)有煤礦企業(yè)的后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行分析是非常有現(xiàn)實(shí)意義的。1 國(guó)有煤礦企業(yè)后備干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題分析在對(duì)國(guó)有煤礦企業(yè)開(kāi)展的后備干部隊(duì)伍建

          文化創(chuàng)新比較研究 2018年20期2018-03-06

        • 聚焦“選、育、管”建強(qiáng)村級(jí)后備干部人才隊(duì)伍
          施村(社區(qū))后備干部人才“墩苗計(jì)劃”,聚焦“選、育、管”,建強(qiáng)村(社區(qū))干部人才隊(duì)伍。廣拓渠道“選”。建立三級(jí)聯(lián)選制度,村級(jí)層面要求191個(gè)村(社區(qū))主要從高校畢業(yè)生、農(nóng)村致富能手等群體中選拔后備干部人才;街道層面從村(社區(qū))后備干部人才中擇優(yōu)遴選鎮(zhèn)級(jí)村(社區(qū))后備干部;區(qū)級(jí)層面從鎮(zhèn)級(jí)村(社區(qū))后備干部人才中遴選區(qū)級(jí)村(社區(qū))黨組織書(shū)記后備干部人才。靈活形式“育”。設(shè)置村(社區(qū))書(shū)記助理、主任助理、團(tuán)支部書(shū)記等“輔助性崗位”;“一對(duì)一”傳幫帶,對(duì)每名入庫(kù)管

          四川黨的建設(shè) 2018年1期2018-01-22

        • 村居黨的后備干部隊(duì)伍建設(shè)研究
          ”。村居黨的后備干部隊(duì)伍建設(shè)是基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“基層工程”,是基層領(lǐng)導(dǎo)班子人才資源的“戰(zhàn)略性?xún)?chǔ)備”,也是解決目前村居黨的干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、知識(shí)相對(duì)陳舊、觀(guān)念相對(duì)落后等一系列問(wèn)題的有效途徑。因此選拔培養(yǎng)一大批年輕優(yōu)秀的村居黨的后備干部隊(duì)伍,使村居黨的干部后繼有人,顯得尤為重要。也只有這樣,才能保證黨的各項(xiàng)政策法規(guī)得以較好地貫徹執(zhí)行、黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的功能才能日益凸顯,從而鞏固黨在基層的執(zhí)政地位?!娟P(guān)鍵詞】村居黨的干部;后備干部第一章 村

          智富時(shí)代 2018年12期2018-01-12

        • 新觀(guān)察:后備干部培養(yǎng)的制度性探索
          張迪揚(yáng)后備干部制度經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,從為了建設(shè)“第三梯隊(duì)”的緊迫任務(wù)到以制度形式固定下來(lái),成為培養(yǎng)和選拔各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主要方式,保障了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的有序交接更替。而當(dāng)下,干部選拔方式的改革創(chuàng)新,正考驗(yàn)著后備干部制度的生命力。制度性選拔黨的十九大召開(kāi)之前,全國(guó)省級(jí)黨委換屆選舉在2017年6月底收官,全國(guó)31個(gè)省份共新晉85名省委常委。在這批履新省委常委中,“65后”批量涌現(xiàn),一些省份還有“70后”的年輕面孔出現(xiàn)。這些官員當(dāng)中,不少人都有過(guò)后備干部的經(jīng)歷。他

          黨的生活(黑龍江) 2017年12期2017-12-23

        • 制度性培養(yǎng)后備干部
          建立后備干部制度,使新老干部的交替有雄厚的后備力量,并且保證這種交替經(jīng)?;?、制度化。對(duì)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕干部配備,要統(tǒng)籌把握、符合實(shí)際。應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,注重使用后備干部,用好各年齡段干部。南方周末記者 張笛揚(yáng)黨的十九大召開(kāi)之前,全國(guó)省級(jí)黨委換屆選舉在2017年6月底收官,全國(guó)31個(gè)省份共新晉85名省委常委。在這批履新省委常委的官員中,“65后”官員開(kāi)始批量涌現(xiàn),一些省份甚至有“70后”的年輕面孔出現(xiàn)。這些年輕官員,被作為新生血液補(bǔ)充進(jìn)各省級(jí)黨

          南方周末 2017-11-022017-11-02

        • 金寨縣白塔畈鎮(zhèn)健全五項(xiàng)機(jī)制,強(qiáng)化村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)
          角度挖掘村級(jí)后備干部,主要采取從優(yōu)秀黨員中“挑”,從退伍軍人、致富帶頭人和大學(xué)生村官中“選”,在現(xiàn)任優(yōu)秀村干部中“留”,從外出務(wù)工經(jīng)商能人中“請(qǐng)”的方式,篩選儲(chǔ)備德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的村級(jí)后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。同時(shí)按照“一人一檔、一村一冊(cè)、一鎮(zhèn)一庫(kù)”的總體布局,建立統(tǒng)一的村級(jí)后備干部隊(duì)伍檔案信息庫(kù),主要內(nèi)容包括村級(jí)后備干部簡(jiǎn)要情況表,培養(yǎng)教育計(jì)劃,民主推薦情況,考核評(píng)議情況,思想工作情況匯報(bào)等。二是教育培訓(xùn)機(jī)制。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干

          黨史縱覽 2017年8期2017-09-13

        • 雙遼市柳條鄉(xiāng)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)
          并舉加大村級(jí)后備干部的選拔和培養(yǎng)力度,為農(nóng)村發(fā)展儲(chǔ)備人才。嚴(yán)把入口,從源頭上進(jìn)行掌控。在確定村級(jí)后備干部人選上,鄉(xiāng)黨委采取個(gè)人自薦、村黨組織推薦、民主測(cè)評(píng)、黨委考察等方式嚴(yán)把入口關(guān),對(duì)有意愿加入后備干部隊(duì)伍的青年農(nóng)民進(jìn)行嚴(yán)格篩選,對(duì)不經(jīng)測(cè)評(píng)、考核等相關(guān)程序的堅(jiān)決不能進(jìn)入后備干部隊(duì)伍,從選人源頭保證了后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。經(jīng)嚴(yán)格篩選,每個(gè)行政村確定7名后備干部。全鄉(xiāng)共儲(chǔ)備村級(jí)后備干部105人,由鄉(xiāng)黨建辦為每名后備干部建立了個(gè)人檔案,形成了村級(jí)后備干部儲(chǔ)備庫(kù)。

          吉林農(nóng)業(yè) 2017年9期2017-09-09

        • 青岡縣 嚴(yán)把“五關(guān)”大力選拔科級(jí)后備干部
          加強(qiáng)全縣科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),青岡縣嚴(yán)把“五關(guān)”,大力選拔科級(jí)后備干部,為縣委選人用人儲(chǔ)備好后續(xù)人才。“五關(guān)”,即嚴(yán)把條件準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)把組織推薦關(guān),嚴(yán)把資格審查關(guān),嚴(yán)把理論測(cè)試關(guān),嚴(yán)把組織考察關(guān)。具體做法是:制定下發(fā)《青岡縣調(diào)整科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作方案》;推薦單位集體研究擬推薦后備干部的初步人選,并召開(kāi)民主測(cè)評(píng)大會(huì),確定推薦的后備干部人選;對(duì)后備干部初步人選的“三齡兩歷一身份”以及近兩年年度考核情況進(jìn)行資格審查;對(duì)后備干部人選進(jìn)行理論測(cè)試,測(cè)試合格的

          黨的生活(黑龍江) 2017年8期2017-08-22

        • “雛鷹計(jì)劃”加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)使用
          拉特后旗針對(duì)后備干部培養(yǎng)“一把抓”現(xiàn)象,大力實(shí)施“雛鷹計(jì)劃”,將后備干部劃分為近期可提拔、短期培養(yǎng)可提拔、中長(zhǎng)期培養(yǎng)3個(gè)層次,每個(gè)層次分別下設(shè)黨政、司法、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)牧業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)7個(gè)類(lèi)別,根據(jù)每名后備干部的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)歷閱歷等因素,按照“分步實(shí)施、梯次培養(yǎng)、計(jì)劃到人”的原則,為每類(lèi)后備干部定制差異化培養(yǎng)“套餐”,有效增強(qiáng)了后備干部培養(yǎng)的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí),結(jié)合后備干部日常工作考察、半年工作考核、不定期民主測(cè)評(píng)和年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果,

          實(shí)踐·黨的教育版 2017年3期2017-03-27

        • 雙遼市柳條鄉(xiāng)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)
          條鄉(xiāng)加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)雙遼市柳條鄉(xiāng)黨委為破解村級(jí)班子后備力量不足的難題,多措并舉加大村級(jí)后備干部的選拔和培養(yǎng)力度,為農(nóng)村發(fā)展儲(chǔ)備人才。嚴(yán)把入口,從源頭上進(jìn)行掌控。在確定村級(jí)后備干部人選上,鄉(xiāng)黨委采取個(gè)人自薦、村黨組織推薦、民主測(cè)評(píng)、黨委考察等方式嚴(yán)把入口關(guān),對(duì)有意愿加入后備干部隊(duì)伍的青年農(nóng)民進(jìn)行嚴(yán)格篩選,對(duì)不經(jīng)測(cè)評(píng)、考核等相關(guān)程序的堅(jiān)決不能進(jìn)入后備干部隊(duì)伍,從選人源頭保證了后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。經(jīng)嚴(yán)格篩選,每個(gè)行政村確定7名后備干部。全鄉(xiāng)共儲(chǔ)備村級(jí)后備干

          吉林農(nóng)業(yè) 2017年17期2017-02-02

        • 天鎮(zhèn)縣:重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村后備干部
          重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村后備干部一是專(zhuān)家講座強(qiáng)培訓(xùn)。由組織部牽頭,組織縣委黨校、農(nóng)委、扶貧、人社等部門(mén),對(duì)全縣800余名村級(jí)后備干部進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)。組織20余名農(nóng)技專(zhuān)家分別就果樹(shù)修剪嫁接、測(cè)土配方施肥、科學(xué)種田和村務(wù)管理等進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn);分4個(gè)批次組織村后備干部共500余人次,赴內(nèi)蒙興和縣學(xué)習(xí)馬鈴薯良種繁育。通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)家講座、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使農(nóng)村后備干部增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊眼界。二是一線(xiàn)鍛煉壯筋骨。建立“1+1”結(jié)對(duì)幫帶制度,由一名村兩委干部幫帶一名村后備干部,通過(guò)壓擔(dān)子,分任務(wù),

          支部建設(shè) 2016年25期2016-11-28

        • 壽陽(yáng)縣:穩(wěn)步推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)
          縣:穩(wěn)步推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)近年來(lái),壽陽(yáng)縣把建設(shè)高效務(wù)實(shí)后備干部隊(duì)伍當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,從培養(yǎng)一支政治合格、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍角度出發(fā),堅(jiān)持“嚴(yán)把進(jìn)口、暢通出口”原則,采取豐富生動(dòng)的形式,不斷加大全縣后備干部培養(yǎng)管理力度,進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),顯著地提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是基層實(shí)踐鍛煉接地氣。通過(guò)選派第一書(shū)記掛職等形式,引導(dǎo)后備干部樹(shù)立到農(nóng)村基層、項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、信訪(fǎng)維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重一線(xiàn)接受實(shí)踐鍛煉。將

          支部建設(shè) 2016年28期2016-11-27

        • 后備干部成為干部監(jiān)督第一防線(xiàn)
          □ 王周林讓后備干部成為干部監(jiān)督第一防線(xiàn)□ 王周林我們黨歷來(lái)重視后備干部隊(duì)伍建設(shè),突出強(qiáng)調(diào)“建立干部培養(yǎng)選拔鏈”,充分表明加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)永遠(yuǎn)不可懈怠的長(zhǎng)效基礎(chǔ)工程,更是系統(tǒng)工程。必須從嚴(yán)準(zhǔn)入,高起點(diǎn)上選拔。后備干部隊(duì)伍是人事工作的“緩解閥”。在后備干部管理使用上缺少科學(xué)細(xì)致、便于操作的綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),是導(dǎo)致當(dāng)前后備干部隊(duì)伍管理使用隨意化的根本原因。實(shí)行嚴(yán)格的后備干部制度,可以利用足夠的時(shí)間、空間考察、考驗(yàn)干部,有利于減少因干部選任帶來(lái)的民意風(fēng)險(xiǎn)和

          支部建設(shè) 2016年10期2016-11-27

        • 確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍“備而有用”
          明瀚確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍“備而有用”◎文/李明瀚本溪滿(mǎn)族自治縣采取切實(shí)有效措施,通過(guò)“選、育、管”三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),建立了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。明確選人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選拔程序。一是明確標(biāo)準(zhǔn)。要求村級(jí)后備干部必須是政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”型優(yōu)秀人才,高中以上學(xué)歷,年齡在35周歲以下,身體健康,能夠勝任農(nóng)村工作需要。二是拓寬渠道。注重吸收中青年致富能手、農(nóng)村實(shí)用人才、私營(yíng)企業(yè)主、大學(xué)生村官、大中專(zhuān)畢業(yè)生

          共產(chǎn)黨員(遼寧) 2016年24期2016-11-26

        • 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后備干部培養(yǎng)選拔的思考
          加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后備干部培養(yǎng)選拔的思考王建梅(重慶商社集團(tuán)有限公司 重慶市渝中區(qū) 400010)國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,做好國(guó)有企業(yè)后備干部的培養(yǎng)和選拔對(duì)于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。本文主要闡述了當(dāng)前后備干部培養(yǎng)選拔管理存在的問(wèn)題和對(duì)策。國(guó)有企業(yè);后備干部;培養(yǎng);選拔引言在國(guó)有企業(yè)管理中,保證高素質(zhì)干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)和源泉就是后備干部的培養(yǎng)和選拔,打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍必須夯實(shí)后備干部這個(gè)基礎(chǔ)。改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)有企業(yè)在后備干部隊(duì)伍建設(shè)上進(jìn)行了積極有

          大科技 2016年12期2016-07-15

        • 切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)
          要加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作,著眼黨和國(guó)家事業(yè)5到10年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,完善政策制度,拓寬來(lái)源、優(yōu)化結(jié)構(gòu),改進(jìn)人選產(chǎn)生方式,這是我們肩上的一個(gè)重大政治責(zé)任?!?span id="hzjvhjx" class="hl">后備干部作為干部隊(duì)伍的生力軍,承載著黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的希望與未來(lái),肩負(fù)著推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步的重大責(zé)任。對(duì)后備干部如何進(jìn)行培養(yǎng)和使用,后備干部隊(duì)伍建設(shè)如何加強(qiáng),是一個(gè)需要深入思考的重大問(wèn)題。近年來(lái),各級(jí)黨委(黨組)在黨中央和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善后備干部的培養(yǎng)和選拔機(jī)制,逐步建立起

          求知 2016年2期2016-05-30

        • “選育用管”建強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍
          棋,持續(xù)推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。拓寬渠道“選”。建立人才信息臺(tái)賬,并通過(guò)綜合評(píng)比,按每村至少兩人的標(biāo)準(zhǔn)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù)。整合資源“育”。整合全縣教學(xué)資源,通過(guò)開(kāi)設(shè)理論培訓(xùn)課堂、村務(wù)管理課堂、實(shí)用技能遠(yuǎn)程課堂等,提升后備干部黨性修養(yǎng)和服務(wù)群眾能力。定崗設(shè)責(zé)“用”??茖W(xué)設(shè)置政策宣傳教育、科技推廣示范、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、致富助貧幫扶、民事糾紛調(diào)解、民情信息傳遞、文明新風(fēng)推行、社會(huì)治安維護(hù)等8大類(lèi)崗位,鼓勵(lì)引導(dǎo)后備干部根據(jù)自身實(shí)際認(rèn)崗履職。健全制度“管”。建立后備

          四川黨的建設(shè)·農(nóng)村版 2016年9期2016-05-30

        • 加強(qiáng)鐵路年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)的思考與實(shí)踐
          加強(qiáng)鐵路年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)的思考與實(shí)踐梁樹(shù)峰(濟(jì)南鐵路局聊城工務(wù)段,山東聊城252000)[摘要]加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),是確保鐵路可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前,鐵路企業(yè)后備干部隊(duì)伍建設(shè)存在著工作缺乏總體考慮和分類(lèi)定位、選拔制度不規(guī)范、缺乏動(dòng)態(tài)管理和有效培養(yǎng)等問(wèn)題。為此,必須拓寬渠道,改進(jìn)方法,在后備干部選拔和培養(yǎng)上下功夫;完善制度,嚴(yán)格考核,做到管理和使用結(jié)合。[關(guān)鍵詞]后備干部隊(duì)伍建設(shè);鐵路可持續(xù)發(fā)展在全面深化

          山東工會(huì)論壇 2016年2期2016-04-13

        • 高校院系后備干部的選拔與培養(yǎng)機(jī)制
          設(shè),更要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的選拔與培養(yǎng)。后備干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系黨和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略使命,是黨的事業(yè)后繼有人和國(guó)家長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)工程。一、高校院系后備干部隊(duì)伍建設(shè)之必要性后備干部隊(duì)伍建設(shè)是高校黨的建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。毛澤東同志曾說(shuō):“政治路線(xiàn)確定之后,干部就是決定的因素?!保?]高等學(xué)校要堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)等方面的戰(zhàn)略任務(wù),沒(méi)有一支堅(jiān)強(qiáng)有力的后備干部隊(duì)伍是不可能的。高校由各院系組成,作為高校發(fā)展的動(dòng)力的院

          黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào) 2015年8期2015-09-01

        • 梨樹(shù)縣白山鄉(xiāng)四項(xiàng)措施 加強(qiáng)村級(jí)后備干部管理
          黨委注重村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)和任用,從四個(gè)方面加強(qiáng)村級(jí)后備干部管理水平,為白山鄉(xiāng)的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)提供強(qiáng)有力的后備力量保障。選齊配強(qiáng)后備干部隊(duì)伍。鄉(xiāng)黨委提高選拔標(biāo)準(zhǔn),拓寬選拔渠道,確定村支部書(shū)記或村長(zhǎng)的后備人選各2人,村“三委”成員后備干部各配備1人。全鄉(xiāng)村級(jí)后備干部105人,后備干部的配備率達(dá)100%,保障了村級(jí)組織階梯發(fā)展和后繼有人的良好局面。精心研究設(shè)計(jì)鍛煉平臺(tái)。要打破備而不用的慣性思維,鄉(xiāng)黨委具體研究后備干部個(gè)人教育和專(zhuān)長(zhǎng)等要素,合理使用。現(xiàn)在

          吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2015年1期2015-03-11

        • 凌源市實(shí)施“村級(jí)后備干部千人計(jì)劃”
          面實(shí)施“村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)千人計(jì)劃”,健全完善村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)和任用機(jī)制,為“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。全方位“選” 在村級(jí)后備干部選拔上,全市243個(gè)行政村按照“一職一備”的目標(biāo),積極從農(nóng)村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)農(nóng)民、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、回鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生、大學(xué)生村官、市鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位提前離崗或退休干部職工中選拔合適人選,通過(guò)本人自薦、群眾舉薦、支部推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審查、集中公示等程序,最后由市委組織部審批備案,納入全市村級(jí)后備干部人才庫(kù)。目前

          共產(chǎn)黨員(遼寧) 2014年10期2014-12-17

        • “三一一工程”強(qiáng)化培養(yǎng)后備干部
          寶強(qiáng)凌源市在后備干部培養(yǎng)中堅(jiān)持“以德為本、德才并重、圍繞中心、定向培養(yǎng)”的原則,探索實(shí)施“三一一工程”,促使年輕后備干部提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,盡快盡早成長(zhǎng)成熟?!耙蝗艘话浮睂?zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)。根據(jù)后備干部的專(zhuān)業(yè)背景、崗位經(jīng)歷和自身特點(diǎn),由市委組織部和后備干部所在單位黨組織共同為后備干部量身制訂一套個(gè)性化培養(yǎng)方案,通過(guò)黨校培訓(xùn)、指導(dǎo)自學(xué)、交流掛職、業(yè)務(wù)培養(yǎng)、參與重大項(xiàng)目和重要臨時(shí)性工作等方式進(jìn)行鍛煉,促使年輕干部在實(shí)踐鍛煉中成才,增強(qiáng)做群眾工作、處理實(shí)際問(wèn)題和應(yīng)對(duì)復(fù)

          共產(chǎn)黨員·下 2014年11期2014-11-26

        • “三一一工程”強(qiáng)化培養(yǎng)后備干部
          寶強(qiáng)凌源市在后備干部培養(yǎng)中堅(jiān)持“以德為本、德才并重、圍繞中心、定向培養(yǎng)”的原則,探索實(shí)施“三一一工程”,促使年輕后備干部提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,盡快盡早成長(zhǎng)成熟?!耙蝗艘话浮睂?zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)。根據(jù)后備干部的專(zhuān)業(yè)背景、崗位經(jīng)歷和自身特點(diǎn),由市委組織部和后備干部所在單位黨組織共同為后備干部量身制訂一套個(gè)性化培養(yǎng)方案,通過(guò)黨校培訓(xùn)、指導(dǎo)自學(xué)、交流掛職、業(yè)務(wù)培養(yǎng)、參與重大項(xiàng)目和重要臨時(shí)性工作等方式進(jìn)行鍛煉,促使年輕干部在實(shí)踐鍛煉中成才,增強(qiáng)做群眾工作、處理實(shí)際問(wèn)題和應(yīng)對(duì)復(fù)

          共產(chǎn)黨員(遼寧) 2014年22期2014-08-15

        • 實(shí)施后備干部梯隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃
          永嘉縣實(shí)施“后備干部梯隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃”,規(guī)范縣管后備干部的選拔、教育培養(yǎng)、管理、使用等環(huán)節(jié),著力打造一支年輕優(yōu)秀后備干部隊(duì)伍。動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備建好“基礎(chǔ)庫(kù)”。著眼質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,建立150名左右的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備庫(kù),350名左右副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備庫(kù)。實(shí)行全程動(dòng)態(tài)管理,明確因黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)問(wèn)題、工作實(shí)績(jī)不突出、年度考核定為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職、因工作失職造成重大損失或不良影響等七種黜退類(lèi)型。教育培養(yǎng)注重“墩墩苗”。每年制訂后備干部專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)初選的后備干部下達(dá)理

          黨建文匯·上 2014年1期2014-07-03

        • 凌源市實(shí)施“村級(jí)后備干部千人計(jì)劃”
          面實(shí)施“村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)千人計(jì)劃”,健全完善村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)和任用機(jī)制,為“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。全方位“選” 在村級(jí)后備干部選拔上,全市243個(gè)行政村按照“一職一備”的目標(biāo),積極從農(nóng)村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)農(nóng)民、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、回鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生、大學(xué)生村官、市鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位提前離崗或退休干部職工中選拔合適人選,通過(guò)本人自薦、群眾舉薦、支部推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審查、集中公示等程序,最后由市委組織部審批備案,納入全市村級(jí)后備干部人才庫(kù)。目前

          共產(chǎn)黨員·下 2014年5期2014-05-27

        • 陵川縣:著力破解村干部“青黃不接”問(wèn)題
          制定了《村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施意見(jiàn)》,扎實(shí)推動(dòng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)工作。嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定后備干部必須熱愛(ài)農(nóng)村工作,具有高中以上學(xué)歷且無(wú)違法違紀(jì)記錄,重點(diǎn)向回鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生和務(wù)工、經(jīng)商的優(yōu)秀青年傾斜。規(guī)范選拔機(jī)制,嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”程序進(jìn)行民主推薦、決定和監(jiān)督。目前,全縣村級(jí)后備干部達(dá)到了895名,實(shí)現(xiàn)了村級(jí)正職干部一職一備,副職后備干部每村不少于2名。同時(shí),加強(qiáng)培養(yǎng)使用,采取集中學(xué)習(xí)、列席會(huì)議、結(jié)對(duì)培養(yǎng)、職務(wù)代理等多種形式,幫助他們熟悉村級(jí)事

          支部建設(shè) 2013年22期2013-08-15

        • 加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍管理工作的幾點(diǎn)思考
          而人力資源中后備干部隊(duì)伍的建設(shè)將成為重中之重,打造一支有理想、有才干、素質(zhì)高、年齡低,結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍,對(duì)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子輸送優(yōu)秀人才、為企業(yè)的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),都將起到積極作用。從企業(yè)現(xiàn)實(shí)來(lái)看,如何分層次、分類(lèi)別有針對(duì)性地選拔培養(yǎng)一支敢于競(jìng)爭(zhēng)、勇于改革、善于創(chuàng)新,能夠擔(dān)當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍,是亟需解決的重要課題。一、后備干部工作中存在的主要問(wèn)題當(dāng)前區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,玉溪聯(lián)合企業(yè)發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期,培養(yǎng)選拔年輕干部的任務(wù)相當(dāng)艱巨,公司黨委在年初

          商場(chǎng)現(xiàn)代化 2013年21期2013-07-12

        • 解開(kāi)后備干部身上的接班人密碼
          解開(kāi)后備干部身上的接班人密碼“后備干部”的現(xiàn)狀目前,中國(guó)的干部梯隊(duì)形成了“5678”格局——中央領(lǐng)導(dǎo)層中,多位“50后”官員進(jìn)入政治局及其常委會(huì);省部級(jí)官員中,“60 后”已集結(jié);“70 后”則逐漸成為廳局級(jí)官員的主體;“80后”已開(kāi)始充實(shí)縣處級(jí)官員隊(duì)伍?!?678”格局為我國(guó)干部隊(duì)伍逐步實(shí)現(xiàn)有序更替打下了基礎(chǔ)。在這個(gè)過(guò)程中,后備干部制度發(fā)揮了不可替代的作用。我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部群體里,很多人都是先被選為后備干部,經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng)、考察,才逐步走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位的

          共產(chǎn)黨員(遼寧) 2012年14期2012-10-18

        • 村級(jí)后備干部培養(yǎng)現(xiàn)狀與路徑選擇——以湖北省五峰土家族自治縣A鎮(zhèn)為例
          構(gòu)合理的村級(jí)后備干部,是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),解決村級(jí)組織后繼乏人問(wèn)題的必然要求和有效途徑,也是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)和有力保障。因此,如何有效開(kāi)展村級(jí)后備干部培養(yǎng),已成為一項(xiàng)重要的理論課題和現(xiàn)實(shí)課題。本文以湖北省五峰土家族自治縣A鎮(zhèn)村級(jí)后備干部培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)研為基礎(chǔ),較為全面地分析了目前村級(jí)后備干部培養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因,并初步提出村級(jí)后備干部培養(yǎng)的路徑選擇。一、村級(jí)后備干部培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題筆者通過(guò)對(duì)湖北省五峰土家族自治縣A

          三峽大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版) 2012年5期2012-08-15

        • 后備干部培養(yǎng)中的干部備用心態(tài)及其調(diào)整策略
          00030)后備干部培養(yǎng)中的干部備用心態(tài)及其調(diào)整策略黃德橋,趙澤洪(重慶大學(xué)貿(mào)易與行政學(xué)院,重慶400030)后備干部是我國(guó)干部隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體。正確認(rèn)識(shí)和調(diào)整“后備”心態(tài),對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)和后備干部成長(zhǎng)都極為重要。當(dāng)前,后備干部的備用心態(tài)存在著盲目樂(lè)觀(guān)、急功近利、升遷焦慮和自暴自棄等問(wèn)題,我們要認(rèn)真分析其產(chǎn)生的原因,深入探索糾正這些不良心態(tài)的策略措施。后備干部;備用;心態(tài)誤區(qū);調(diào)整策略后備干部培養(yǎng)是我國(guó)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)干部隊(duì)伍中的后備干部

          理論導(dǎo)刊 2011年1期2011-12-25

        • 創(chuàng)新高校后備干部隊(duì)伍建設(shè)的思考
          建軍創(chuàng)新高校后備干部隊(duì)伍建設(shè)的思考凌建軍高校后備干部一般分為校級(jí)后備干部和中層后備干部,他們都是高校通過(guò)一定的程序選拔而產(chǎn)生的后備人選。高校中層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是后備干部隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分,他們的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)將直接影響到高校的教育質(zhì)量和效率,因此,高校后備干部的隊(duì)伍建設(shè)具有一定的必要性。目前的后備干部隊(duì)伍建設(shè)存在著很多問(wèn)題,就此提出了一些創(chuàng)新性建議。高校后備干部;中層領(lǐng)導(dǎo);創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)胡錦濤總書(shū)記指出:要抓緊培養(yǎng)和選拔一大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的年輕干部,在

          重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版) 2011年6期2011-08-15

        • 后備干部怎么“備”“,備”什么 ——關(guān)于后備干部群體的問(wèn)卷調(diào)查
          □艾蕓 常青后備干部怎么“備”“,備”什么 ——關(guān)于后備干部群體的問(wèn)卷調(diào)查□艾蕓 常青1、您了解“后備干部”嗎?——56.9%的受調(diào)查者關(guān)注“后備干部”,卻不知道是如何產(chǎn)生的“您是否關(guān)注‘后備干部’?”本次問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示:29.3%的受調(diào)查者表示“非常關(guān)注”;27.6%的受調(diào)查者表示“關(guān)注”;16.8%的受調(diào)查者表示“一般”;而選擇“不關(guān)注”、“非常不關(guān)注”的受調(diào)查者分別占總數(shù)的15.2%、11.1%。由此可見(jiàn),對(duì)后備干部的關(guān)注度較高,關(guān)注率超過(guò)了半數(shù),

          領(lǐng)導(dǎo)文萃 2010年13期2010-09-11

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