劉春來(lái) 湖南省第四工程有限公司

通過(guò)國(guó)有企業(yè)基層單位后備干部人才的培養(yǎng)與管理，有助于增加國(guó)有企業(yè)的社會(huì)影響力與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步成長(zhǎng)。

一、新時(shí)期開(kāi)展國(guó)企基層單位后備干部人才培養(yǎng)與管理的關(guān)鍵性

我國(guó)的社會(huì)已經(jīng)逐漸發(fā)展到了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系階段。在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展收獲了全新的內(nèi)容。為了保障國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與生存，國(guó)有企業(yè)不僅需要將傳統(tǒng)的企業(yè)文化和企業(yè)精神進(jìn)行傳承，同時(shí)還需要為企業(yè)自身注入全新的活力與內(nèi)容。在現(xiàn)代化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中，國(guó)有企業(yè)需要將我國(guó)是社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最為先進(jìn)的內(nèi)容進(jìn)行吸收和學(xué)習(xí)，尤其體現(xiàn)在企業(yè)的制度上。因此，基層單位后備干部的人才培養(yǎng)與管理受到了國(guó)有企業(yè)的重視。后備干部隊(duì)伍的整體實(shí)力與國(guó)有企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，往往決定了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，后備干部隊(duì)伍的能力還彰顯了國(guó)有企業(yè)的整體實(shí)力。所以，在新時(shí)期的社會(huì)背景中，國(guó)有企業(yè)為了完善自身的發(fā)展，便需要將基層單位后備干部人才的培養(yǎng)與管理重視起來(lái)。通過(guò)對(duì)人才的培養(yǎng)以及建立起完善的管理機(jī)制，有助于我國(guó)國(guó)有企業(yè)得到良好的發(fā)展。

二、新時(shí)期國(guó)企基層單位后備干部人才培養(yǎng)與管理的不足

（一）國(guó)企基層單位后備干部的選拔培養(yǎng)機(jī)制不完善

國(guó)有企業(yè)由多部分構(gòu)成，其中基層單位是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成的關(guān)鍵一環(huán)。因此，國(guó)有企業(yè)基層單位的后備干部培養(yǎng)與管理是一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)。然而，在實(shí)際的后備干部選拔與培養(yǎng)過(guò)程中，往往存在著較多的問(wèn)題，其中首要的原因便是我國(guó)當(dāng)前大部分國(guó)有企業(yè)基層單位的后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制不完善。在當(dāng)下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層單位的后備干部選拔基本上是通過(guò)上層領(lǐng)導(dǎo)的任命，因此導(dǎo)致了后備干部的人才選拔情況較差，后備干部的隊(duì)伍實(shí)力在整體上較弱。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)于基層單位后備干部的選拔與培養(yǎng)沒(méi)有給予高度的重視，導(dǎo)致了培養(yǎng)機(jī)制欠缺、不完善，阻礙了基層單位后備干部的人才培養(yǎng)。

（二）國(guó)企基層單位后備干部的思想作風(fēng)存在問(wèn)題

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，人們的物質(zhì)生活水平得到了提升，與此同時(shí)在國(guó)企的基層單位中，后備干部隊(duì)伍思想作風(fēng)存在的問(wèn)題也逐漸顯露了端倪。在大部分國(guó)企基層單位中，后備干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)存在官僚主義的弊端現(xiàn)象，后備干部隊(duì)伍忽視了自身工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，沒(méi)有用嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自身，導(dǎo)致了基層單位的實(shí)際發(fā)展受到阻礙。

（三）國(guó)企基層單位后備干部人才管理機(jī)制不完善

在國(guó)企基層單位的發(fā)展過(guò)程中，與后備干部人才培養(yǎng)同樣重要的便是后備干部人才的管理。然而，我國(guó)國(guó)企基層單位當(dāng)前的后輩干部人才管理機(jī)制卻呈現(xiàn)不完善的效果，無(wú)法保障國(guó)企的社會(huì)影響力、經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

三、新時(shí)期國(guó)企基層單位后備干部人才培養(yǎng)與管理的對(duì)策

（一）完善國(guó)企基層單位后備干部人才的培養(yǎng)與管理機(jī)制

國(guó)有企業(yè)的管理者需要充分地意識(shí)到基層單位后備干部工作的關(guān)鍵性。因此，國(guó)企管理者首先需要完成的工作任務(wù)就是在基層單位中構(gòu)建出完善的后備干部人才培養(yǎng)與管理機(jī)制，使國(guó)企的基層單位在新時(shí)期的社會(huì)背景中可以得到充分而有效的發(fā)揮。在完善人才培養(yǎng)與管理機(jī)制的過(guò)程中，國(guó)企管理者需要重視機(jī)制的科學(xué)性設(shè)置和合理性設(shè)置，通過(guò)科學(xué)合理體制構(gòu)建，使得我國(guó)國(guó)企的發(fā)展得到保障。在新時(shí)期的社會(huì)背景下，人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理對(duì)國(guó)企的發(fā)展影響深刻。首先，國(guó)企需要對(duì)基層單位后備干部的人才選拔機(jī)制作出規(guī)劃，國(guó)企的上層領(lǐng)導(dǎo)者需要減少對(duì)人才選拔的干預(yù)，并且采用多元化的手段來(lái)選拔培養(yǎng)人才。在管理的層面，國(guó)企基層單位需要定期對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行考核檢查，比如對(duì)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力以及思想作風(fēng)等方面進(jìn)行考核。通過(guò)多元化的管理機(jī)制完善，有助于在國(guó)有企業(yè)基層單位中構(gòu)建出強(qiáng)大的后備干部人才隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)對(duì)國(guó)企基層單位后備干部的思想作風(fēng)建設(shè)

思想作風(fēng)永遠(yuǎn)是國(guó)企基層單位后備干部的建設(shè)工作重心。為了提升國(guó)企基層單位的整體實(shí)力，一定需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)企基層單位后備干部的思想作風(fēng)建設(shè)。后備干部是國(guó)企基層單位發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，因此后備干部的素質(zhì)能力以及思想作風(fēng)等對(duì)國(guó)企基層單位的發(fā)展有著直觀的影響。為了確保國(guó)企基層單位后備干部的思想作風(fēng)建設(shè)工作順利開(kāi)展，國(guó)企的管理者首要需要將基層單位的思想作風(fēng)建設(shè)重視起來(lái)，同時(shí)在基層單位的內(nèi)部定期開(kāi)展思想作風(fēng)的考核與培訓(xùn)。通過(guò)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，有助于在國(guó)企基層單位的內(nèi)部營(yíng)造出清廉的工作作風(fēng)，促使了后備干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平得到強(qiáng)化。

（三）國(guó)企基層單位后備干部人才需要充分發(fā)揮集體的力量

在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下，國(guó)企的發(fā)展與生存受到了全新的挑戰(zhàn)，社會(huì)中興起的多種企業(yè)類型對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了更多危機(jī)。因此，為了確保國(guó)企可以在新時(shí)期的社會(huì)中立足，國(guó)企基層單位的后備干部隊(duì)伍需要充分地發(fā)揮出團(tuán)結(jié)集體的力量。在以往的工作中，基層單位后備干部之間的聯(lián)系較為生疏，不利于干部之間完成合作。因此，在當(dāng)下國(guó)企基層單位應(yīng)當(dāng)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行積極的宣傳，使每一位后備干部樹(shù)立起來(lái)團(tuán)結(jié)的責(zé)任意識(shí)，保障我國(guó)國(guó)有企業(yè)得到發(fā)展，使我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層單位后備干部人才的培養(yǎng)與管理得到全面優(yōu)化。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，國(guó)企是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要支撐，在新時(shí)期的背景下國(guó)企需要將基層單位后備干部人才的培養(yǎng)與管理工作重視起來(lái)，使國(guó)企的整體實(shí)力得到強(qiáng)化，保障我國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展。