以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高戰(zhàn)略實(shí)施的成功率，深化與客戶(hù)、員工和其他利益相關(guān)者的關(guān)系。論文對(duì)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，分析了企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念在戰(zhàn)略制定中的價(jià)值，對(duì)如何基于企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念完成戰(zhàn)略制定提出了建議，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)文化；經(jīng)營(yíng)理念；戰(zhàn)略制定；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【中圖分類(lèi)號(hào)】F270；F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

對(duì)手。為重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)媒體須利用智能技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，調(diào)整內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)，不斷適應(yīng)當(dāng)前的新環(huán)境。文章分析傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)，明確傳統(tǒng)媒體失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客觀原因是新媒體利用數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新科技成果以及傳統(tǒng)媒體的媒介形態(tài)落后，資源配置無(wú)法適應(yīng)環(huán)境變化。在智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，傳統(tǒng)媒體不僅要考慮自身的政治宣傳，還要考慮社會(huì)發(fā)展和人們需求的變化，重新定位價(jià)值目標(biāo)，進(jìn)而改變媒體的功能和角色。傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營(yíng)者不能局限于電視、報(bào)紙等單一的媒介，而要結(jié)合智能化等技術(shù)

—適配機(jī)理—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的演變邏輯， 構(gòu)建生命周期內(nèi)創(chuàng)新生態(tài)戰(zhàn)略演變框架。分析發(fā)現(xiàn)： 企業(yè)初創(chuàng)期重點(diǎn)嵌入依附一個(gè)外部支持性創(chuàng)新生態(tài)而實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)新內(nèi)能積累， 以獲取孵化生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)； 擴(kuò)張期重點(diǎn)構(gòu)建主導(dǎo)一個(gè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而協(xié)同創(chuàng)造更大價(jià)值， 以獲取共生整合優(yōu)勢(shì)； 成熟期重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化重構(gòu)而實(shí)現(xiàn)更好的外部環(huán)境適配， 以獲取變革再造優(yōu)勢(shì)?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)生命周期；創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；戰(zhàn)略演變；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【中圖分類(lèi)號(hào)】 F270 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? ?【

國(guó)有企業(yè)營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)路徑進(jìn)行劃分，分別為計(jì)劃發(fā)展、引資發(fā)展、援助發(fā)展和全球發(fā)展。隨后分別對(duì)四種發(fā)展路徑進(jìn)行分析研究，每種路徑擁有不同發(fā)展方式和側(cè)重點(diǎn)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展具有一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；發(fā)展路徑面對(duì)百年未有之大變局，我國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)面臨技術(shù)壁壘、資金短缺等挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)在國(guó)內(nèi)企業(yè)中具有特殊地位，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生力軍，具有維持國(guó)家基本盤(pán)、保護(hù)國(guó)家發(fā)展命脈和攻克關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)的重要作用，但其內(nèi)外部環(huán)境極為復(fù)雜，企業(yè)發(fā)展前景具

文章將“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論”引入國(guó)際化領(lǐng)域，分析英國(guó)國(guó)際學(xué)生教育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成動(dòng)因。從生產(chǎn)要素看，英國(guó)院校接收能力不斷增強(qiáng)，高校質(zhì)量穩(wěn)中有升。需求因素中，生源國(guó)對(duì)優(yōu)質(zhì)高等教育的需求使得英國(guó)更受?chē)?guó)際學(xué)生青睞。相關(guān)社會(huì)組織為英國(guó)取得國(guó)際學(xué)生教育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了有力的支持，如積極參與海外宣傳與質(zhì)量評(píng)估。高校的戰(zhàn)略則表現(xiàn)為設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金與參與國(guó)際合作，即在拓寬國(guó)際學(xué)生來(lái)源渠道的同時(shí)減輕經(jīng)濟(jì)壓力。政府因素中，不斷優(yōu)化與完善就業(yè)與居留、獎(jiǎng)學(xué)金等政策，為國(guó)際學(xué)生提供留學(xué)便利。機(jī)遇

值鏈活動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在價(jià)值鏈分析方法下總結(jié)出的星巴克咖啡在各個(gè)環(huán)節(jié)的方法，以及這些難以被其他同行所模仿的資源和能力使星巴克咖啡可以長(zhǎng)期保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是星巴克咖啡在中國(guó)市場(chǎng)取得主導(dǎo)地位的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵詞：星巴克咖啡；價(jià)值鏈分析理論；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、理論以及專(zhuān)業(yè)名詞綜述1.價(jià)值鏈分析理論邁克爾·波特教授認(rèn)為一個(gè)企業(yè)是具有許多能力和資源來(lái)作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)存在的，并且由一系列活動(dòng)構(gòu)成整個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。當(dāng)把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)整體而又不能很好識(shí)別其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，就需要將企業(yè)活動(dòng)

游；模塊化；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中圖分類(lèi)號(hào)：F320? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2023）07-0115-03引言隨著我國(guó)人民收入水平不斷提高，人們總在尋找機(jī)會(huì)讓自己從城市的“喧囂”中“解脫”出來(lái)，而鄉(xiāng)村旅游以其特有的田園風(fēng)光能夠幫助游客塑造出一種獨(dú)特的精神體驗(yàn)。2019年，我國(guó)鄉(xiāng)村休閑旅游接待游客已超過(guò)32億人次，鄉(xiāng)村旅游業(yè)成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。大眾旅游時(shí)代的到來(lái)讓農(nóng)民能夠在不失地的情況下利用身邊資源兼營(yíng)第三產(chǎn)業(yè)[

理論；資源；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一、引言 資源基礎(chǔ)理論學(xué)派的學(xué)者們認(rèn)為真正決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，而是企業(yè)所具有的獨(dú)特的內(nèi)部資源。在資源基礎(chǔ)理論的視角下，企業(yè)被視為類(lèi)似原子的實(shí)體，目的是在與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，在一個(gè)共享的市場(chǎng)下獲得高于正常水平的利潤(rùn)。資源基礎(chǔ)理論學(xué)派認(rèn)為企業(yè)是利潤(rùn)最大化的實(shí)體，由有限理性的管理者在獨(dú)特的市場(chǎng)上運(yùn)作，這些市場(chǎng)在一定程度上是可預(yù)測(cè)的，并朝著均衡方向發(fā)展，且關(guān)于資源未來(lái)價(jià)值的信息是不對(duì)稱(chēng)分布的。如果企業(yè)的管理者能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好

進(jìn)而影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文以2014 ～ 2018年滬深A(yù)股上市公司為研究樣本， 考察企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)幫扶與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系， 并檢驗(yàn)高管社會(huì)資本的調(diào)節(jié)作用。 研究發(fā)現(xiàn)： 第一， 參與產(chǎn)業(yè)幫扶有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 與非國(guó)有企業(yè)相比， 國(guó)有企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)幫扶對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升效應(yīng)更顯著。 第二， 高管社會(huì)資本與參與產(chǎn)業(yè)幫扶之間顯著正相關(guān)， 并強(qiáng)化了參與產(chǎn)業(yè)幫扶對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升作用。 第三， 高管社會(huì)資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)因產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和市場(chǎng)化進(jìn)程的不同而具有異質(zhì)性，

;營(yíng)銷(xiāo)策略;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中圖分類(lèi)號(hào)：F713.36 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2022）18-0029-03一、企業(yè)概況美團(tuán)網(wǎng)是2010年3月4日成立的國(guó)內(nèi)第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，由人人網(wǎng)、飯否網(wǎng)創(chuàng)始人王興創(chuàng)立。2010年3月，其獲得天使投資人王江的種子投資，此后便陸續(xù)開(kāi)始在全國(guó)各地上線(xiàn)。2015年10月8日，大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)網(wǎng)宣布合并，美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤將會(huì)同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長(zhǎng)。美團(tuán)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍包括

；創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中圖分類(lèi)號(hào)：G239.22 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2022）06-0245-03一、知識(shí)管理概述知識(shí)管理中的“知識(shí)”要從廣義上知識(shí)的分類(lèi)說(shuō)起。波蘭尼曾把知識(shí)劃分為顯性和隱性?xún)煞N類(lèi)型，前者是可以通過(guò)語(yǔ)言、符號(hào)等媒介表述、傳播的知識(shí)，而后者是累積在人的記憶中難以直接用語(yǔ)言轉(zhuǎn)述的經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)。野中郁次郎認(rèn)為，知識(shí)管理就是促進(jìn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)循環(huán)轉(zhuǎn)化并升華的過(guò)程，他在與竹內(nèi)弘高合著的《創(chuàng)造知識(shí)的企業(yè)》（The Knowl

客價(jià)值是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn)。本文基于顧客價(jià)值理論，采用顧客價(jià)值分析方法，對(duì)南昌市各蔬菜電商平臺(tái)顧客感知利益和感知成本進(jìn)行測(cè)量，分析各蔬菜電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，比較多平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，揭示出消費(fèi)者選擇不同平臺(tái)的原因，以期為相關(guān)電商平臺(tái)制定顧客價(jià)值策略提供可行性建議。結(jié)果表明：南昌市蔬菜電商平臺(tái)均處在“物超所值”層面上競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)層次高，其中，新型電商平臺(tái)所提供的顧客價(jià)值高于傳統(tǒng)電商平臺(tái)，平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈；以行業(yè)平均價(jià)值線(xiàn)為基準(zhǔn)，蔬菜電商平臺(tái)可劃分為“優(yōu)勢(shì)”、“平均

媒；新媒體；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；轉(zhuǎn)型策略作者簡(jiǎn)介? ? 段欽中，《南國(guó)早報(bào)》經(jīng)濟(jì)中心副主任新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體特別是報(bào)紙紛紛順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)型求變，走向與新媒體融合最前端，以期更好地生存與發(fā)展。傳統(tǒng)紙媒應(yīng)立足于實(shí)際，剖析轉(zhuǎn)型的阻礙，借鑒新媒體的發(fā)展模式，搭建新媒體傳播平臺(tái)，在保持原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，與新媒體實(shí)現(xiàn)深度融合，探索傳媒新業(yè)態(tài)下可持續(xù)性發(fā)展的有效轉(zhuǎn)型路徑，以此提升競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大傳播影響力。作為目前廣西發(fā)行量最大的都市類(lèi)報(bào)紙，《南國(guó)早報(bào)》積極應(yīng)對(duì)媒體深度融合的新形勢(shì)新

本文借助貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)和顯示性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)這兩個(gè)指標(biāo)，比較中國(guó)和東盟運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)中國(guó)運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力盡管偏弱但是卻有增強(qiáng)的趨勢(shì)。本文通過(guò)分析中國(guó)運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易長(zhǎng)期逆差的原因，根據(jù)中國(guó)的國(guó)情對(duì)運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展給出了建議。關(guān)鍵詞：運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易;貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和世界各國(guó)之間貿(mào)易關(guān)系的日益密切，服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性也隨之上升。運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易在傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易中占有重要的地位，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易中運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易

為了貿(mào)易企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升的助推器。在此背景下，如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為了各類(lèi)貿(mào)易企業(yè)探索的重點(diǎn)領(lǐng)域。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”為切入點(diǎn)，探究“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)貿(mào)易企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的積極影響和不利影響，以“十四五”對(duì)外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，創(chuàng)新提出“互聯(lián)網(wǎng)+”提升貿(mào)易企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略，進(jìn)一步助推出口貿(mào)易的線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”貿(mào)易企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;貿(mào)易企業(yè);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)《“十四五”對(duì)外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》中明確指出應(yīng)依托互聯(lián)網(wǎng)

落實(shí)的問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析的重要指導(dǎo)工具，為國(guó)際貿(mào)易理論的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。文章運(yùn)用該理論模型分析造成三亞郵輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因，并與國(guó)內(nèi)外知名的郵輪港口橫向比較分析，總結(jié)影響港口城市郵輪旅游發(fā)展的條件，并據(jù)此提出促進(jìn)三亞郵輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議，助力三亞郵輪產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：港口城市;郵輪旅游;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);對(duì)策建議2020 年年初，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)乃至全球郵輪產(chǎn)業(yè)按下了“暫停鍵”，對(duì)正處在戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)的

化趨勢(shì);運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)和顯示性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)這兩個(gè)指標(biāo)研究中國(guó)金融服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)將中國(guó)和全球金融服務(wù)貿(mào)易出口額較高的五個(gè)國(guó)家的數(shù)據(jù)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)中國(guó)金融服務(wù)貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力雖然相對(duì)偏弱，但逐漸增強(qiáng)的趨勢(shì)十分明顯。最后，根據(jù)中國(guó)金融服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了提升中國(guó)金融服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的啟示。關(guān)鍵詞：金融服務(wù)貿(mào)易;貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易自由化的發(fā)展，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的占比越來(lái)越高。中國(guó)服務(wù)貿(mào)易因?yàn)槠鸩捷^發(fā)達(dá)國(guó)家晚，所以整體處于

;市場(chǎng)因素;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的環(huán)境下，關(guān)于旅游品牌價(jià)值的研究成為了諸多學(xué)者重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。同時(shí)，品牌在旅游業(yè)中的重要價(jià)值主要體現(xiàn)在游客對(duì)其品牌價(jià)值的認(rèn)可程度。從宏觀研究領(lǐng)域角度來(lái)看，品牌在旅游業(yè)中的研究?jī)?nèi)容變得越來(lái)越豐富，而從微觀研究領(lǐng)域來(lái)看，品牌理論已經(jīng)深入到了旅游城市、景區(qū)以及旅游地等多個(gè)領(lǐng)域。但是，從文博旅游角度來(lái)看，關(guān)于品牌價(jià)值方面的研究仍需加強(qiáng)。一、文博旅游品牌價(jià)值涵義文博旅游是一種新興發(fā)展起來(lái)的文化旅游形式，它主要是憑借歷史遺留下

為一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。煤炭工業(yè)是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是傳統(tǒng)工業(yè)的代表，在新的歷史時(shí)期，煤炭企業(yè)要轉(zhuǎn)變粗放的生產(chǎn)方式，提高綜合效益，必須把培養(yǎng)一批高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才作為戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);煤炭工業(yè);綜合效益;現(xiàn)代化人才引言：在煤炭企業(yè)，職工素質(zhì)教育是一項(xiàng)重要的工作，在“以人為本”的思想指導(dǎo)下，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和教育，要在培訓(xùn)和教育中培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)，用創(chuàng)新思維不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新思想，力求在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)突破與創(chuàng)新，造

下形成的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同， 契約型利益聯(lián)結(jié)模式下形成成本優(yōu)勢(shì)， 股權(quán)型利益聯(lián)結(jié)模式下形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 第二， 兩種模式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)形式存在差異， 因而影響最終經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)效果， 表現(xiàn)為股權(quán)型利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)于契約型利益聯(lián)結(jié)模式; 第三， 相比于契約型利益聯(lián)結(jié)模式， 股權(quán)型利益聯(lián)結(jié)模式下企業(yè)基于與農(nóng)戶(hù)構(gòu)建的產(chǎn)權(quán)關(guān)系更充分地實(shí)現(xiàn)了社會(huì)價(jià)值， 但同時(shí)也面臨著更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 基于結(jié)論， 為不同利益聯(lián)結(jié)模式的適配性選擇及其聯(lián)結(jié)機(jī)制優(yōu)化提出對(duì)策建議。【關(guān)

可持續(xù)發(fā)展;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本文索引：楊楊.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（04）：-133.中圖分類(lèi)號(hào)：F121.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)產(chǎn)業(yè)格局相對(duì)穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)分布格局具有獨(dú)有的特征，代表著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在我國(guó)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)非常明顯，產(chǎn)業(yè)集群能夠提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用?，F(xiàn)階段，我國(guó)很多地區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)存在集群現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系，引起研究者的廣泛關(guān)注。因此，如何實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，

;價(jià)值感知;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本文索引：胡暾軒.<變量 2>[J].中國(guó)商論，2021（23）：-045.中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）12（a）--081 理論背景與研究目的在經(jīng)濟(jì)下滑形勢(shì)下，澳門(mén)地區(qū)的酒店數(shù)量卻依然不斷增加，本地酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈。因此，五星級(jí)酒店作為行業(yè)中最重要也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)群體，如何在有限的客源以及酒店硬件環(huán)境同質(zhì)化嚴(yán)重的條件下降低企業(yè)成本、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為緊迫。

特五力模型;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);發(fā)展前景本文索引：孫辰，陶可.[J].中國(guó)商論，2021（22）：-079.中圖分類(lèi)號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）11（b）--041 智能投顧的概念及發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，投資顧問(wèn)已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展以及人工智能的不斷完善，新興的智能投顧理念正在滲入全球資本市場(chǎng)中。智能投顧，將傳統(tǒng)理財(cái)過(guò)程數(shù)字化后的產(chǎn)物。智能投顧會(huì)根據(jù)投資者的自身情況、預(yù)期收益目標(biāo)、承受風(fēng)險(xiǎn)能力的大

體系重構(gòu); 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【中圖分類(lèi)號(hào)】 F235? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2021）24-0150-07一、引言隨著全球疫情的不斷蔓延和反復(fù)，各國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，營(yíng)商環(huán)境的不穩(wěn)定性和復(fù)雜性日益嚴(yán)峻，全球產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整已然展開(kāi)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取全球產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)權(quán)。而企業(yè)價(jià)值鏈體系可以幫助企業(yè)凝聚各方優(yōu)勢(shì)，它以企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈為核心，串聯(lián)企業(yè)與上下游各參與方的合作，優(yōu)化整合企業(yè)及合作方的利益結(jié)構(gòu)，化零

數(shù)據(jù)資源獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為急需解決的問(wèn)題，龐大的用戶(hù)群體中每個(gè)人的體驗(yàn)和需求都不同，所以在網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)運(yùn)營(yíng)步驟都大有可為。本篇文章通過(guò)探索電商屬性以及京東運(yùn)營(yíng)方法論的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)京東是基于零售和物流的優(yōu)勢(shì)在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的。由于我國(guó)的電子商務(wù)體系逐漸成熟，在市場(chǎng)上呈現(xiàn)出了激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面，因此要提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，利用優(yōu)勢(shì)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，主動(dòng)適應(yīng)即預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、挖掘客戶(hù)未滿(mǎn)足的需要，提供新產(chǎn)品和新服務(wù)，開(kāi)辟新市場(chǎng)，為客戶(hù)創(chuàng)造新價(jià)值，獲得差異化優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：電商屬性，

升交易雙方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：博弈論;互換價(jià)值;算法;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中圖分類(lèi)號(hào)：A ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ?文章編號(hào)：（2021）-41-295隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，科技水平逐步提升，“博弈”成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要形式。在“互換價(jià)值”的研究上，“博弈論”具有較為明顯的啟示意義。本文試圖透過(guò)“博弈論”內(nèi)涵和“互換價(jià)值”具體表現(xiàn)的分析，探索“互換價(jià)值”的算法范式，從而獲取提升交易雙方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。一、“博弈論”的內(nèi)涵“博弈論”屬于數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)的交叉學(xué)科范

：業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);競(jìng)爭(zhēng)威脅引言：信用卡分期業(yè)務(wù)屬于一種銀行向用戶(hù)提供的信用卡增值服務(wù)。該項(xiàng)服務(wù)作為人們生活中常用的一項(xiàng)信用卡服務(wù)，其的應(yīng)用情況，反應(yīng)了用戶(hù)對(duì)信用卡的需求，因此，研究此服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局，能夠更加明確的了解用戶(hù)的信用卡服務(wù)需求傾向，以及信用卡服務(wù)水平現(xiàn)狀，為銀行信用卡服務(wù)體系建設(shè)提供參考。一、研究方法（一）問(wèn)卷調(diào)查法在此次研究中，為了收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，研究者采用了問(wèn)卷調(diào)查的方式，設(shè)計(jì)了電子問(wèn)卷，并利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了問(wèn)卷發(fā)放。在此過(guò)程中，問(wèn)卷內(nèi)容

業(yè) 創(chuàng)新力 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 影響當(dāng)今世界發(fā)展日新月異，很多競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是同行之間的比拼而是跨行競(jìng)技。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，要求國(guó)企必須堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)高效能治理，造就高素質(zhì)隊(duì)伍，著力解決原有內(nèi)部管理運(yùn)行中存在的權(quán)責(zé)不清、執(zhí)行不力、效率低下、增長(zhǎng)乏力等問(wèn)題。宏觀層面，“數(shù)字中國(guó)”等國(guó)家戰(zhàn)略及相關(guān)配套政策先后出臺(tái)，明確提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)，發(fā)揮國(guó)企引領(lǐng)作用，全面加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委在《關(guān)于加快推進(jìn)

量，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且根據(jù)實(shí)際情況的變化，針對(duì)不同地域、群體形成了自己的經(jīng)營(yíng)特色，以滿(mǎn)足消費(fèi)者差異化的需求。另外，H餐飲公司注重品牌效應(yīng)，堅(jiān)持以企業(yè)文化吸引、凝聚消費(fèi)者。最后，H餐飲公司正確處理消費(fèi)者投訴，傾聽(tīng)消費(fèi)者訴求，不僅使消費(fèi)者滿(mǎn)意度得到改善，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)水平也得到提高。關(guān)鍵詞：餐飲公司;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);客戶(hù)滿(mǎn)意度;提升策略中圖分類(lèi)號(hào)：F719.3? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2021）24-0010-03一

業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中圖分類(lèi)號(hào)：F260;F74 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2021）20-0060-03引言如今產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)仍是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要課題。影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的諸多因素中，對(duì)外貿(mào)易無(wú)疑是極其重要的因素之一。發(fā)達(dá)國(guó)家關(guān)于貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的文獻(xiàn)很多，而關(guān)于貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的文獻(xiàn)較少，主要原因是發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化水平較高。而我國(guó)仍處在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在中美貿(mào)易戰(zhàn)存在長(zhǎng)期化趨勢(shì)的背景下，外貿(mào)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升

交付，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新;風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目管理;裁剪;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.項(xiàng)目管理發(fā)展歷史項(xiàng)目管理的歷史最早起源于美國(guó)，二戰(zhàn)期間美國(guó)研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃和20世紀(jì)60年代的阿波羅登月計(jì)劃最早采用了項(xiàng)目管理方法并取得了成功，由此而風(fēng)靡全球。20世紀(jì)80年代以后，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，項(xiàng)目管理得到了廣泛的應(yīng)用。目前在美國(guó)白宮的行政辦公室、英國(guó)商務(wù)部、世界銀行、微軟、谷歌、IBM、ABB、摩托羅拉、諾基亞等核心部門(mén)都采用項(xiàng)目管理方式在進(jìn)行交付和產(chǎn)品研發(fā)。我國(guó)項(xiàng)目管理

;服裝市場(chǎng);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著國(guó)人生活水平的提高，對(duì)服裝需求的已經(jīng)基本經(jīng)歷了從“經(jīng)濟(jì)實(shí)用”到“內(nèi)在品質(zhì)”，注重“服裝款式”到重視“個(gè)性需求”的變化，人們選擇服裝的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高了，在服裝產(chǎn)品日益全球同化、需求個(gè)性化的時(shí)代，再生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量不斷飽和的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，想要服裝產(chǎn)品被消費(fèi)者精挑細(xì)選后并購(gòu)買(mǎi)，是企業(yè)關(guān)注的首要問(wèn)題。在服裝市場(chǎng)消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的優(yōu)質(zhì)品牌，顯然會(huì)取得相對(duì)好的市場(chǎng)效益，品牌服裝在消費(fèi)者心中的地位和市場(chǎng)上占的消費(fèi)份額也原來(lái)越重。目前在品牌服裝市場(chǎng)中

升交易雙方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：博弈論;互換價(jià)值;算法;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，科技水平逐步提升，“博弈”成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要形式。在“互換價(jià)值”的研究上，“博弈論”具有較為明顯的啟示意義。本文試圖透過(guò)“博弈論”內(nèi)涵和“互換價(jià)值”具體表現(xiàn)的分析，探索“互換價(jià)值”的算法范式，從而獲取提升交易雙方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。一、“博弈論”的內(nèi)涵“博弈論”屬于數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)的交叉學(xué)科范疇，其主要研究組織激勵(lì)結(jié)構(gòu)之間的相互作用，以及競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的理論與方法，并結(jié)

我國(guó)港口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了綜合性分析，并簡(jiǎn)單說(shuō)明了人才興港戰(zhàn)略、客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略等港口企業(yè)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前，國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，港口企業(yè)必須要在明確自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，制定出更貼合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，本文以濰坊港為例，闡述了基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的港口企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施策略，為同類(lèi)企業(yè)提供參考。關(guān)鍵詞：港口企業(yè);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);發(fā)展戰(zhàn)略;貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng);策略中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.12245/j.iss

想獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要順應(yīng)時(shí)代潮流，主動(dòng)擁抱科技，并且進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新的力度。推動(dòng)會(huì)展業(yè)技術(shù)提升與創(chuàng)新，對(duì)于促進(jìn)會(huì)展城市經(jīng)濟(jì)效益增加與結(jié)構(gòu)升級(jí)、提高地區(qū)整體創(chuàng)新質(zhì)量與水平、增加城市就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展以及維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要的意義。首先，本文介紹了新時(shí)代下會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，科技創(chuàng)新給會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的活力，會(huì)展形式多樣化，效益更為顯著。其次，分析了會(huì)展經(jīng)濟(jì)在其改革創(chuàng)新進(jìn)程中遭遇的一些困境。最后，給出了一些對(duì)應(yīng)的對(duì)策建議。關(guān)鍵

件;便捷性;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);保存管理在當(dāng)前社會(huì)全面發(fā)展的大環(huán)境下，信息技術(shù)已應(yīng)用在了各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中。而其中的檔案信息化建設(shè)不僅推動(dòng)了我國(guó)檔案事業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也為用戶(hù)和企業(yè)的檔案管理工作提供了更加便捷的服務(wù)，有效改善了傳統(tǒng)檔案管理工作中的問(wèn)題。但是從目前檔案信息化建設(shè)與管理情況來(lái)看，技術(shù)應(yīng)用還不夠成熟，所以信息化檔案建設(shè)在檔案管理過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。所以在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中，必須要對(duì)實(shí)際工作情況進(jìn)行考察分析，一次來(lái)滿(mǎn)足新時(shí)代背景下的檔案管理工作要求，

確定性、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要路徑。在分析總結(jié)即興行為、慣例及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概念的基礎(chǔ)上，分別探索即興行為、慣例更新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的路徑，發(fā)現(xiàn)兩者均存在一定的局限性，于是結(jié)合兩者的優(yōu)點(diǎn)建立基于即興行為的慣例更新模型，打開(kāi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的黑箱。最后采用探索性單案例研究法以江淮汽車(chē)在創(chuàng)業(yè)時(shí)期不同階段的即興行為活動(dòng)證實(shí)該理論模型的可行性和實(shí)踐性。關(guān)鍵詞：環(huán)境不確定性;即興行為;慣例更新;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中圖分類(lèi)號(hào)： F279.2??? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A???? 文章編號(hào)

要]鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的養(yǎng)成離不開(kāi)企業(yè)良好的動(dòng)態(tài)能力，而動(dòng)態(tài)能力培育離不開(kāi)具有活力的組織情境因素。文章分析了企業(yè)動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系，基于組織情境因素，探討了從組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)精神、組織學(xué)習(xí)幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)和提高企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)動(dòng)態(tài)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論研究以及企業(yè)管理實(shí)踐提供一些參考。[關(guān)鍵詞]組織情境因素;企業(yè)動(dòng)態(tài)能力;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.20.0101 引言隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，

我國(guó)高職教育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)普遍較弱。高職院校競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分為資源優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、自新優(yōu)勢(shì)五個(gè)要素和三個(gè)層次。高職院校競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具備開(kāi)放性、遠(yuǎn)離平衡態(tài)、非線(xiàn)性相互作用以及漲落等耗散結(jié)構(gòu)的四個(gè)特征。為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步演進(jìn)提供理論基礎(chǔ)，為遠(yuǎn)離規(guī)律、發(fā)展緩慢的高職院校競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加速演進(jìn)提供理論依據(jù)和參考?！絷P(guān)鍵詞：高職院校;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);耗散結(jié)構(gòu)一、前言本文擬使用耗散結(jié)構(gòu)理論對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展研究在方法論上是具有創(chuàng)新意義的。耗散結(jié)構(gòu)理論誕生于19世紀(jì)60年代。耗散結(jié)

烈，怎么取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)差異化，成為所有藝人經(jīng)紀(jì)公司的難題。在用戶(hù)成為造星主導(dǎo)的當(dāng)下，只有順應(yīng)趨勢(shì)，以客戶(hù)為中心，完善公司的客戶(hù)關(guān)系管理體系，不斷提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度并建立客戶(hù)忠誠(chéng)，最終和客戶(hù)之間形成一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系才能讓公司站穩(wěn)腳跟。本文通過(guò)IDIC模型，以時(shí)代峰峻公司為例分析該公司現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系管理的狀況，發(fā)現(xiàn)其在客戶(hù)識(shí)別、細(xì)分以及互動(dòng)上存在的問(wèn)題，并且針對(duì)這些問(wèn)題提出建立大數(shù)據(jù)庫(kù)、完善投訴機(jī)制和論壇管理模式的優(yōu)化建議。本研究可為中小型藝人經(jīng)紀(jì)公司未來(lái)發(fā)

企業(yè)人才創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！続bstract】In view of the lack of continuous and systematic human resources management in most state-owned enterprises in China， this paper， based on the perspective of sustainable development and from the perspective of

外向型經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反而使這一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面擴(kuò)大了。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也會(huì)帶來(lái)一些消極影響，一定要避免其由可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。中國(guó)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵不在國(guó)外，而在國(guó)內(nèi)，必須進(jìn)一步深化改革開(kāi)放，特別是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，讓制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力，必須理順收入分配關(guān)系，打破行政壟斷及其衍生的經(jīng)濟(jì)壟斷，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活進(jìn)一步市場(chǎng)化，只有這樣才能最大限度地解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能體現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展的社會(huì)主義性質(zhì)。關(guān)鍵詞：中美貿(mào)易戰(zhàn);經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略斗爭(zhēng);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中

：發(fā)展規(guī)劃；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)于2020年9月3日在深交所上市的天禾股份，是廣東省供銷(xiāo)合作聯(lián)社下屬控股企業(yè)。天禾股份以現(xiàn)代農(nóng)技服務(wù)為先導(dǎo)、直達(dá)終端的配送體系為支撐，主要從事化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的銷(xiāo)售并提供專(zhuān)業(yè)農(nóng)技服務(wù)，有著68年的經(jīng)營(yíng)歷史，在全國(guó)農(nóng)資流通企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名第七、全國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)排名427，在廣東省企業(yè)500強(qiáng)排名204，是廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。天禾股份以“立足廣東、深耕華南、走向全國(guó)”為發(fā)展戰(zhàn)略，致力于成為中國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商。

現(xiàn)：一鳴公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造的路徑是加強(qiáng)薄弱鏈條建設(shè)、實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)融合，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售，精細(xì)流程保障、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)等;一鳴公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的內(nèi)在機(jī)理為堅(jiān)持綠色、智能、多樣原則，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)三大環(huán)節(jié)的信息鏈、物流線(xiàn)的緊密結(jié)合，通過(guò)快響應(yīng)、高周轉(zhuǎn)、保質(zhì)量，形成綠色消費(fèi)、可持續(xù)發(fā)展等諸多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：全產(chǎn)業(yè)鏈??乳制品行業(yè)??競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，消費(fèi)者需求水平和層次的不斷提升，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求。但大量傳統(tǒng)企業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展模式，逐漸喪失了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

建立人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。基于此，本文立足以人為本的人力資源發(fā)展理念，針對(duì)企業(yè)如何快速建立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)的舉措以供借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè);人力資源管理;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)引言對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展而言，有人則企、無(wú)人則止，人才能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。當(dāng)前，以科技型企業(yè)、人才密集型企業(yè)、技術(shù)密集型等企業(yè)為主，必須把人力資源開(kāi)發(fā)和使用，建立人才資源優(yōu)勢(shì)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向。在新時(shí)代新背景下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，

超優(yōu)親優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)。結(jié)果表明，生育期存在正向超親優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。株高、穗長(zhǎng)、單株有效穗數(shù)、每穗實(shí)粒數(shù)、每穗總粒數(shù)、一次枝梗數(shù)、二次枝梗數(shù)、單株產(chǎn)量等8個(gè)性狀存在正向超優(yōu)親優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而結(jié)實(shí)率與千粒質(zhì)量表現(xiàn)出負(fù)向超親優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品質(zhì)性狀中長(zhǎng)寬比、粒長(zhǎng)和堊白粒率存在正向超優(yōu)親優(yōu)勢(shì)，而糙米率、粒寬、透明度、堊白度表現(xiàn)出負(fù)向超優(yōu)親優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)寬比、粒長(zhǎng)存在正向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，糙米率、粒寬、透明度、堊白粒率、堊白度表現(xiàn)出負(fù)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與父本相比，兩系亞種間雜交組

心競(jìng)爭(zhēng)力={競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1*競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2*競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3……│企業(yè)系統(tǒng)}”，并從企業(yè)內(nèi)外部、公司層與業(yè)務(wù)層對(duì)構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分解，同時(shí)挖掘形成該競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源與能力?！娟P(guān)鍵詞】核心競(jìng)爭(zhēng)力;文本分析;組織系統(tǒng)觀;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【中圖分類(lèi)號(hào)】F270 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2021）01-0198-040 引言近十年來(lái)，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等顛覆性技術(shù)為代表的信息化浪潮快速席卷了整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的興起與全球化的不斷

;技術(shù)創(chuàng)新;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 020[中圖分類(lèi)號(hào)] F275? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194（2021）01- 0043- 030? ? ? 前? ? 言隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，通信科技公司想要在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新必不可少。然而，通信行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)投資周期較長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)偏大，需要大量和長(zhǎng)期的貨幣資金作

的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)水平進(jìn)行測(cè)算，嘗試區(qū)分了比較優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、兼具比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及無(wú)優(yōu)勢(shì)四種類(lèi)型的乳制品，并分析其影響因素及貿(mào)易潛力。研究表明：第一，在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)乳制品整體來(lái)看比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足，具有比較優(yōu)勢(shì)的乳制品是鮮奶和乳清，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的乳制品有奶油、干酪、嬰幼兒奶粉及奶粉，兩種優(yōu)勢(shì)兼具的乳制品是酸奶，無(wú)優(yōu)勢(shì)的乳制品是煉乳，比較優(yōu)勢(shì)變化對(duì)兩種優(yōu)勢(shì)兼具乳制品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)水平提升作用最顯著。第二，本國(guó)GDP對(duì)奶粉進(jìn)口促進(jìn)作用明顯，僅對(duì)奶油

識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)聯(lián)性，提出了我國(guó)企業(yè)構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建議?！娟P(guān)鍵詞】 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、技術(shù)革命的興起以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)越發(fā)成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要工具。由于種種原因，我國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏足夠重視，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)用能力不足。在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中，往往因受到跨國(guó)企業(yè)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無(wú)情打壓而舉步維艱。知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為制約我國(guó)企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要瓶頸之一。一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述根據(jù)《中華人民共和國(guó)民

會(huì)責(zé)任均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)可持續(xù)產(chǎn)生部分中介效應(yīng)，但國(guó)有企業(yè)滯后一期中介效應(yīng)強(qiáng)于當(dāng)期中介效應(yīng)，民營(yíng)企業(yè)則相反;企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有正向促進(jìn)效應(yīng)，該效應(yīng)在國(guó)有企業(yè)中更強(qiáng);控制共同因素的影響后國(guó)有企業(yè)的中介效應(yīng)更強(qiáng)。研究結(jié)論豐富了我國(guó)上市公司踐行社會(huì)責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)可持續(xù)一體化管理戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)?！娟P(guān)鍵詞】 企業(yè)社會(huì)責(zé)任; 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 財(cái)務(wù)可持續(xù); 中介效應(yīng); 結(jié)構(gòu)方程模型【中圖分類(lèi)號(hào)】 F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004

業(yè)集群績(jī)效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了探討，并對(duì)區(qū)域金融創(chuàng)新、降低金融風(fēng)險(xiǎn)、提高生產(chǎn)效率等方面進(jìn)行了探討?！娟P(guān)鍵詞】金融企業(yè);經(jīng)濟(jì)性質(zhì);效率邊界;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)引言在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)集群主要面向非金融機(jī)構(gòu)。另外，在經(jīng)濟(jì)、金融全球化、市場(chǎng)化、信息化的時(shí)代，金融機(jī)構(gòu)的空間集聚趨勢(shì)日益明顯。自從20世紀(jì)70年代以來(lái)，越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)采取協(xié)調(diào)的方式來(lái)組織業(yè)務(wù)和生產(chǎn)活動(dòng)，從最初的幾家銀行集中到如今數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的不同金融機(jī)構(gòu)，它已成為現(xiàn)代金融業(yè)的主要組織形式。利用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分析工具

，贏得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)媒體 融合發(fā)展 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)聚焦某個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)報(bào)道的媒體被稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)媒體，相對(duì)于大眾媒體而言，專(zhuān)業(yè)媒體具有目標(biāo)用戶(hù)精準(zhǔn)、但是涉及領(lǐng)域單一的特點(diǎn)。近年來(lái)，隨著體制改革、新媒體沖擊、同行競(jìng)爭(zhēng)，專(zhuān)業(yè)媒體正遭遇“生存還是毀滅”的考驗(yàn)。而如何處理好以下三對(duì)關(guān)系則成為其應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻生存考驗(yàn)和制勝法寶。一、專(zhuān)而正：處理好專(zhuān)業(yè)性與政治性關(guān)系習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上指出“黨和政府主辦的媒體是黨和政府的宣傳陣地，必須姓黨。”專(zhuān)業(yè)媒體作為傳

為企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。世界范圍內(nèi)的企業(yè)意識(shí)到依靠傳統(tǒng)單一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，想要可持續(xù)發(fā)展，必須向其他企業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn)并建立合作關(guān)系，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠互利，建立互利的供應(yīng)關(guān)系，開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域，形成協(xié)同效應(yīng)，從而建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！続bstract】In the modern society with fierce market competition， the position of core competitiveness is m

金融平臺(tái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析總結(jié)，以螞蟻金服為例對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)企業(yè)構(gòu)建自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略發(fā)展提出建議。[關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)金融;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);螞蟻金服[中圖分類(lèi)號(hào)] F724.6;F832[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043（2020）10-0175-02一、背景近年來(lái)，在知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新推動(dòng)下催生出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)“互聯(lián)網(wǎng)+”，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也隨之發(fā)展成為最為火爆的新興行業(yè)之一?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融功能的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資金融通、支付、投資

創(chuàng)新是組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的真正源泉，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，趕超型組織更注重尋求外部有利資源，傾向于合作創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。本文以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論和組織學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建了體育賽事服務(wù)組織“學(xué)習(xí)導(dǎo)向—網(wǎng)絡(luò)能力—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的理論假設(shè)框架，并對(duì)曾參與上海國(guó)際重大體育賽事服務(wù)的組織展開(kāi)調(diào)研，在對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，利用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)。結(jié)果表明：學(xué)習(xí)導(dǎo)向?qū)W(wǎng)絡(luò)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)均具有顯著的正向影響，網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有顯著的正向影響，網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)學(xué)習(xí)承諾

育發(fā)展中國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。不恰當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略會(huì)在一定程度上阻礙技術(shù)創(chuàng)新，適度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略能夠有效促進(jìn)一國(guó)或地區(qū)自主創(chuàng)新能力的提升。只有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略和各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、規(guī)模一致，才能促進(jìn)各地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、資本積累和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成一國(guó)或地區(qū)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，有效提高出口貿(mào)易效益。關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);技術(shù)創(chuàng)新;經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);進(jìn)出口貿(mào)易;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)文章編號(hào)：1004-7026（

;零售企業(yè);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.061[中圖分類(lèi)號(hào)]F273.7[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）18-0-020? ? ?引 言隨著消費(fèi)水平的不斷升級(jí)，人們?cè)谙M(fèi)過(guò)程中更加注重追求精神、個(gè)性和品質(zhì)。零售企業(yè)應(yīng)將傳統(tǒng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)楦挥袆?chuàng)新的新型銷(xiāo)售，對(duì)普通商品進(jìn)行再創(chuàng)造。目前，傳統(tǒng)零售企業(yè)整體增速下滑，而新型零售通過(guò)創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景逐漸提升消費(fèi)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下銷(xiāo)售結(jié)合，為

最后歸納產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建。產(chǎn)業(yè)策略運(yùn)用可從下游的品牌做起，積累資本和品牌市場(chǎng)份額后，再扶持上游元器件供應(yīng)商逐漸向上游擴(kuò)展形成強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，創(chuàng)造買(mǎi)方市場(chǎng)的向上議價(jià)的能力，降低關(guān)鍵組件由少數(shù)供貨商壟斷的強(qiáng)勢(shì)議價(jià)局面，因應(yīng)未來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：液晶面板;價(jià)值鏈;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);集群效應(yīng)1 前言與文獻(xiàn)綜述平面顯示器產(chǎn)業(yè)中，液晶面板（TFT-LCD）的產(chǎn)值占有產(chǎn)業(yè)份額最大。其產(chǎn)品應(yīng)用非常廣，以監(jiān)視器、筆記本電腦、和電視等為主流。而液晶電視的規(guī)格朝向大尺

;精益管理;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、國(guó)內(nèi)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀（一）信息系統(tǒng)眾多，數(shù)據(jù)難以獲取。隨著信息化水平的提高，我國(guó)企業(yè)管理信息化程度也逐步提高。大量的企業(yè)已經(jīng)廣泛使用了各種ERP和其他企業(yè)資源管理系統(tǒng)、OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)、HR人員管理系統(tǒng)和CMR客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)等信息化平臺(tái)。而且，隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，這些軟件系統(tǒng)不斷地被引入，并在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中被引入和使用。由于這些系統(tǒng)和軟件的開(kāi)發(fā)者和設(shè)計(jì)思路差異較大，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)也不盡相同，因此，很難將