白山鄉(xiāng)黨委注重村級后備干部的選拔、培養(yǎng)和任用，從四個方面加強村級后備干部管理水平，為白山鄉(xiāng)的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)提供強有力的后備力量保障。

選齊配強后備干部隊伍。鄉(xiāng)黨委提高選拔標準，拓寬選拔渠道，確定村支部書記或村長的后備人選各2人，村“三委”成員后備干部各配備1人。全鄉(xiāng)村級后備干部105人，后備干部的配備率達100%，保障了村級組織階梯發(fā)展和后繼有人的良好局面。

精心研究設(shè)計鍛煉平臺。要打破備而不用的慣性思維，鄉(xiāng)黨委具體研究后備干部個人教育和專長等要素，合理使用。現(xiàn)在，分擔村支部書記和村長工作的15人；分擔會計工作的15人；分擔村“三委”成員工作的75人。后備干部有了鍛煉平臺和展示的舞臺，同時為村“三委”分擔部分村級事務(wù)，一舉兩得。

從嚴要求加強教育管理。把村級后備干部當做現(xiàn)任干部來管理，與現(xiàn)任干部同步培訓(xùn)、同步學(xué)習(xí)、同步工作。要求他們參加村“三委”會議和鄉(xiāng)級會議。按照理論與實踐結(jié)合的方式，以上課一分、實踐九分的力度，著重培養(yǎng)他們的真本領(lǐng)，以便更好、更快地接過村級發(fā)展的重擔。

積極創(chuàng)造提拔使用機會。表現(xiàn)好的后備干部，經(jīng)過村“三委”推薦，鄉(xiāng)黨委適時考核，認為能力強、業(yè)務(wù)硬的后備干部，適時重用或提拔。一是壓擔子，二是適度調(diào)整后備的級別，進一步激勵村級后備干部，形成相互間的良性競爭，從而活躍了村級后備干部隊伍。目前，有1名后備干部當選村支部書記，有2名后備干部當選副書記，有19名后備干部當選村“三委”委員。endprint