企業(yè)改革與管理
管理研究
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對上市公司治理水平的影響研究
- 基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的會計信息質(zhì)量和資本配置效率研究
- 工程總承包項目合同管理與風(fēng)險管控研究
- “雙碳”背景下國有天然氣企業(yè)中下游項目投資各階段管控要點及措施建議
- 基于降低95598萬戶故障報修工單數(shù)量的電網(wǎng)企業(yè)主動服務(wù)模式實踐研究
- 基于卓越績效模式的綠色數(shù)智供應(yīng)鏈研究及應(yīng)用
- 基于不確定性環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略管理策略研究
- 中央企業(yè)加強科技成果轉(zhuǎn)化的策略及路徑探討
- 深改背景下國有企業(yè)投資并購民營企業(yè)的策略探討
- 國有企業(yè)公司治理問題及其對策建議
- 國有企業(yè)基于改革深化提升行動助力高質(zhì)量發(fā)展的路徑探討
- 經(jīng)濟新常態(tài)視域下工商管理職能的優(yōu)化策略探討
- 基于現(xiàn)代企業(yè)管理的“五化”趨勢
- 國有企業(yè)加強合規(guī)管理體系建設(shè)的策略探討
- 國有企業(yè)建立內(nèi)部市場管理機制的有效策略探討
- 現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任的新趨向
- 代建企業(yè)行政管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行研究
——以A公司為例 - 基于企業(yè)運營管理系統(tǒng)的“4個1”預(yù)算管理模型探究
——以A公司為例
案例分析
互聯(lián)網(wǎng) +
人力資源
經(jīng)營之道
財務(wù)審計
- 軍工固定資產(chǎn)投資項目采購管理審計研究
- 會計人員踐行職業(yè)道德規(guī)范的有效路徑探討
- 基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下經(jīng)濟責(zé)任審計的創(chuàng)新路徑探討
- 建筑企業(yè)項目審計方法與實踐應(yīng)用研究
- 財務(wù)機器人在企業(yè)財務(wù)活動中的應(yīng)用價值研究
- 淺析費用分類分級管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用
——以天然氣行業(yè)為例 - 新時期制造業(yè)企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略探討
- 績效管理視角下國有企業(yè)會計程序優(yōu)化的策略探討
- 現(xiàn)金流視角下煤炭企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險防控的有效措施探討
- 國企財務(wù)數(shù)字化監(jiān)管建設(shè)探索
- 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展背景下商業(yè)銀行審計風(fēng)險及應(yīng)對策略