營運資金
- 連鎖零售企業(yè)資金風險管控問題研究
金風險管控；營運資金20世紀90年代以來，中國經(jīng)濟迅速騰飛，各行各業(yè)連鎖模式迅速發(fā)展，各大企業(yè)為了搶占市場，將成體系、成規(guī)模的連鎖店模式的成功案例，迅速在全國范圍內(nèi)“復制”。隨著規(guī)模的不斷擴大，財務管理問題也相繼暴露出來。這就需要企業(yè)提前探索適合行業(yè)特點和企業(yè)自身特點的財務管理模式和資金管控體系。隨著單店規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，原來的財務管理和資金管控體系可能失靈甚至嚴重阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。在這一背景下，企業(yè)需要思考如何提升資金風險管控水平，通過系統(tǒng)的資金管
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 淺談企業(yè)營運資金管理的問題與對策
發(fā)展實踐中，營運資金管理是必不可少的管理手段，其有效實施在拓寬企業(yè)效益空間、促進企業(yè)健康發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。但就現(xiàn)狀來講，許多企業(yè)因思想認識不夠、流程體系建設滯后等，在運營資金管理方面還存在一些問題，并未發(fā)揮其優(yōu)勢作用。對此，論文立足實際，歸納總結了企業(yè)營運資金管理存在的問題，并針對性提出了具體的改進策略，希望能夠為相關管理人員提供有益借鑒與行為指導。【關鍵詞】企業(yè)管理；營運資金；司庫；信用管理【中圖分類號】F426；F406.7? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 快遞行業(yè)營運資金管理存在的問題及對策
要：良好的營運資金管理，能夠通過有效地資金使用來減少營運資金持有成本，同時保證企業(yè)在日常運營中所需要的成本，以提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。尤其是受疫情影響，人工成本不斷上漲，因貨物積壓導致倉儲成本上升，運輸成本也相應增加，資金短缺已成為限制企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。文章以Z快遞物流公司為例，分析了近兩年我國快遞行業(yè)營運資金的現(xiàn)狀，探討了我國快遞行業(yè)營運資金管理存在的問題，并針對問題提出了相應建議，以期為同類公司提供參考借鑒。關鍵詞：快遞行業(yè)；營運資金；營運資金
物流科技 2023年12期2023-08-10
- 中小企業(yè)營運資金管理問題研究
局，因此對于營運資金管理的要求也越來越高，如何加強資金管理，讓資金在企業(yè)經(jīng)營中快速有效的運轉，是中小企業(yè)財務管理的核心內(nèi)容。然而目前大多數(shù)中小企業(yè)營運資金管理還停留在傳統(tǒng)的方式下，沒有對快速變化的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境做出積極的應對，表現(xiàn)形式是缺乏明確的資金管理目標以及多樣的管理思路方法，使得企業(yè)的資金運營效率低下，同時從資金的供求端看，也一直處于供不應求的狀態(tài)，這都嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此優(yōu)化中小企業(yè)資金管理方式，擴展資金來源渠道，降低企業(yè)的資金成本，顯得尤
時代商家 2023年27期2023-07-06
- 基于渠道理論的中小制造企業(yè)營運資金管理
中小制造企業(yè)營運資金的運行效率。中小制造企業(yè)營運資金管理存在融資渠道狹窄、生產(chǎn)成本居高不下、銷售利潤低水平徘徊、上游供應商關系不緊密以及下游客戶端不穩(wěn)固問題。渠道理論視角下，完善中小制造企業(yè)營運資金管理體系，可選擇實施6個方面的優(yōu)化路徑：優(yōu)化資本結構、降低采購制造成本、增強銷售盈利能力、構建良好的上下游“競合關系”、實施科學理財投資、完備資產(chǎn)營運管理制度。關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；營運資金；渠道理論一、引言中小制造企業(yè)是實體經(jīng)濟的重要支撐以及大眾創(chuàng)業(yè)、萬
湖北經(jīng)濟學院學報·人文社科版 2023年4期2023-05-26
- 國有棉紡織企業(yè)營運資金精細化管理
。文章在概述營運資金與精細化管理的內(nèi)涵和重要性的基礎上，針對國有棉紡織企業(yè)營運資金精細化管理展開分析，并提出建議，包括提高企業(yè)員工對精細化管理的認知水平，優(yōu)化營運資金管理、降低資金風險、做好業(yè)財協(xié)同等，以切實發(fā)揮精細化管理在國有棉紡織企業(yè)中的應用價值。[關鍵詞]國有棉紡織企業(yè)；營運資金；精細化管理；建議中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）06-0037-03營運資金是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“生命之源”。企業(yè)營運資金管理水平
管理學家 2023年6期2023-04-14
- 國有企業(yè)資金管理問題與對策研究
；資金管理；營運資金國有企業(yè)通過資金集中管理平臺，可以實時監(jiān)管成員企業(yè)和分支機構的資金流量情況、實際經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)風險，并定位企業(yè)發(fā)展方向，對于違規(guī)支付和花銷的行為能夠及時地發(fā)現(xiàn)并制止，對于資金的風險信息等進行有效的預警，從而優(yōu)化企業(yè)資金管理模式，在整合資源、保障國有資產(chǎn)安全的同時還提高了國有企業(yè)抗風險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。一、當前國有企業(yè)資金管理存在的問題（一）資金管理意識薄弱、制度不完善當前，有著先進管理理念的國有企業(yè)已經(jīng)普遍認識到資金管理的
時代商家 2023年10期2023-03-17
- 財務共享模式下零售企業(yè)營運資金管理研究
應用率較低，營運資金周轉壓力大?；诖耍ㄟ^研究蘇寧易購各個時期財務共享模式下的營運資金管理成效，發(fā)現(xiàn)其存在問題，并提出針對性建議，從而提升零售業(yè)營運資金管理績效。 關鍵詞：財務共享；零售行業(yè)；營運資金 一、引言 統(tǒng)計顯示截至2020年年底，中國境內(nèi)共享服務中心已經(jīng)超過1000家，SSC指數(shù)在近3年內(nèi)呈高速增長趨勢。然而我國財務共享模式應用較晚，同時在行業(yè)分布中，零售業(yè)財務共享模式應用率較低，而零售業(yè)營運資金周轉壓力卻很大。基于上述背景，文章采取案例
中國集體經(jīng)濟 2023年6期2023-02-23
- 以價值鏈為基礎的企業(yè)營運資金管理探索
題就是企業(yè)的營運資金管理。從企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展角度來看，營運資金管理對于企業(yè)發(fā)展和維持良好的管理占據(jù)著重要的位置。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，需要制定出長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標，以此來創(chuàng)造出企業(yè)的長期價值，而其中營運資金對于企業(yè)實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標和創(chuàng)造企業(yè)價值都有著積極的影響。然而很多企業(yè)當前執(zhí)行的營運資金管理還是傳統(tǒng)的管理模式，導致企業(yè)發(fā)展跟不上市場經(jīng)濟的發(fā)展，導致企業(yè)無法邁上新的發(fā)展臺階，缺乏核心競爭力。而價值鏈管理，在企業(yè)倡導的營運資金管理中卻起到了較為核心的作用
中國集體經(jīng)濟 2023年4期2023-01-27
- 基于財務共享的營運資金管理模式及績效研究
：財務共享;營運資金;績效研究近年來，越來越多的企業(yè)開始先后嘗試成立建設財務共享中心，希望能夠引進先進的信息技術，打造一種信息化、動態(tài)化的管理模式，將原本相對分散的財務信息更好地集中起來，打破時間、空間的限制，整合公司資源的同時降低成本，提高資金管理效率。也正是因為如此，很多企業(yè)在紛紛介紹了財務共享中心，推進了財務轉型升級以后，取得了長足的發(fā)展，更是為內(nèi)部的運營資金管理績效產(chǎn)生了積極影響。營運資金管理的理念是應該將企業(yè)集團的整體利益放在第一位，在此基礎上再
中國民商 2022年6期2022-07-08
- 財務共享視角下集團營運資金管理研究
孟金樓摘要：營運資金管理能力水平，對于集團企業(yè)的財務管理以及經(jīng)營活動有著非常重要的影響，也是集團企業(yè)適應復雜激烈市場環(huán)境，增強生存發(fā)展能力的重要決定性因素。隨著財務共享模式在現(xiàn)代化的集團財務管理應用中的普及，依托財務共享中心和財務共享信息系統(tǒng)，對集團企業(yè)的財務管理流程進行了系統(tǒng)的整合優(yōu)化，有效提高了集團企業(yè)財務管理的規(guī)范性、專業(yè)性、標準性，但與此同時對于集團企業(yè)的營運資金管理等方面也提出了一系列新的要求。文章立足于財務共享模式下，如何改進完善集團企業(yè)的營運
中國集體經(jīng)濟 2022年22期2022-05-30
- 企業(yè)營運資金管理工作探討
摘 要：企業(yè)營運資金管理的水平?jīng)Q定企業(yè)是否能夠實現(xiàn)價值最大化的目標，因此營運資金管理對企業(yè)的管理而言至關重要。傳統(tǒng)的營運資金管理過于側重對資金結構方面的管理，將流動比率等指標作為判斷資金管理效果的標準，沒有結合企業(yè)的實際業(yè)務開展管理，忽視營運資金的整體性。因此企業(yè)在營運資金管理的過程中，要采用價值鏈理論，實現(xiàn)對企業(yè)資源的合理配置。關鍵詞：企業(yè);營運資金;資金管理營運資金貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的各環(huán)節(jié)，能夠推動企業(yè)正常工作的開展。因此對營運資金的管理是企業(yè)
中國民商 2022年4期2022-05-18
- 財務共享對企業(yè)營運資金管理的影響
務共享下企業(yè)營運資金管理的優(yōu)化措施，希望通過本文的研究，提高財務共享下企業(yè)營運資金管理的水平。關鍵詞：財務共享;企業(yè);營運資金近年來我國經(jīng)濟進入新常態(tài)發(fā)展，企業(yè)由高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，很多企業(yè)規(guī)模有了明顯提升，企業(yè)的管理水平也在不斷提高。但是還有很多集團企業(yè)在管理過程中存在著管理質量跟不上企業(yè)發(fā)展的問題，因此有必要思考如何提高集團管理水平，強化集團的資金管理，對集團的資源進行合理配置。一、財務共享模式下資金管理的不足及原因分析第一
時代商家 2022年12期2022-05-13
- 論財務共享中心在企業(yè)營運資金管理的應用分析
享中心在企業(yè)營運資金管理中的具體應用，希望可以借助財務共享中心，打造制度統(tǒng)一、流程標準與價值提升的全新財務管理模型。關鍵詞：財務共享中心;營運資金;財務管理模式中圖分類號：F406.71文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）06-0180-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.1801 財務共享中心概述早在2009 年，我國財政部便在推進會計信息化建設一文中高度強調(diào)，財務信息共享能夠成為國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略方針
中國市場 2022年6期2022-03-19
- 關于高新技術企業(yè)營運資金管理分析
也陸續(xù)出現(xiàn)了營運資金管理效率不高的問題。良好的營運資金管理關系著企業(yè)資金周轉效率，以及財務管理水平的高低，同時影響企業(yè)盈利情況。由此，本文從高新技術企業(yè)的特性、營運資金管理特點入手，從四個方面分析成熟穩(wěn)定階段高新技術企業(yè)，在營運資金管理方面存在的影響因素。重點關注企業(yè)優(yōu)化營運資金管理的策略，借此協(xié)助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展。關鍵詞：高新技術企業(yè);營運資金;資金管理高新技術產(chǎn)業(yè)，是當下世界經(jīng)濟形勢中，具有較大競爭優(yōu)勢的核心產(chǎn)業(yè)。不僅在中國，在世界各
時代商家 2022年6期2022-03-11
- 價值鏈視域下物流企業(yè)營運資金管理研究
價值鏈視域下營運資金管理是物流企業(yè)降本增效的必要舉措與有益嘗試。本文首先從內(nèi)外部價值鏈的視域分析了物流企業(yè)營運資金管理在戰(zhàn)略管理、物流管理、資本籌配、信息流通四個方面的問題，并在此基礎上分析了價值鏈視域下物流企業(yè)營運資金管理模式構建，具體策略是明確物流企業(yè)的管理戰(zhàn)略定位、在價值鏈視域下實現(xiàn)一體化運作、在價值鏈視域下構建資金流和信息流的運作模式，三管齊下，多措并舉，全面提升物流企業(yè)營運資金管理水平。關鍵詞：價值鏈;物流企業(yè);營運資金;現(xiàn)金管理一、相關概念及理
商場現(xiàn)代化 2021年20期2021-12-07
- 企業(yè)營運資金管理策略研究
世界經(jīng)濟中，營運資金的管理對于企業(yè)來說至關重要，其能夠直接地促進企業(yè)價值創(chuàng)造。本文研究從營運資金管理策略角度分析營運資金對企業(yè)的影響，對集團企業(yè)營運資金管理的方法、政策及管理效果進行闡釋并指出營運資金管理策略對于企業(yè)營運和發(fā)展的影響，對企業(yè)營運資金管理提出建設性的建議，以促進整個行業(yè)的轉型升級。關鍵詞：營運資金;管理策略;要素分析一、引言自20世紀末期，營運資本管理理論的重要程度使得其相關的研究數(shù)量大幅增加，但即便如此，相關研究的增長程度與其所占的重要份額
商場現(xiàn)代化 2021年19期2021-11-20
- 小微物流企業(yè)營運資金管理問題及解決對策探析
小微物流企業(yè)營運資金的特性和問題，認為應從聘用專業(yè)財務人員、積極拓寬融資渠道、注重企業(yè)現(xiàn)金流數(shù)據(jù)記錄管理等方面入手，較好的管理其營運資金。關鍵詞：營運資金;小微企業(yè);融資成本一、小微物流企業(yè)營運資金管理現(xiàn)狀（一）小微物流企業(yè)業(yè)務特性對于小微物流企業(yè)來說，主要依靠行業(yè)中大型物流企業(yè)外包業(yè)務生存，自身承接的實體企業(yè)物流業(yè)務較少。小微物流企業(yè)在物流業(yè)務中，扮演著物流中介角色，即承接貨主貨運訂單，再通過貨運平臺尋找適合的貨運車輛。（二）小微物流企業(yè)營運資金特性第一
科技信息·學術版 2021年22期2021-11-07
- 社會資本對營運資金管理的影響研究
析在采購階段營運資金管理對社會資本造成的影響，主要包括企業(yè)降低資金的占用比例，加快資金的周轉速度，減少過多的成本支出等方式，并通過減少生產(chǎn)中的問題，進一步促進各生產(chǎn)階段之間的平行運作，介紹了在生產(chǎn)渠道方面社會資本造成的影響，為相關企業(yè)提供參考，進一步實現(xiàn)企業(yè)上下游環(huán)節(jié)之間業(yè)務的協(xié)調(diào)與發(fā)展。關鍵詞：社會資本;營運資金;影響機理隨著我國當前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，營運資金的管理質量對具有收益及流動性特點的企業(yè)資產(chǎn)具有很大的影響，這決定著企業(yè)能否在激烈的當今市場環(huán)境
科技信息·學術版 2021年15期2021-10-21
- 財務共享背景下提升營運資金效率的路徑
下有助于提升營運資金效率，切實滿足其推動企業(yè)健康發(fā)展的作用。文中以財務共享為著手點，分析提升營運資金效率的措施，為類似研究提供借鑒。關鍵詞：財務共享;營運資金;提升效率財務共享中心主要指從基礎財務會計出發(fā)，采取標準化、合理化的管理手段，及時獲取財務信息，為企業(yè)財務管理決策提供必要的依據(jù)，避免企業(yè)財務職能建設中的重復投入，提高財務管理效率，從而促進企業(yè)財務職能的轉型，有效提升企業(yè)的價值，最終促進企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。1、財務共享服務模式的特點1.1 業(yè)務流程
現(xiàn)代營銷·理論 2021年7期2021-09-27
- 供應鏈視角下的C公司營運資金管理研究
王雪杰摘要：營運資金是企業(yè)維持正常運轉和盈利的重要保障，傳統(tǒng)的營運資金管理模式側重于企業(yè)內(nèi)部的財務狀況分析，忽視其與業(yè)務的流程之間的動態(tài)關系，逐漸不能適應企業(yè)應對市場競爭的要求?；诖耍瑢⒐溊碚撘?span id="000y0ua" class="hl">營運資金管理中得到了學術界的廣泛認同。論文旨在將基于供應鏈的營運資金管理理論與C公司的營運資金管理活動聯(lián)系起來進行研究，能夠提升其營運資金管理效率。關鍵詞：營運資金;供應鏈;C公司一、相關概念及理論基礎（一）營運資金管理概念廣義的營運資金被稱為總營運資金，指
現(xiàn)代營銷·理論 2021年8期2021-09-27
- 基于“雙視角”的營運資金管理效率與財務風險分析
丹夢摘 要：營運資金管理效率直接影響企業(yè)的財務風險，關乎企業(yè)的運營效率及經(jīng)營業(yè)績，對企業(yè)的經(jīng)營成敗與未來的可持續(xù)發(fā)展都具有重要作用。本文選取KDL公司作為案例研究對象，對KDL營運資金管理績效與財務風險進行分析，并分析營運資金的管理效率對企業(yè)財務風險的影響，進而給出相應的經(jīng)驗借鑒與啟示。關鍵詞：營運資金;管理效率;財務風險0 引言營運資金運動的內(nèi)在邏輯與本質，是追逐利益、規(guī)避風險。對于企業(yè)來說，營運資金管理就像人的血液，是企業(yè)生存與發(fā)展的基本保障。營運資金
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年29期2021-09-14
- 中小企業(yè)營運資金內(nèi)部控制的探討
能力，特別是營運資金內(nèi)部控制方面，存在的問題越來越突出，嚴重限制了公司的快速發(fā)展。文章以中小外資企業(yè)為樣本，通過分解營運資金的構成要素，分析其面臨的問題，結合信息化系統(tǒng)工具，提出相應的完善建議。關鍵詞：營運資金; 內(nèi)部控制;中小外資企業(yè)一、中小外資企業(yè)營運資金內(nèi)部控制的作用（一）營運資金和內(nèi)部控制互輔關系營運資金，對于企業(yè)特別是中小企業(yè)，是其可以長期發(fā)展和運營的基本基礎，從而它的管理也成為企業(yè)管理的核心部分，行之有效的內(nèi)部控制機制則成為重要管理手段。在企業(yè)
中國集體經(jīng)濟 2021年27期2021-09-09
- 基于價值鏈的皇氏集團營運資金管理研究
穎馳摘 要：營運資金管理水平的高低影響著一個企業(yè)的總體收益，決定企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展。本文基于價值鏈理論進行分析，價值鏈管理強調(diào)整體效益，從整體角度研究營運資金的管理，有助于提高營運資金管理效率。本文以皇氏集團為研究對象，通過分析其營運資金管理的指標數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)皇氏集團營運資金管理過程中存在的問題及原因，基于此分析提出改進建議，希望通過實施改進措施能提高企業(yè)的營運資金管理效率，使管理層在追求企業(yè)價值最大化的同時實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。關鍵詞：價值鏈;營運資金;營運
商場現(xiàn)代化 2021年10期2021-07-29
- 淺析中小企業(yè)營運資金管理現(xiàn)存問題與對策
的命脈無疑是營運資金，當資金鏈斷裂時，對企業(yè)的發(fā)展影響巨大。因此，營運資金管理已成為諸多企業(yè)最重要的管理活動之一。本文從中小企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀出發(fā)，探討分析我國中小企業(yè)營運資金管理存在的問題，最后提出相應的對策。關鍵詞：營運資金;管理;中小企業(yè)一、營運資金及其管理的內(nèi)容從廣義角度來看，營運資金指企業(yè)的流動資產(chǎn)，主要由存貨、貨幣資金和應收款項組成。更嚴格的來說，營運資金是流動資產(chǎn)和流動負債的差所得的流動資金凈額。營運資金是企業(yè)的營運資本，它是公司最具活力
錦繡·上旬刊 2021年8期2021-07-16
- 中小企業(yè)營運資金管理現(xiàn)存問題與優(yōu)化建議
摘要：文章從營運資金對企業(yè)經(jīng)營的重要性入手，同時結合當前中小企業(yè)營運資金管理工作中存在的問題，提出了對企業(yè)營運資金管理工作的優(yōu)化建議，具體有短期借款、資金結構、應收賬款、應付賬款、貨幣資金以及營運資金流轉過程中的財務風險。希望為相關的企業(yè)資金管理工作提供合理參考。關鍵詞：中小企業(yè);營運資金;財務管理企業(yè)的正常運轉經(jīng)營需要有營運資金作為支持，企業(yè)的營運資金等于流動資產(chǎn)減去負債資產(chǎn)的差。在實際的經(jīng)營活動中，營業(yè)資產(chǎn)與企業(yè)其他資金相比具有周轉快、易變現(xiàn)且來源多樣
中國集體經(jīng)濟 2021年14期2021-06-06
- 價值鏈視角下企業(yè)營運資金管理研究
契合現(xiàn)階段對營運資金管理的需求。價值鏈管理已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)管理中最普遍與先進的管理思路，越來越多的企業(yè)在管理中運用價值鏈理念，尤其在營運資金管理中的應用。所以，此次研究在價值鏈視角下挖掘出企業(yè)營業(yè)資金管理上的問題，并予以解決，以提升企業(yè)對資金的管理能力。關鍵詞：價值鏈;營運資金;資金管理前言：在科技含量越來越高的今天各類企業(yè)都跟隨時代發(fā)展，企業(yè)的管理更加現(xiàn)代化、科學化，而企業(yè)對營運資金的管理也較以往更加完善。在企業(yè)管理的過程中對價值鏈管理的運用也越來越常
商場現(xiàn)代化 2021年5期2021-05-29
- 制造業(yè)企業(yè)營運資金管理存在的問題
永林摘 要：營運資金作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的源泉，是企業(yè)生存發(fā)展的保障。尤其是對于制造業(yè)企業(yè)來說，在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)不僅需要把握好產(chǎn)品質量，也需要主動擴展市場，實現(xiàn)從廠家到消費者模式的轉變，而這都需要營運資金作為保障。當前，我國制造業(yè)企業(yè)對營運資金愈發(fā)重視，但由于部分企業(yè)管理人員缺乏運營資金管理理念，同時也沒有對營運管理問題進行深入分析，導致制造業(yè)企業(yè)營運資金管理質量低下。本文就制造業(yè)企業(yè)營運資金管理存在的問題進行分析，并提出針對性建議，希望對我國制造業(yè)企業(yè)營
中國民商 2021年3期2021-04-06
- 國有企業(yè)營運資金管理優(yōu)化研究
聶堯關鍵詞：營運資金;國有企業(yè);管理優(yōu)化中圖分類號：F276.1 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2021）31-0091-03在中國煤炭資源型經(jīng)濟轉型發(fā)展的大背景下，煤炭企業(yè)正處于由發(fā)展方式粗放型向高質量、創(chuàng)新型轉型的關鍵階段。尤其是在今年新冠疫情的影響下，經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，資金短缺成為制約企業(yè)發(fā)展的常一大影響因素，國有企業(yè)優(yōu)化營運資金管理，刻不容緩。當前，煤炭企業(yè)唯有利用創(chuàng)新驅動優(yōu)化資源配置，推動煤炭傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高
經(jīng)濟研究導刊 2021年31期2021-03-19
- 中小企業(yè)營運資金管理存在的問題
幾乎涉及到了營運資金的方方面面，關系十分密切。企業(yè)的關鍵資金之一便是營運資金，企業(yè)的經(jīng)營管理活動的正常進行離不開合適的營運資金布局。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況也與營運資金息息相關。但是，營運資金管理受到了管理者的忽視，我國的大多數(shù)企業(yè)缺乏明確的營運資金管理目標以及體系，這使企業(yè)的經(jīng)營活動受到障礙。改革開放以來，我國中小企業(yè)飛速發(fā)展，作為國民經(jīng)濟的關鍵部分，促進了我國經(jīng)濟的高速增長。中小企業(yè)的快速成長表明改進企業(yè)營運資金管理問題是其不斷進步的源泉，同時還是設立現(xiàn)代企
商場現(xiàn)代化 2021年1期2021-03-02
- 基于供應鏈的零售企業(yè)營運資金管理研究
雜多變，目前營運資金管理在商業(yè)模式中占據(jù)著舉足輕重的地位，它是企業(yè)的血脈，貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。營運資金作為一項重要的財務指標，向來受到管理者的重視，同時也是備受學者青睞的研究熱點。文章通過對零售行業(yè)的大量考證，將站在供應鏈的角度對營運資金的管理進行研究，并給出合理建議，希望從企業(yè)整體的業(yè)務流程上加強對營運資金的管理，為零售業(yè)的營運資金管理帶來幫助。【關鍵詞】營運資金;供應鏈;零售企業(yè)【中圖分類號】F724 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688
企業(yè)科技與發(fā)展 2020年7期2020-12-26
- 淺析日常營運資金預算的優(yōu)化
分，加強日常營運資金的預算管理，可以對公司的營運和效益起到雙重促進作用。隨著社會的迅速發(fā)展，公司著力于精細化管理，但資金的預算管控效果不盡如人意，進而為公司的發(fā)展帶來了不利影響。本文結合Z公司的實際情況，立足于對日常營運資金預算管理工作的有效開展，針對性地研究并提出了優(yōu)化方案和實施策略。關鍵詞 營運資金 預算管理 優(yōu)化一、研究背景及意義（一）研究背景營運資金也叫營運資本。廣義的營運資金是指一個企業(yè)投放在流動資產(chǎn)上的資金，具體包括現(xiàn)金、有價證券、應收賬款、存
經(jīng)營者 2020年22期2020-12-23
- 物業(yè)公司營運資金控制
濟保障，其中營運資金作為決定公司財務能力的主要因素，是當前物業(yè)公司在日益激烈的市場競爭中脫穎而出的重要法寶。營運資金的管理不僅能夠使物業(yè)公司的資金循環(huán)流暢，也能夠給物業(yè)公司帶來比較小的資金壓力，同時提升公司資金使用效率。因此，對物業(yè)公司營運資金的有效管理是十分有必要的。本文在分析當前物業(yè)公司營運資金控制現(xiàn)狀的同時，提出未來物業(yè)公司營運資金控制策略，旨在提升物業(yè)公司核心競爭力。關鍵詞：物業(yè)公司;財務能力;營運資金中圖分類號：F27 文獻標識碼：A收錄日期：2
合作經(jīng)濟與科技 2020年23期2020-12-14
- 天潤乳業(yè)營運資金管理淺議
健[提要] 營運資金作為公司生存的一道最基礎防線，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們不斷探索如何進行營運資金管理來提升企業(yè)的核心競爭實力。本文對天潤乳業(yè)營運資金管理現(xiàn)狀進行分析，同時將供應鏈的思想應用到營運資金管理中，找出在各環(huán)節(jié)存在的問題，并提出改進建議，對促進乳制品行業(yè)的經(jīng)濟健康發(fā)展具有重要意義。關鍵詞：供應鏈;營運資金;天潤乳業(yè)中圖分類號：F27 文獻標識碼：A收錄日期：2020年8月25日一、引言營運資金作為企業(yè)的“命脈”，發(fā)揮著重要的作用，對于乳制品行業(yè)來說，
合作經(jīng)濟與科技 2020年23期2020-12-14
- 業(yè)財融合下營運資金管理存在的問題及改進建議
摘要：針對營運資金特征，必須進行科學管理，包括對流動資產(chǎn)與流動負債之間的配比關系進行管理。目前，業(yè)務人員與財務人員信息不對稱，沒有建立一個科學完善的資金管理體系，運營過程中資金管理混亂，內(nèi)部控制不夠嚴謹，缺乏營運資金管理及業(yè)財融合觀念，因而應加強財務人員與業(yè)務人員的信息共享，通過系統(tǒng)智能開發(fā)及時反饋業(yè)財信息，實現(xiàn)柔性化管理與硬性控制的有機結合，構建完善的財務內(nèi)部控制制度并加強企業(yè)人員的營運資金管理與業(yè)財融合意識，達到優(yōu)化企業(yè)的營運資金管理的目標。關鍵詞：業(yè)
全國流通經(jīng)濟 2020年25期2020-12-14
- 基于“利潤輪盤模型”的H電器財務業(yè)績分析
度營銷;強化營運資金管理，增加現(xiàn)金凈流量等措施加以改善。[關鍵詞] H電器;利潤輪盤;財務績效;營運資金[中圖分類號] F275[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043（2020）09-0163-02一、引言H電器2019年度年報一再推遲發(fā)布，究其原因，除受疫情影響外，或許與H電器業(yè)績不理想有關。自2014年以來，H電器的營業(yè)收入和利潤情況都不樂觀，市值也受到財務業(yè)績的影響，股價呈現(xiàn)走低狀態(tài)?！袄麧欇啽P”理論正本是由羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企
商業(yè)經(jīng)濟 2020年9期2020-12-14
- 醫(yī)藥流通企業(yè)營運資金管理路徑探索
孫義慧摘要：營運資金是企業(yè)經(jīng)營運轉的血液，貫穿企業(yè)經(jīng)濟活動的始終。實現(xiàn)對醫(yī)藥流通企業(yè)營運資金管理路徑的創(chuàng)新構建可以為醫(yī)藥流通企業(yè)更好地實現(xiàn)資金合理配置提供幫助。本文首先從融資渠道過于狹窄等方面出發(fā)，對營運資金管理路徑建設存在的問題進行了總結，并制定了提升醫(yī)藥流通企業(yè)營運資金管理路徑構建質量的具體策略，對確保醫(yī)藥流通企業(yè)在新時期的良性發(fā)展，具有十分重要的意義。關鍵詞：醫(yī)藥流通企業(yè);營運資金;管理路徑引言醫(yī)藥流通企業(yè)作為上游醫(yī)藥制造企業(yè)和下游醫(yī)藥終端市場之間的
財會學習 2020年32期2020-12-06
- 基于價值鏈視角的醫(yī)藥企業(yè)營運資金管理策略研究
鏈視角的公司營運資金管理研究——以醫(yī)藥企業(yè)ZS公司為例》（19C0204）研究成果。摘 要：對于醫(yī)藥企業(yè)而言，營運資金決定其抵抗風險和持續(xù)經(jīng)營的能力，對醫(yī)藥企業(yè)市場化發(fā)展意義重大?；诖?，本文從價值鏈視角出發(fā)，以醫(yī)藥企業(yè)ZS公司為例，探究了營運資金管理的策略。以期能夠通過加強營運資金管理，改善資金管理效果，提高企業(yè)在市場上的核心競爭力，從而擴大市場份額，實現(xiàn)可持續(xù)性健康發(fā)展。關鍵詞：價值鏈視角;醫(yī)藥企業(yè);營運資金;管理措施營運資金管理是醫(yī)藥企業(yè)價值管理的重
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年10期2020-11-28
- 淺析企業(yè)營運資金管理中存在的問題及應對舉措
資金使用上。營運資金是一個企業(yè)資產(chǎn)總體中流動性最強、最具經(jīng)濟活力的組成部分。一個企業(yè)的持續(xù)生存與健康發(fā)展在很大程度上依托于企業(yè)日常營運過程中資金的有效管理和其運轉的情況。本文首先闡述了營運資金管理的基本理論及重要性，總結歸納了大多數(shù)企業(yè)營運資金管理中存在的問題，并從資產(chǎn)結構、配置效率及管理制度等角度提出相應對策，為企業(yè)實現(xiàn)營運資金管理高效運作、幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高營運資本使用效率、推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒與參考。關鍵詞：營運資金;資產(chǎn)結構;配置效
中國市場 2020年28期2020-11-17
- 企業(yè)“寒冬”時期采取何種現(xiàn)金流管理舉措
流管理舉措;營運資金;收縮投資;專業(yè)賦能一、現(xiàn)金流管理在企業(yè)財務管理中的重要意義企業(yè)經(jīng)營管理中，管理好現(xiàn)金流是企業(yè)長期持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展的基石?！皝喼蕹恕崩罴握\先生在管理企業(yè)時也是首要考慮現(xiàn)金流指標，他提出“現(xiàn)金流是我一貫注重的環(huán)節(jié)，是任何公司的重要健康指標，任何發(fā)展中的業(yè)務，一定要讓業(yè)績達致正數(shù)的現(xiàn)金流?！比欢?，國內(nèi)中小企業(yè)往往容易只關注利潤表的成果，對于現(xiàn)金流管理的思路固化在簡單的收付款，有許多企業(yè)只見到紙面利潤卻沒有見到真正的現(xiàn)金，近年來一些著名的白馬
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年24期2020-11-16
- 管理會計工具在X公司整合應用問題研究
;全面預算;營運資金中圖分類號：F234.3文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）23-0166-03隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的管理者注重公司的內(nèi)部管理，由于財務會計更偏向于事后的核算與監(jiān)督，已不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，在此基礎上，管理會計應運而生。管理會計是對公司戰(zhàn)略、業(yè)務流程和財務管控三者融為一體的最有效的工具，它通過收集企業(yè)內(nèi)部歷史數(shù)據(jù)，運用預算、計劃、預測等手段，通過實施全面預算管理、成本管理、資金管理、績效管理、全面質量管理
全國流通經(jīng)濟 2020年23期2020-11-06
- 煤炭行業(yè)營運資金風險與控制措施研究
潔高效利用。營運資金作為企業(yè)的血液，貫穿企業(yè)的各個經(jīng)營活動，只有保障營運資金的有效流動，才能實現(xiàn)煤炭企業(yè)的轉型升級。在企業(yè)的經(jīng)營管理正發(fā)揮著重要作用?？刂?span id="0oqmgys" class="hl">營運資金的風險，有助于企業(yè)的正常經(jīng)過應對和穩(wěn)步發(fā)展。關鍵詞：營運資金;風險識別;控制措施一、相關理論營運資金風險是由于營運資金短缺給企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生不利影響，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的可能性。如果營運資金短缺，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營就會出現(xiàn)障礙。煤炭行業(yè)就是通過不斷地進行煤炭開采洗選然后進行出售獲取利潤。二、煤
現(xiàn)代營銷·學苑版 2020年9期2020-11-02
- 基于供應鏈視角的企業(yè)營運資金管理績效評價
業(yè)經(jīng)營離不開營運資金，營運資金管理恰當，能夠給企業(yè)帶來收益，因此企業(yè)也應當重視營運資金的管理。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，目前對營運資金的研究管理不僅限于簡單的財務指標分析，而是多個理論的結合，很多學者引入供應鏈視角，發(fā)現(xiàn)營運資金管理存在的問題，幫助企業(yè)更好地作出企業(yè)決策。從供應鏈視角分析零售業(yè)企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀及存在的問題。[關鍵詞】供應鏈;營運資金;零售業(yè)【中圖分類號】F25【文獻標識碼】A把供應鏈理論與企業(yè)營運資金管理理論相結合，能夠有效地發(fā)現(xiàn)資金營運過程中
農(nóng)村經(jīng)濟與科技 2020年11期2020-11-02
- 淺析企業(yè)資金管理存在的問題與對策建議
：資金管理;營運資金;籌資;建議中圖分類號：F279??文獻識別碼：A??文章編號：2096-3157（2020）01-0039-02一、企業(yè)加強資金管理的重要性1?企業(yè)資金管理的內(nèi)涵資金是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的“血液”，是企業(yè)變現(xiàn)能力最強的資產(chǎn)。資金管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的全過程，是確保企業(yè)在經(jīng)營過程中所需資金實現(xiàn)持續(xù)良性循環(huán)的重要手段。資金管理的目標是在確保資金安全的前提下，提高資金的使用效率，最終實現(xiàn)企業(yè)價值增值。2?企業(yè)加強資金管理的意
全國流通經(jīng)濟 2020年1期2020-10-21
- 新疆天潤乳業(yè)有限公司財務風險控制存在的問題及對策研究
;風險防范;營運資金一、新疆天潤乳業(yè)有限公司概況新疆天潤乳業(yè)有限公司是一家控股的上市公司，該企業(yè)的發(fā)展帶動了新疆乳業(yè)行業(yè)的發(fā)展，成為新疆最大的液態(tài)奶生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。公司擁有了天潤、天澳和烽火臺三家奶牛養(yǎng)殖企業(yè)，而且還擁有世界最重要最先進的技術：牛初乳低溫噴霧干燥生產(chǎn)線和液體乳品干燥線，建立了以游離奶源為基礎的奶源體系，奶源合格率達100%。公司極力打造“天潤”品牌，以生物技術為基礎的同時也在創(chuàng)新產(chǎn)品。企業(yè)在新疆本地市場的銷售量已經(jīng)達到一定規(guī)模，同時又擴展
科學與財富 2020年19期2020-10-20
- 企業(yè)營運資金管理與研究
的就是企業(yè)的營運資金。如果一個企業(yè)能夠對營運資金實施全面科學合理的管理，就可以使得該企業(yè)能夠長期的發(fā)展，并且能夠在短時間內(nèi)償還所欠的賬款。反之，企業(yè)對于營運資金的管理力度較弱的話，可能就會使得該企業(yè)不能及時的還清賬款，進一步使得企業(yè)自身的運營中出現(xiàn)問題而嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。因而，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營中，對營運資金進行科學全面的管理是十分重要的。但是，目前在我國內(nèi)所有企業(yè)的營運資金管理中，缺乏對應的管理理論知識和相關的經(jīng)驗，進而使得一些企業(yè)在對自身的營運資金管
財經(jīng)界·下旬刊 2020年9期2020-10-20
- 基于渠道理論對出版企業(yè)營運資金管理的探析
求量的增加使營運資金的管理日益重要?；谇览碚摻⑿碌?span id="0ugyiow" class="hl">營運資金管理評價指標體系，可以更全面、更有針對性地對企業(yè)營運資金進行計算分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，進而提出改進策略，提高了企業(yè)管理的整體水平，對出版企業(yè)營運資金的管理有現(xiàn)實參考意義。關鍵詞：出版企業(yè);渠道;營運資金;績效評價一、出版企業(yè)營運資金管理現(xiàn)狀及不足（一）營運資金管理的現(xiàn)狀公司制改制后的出版行業(yè)獲得了新的發(fā)展機遇，企業(yè)為取得發(fā)展先機和競爭優(yōu)勢必然會大量籌集資金，營運資金管理日益重要。出版企業(yè)通過強
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年9期2020-10-15
- 供應鏈視角下施工單位營運資金管理分析
麗[摘 要]營運資金是企業(yè)的命脈，是保證企業(yè)正常運轉的關鍵。營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。文章將圍繞供應鏈視角下施工單位營運資金管理過程中存在的問題進行闡述，并提出有效的解決對策，以期提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。[關鍵詞]供應鏈視角；施工單位；營運資金中圖分類號：F426.92；F406.71 文獻標識碼：A在對供應鏈視角下施工單位運營資金的特點進行分析的過程中，需要從施工單位營運資金管理績效角度進行研究，注重整合在運營資金管理過程中存在的供應鏈聯(lián)盟不
管理學家 2020年13期2020-10-12
- 壽險公司營運資金管理的內(nèi)部控制問題及對策研究
例，分析了其營運資金管理的內(nèi)部控制問題，同時提出了相應的解決措施。關鍵詞：太平洋壽險;營運資金;內(nèi)部控制一、太平洋壽險營運資金管理的內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析（一）保費收入高增長，業(yè)務發(fā)展有進步太平洋壽險公司在2001年11月成立，同時在2007年12月25日在上海證交易所成功上市，2009年12月23日在香港聯(lián)交所正式上市。同時，與一批專業(yè)、兼業(yè)代理機構建立了良好的業(yè)務合作關系。公司已建成貫通全國、聯(lián)結全球的保險電子商務網(wǎng)站。在2005年，公司資產(chǎn)總額高達1200
看世界·學術上半月 2020年6期2020-09-10
- 基于價值鏈對上市公司營運資金管理問題及對策分析
的運用在企業(yè)營運資金管理當中，不僅可以將以往的管理方法進行創(chuàng)新，而且還可以使企業(yè)內(nèi)外部中的各個經(jīng)營活動進行系統(tǒng)結合，使企業(yè)內(nèi)外部逐漸形成一個互相連接的有機整體，通過這樣可以使用更佳手段發(fā)現(xiàn)企業(yè)具有競爭力的工具。企業(yè)通過使用營運資金管理理論既可以使企業(yè)資源配置得到合理分配，又可以使企業(yè)資金流增值水平得到進一步提高，使企業(yè)發(fā)揮出自身擁有的價值。關鍵詞：營運資金;價值鏈;食品一、得利斯公司營運資金管理現(xiàn)狀（一）營運資金規(guī)模分析1.流動資產(chǎn)規(guī)模得利斯公司在2014
看世界·學術上半月 2020年6期2020-09-10
- 家電連鎖零售行業(yè)營運資金管理問題研究
度上是取決于營運資金的運轉狀況，營運資金作為企業(yè)資金中最具活力的要素，具有流動性大、變化快和周轉性強的特點，其管理的好壞將關乎企業(yè)的生存和發(fā)展。基于營運資金的重要性，對于企業(yè)的營運資金管理問題研究也就有了其必要性?，F(xiàn)以家電連鎖零售企業(yè)為主要研究對象，分析了家電連鎖零售企業(yè)的營運資金管理情況，從微觀上指出企業(yè)內(nèi)存在的問題及成因，并針對提出的問題給出了相應的解決對策，希望能夠幫助家電連鎖零售企業(yè)提升營運資金管理水平。關鍵詞：家電連鎖零售行業(yè);營運資金管理;營運
北方經(jīng)貿(mào) 2020年8期2020-09-10
- 企業(yè)營運資金管理問題淺析
負債為代表的營運資金管理問題已經(jīng)逐步成為企業(yè)發(fā)展中不可忽略的問題。本文從目前營運資金管理的理論出發(fā)，分析了企業(yè)在營運資金管理中存在的問題，并從營運資金的理念，組織，信息系統(tǒng)等方面為企業(yè)提供了相應的對策，以進一步提升企業(yè)營運資金管理的能力。關鍵詞：營運資金;流動資產(chǎn);流動負債;應收賬款一、前言營運資金又稱為營運資本，主要是公司在日常經(jīng)營中可以運用周轉的“資金”，從財務管理的角度而言，營運資金管理是日常經(jīng)營活動的重要組成部分，營運資金管理的好壞將直接影響公司價
財富生活·下半月 2020年5期2020-09-10
- 酒店營運資金管理的問題及對策
重內(nèi)部發(fā)展。營運資金管理是財務管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)酒店經(jīng)濟效益的解決對策。論文對于提高酒店企業(yè)營運資金管理能力，促進酒店企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展具有一定的參考價值。益的必要保障，本文闡述了營運資金管理的內(nèi)容以及意義，研究了當前酒店營運資金管理中存在的問題，并提出了相應關鍵詞：營運資金;流動資產(chǎn);流動負債;酒店企業(yè)酒店企業(yè)要維持正常運轉，就必須保持合理的營運資金水平，營運資金是酒店正常運轉的基礎，通過營運資金的周轉，實現(xiàn)從現(xiàn)金到服務到應收賬款再到現(xiàn)金的循環(huán)。對營運資金
財富生活·下半月 2020年7期2020-09-10
- 電子分銷企業(yè)營運資金管理問題研究
為王的時代，營運資金管理水平的高低決定了企業(yè)是否能長久發(fā)展。只有強化企業(yè)營運資金管理水平，企業(yè)才可能更好地把握市場機遇，迎接市場挑戰(zhàn)，凸顯及提升核心競爭能力，做行業(yè)的常青樹。關鍵詞：電子分銷企業(yè);營運資金;管理一、營運資金管理的概念營運資金管理實際上是對流動資產(chǎn)與流動負債的管理，是企業(yè)營運能力表現(xiàn)的重要方面，反映企業(yè)發(fā)展的活性和造血能力。流動資產(chǎn)是指企業(yè)可以在一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者使用的資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)中必須存在的部分，主要包括貨幣資金、應收賬款、應收票據(jù)
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年19期2020-09-08
- 論財務共享背景下的營運資金管理
展擴張離不開營運資金。優(yōu)秀的營運資金管理能為單位提高資金利用率、創(chuàng)造資金價值和應對市場風險。那么在財務共享背景下，如何運用財務共享服務中心來改善營運資金管理，進一步提高營運資金管理效率，這是本文探討的內(nèi)容和主題。關鍵詞：財務共享;營運資金;管理中圖分類號：F275??文獻識別碼：A??文章編號：2096-3157（2020）16-0099-02財務共享服務中心是隨著科技的進步以及越來越多的公司在世界各地建立分（子）公司進行全球化經(jīng)營而出現(xiàn)的。經(jīng)驗環(huán)境以及經(jīng)
全國流通經(jīng)濟 2020年16期2020-08-20
- 新形勢下企業(yè)營運資金管理績效研究
等慢慢顯示出營運資金管理上的隱患。本文通過研究，提出企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)技術的財務管理中心促進財務管理工作統(tǒng)一化與規(guī)范化，保證信息充分傳輸，實現(xiàn)對業(yè)務經(jīng)營和營運資金管理的有力支持。關鍵詞：新形勢;營運資金;管理績效中圖分類號：F275??文獻識別碼：A??文章編號：2096-3157（2020）16-0105-02經(jīng)濟全球化推動著商品、人員、技術、資本等生產(chǎn)要素在跨國跨區(qū)域流動，形成全球范圍的有機經(jīng)濟體。與此同時，越來越多的公司開始走出國門，積極
全國流通經(jīng)濟 2020年16期2020-08-20
- 基于價值鏈的煤炭企業(yè)營運資金管理績效評價體系研究
曉峰摘 要：營運資金是企業(yè)的運作關鍵，因為資金的循環(huán)影響著企業(yè)的效益。而煤炭企業(yè)也應該關注其營運資金的管理，因為在新經(jīng)濟常態(tài)下，每一家企業(yè)都面臨著復雜的外部環(huán)境競爭，提升營運資金的管理水平，有助于企業(yè)在面臨競爭時發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在市場中站穩(wěn)。傳統(tǒng)的營運資金管理績效評價體系在新經(jīng)濟形勢下已經(jīng)不能適用，具有多種局限，現(xiàn)存環(huán)境因素導致企業(yè)必須創(chuàng)設新的管理體系，解決內(nèi)部營運資金管理問題。因此，創(chuàng)新績效管理評價體系對企業(yè)而言，能夠幫助其保持良性發(fā)展，是有必要的措
科技經(jīng)濟市場 2020年6期2020-08-13
- 化工企業(yè)營運資金管理研究
蓉[提要] 營運資金對于企業(yè)而言，意義重大，貫穿于企業(yè)的原料采購、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售等各項業(yè)務流程中。營運資金管理是財務管理的核心與重點，其目的在于確保企業(yè)資金的運轉效率，用最低的資金投入實現(xiàn)價值最大化。本文以化工企業(yè)為例，對營運資金管理問題進行分析，同時提出有效措施，以推動化工企業(yè)的資金使用效率和優(yōu)化配置，實現(xiàn)更好的發(fā)展。關鍵詞：化工企業(yè);營運資金;管理中圖分類號：F234 文獻標識碼：A收錄日期：2020年5月22日營運資金是化工企業(yè)發(fā)展中極其重要的內(nèi)容。
合作經(jīng)濟與科技 2020年16期2020-08-10
- A公司營運資金管理存在的問題及對策研究
者已經(jīng)意識到營運資金管理的重要地位，營運資金就如一個企業(yè)體內(nèi)的“中樞神經(jīng)”，營運資金管理的缺失，直接關系到企業(yè)各部門的正常運轉。本文以A公司為例，探討A公司營運資金管理存在的問題及對策。關鍵詞：營運資金;問題;對策一、A公司營運資金管理存在的問題（一）營運資金管理的制度不健全A公司營運資金存在諸多問題是因為公司關于營運資金管理的制度不夠完善，主要表現(xiàn)在兩個方面，第一，采購方面制度不完善;第二，銷售方面制度不完善。（二）營運資金管理信息化程度低A公司信息化程
現(xiàn)代營銷·理論 2020年11期2020-07-27
- 渠道理論下我國企業(yè)營運資金管理效率研究
雨欣摘 要：營運資金是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基石，同時營運資金管理是企業(yè)的核心戰(zhàn)略任務。近年來，經(jīng)濟全球化在曲折中發(fā)展，加上加工制造業(yè)的生產(chǎn)成本不斷提高，致使該類企業(yè)向東南亞等地區(qū)轉移，使我國紡織企業(yè)發(fā)展面臨很大壓力，營運資金管理效率更需要被關注。本文基于渠道理論，運用主成分分析法，從采購、生產(chǎn)、銷售、投資、籌資五個渠道入手，分析紡織行業(yè)營運資金管理效率影響因素，并以此提出建議。關鍵詞：渠道理論? 紡織企業(yè)? 營運資金? 主成分分析1 紡織行業(yè)營運資金管理特點
中國商論 2020年14期2020-07-14