雙遼市柳條鄉(xiāng)黨委為破解村級(jí)班子后備力量不足的難題，多措并舉加大村級(jí)后備干部的選拔和培養(yǎng)力度，為農(nóng)村發(fā)展儲(chǔ)備人才。

嚴(yán)把入口，從源頭上進(jìn)行掌控。在確定村級(jí)后備干部人選上，鄉(xiāng)黨委采取個(gè)人自薦、村黨組織推薦、民主測評(píng)、黨委考察等方式嚴(yán)把入口關(guān)，對(duì)有意愿加入后備干部隊(duì)伍的青年農(nóng)民進(jìn)行嚴(yán)格篩選，對(duì)不經(jīng)測評(píng)、考核等相關(guān)程序的堅(jiān)決不能進(jìn)入后備干部隊(duì)伍，從選人源頭保證了后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。經(jīng)嚴(yán)格篩選，每個(gè)行政村確定7名后備干部。全鄉(xiāng)共儲(chǔ)備村級(jí)后備干部105人，由鄉(xiāng)黨建辦為每名后備干部建立了個(gè)人檔案，形成了村級(jí)后備干部儲(chǔ)備庫。

搭建平臺(tái)，提升后備干部素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委依托優(yōu)秀青年農(nóng)民學(xué)校對(duì)后備干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，舉辦了為期5天的培訓(xùn)班。在培訓(xùn)科目設(shè)置上，重點(diǎn)從涉農(nóng)法律、法規(guī)，惠農(nóng)政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢分析、新農(nóng)村建設(shè)等方面進(jìn)行授課。為增強(qiáng)實(shí)例教學(xué)，專門增加了一堂《如何當(dāng)好新形勢下的村官》課，由本鄉(xiāng)優(yōu)秀的支部書記用自己親自經(jīng)歷教育啟發(fā)每名后備干部，收到了良好的效果。按照培訓(xùn)計(jì)劃，鄉(xiāng)黨委將定期組織開展集中培訓(xùn)。

壓實(shí)擔(dān)子，在實(shí)踐中鍛煉成長。為增強(qiáng)后備干部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鄉(xiāng)黨委要求每個(gè)村都要給村后備干部設(shè)定崗位，給他們壓擔(dān)子，讓他們有機(jī)會(huì)參與到村里工作中，接受實(shí)踐的考驗(yàn)。目前，全鄉(xiāng)有30名較優(yōu)秀的后備干部正在民兵連長、治保主任、團(tuán)支部書記、黨務(wù)專干、屯長等崗位上接受礪煉，使他們積累如何處理農(nóng)村事物、解決農(nóng)村問題的經(jīng)驗(yàn)，為將來走上重要崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在開展“一走三訪五幫帶”活動(dòng)中，鄉(xiāng)黨委成員、全鄉(xiāng)站所長，都承擔(dān)起培養(yǎng)村級(jí)后備干部的責(zé)任。每個(gè)干部包保兩名村級(jí)后備干部，105名村級(jí)后備干部均在包保培養(yǎng)中，正在接受鄉(xiāng)干部的一對(duì)一，面對(duì)面，手把手分散式的培養(yǎng)，提高了對(duì)后備干部培養(yǎng)的實(shí)效。

定期考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。制定了嚴(yán)格的考核制度，對(duì)村級(jí)后備干部管理動(dòng)態(tài)化。對(duì)無故不參加培訓(xùn)的清除，對(duì)參加培訓(xùn)通過考試不合格的清除，對(duì)平時(shí)表現(xiàn)不好年度考核不合格的清除。對(duì)優(yōu)秀且具備一定培養(yǎng)潛力的人員給予足夠的培養(yǎng)鍛煉空間，建立定期匯報(bào)思想、匯報(bào)工作制度，年度考核結(jié)果均進(jìn)入個(gè)人檔案，作為今后提拔使用的重要依據(jù)。

（來源：四平日?qǐng)?bào)）endprint