精益生產(chǎn)
- 淺談新能源純電車型柔性生產(chǎn)的底盤合裝方法
本、高柔性的精益生產(chǎn)。關(guān)鍵詞：純電車 底盤整體合裝 柔性 精益生產(chǎn)Discussion about the Chassis Assembly Method for Flexible Production of New Energy Pure Electric ModelsJiang Changlin，Liu Guiyong，Su XiaoyuAbstract：This paper briefly introduces the purpose and cur
時(shí)代汽車 2023年13期2023-07-13
- 研討精益生產(chǎn)和作業(yè)成本控制相結(jié)合對(duì)軍工企業(yè)成本的影響
此為背景，從精益生產(chǎn)、作業(yè)成本控制角度出發(fā)，首先對(duì)軍工企業(yè)作業(yè)成本的構(gòu)成進(jìn)行了介紹，其次分析了軍工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀，指出目前亟待解決的問題有管理權(quán)責(zé)不明、信息化水平較低等，再次對(duì)軍品價(jià)格機(jī)制特點(diǎn)進(jìn)行了說明，最后根據(jù)現(xiàn)存問題與成因，分別提出了相應(yīng)的解決策略，包括升級(jí)管理系統(tǒng)、建設(shè)信息平臺(tái)等，供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞 軍工企業(yè)；精益生產(chǎn)；作業(yè)成本；目標(biāo)成本；生產(chǎn)成本DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.02.005隨著軍民融合政策的不斷推進(jìn)，
航空財(cái)會(huì) 2023年2期2023-06-08
- 機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理分析
略措施，并從精益生產(chǎn)這一視角具體談一談機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理，期望可以為從事此類研究的朋友們提供些許建設(shè)意見。 關(guān)鍵詞：機(jī)械制造企業(yè)；成本控制管理；精益生產(chǎn) 對(duì)機(jī)械制造企業(yè)來說，新時(shí)期下的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)變得越來越復(fù)雜和多變，各項(xiàng)管理工作的開展也更為精細(xì)化，這導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷增高，甚至?xí)霈F(xiàn)一些無效支出。應(yīng)該說，機(jī)械制造企業(yè)有著歷史悠久、社會(huì)地位重要的特點(diǎn)，每一次的進(jìn)步都伴著產(chǎn)業(yè)的改革，也在每一次的產(chǎn)業(yè)改革中暴露出一些問題，當(dāng)前階段的一大問題便是成
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年12期2023-04-20
- 論生產(chǎn)型企業(yè)精益生產(chǎn)方式下的成本管理
況出發(fā)，闡述精益生產(chǎn)成本管理特點(diǎn)與方式，分析精益生產(chǎn)成本管理的現(xiàn)存問題，并對(duì)精益生產(chǎn)成本管理的有效策略進(jìn)行探究，希望為相關(guān)人員提供一些幫助和建議，合理運(yùn)用精益生產(chǎn)方式，不斷更新和優(yōu)化成本管理模式，從而提高生產(chǎn)型企業(yè)的成本管理效率。 關(guān)鍵詞：成本管理；精益生產(chǎn)；生產(chǎn)型企業(yè) 在企業(yè)管理中，成本管理是不可缺少的一部分，企業(yè)只有強(qiáng)化成本管理才能夠使生產(chǎn)成本不斷降低，維持市場競爭力。在精益生產(chǎn)方式下，企業(yè)的成本管理思想充分滿足了小批量、多品種生產(chǎn)的企業(yè)，是科學(xué)、
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年10期2023-04-11
- “精益生產(chǎn)”課程的案例教學(xué)研究
）0 引言“精益生產(chǎn)”是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，同時(shí)也是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的專業(yè)選修課?！?span id="dbnl5nb" class="hl">精益生產(chǎn)”是一種新的生產(chǎn)管理模式，在“精益生產(chǎn)”管理模式下，生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)流程都盡可能地精簡和優(yōu)化，以快速高效率地滿足顧客多品種、多批次的動(dòng)態(tài)需求[1]?！?span id="5r55rh5" class="hl">精益生產(chǎn)”的主要思想是“零浪費(fèi)”，即通過逆向分析、刨根溯源的思維，識(shí)別浪費(fèi)、分析浪費(fèi)、消除浪費(fèi)，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本、快速生產(chǎn)響應(yīng)的運(yùn)營目標(biāo)?！?span id="lldnxdv" class="hl">精益生產(chǎn)”課程的一個(gè)突出特點(diǎn)是理論與實(shí)踐相結(jié)合：課程既
裝備制造技術(shù) 2022年6期2022-10-02
- 精益生產(chǎn)在機(jī)械制造業(yè)中的應(yīng)用分析
丹摘? 要：精益生產(chǎn)作為現(xiàn)代企業(yè)管理理念，是企業(yè)降本增效以及高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。本文首先對(duì)精益生產(chǎn)的理念、精益生產(chǎn)的目的等內(nèi)容做了概述，并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了通過現(xiàn)場基礎(chǔ)管理在機(jī)械制造企業(yè)中實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的實(shí)際應(yīng)用，闡述了個(gè)人對(duì)此的幾點(diǎn)看法與認(rèn)識(shí)，望有助于相關(guān)工作的實(shí)踐。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);現(xiàn)場基礎(chǔ)管理;績效指標(biāo)1前言實(shí)施精益生產(chǎn)是一項(xiàng)充滿變革和創(chuàng)新的工作，變革的核心是員工的思想和意識(shí)，創(chuàng)新的重點(diǎn)是員工的工作方式和方法。在科技、社會(huì)高速發(fā)展的時(shí)代，要充分
科學(xué)與財(cái)富 2022年4期2022-07-16
- 精益生產(chǎn)理念下的制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃剖析
，重點(diǎn)闡述了精益生產(chǎn)理念下制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并簡單論述了精益生產(chǎn)理念，希望對(duì)相關(guān)企業(yè)有所幫助，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);制造業(yè);生產(chǎn)計(jì)劃引言：自古以來，制造業(yè)可以加快國家發(fā)展速度，能夠體現(xiàn)出一個(gè)國家的真正實(shí)力，并能帶領(lǐng)更多人走向致富道路，深受人民群眾的關(guān)注。而在當(dāng)今時(shí)代，制造業(yè)仍然存在較大的問題，消耗大量的資源，不符合可持續(xù)發(fā)展理念。因此，需要將精益生產(chǎn)理念融入到生產(chǎn)計(jì)劃中，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。一、精益生產(chǎn)所謂精益生產(chǎn)，其主要指在快速發(fā)展背
科學(xué)與財(cái)富 2022年9期2022-07-02
- 創(chuàng)新管理模式 實(shí)施精益生產(chǎn)
保證企業(yè)達(dá)到精益生產(chǎn)。文章主要分析了浙江人民電器有限公司的精益之路，通過創(chuàng)新管理模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益生產(chǎn)。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新管理;精益生產(chǎn);電器公司;精益之路目前，在全球化的競爭背景下，我國的制造行業(yè)要獲得持久的競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的能力需要依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)化。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)不斷改革，我國制造業(yè)的企業(yè)管理、信息化技術(shù)的創(chuàng)新已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。利用創(chuàng)新管理模式實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)對(duì)于我國是否能夠?qū)崿F(xiàn)由制造業(yè)大國到制造業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變十分關(guān)鍵。本文主要
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年15期2022-06-14
- 精益生產(chǎn)與信息可視化在生產(chǎn)中的應(yīng)用
生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化是精益生產(chǎn)的重要組成部分，是精益生產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式。將生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化運(yùn)用于生產(chǎn)過程中，以提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)，保障精準(zhǔn)營銷的需求。在生產(chǎn)流程中實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式，與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間核對(duì)，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)現(xiàn)場的問題，與各工序?qū)嶋H運(yùn)行情況對(duì)比分析，消除多余動(dòng)作、等待時(shí)間、效率低下等問題，自動(dòng)集成準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)報(bào)表及問題分析，為生產(chǎn)效率提升提供信息技術(shù)支撐。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);信息可視化;生產(chǎn);應(yīng)用引言生產(chǎn)管理關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生命財(cái)產(chǎn)安全，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和壯大，國家對(duì)安全生產(chǎn)
科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2022年5期2022-04-20
- 精益思想在HL汽車零部件公司產(chǎn)能提升中的應(yīng)用
。 關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);準(zhǔn)時(shí)到貨率;瓶頸改進(jìn);產(chǎn)能提升 中圖分類號(hào)：C931.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 0引言 Z公司是國內(nèi)知名汽車公司，在芯片短缺、疫情影響和電力不足等重重困難下，全力沖擊年度生產(chǎn)目標(biāo)，以滿足市場銷售需求。Z公司于2021年9月啟動(dòng)年度生產(chǎn)沖刺，10—12月份每月生產(chǎn)目標(biāo)相比9月份增長1倍，因此在零部件供應(yīng)方面存在很大困難。為此，Z公司決定外派專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐零部件供應(yīng)商支持產(chǎn)能提升。 HL汽車零部件公司（以下簡稱HL公司）是其中所派駐支持的一家，是
汽車與駕駛維修（維修版） 2022年3期2022-04-14
- 精益生產(chǎn)在國有大型制造企業(yè)中的應(yīng)用
狀況，需要對(duì)精益生產(chǎn)的應(yīng)用加以思考，落實(shí)好具體的研究工作予以應(yīng)對(duì)。基于此，本文將對(duì)國有大型制造企業(yè)中精益生產(chǎn)的應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)闡述。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);國有大型制造企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益;生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)國有大型制造企業(yè)的實(shí)際情況及生產(chǎn)要求，充分考慮精益生產(chǎn)的應(yīng)用，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)開展更加高效，實(shí)現(xiàn)國有大型制造企業(yè)經(jīng)營效益最大化的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。因此，在改善國有大型制造企業(yè)生產(chǎn)狀況、增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施效果的過程中，需要提高對(duì)精益生產(chǎn)的關(guān)注度，為制造企業(yè)的更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基
科學(xué)家 2022年2期2022-04-12
- 基于行業(yè)特征的煙草企業(yè)精益管理的延伸思考要素探索
述和分析，就精益生產(chǎn)和供給管理提出一些建議和對(duì)策，希望對(duì)推進(jìn)煙草企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有所啟示。關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);精益管理;精益生產(chǎn)新時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，強(qiáng)調(diào)個(gè)行業(yè)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。煙草企業(yè)也在積極進(jìn)行改革和創(chuàng)新，將精益管理理念融入煙草企業(yè)的生產(chǎn)、供給、營銷和運(yùn)營管控工作，努力改善經(jīng)營、消除浪費(fèi)，提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力。1煙草企業(yè)精益管理的作用意義新時(shí)期，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及人們的消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，煙草企業(yè)的發(fā)展也面臨著一系列挑戰(zhàn)，如企業(yè)間
科學(xué)家 2022年3期2022-04-11
- 基于精益生產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新模式
國內(nèi)外實(shí)踐，精益生產(chǎn)模式已被證實(shí)對(duì)制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提升發(fā)揮著不可忽視的促進(jìn)作用，值得我國制造業(yè)企業(yè)借鑒。論文首先介紹了精益生產(chǎn)的基本理論，闡述了精益生產(chǎn)對(duì)制造業(yè)企業(yè)的重要性及其應(yīng)用現(xiàn)狀，最后探討了基于精益生產(chǎn)的制造業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新模式，以期為我國制造業(yè)企業(yè)市場競爭力的提升提供參考。【Abstract】In recent years， the competition among manufacturing enterprises in China ha
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01
- 基于OBE理念的《精益生產(chǎn)》課程體系分析
BE理念的《精益生產(chǎn)》課程體系分析吳 昊談 波龐可染戰(zhàn)惠惠（馬鞍山學(xué)院智造工程學(xué)院，安徽 馬鞍山 243100）為了使工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)能力滿足用人企業(yè)實(shí)際需求，借鑒基于學(xué)習(xí)產(chǎn)出的教育模式（Outcomes-based Education，OBE），文章以《精益生產(chǎn)》課程為例，從課程目標(biāo)、知識(shí)體系和教學(xué)過程三個(gè)層次進(jìn)行分析，提出了以激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力、強(qiáng)化知識(shí)體系和提升學(xué)生參與度的教學(xué)模式和評(píng)價(jià)體系，對(duì)提升學(xué)生專業(yè)技術(shù)能力具有重要意義。OBE理念；精益生
大眾科技 2022年1期2022-03-25
- 裝備制造業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)踐探討
營管理層面，精益生產(chǎn)管理作為一種集約高效的生產(chǎn)管理模式，對(duì)傳統(tǒng)裝備制造型企業(yè) 的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有頂層設(shè)計(jì)的指導(dǎo)作用，應(yīng)該受到企業(yè)管理人員的廣泛關(guān)注。關(guān)鍵詞： 裝備制造業(yè);精益生產(chǎn);研究引言：精益生產(chǎn)管理思路作為一種管理方式，能夠改變企業(yè)的思維和 生產(chǎn)方式，能夠梳理企業(yè)作業(yè)流程，為裝備制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量 發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，是適合當(dāng)前條件下裝備制造企業(yè)需要的管理工具，具備良 好的推廣前景。裝備制造業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理，不但對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理具有一 定效應(yīng)，而且能夠有效
科技研究·理論版 2022年7期2022-03-23
- 精益生產(chǎn)理念下的制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃探析
辰 摘要：精益生產(chǎn)的目的是消除浪費(fèi)、降低成本，運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)化與自動(dòng)化的原則來加強(qiáng)生產(chǎn)管理。在制造業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中，可以運(yùn)用精益生產(chǎn)理念來拉動(dòng)生產(chǎn)，通過對(duì)機(jī)構(gòu)組織、人員配置、運(yùn)行方式以及市場供求進(jìn)行改革來縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量。在該理念下，制造業(yè)可以對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，使用生產(chǎn)計(jì)劃六步驟來優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)。基于此，文章從精益生產(chǎn)的概述和實(shí)質(zhì)分析出發(fā)，探究了精益生產(chǎn)理念下的制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，希望能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)的發(fā)展提供參考與借鑒。 關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年1期2022-03-17
- 小盒煙包封簽紙的粘貼裝置的設(shè)計(jì)
簽紙;粘貼;精益生產(chǎn)背景：目前軟盒煙包的包裝采用封簽紙實(shí)現(xiàn)煙包封口。在FOCKE-FXS包裝機(jī)的生產(chǎn)過程中，剔除的廢包里含大量未粘貼封簽紙且可回收的小盒煙包，這些煙包現(xiàn)在的主要處理方式是人工剝成煙支進(jìn)行二次包裝或者人工粘貼封簽紙。然而煙支二次包裝極容易造成觸頭、下陷等質(zhì)量缺陷，人工粘貼質(zhì)量又不穩(wěn)定，造成原輔材料的極大浪費(fèi)，。為了貫徹精益生產(chǎn)，降低原輔材料的消耗，設(shè)計(jì)一種簡便、易于操作的小盒封簽紙粘貼裝置，對(duì)生產(chǎn)線上產(chǎn)生的未粘貼封簽紙且可回收的煙包進(jìn)行自動(dòng)粘
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年4期2022-02-21
- 小盒煙包封簽紙的粘貼裝置的設(shè)計(jì)
簽紙;粘貼;精益生產(chǎn)背景：目前軟盒煙包的包裝采用封簽紙實(shí)現(xiàn)煙包封口。在FOCKE-FXS包裝機(jī)的生產(chǎn)過程中，剔除的廢包里含大量未粘貼封簽紙且可回收的小盒煙包，這些煙包現(xiàn)在的主要處理方式是人工剝成煙支進(jìn)行二次包裝或者人工粘貼封簽紙。然而煙支二次包裝極容易造成觸頭、下陷等質(zhì)量缺陷，人工粘貼質(zhì)量又不穩(wěn)定，造成原輔材料的極大浪費(fèi)，。為了貫徹精益生產(chǎn)，降低原輔材料的消耗，設(shè)計(jì)一種簡便、易于操作的小盒封簽紙粘貼裝置，對(duì)生產(chǎn)線上產(chǎn)生的未粘貼封簽紙且可回收的煙包進(jìn)行自動(dòng)粘
科技信息 2022年4期2022-02-21
- 汽車企業(yè)精益生產(chǎn)模式下融合敏捷制造應(yīng)用研究
顯增加，車企精益生產(chǎn)模式下規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢被削弱，生產(chǎn)制造成本增加，無法快速地響應(yīng)客戶需求。本文通過研究精益生產(chǎn)模式下，敏捷制造管理模式融合應(yīng)用，提升企業(yè)快速響應(yīng)外界需求的集成管理能力并通過案例實(shí)踐，成功應(yīng)用該管理模式，達(dá)成加產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)降本增效。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);敏捷制造;管理模式;技能1引言2020年以來，受新冠疫情持續(xù)蔓延、汽車芯片資源緊缺，全球汽車企業(yè)正面臨著減產(chǎn)、停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，僅2021年第一季度，受影響的車企就超過13家，超過40個(gè)工廠因此減產(chǎn)、停產(chǎn)[
科學(xué)與生活 2021年24期2021-12-06
- 新形勢下工業(yè)工程應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策研究
業(yè)工程應(yīng)用在精益生產(chǎn)和推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革等方面的作用對(duì)于生存危機(jī)日益增大的現(xiàn)代企業(yè)有著很大的積極作用。在工業(yè)工程的理論指導(dǎo)下，對(duì)于企業(yè)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行徹底的改革，能夠切實(shí)提高企業(yè)的綜合競爭力。關(guān)鍵詞：新形勢;工業(yè)工程應(yīng)用;精益生產(chǎn);挑戰(zhàn);對(duì)策前言隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)面臨著日益增長的競爭壓力，迫切需要新的管理模式來應(yīng)對(duì)，而工業(yè)工程應(yīng)用的作用便體現(xiàn)出來，工業(yè)工程專業(yè)理論所推行的精益生產(chǎn)模式對(duì)于推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競爭力具有重要意義。
科學(xué)與生活 2021年25期2021-12-02
- 精益生產(chǎn)在煙葉生產(chǎn)中的應(yīng)用探討
的。本文將以精益生產(chǎn)之于煙葉生產(chǎn)的價(jià)值為切入點(diǎn)，以煙葉生產(chǎn)現(xiàn)狀為參考，深度探索其應(yīng)用對(duì)策，以供參考。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);煙葉生產(chǎn);應(yīng)用引言：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，煙草農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加速，煙葉生產(chǎn)技術(shù)不斷提高，煙葉生產(chǎn)組織逐漸呈現(xiàn)企業(yè)化的發(fā)展趨勢，煙葉企業(yè)的生產(chǎn)收益日漸提高，煙葉種植者的經(jīng)濟(jì)收益亦持續(xù)增長。但是，在煙草領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)收益持續(xù)增長的背景下，煙葉的種植生產(chǎn)技術(shù)依舊存在生產(chǎn)效率較低、生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重等問題;且其管理模式過于粗放，致使煙葉未得到妥善的利
錦繡·中旬刊 2021年12期2021-11-01
- 精益建造理論在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
摘要：文章由精益生產(chǎn)理論出發(fā)得到精益建造概念，目標(biāo)是通過此理念的應(yīng)用來優(yōu)化工程項(xiàng)目管理狀況，從而在根本上優(yōu)化工程行業(yè)的管理水平。在整體探析精益建造概念后發(fā)現(xiàn)，關(guān)注客戶需求、績效、設(shè)計(jì)水平、過程績效評(píng)價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)化管理5個(gè)內(nèi)容能夠很好地優(yōu)化工程項(xiàng)目整體的管理水平。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);精益建造;項(xiàng)目管理一、精益建造理論綜述（一）精益建造理論概述傳統(tǒng)的工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式是設(shè)計(jì)—招標(biāo)—施工。1992年始，一些先行者和研究人員開始致力采用一種新的范式去管控工程（設(shè)計(jì)與施
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年32期2021-10-22
- 汽車生產(chǎn)線裝配工藝精益性與線平衡優(yōu)化
迫切需要推行精益生產(chǎn)來降低成本、提高效益、維持高競爭力。本文以汽車生產(chǎn)線裝配工藝為研究對(duì)象，針對(duì)公司裝配工藝的精益性不足，工序分配及裝配線布局不合理、線平衡率低等問題展開研究。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn) 裝配線平衡 產(chǎn)能Lean and Line Balance Optimization of Automobile Production Line Assembly ProcessYang ZhipengAbstract：With the gradual deepen
時(shí)代汽車 2021年20期2021-10-13
- 航空零件轉(zhuǎn)包中精益生產(chǎn)的應(yīng)用
空零件轉(zhuǎn)包中精益生產(chǎn)的基本原理，航空零件轉(zhuǎn)包中精益生產(chǎn)的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：航空零件;轉(zhuǎn)包;精益生產(chǎn)1.航空零件轉(zhuǎn)包工作內(nèi)容與流程1.1航空零件轉(zhuǎn)包工作主要內(nèi)容自從航空零件轉(zhuǎn)包工藝出現(xiàn)以來，不斷對(duì)其進(jìn)行了實(shí)踐摸索，采用了精益流程生產(chǎn)管理的先進(jìn)模式，通過積極引入外國的制造工藝，并綜合實(shí)際狀況對(duì)管理技術(shù)人才進(jìn)行合理分配，組織有關(guān)的管理隊(duì)伍，隨時(shí)追蹤零件轉(zhuǎn)包流程。目前航空零件轉(zhuǎn)包工作有數(shù)控精密加工工藝、焊接特種工藝、數(shù)控特種加工工藝等各種核心專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)線。當(dāng)前主要的
科技研究 2021年21期2021-10-12
- 精益生產(chǎn)在復(fù)材制件生產(chǎn)中的實(shí)踐應(yīng)用
彭麗摘要： 精益生產(chǎn)管理是以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，降低成本，使企業(yè)以更少的投入達(dá)到利潤最大化。對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施精益化管理，可以消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)，降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交貨周期，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭力。因此對(duì)精益生產(chǎn)方式的深入研究探討，對(duì)每個(gè)企業(yè)都有重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文介紹了通過利用精益工具和管理方法，結(jié)合精益生產(chǎn)的思想，在復(fù)材制件壓縮生產(chǎn)流程、精益化改善等方面持續(xù)改善，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，生產(chǎn)周期大幅縮減，達(dá)到了降本提效的效果。A
內(nèi)燃機(jī)與配件 2021年16期2021-09-26
- 精益生產(chǎn)技術(shù)與客艙維修工程
克東摘 要：精益生產(chǎn)技術(shù)主要是通過研究及簡化來改進(jìn)生產(chǎn)操作，從而提高生產(chǎn)效率?？团摼S修工程作為飛機(jī)維修工程的重要組成部分，在現(xiàn)代MRO企業(yè)中占有重要地位。隨著客艙維修工程的不斷發(fā)展，管理者逐漸通過生產(chǎn)計(jì)劃、時(shí)間分析、動(dòng)作分析等先進(jìn)管理理念，提高客艙維修質(zhì)量及效率，從而提高客艙質(zhì)量的持續(xù)性及可靠性。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);客艙維修;問題1 精益生產(chǎn)的核心（1）追求零庫存。精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列
交通科技與管理 2021年24期2021-09-23
- 基于精益生產(chǎn)的制造企業(yè)管理創(chuàng)新模式探討
產(chǎn)管理而言，精益生產(chǎn)越來越受到重視，逐漸成為企業(yè)管理的重要方式。在制造行業(yè)激烈的競爭中，制造企業(yè)要想增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力，就要重視和應(yīng)用精益生產(chǎn)模式。現(xiàn)階段，精益生產(chǎn)模式已經(jīng)發(fā)展成為最佳的生產(chǎn)組織形式，此模式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的積極影響逐漸突顯，有利于完善企業(yè)生產(chǎn)管理機(jī)制，提升管理體系品質(zhì)。基于此，本文主要對(duì)精益生產(chǎn)的制造企業(yè)管理創(chuàng)新模式做論述，希望通過本文的分析研究個(gè)行業(yè)內(nèi)人士以借鑒和啟發(fā)。詳情如下。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);制造企業(yè);管理創(chuàng)新;模式引言經(jīng)過多年努力，
科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2021年8期2021-09-10
- 沖壓成型工藝在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用
燕剛摘要：在精益生產(chǎn)的應(yīng)用過程中，靠壓力機(jī)和模具對(duì)板材、帶材、管材和型材等施加外力，使之產(chǎn)生塑性變形或分離，從而獲得所需形狀和尺寸的沖壓件，這不僅為零部件承載能力的提升提供了強(qiáng)有力的支持，同時(shí)在組織結(jié)構(gòu)、安全性以及整體使用壽命方面都有著顯著的提升。而且應(yīng)用沖壓成型工藝的沖壓件外觀、形狀均更為理想，因此往往可以帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：沖壓成型;工藝;精益生產(chǎn);應(yīng)用結(jié)束語當(dāng)前階段市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們根據(jù)既往的生產(chǎn)和使用經(jīng)驗(yàn)，沖壓成型工藝在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用
科技研究 2021年7期2021-09-10
- 基于精益生產(chǎn)的制造業(yè)公司生產(chǎn)管理創(chuàng)新研究
等大事。運(yùn)用精益生產(chǎn)創(chuàng)新制造企業(yè)的生產(chǎn)管理方式是提升核心效率、核心競爭力的有效途徑，因此，研究精益生產(chǎn)對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新具有重要意義。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)，信息技術(shù)1 工程機(jī)械制造業(yè)精益生產(chǎn)概述1.1精益生產(chǎn)的概念精益生產(chǎn)（Lean）的思想最初來自日本豐田汽車公司TPS（Toyota Production System）的一種管理哲學(xué)。二十世紀(jì)五十年代，日本由于戰(zhàn)爭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，豐田汽車公司面臨重大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。豐田創(chuàng)始人，豐田喜一郎，奔赴美國學(xué)習(xí)
科技研究 2021年13期2021-09-10
- 新工科背景下高職院校汽修專業(yè)課程思政教育研究 ——以“精益生產(chǎn)”課程為例
題。文章以“精益生產(chǎn)”課程為例，深入挖掘思政元素，通過將專業(yè)知識(shí)傳授與思政教育相融合的教學(xué)設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮專業(yè)教師思政教育的作用，把教書與育人緊密結(jié)合。關(guān)鍵詞：新工科 課程思政 精益生產(chǎn) 工匠精神Research on Ideological and Political Education of Auto Repair Specialty Courses in Higher Vocational Colleges under the Background o
時(shí)代汽車 2021年12期2021-08-04
- 精益生產(chǎn)中制造過程分析圖的運(yùn)用研究
法。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);制造過程;運(yùn)用引言當(dāng)前，制造業(yè)在激烈的市場環(huán)境下，要想在激烈的市場競爭中生存下去，就必須把成本管理放在首位，把成本管理作為一項(xiàng)重要的工作，以達(dá)到更高的效益。1精益建造理論概述傳統(tǒng)的工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式是：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)（如表1所示）。自1992年起，有些先鋒和研究者就開始使用一種新的標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)計(jì)與施工）的模式。這個(gè)新的思路把建筑看作是一個(gè)以工程為基礎(chǔ)的制造體系，即輕工業(yè)。輕工業(yè)的概念源于輕工業(yè)的發(fā)展。輕工業(yè)生產(chǎn)從終端使用者的觀點(diǎn)出發(fā)，
電子樂園·中旬刊 2021年7期2021-07-13
- 基于精益生產(chǎn)的制造業(yè)物流體系研究
的必然趨勢。精益生產(chǎn)管理是現(xiàn)在最有效的一種形式，對(duì)制造業(yè)發(fā)展有著非常積極的作用。文章通過分析制造業(yè)物流體系的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題。最終運(yùn)用精益生產(chǎn)的思想，主要從資源配置、生產(chǎn)組織、物流規(guī)劃、物流體系保障四個(gè)方面來進(jìn)行討論。由此可以看出在制造業(yè)物流體系中應(yīng)用好精益思想，發(fā)展現(xiàn)代物流，是制造業(yè)積極適應(yīng)市場需求與社會(huì)發(fā)展需求的有效方式，有利于提升制造業(yè)物流績效，為企業(yè)內(nèi)外部穩(wěn)定運(yùn)營與健康發(fā)展提供良好基礎(chǔ)保障與推動(dòng)力。關(guān)鍵詞：制造業(yè)物流體系;精益生產(chǎn);精益化物流;
物流科技 2021年5期2021-07-05
- 航空企業(yè)精益生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)用探究
應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)建精益生產(chǎn)部門，引入更多的精益工程師、標(biāo)準(zhǔn)化工程師來開展企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作，同時(shí)明確精益生產(chǎn)管理的重心和方向，制定嚴(yán)格的KPI考核，確保企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理工作能夠穩(wěn)定高效地實(shí)施。關(guān)鍵詞：航空企業(yè);精益生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化一、航空企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的問題分析（一）航空企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析而航空企業(yè)最大的客戶是軍隊(duì)，在此類生產(chǎn)管理機(jī)制下導(dǎo)致企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品市場定位不清晰、不明確。航空企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品具備相應(yīng)的專業(yè)性，同時(shí)其面臨的市場競爭壓力相
科學(xué)與財(cái)富 2021年13期2021-07-04
- 基于精益生產(chǎn)的KD車間產(chǎn)能提升應(yīng)用研究
劉強(qiáng)關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);生產(chǎn)周期;作業(yè)面積;產(chǎn)能提升0 引言近年來，A 公司積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，開發(fā)沿線沿路國家市場。KD 車間是A 公司的一個(gè)包裝車間，主要工作是包裝汽車零部件發(fā)運(yùn)到海外市場。未來幾年海外市場訂單增長迅速，對(duì)KD 車間產(chǎn)能需求很大。目前車間年產(chǎn)能已遠(yuǎn)不能滿足市場需求，亟需提升產(chǎn)能。精益生產(chǎn)方式源于日本豐田汽車公司所創(chuàng)立的TPS，其追求消滅一切浪費(fèi)的思想稱為精益思想。本文參考多個(gè)精益生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)例[1-3]，在精益思想指導(dǎo)下，應(yīng)用精益
汽車與駕駛維修（維修版） 2021年4期2021-05-27
- 科學(xué)管理≠人性化管理？
;優(yōu)化組合;精益生產(chǎn);雙贏歷史背景在管理學(xué)漫長的發(fā)展歷程中，關(guān)于管理的主要客體——人的屬性的探討從來就未停歇過，其中最基本的人性善還是人性惡更是各種管理思想和理論建立和發(fā)展的木之本水之源。隨著管理理論與實(shí)踐的車輪駛向20世紀(jì)初期，西方資本主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，資產(chǎn)階級(jí)為了不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，除了不斷提升機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)工具的加工生產(chǎn)效率外，另一方面更是對(duì)企業(yè)管理的主體和客體——?jiǎng)趧?dòng)者進(jìn)行了具有時(shí)代特色的定位和認(rèn)識(shí)，從而建立了科學(xué)管理理論并寄希望于該理論也
錦繡·上旬刊 2021年5期2021-05-14
- 基于精益生產(chǎn)的制造企業(yè)管理創(chuàng)新模式探討
業(yè)而言，做好精益生產(chǎn)工作至關(guān)重要。本文從精益生產(chǎn)視角切入，以制造企業(yè)管理為研究對(duì)象，詳實(shí)闡述精益生產(chǎn)的基本內(nèi)涵與基本特征，深刻論述精益生產(chǎn)對(duì)制造企業(yè)發(fā)展的重要意義，深入剖析制造企業(yè)精益生產(chǎn)改善的實(shí)施流程，并嘗試從不同層面提出提高企業(yè)精益生產(chǎn)水平的發(fā)展策略，以期可以為制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供些許有益思考。關(guān)鍵詞：制造業(yè) 企業(yè)管理 精益生產(chǎn) 重要意義 創(chuàng)新策略1 引言就企業(yè)生產(chǎn)管理而言，精益生產(chǎn)越來越受到重視，逐漸成為企業(yè)管理的重要方式。在制造行業(yè)激烈的競爭中，制
時(shí)代汽車 2021年6期2021-04-09
- 精益生產(chǎn)在汽車零部件企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
曾卿關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);汽車零部件;企業(yè)生產(chǎn)管理引言伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，機(jī)械加工技術(shù)也會(huì)隨之而逐漸出現(xiàn)創(chuàng)新性的突破，對(duì)于汽車零部件的加工精度控制標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)逐漸提升。汽車零部件加工要求達(dá)到較高精度，但在實(shí)際加工時(shí)容易受多重因素的影響，導(dǎo)致零部件機(jī)械加工誤差較大，影響汽車整體性能。在進(jìn)行汽車零部件制造的時(shí)候，汽車零部件制造企業(yè)一定要做好各個(gè)方面的質(zhì)量控制，完善好質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格的落實(shí)好相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)制造過程任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好嚴(yán)格的監(jiān)督管理。讓汽車零
家園·電力與科技 2021年15期2021-03-29
- 車間生產(chǎn)異常事件實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)研究
力。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);系統(tǒng)管理;異常控制一、生產(chǎn)異常的分析在生產(chǎn)作業(yè)過程中，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的同一道工序，即使由同一名工人在同一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備上，用同一種材料，按同一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)工藝方法，生產(chǎn)出同一種產(chǎn)品或零配件，其產(chǎn)品形狀、大小、精度等質(zhì)量特性值也不可能完全相同，這就是產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng)，引起這種產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的主要因素就是人、生產(chǎn)設(shè)備、材料和生產(chǎn)環(huán)境。外部市場的變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理提出了更高的要求，企業(yè)是一個(gè)由輸入到輸出的轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，企業(yè)管理的目的是使得人、機(jī)、料、信
科學(xué)與生活 2021年29期2021-03-24
- 基于多種精益生產(chǎn)管理理論的經(jīng)濟(jì)評(píng)估模型研究
通過分析多種精益生產(chǎn)理論，建立了一個(gè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估模型，用以幫助企業(yè)選擇最經(jīng)濟(jì)合適的精益生產(chǎn)理論模型?！続bstract】Closely combining with the actual situation， by analyzing a variety of lean production theories， the paper establishes an economic evaluation model， which is used to help e
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年1期2021-03-02
- 關(guān)于“精益生產(chǎn)”在“小產(chǎn)線”實(shí)施的思考
【摘? 要】精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)，關(guān)于精益生產(chǎn)管理的企業(yè)咨詢顧問公司有很多，主要是做精益生產(chǎn)的理論宣貫和實(shí)施指導(dǎo)。小產(chǎn)線想要有改善只能自己來摸索著實(shí)踐精益，應(yīng)用精益的思想走出自己的特色道路。論文立足于現(xiàn)有產(chǎn)線資產(chǎn)，將“精益生產(chǎn)”的寬泛理論抽絲剝繭應(yīng)用于“小產(chǎn)線”，細(xì)化精益生產(chǎn)管理實(shí)際操作，實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。【Abstract】Lean production is a management philosophy derived from T
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年2期2021-03-02
- 以家電制造型企業(yè)ABC公司為例解析成本控制的方法
策。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);成本控制;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程;責(zé)任中心我國曾經(jīng)是個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，擁有充足的勞動(dòng)力，還有廣闊的市場。但是隨著近幾年人力成本的提高，人口紅利消失的同時(shí)，使我國人工成本已經(jīng)遠(yuǎn)高于東亞的一些國家。激烈的市場競爭，同樣品質(zhì)的產(chǎn)品想要在價(jià)格占據(jù)優(yōu)勢，就需要企業(yè)進(jìn)行良好的成本控制。為此制造型企業(yè)提出了精益生產(chǎn)的理念，通過精益生產(chǎn)，企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的成本改善，有助于企業(yè)提升效率和降低成本。筆者以家電制造型公司ABC為例，進(jìn)行制造型企業(yè)精益生產(chǎn)的研究。一、精
科學(xué)與財(cái)富 2021年29期2021-03-01
- 制造業(yè)生產(chǎn)異常的診斷及其管理措施的構(gòu)建
：資源環(huán)境;精益生產(chǎn);系統(tǒng)管理;異常控制;制造業(yè);綜合運(yùn)用信息論、系統(tǒng)論、控制論思想為基礎(chǔ)，遵循準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的原理，追求生產(chǎn)過程中人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素的無縫對(duì)接，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的職業(yè)、健康和資源、環(huán)境與效益多方的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)與和諧統(tǒng)一。對(duì)制造業(yè)生產(chǎn)異常響應(yīng)管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化、智能化方案的設(shè)計(jì)與構(gòu)建，提高其處置的及時(shí)性、實(shí)現(xiàn)異常響應(yīng)的規(guī)范化管理，是企業(yè)降低生產(chǎn)與管理成本、完善精益生產(chǎn)管理體系、提升企業(yè)整體管理水平不可缺少的環(huán)節(jié)。一、生產(chǎn)異常的主要類型對(duì)異常
科學(xué)與生活 2021年30期2021-02-18
- 基于精益生產(chǎn)的物料與計(jì)劃研究
產(chǎn)速度、弘揚(yáng)精益生產(chǎn)理念已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理作為貫穿生產(chǎn)總鏈的工作，其能夠在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，大大提高整體生產(chǎn)速度。但是現(xiàn)如今在我國對(duì)于相關(guān)工作的實(shí)施卻并不理想，論文通過對(duì)相關(guān)問題的論述提出一些建議?！続bstract】With the continuous development of enterprises， more and more product orders received， improve the overall
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2020年7期2020-12-16
- 精益生產(chǎn)在機(jī)械制造中的應(yīng)用研究
進(jìn)行解決，而精益生產(chǎn)對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)提升自身競爭力則是非常有效的。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);機(jī)械制造;應(yīng)用策略1.什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的主要目的在于消除浪費(fèi)，通過更好的投入來獲得更多的產(chǎn)出，同時(shí)要滿足客戶的需求。進(jìn)行精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是要消除生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)中發(fā)生的浪費(fèi)情況。精益生產(chǎn)將價(jià)值作為主要的出發(fā)點(diǎn)，是否具有價(jià)值主要由客戶來決定，而生產(chǎn)者主要負(fù)責(zé)創(chuàng)造價(jià)值。以客戶為基礎(chǔ)來定義產(chǎn)品價(jià)值是精益生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，通過價(jià)值的實(shí)現(xiàn)來消除非價(jià)值的行為，從而提升生產(chǎn)的效益和效
科學(xué)與財(cái)富 2020年28期2020-12-14
- 精益生產(chǎn)在挖掘裝載機(jī)裝配線的應(yīng)用研究
之一。本文在精益生產(chǎn)在挖掘裝載機(jī)裝配線改善設(shè)計(jì)方案制定和實(shí)施后對(duì)裝配線生產(chǎn)的績效做了綜合敘述。通過多次的實(shí)驗(yàn)，結(jié)果表明通過精益生產(chǎn)方案提升了挖掘載機(jī)裝配的產(chǎn)效率和能提升了現(xiàn)場管理水平，達(dá)到預(yù)期的設(shè)目的，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);挖掘裝載機(jī);裝配效率改革開放以來，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和日趨繁榮。中國民族工程機(jī)械品牌也開始涉足國際市場，開啟了海外投資建廠與收購國際同行的序幕，獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。挖掘裝載機(jī)裝配線企業(yè)所處的競爭環(huán)境已發(fā)生較大改變
科學(xué)與財(cái)富 2020年28期2020-12-14
- 基于精益生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)采購質(zhì)量管理研究
競爭優(yōu)勢。在精益生產(chǎn)模式下，精準(zhǔn)管控采購質(zhì)量是生產(chǎn)產(chǎn)品成本、質(zhì)量和交貨期的重要保障。因此，精細(xì)供應(yīng)商選擇、控制采購成本、降低供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)，是目前機(jī)械制造企業(yè)采購質(zhì)量管理的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：機(jī)械制造;采購;質(zhì)量管理;精益生產(chǎn)一、引言2020年是“十三五”的最后一年，企業(yè)做好戰(zhàn)略調(diào)整以應(yīng)對(duì)“十四五”新時(shí)期的新的發(fā)展要求，響應(yīng)國家《中國制造2025》的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)機(jī)械制造企業(yè)的未來發(fā)展尤為重要。受新冠肺炎疫情的影響，國內(nèi)外市場環(huán)境持續(xù)低迷，在供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)增加、采購
中國電氣工程學(xué)報(bào) 2020年8期2020-12-09
- 企業(yè)精益生產(chǎn)與高校人才培養(yǎng)機(jī)制深度融合研究
汽車制造企業(yè)精益生產(chǎn)和高校人才培養(yǎng)過程中存在的問題出發(fā)，文章重點(diǎn)對(duì)汽車制造企業(yè)精益生產(chǎn)和高校人才培養(yǎng)模式深度融合機(jī)制進(jìn)行了探索。企業(yè)和高校可通過深度融合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)和高校高素質(zhì)高技能的人才培養(yǎng)。首先，企業(yè)精益精神培養(yǎng)前置，融入學(xué)生日常教學(xué)，實(shí)現(xiàn)思想互通;其次，教師下企業(yè)鍛煉、企業(yè)技師到學(xué)校，指導(dǎo)教學(xué)常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)人員互通;再次，校企共建實(shí)訓(xùn)中心，把企業(yè)員工培訓(xùn)前置，實(shí)現(xiàn)資源互通;最后，雙方共同制訂彈性化學(xué)制的人才培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)制度互通。通過高校和企
海峽科技與產(chǎn)業(yè) 2020年9期2020-12-06
- 空調(diào)企業(yè)ACE精益變革推廣研究
：精益變革;精益生產(chǎn); 精益物流;單元設(shè)計(jì);生產(chǎn)效率1 引言1902年，當(dāng)威利斯開利Carrier博士發(fā)明了世界上第一套科學(xué)空調(diào)系統(tǒng)時(shí)，從此開創(chuàng)了一個(gè)革命性的空調(diào)行業(yè)，改變了人們的生活、工作和娛樂方式。從那一刻開始，直至今天——筆者所在的開利公司一直是一家建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的企業(yè)。一個(gè)多世紀(jì)以來，我們的卓越技術(shù)創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)暖通空調(diào)領(lǐng)域的多個(gè)“第一”，成就了市場領(lǐng)先的創(chuàng)新地位。先進(jìn)的暖通空調(diào)產(chǎn)品和對(duì)客戶的高質(zhì)量服務(wù)，使今天的開利公司發(fā)展成為一個(gè)全球性的企業(yè)，業(yè)
裝備維修技術(shù) 2020年4期2020-11-23
- 基于精益生產(chǎn)的物料與計(jì)劃研究
經(jīng)驗(yàn)，對(duì)基于精益生產(chǎn)的物料與計(jì)劃研究提出了一些建議，僅供參考。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);物料;計(jì)劃;策略引言精益生產(chǎn)思想的傳承需要團(tuán)隊(duì)不斷的培訓(xùn)來推動(dòng)，拓展精益生產(chǎn)管理改進(jìn)的深度和廣度。但精益生產(chǎn)實(shí)施到一定程度后，企業(yè)基層員工和項(xiàng)目組成員會(huì)出現(xiàn)工作積極性低、項(xiàng)目實(shí)施緩慢或停滯等后遺癥疲勞，這就要求企業(yè)的精益專家實(shí)時(shí)了解實(shí)際情況，制定激勵(lì)政策，愛護(hù)精益思想的內(nèi)在源泉，使精益思想扎根于人民群眾心中，并逐漸成為企業(yè)內(nèi)部工作規(guī)范和獨(dú)特的文化氛圍。1、精益生產(chǎn)相關(guān)概述精益生
裝備維修技術(shù) 2020年4期2020-11-23
- 基于工業(yè)工程對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)流程的改善
行改善，利用精益生產(chǎn)消除現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)流程中存在的弊端。使得工業(yè)生產(chǎn)流程的效率大大提高，推動(dòng)工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】工業(yè)生產(chǎn);流程程序分析;精益生產(chǎn);生產(chǎn)效率1.1傳統(tǒng)工業(yè)的概述工業(yè)革命以后，傳統(tǒng)工業(yè)開始迅速發(fā)展并運(yùn)用到各個(gè)基礎(chǔ)領(lǐng)域。主要是利用大量勞動(dòng)力進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)運(yùn)作的部門，涉及的領(lǐng)域包括汽車、紡織、鋼鐵等傳統(tǒng)基礎(chǔ)工業(yè)[1]。20世紀(jì)70年代以后，西方國家開始出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，導(dǎo)致傳統(tǒng)工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入停滯狀態(tài)，對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)造成了嚴(yán)重的打擊。造成設(shè)備利用
- 基于精益生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)采購質(zhì)量管理研究
競爭優(yōu)勢。在精益生產(chǎn)模式下，精準(zhǔn)管控采購質(zhì)量是生產(chǎn)產(chǎn)品成本、質(zhì)量和交貨期的重要保障。因此，精細(xì)供應(yīng)商選擇、控制采購成本、降低供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)，是目前機(jī)械制造企業(yè)采購質(zhì)量管理的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：機(jī)械制造;采購;質(zhì)量管理;精益生產(chǎn)一、引言2020年是“十三五”的最后一年，企業(yè)做好戰(zhàn)略調(diào)整以應(yīng)對(duì)“十四五”新時(shí)期的新的發(fā)展要求，響應(yīng)國家《中國制造2025》的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)機(jī)械制造企業(yè)的未來發(fā)展尤為重要。受新冠肺炎疫情的影響，國內(nèi)外市場環(huán)境持續(xù)低迷，在供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)增加、采購
中國電氣工程學(xué)報(bào) 2020年11期2020-11-06
- 精益生產(chǎn)管理模式在智能制造時(shí)代的應(yīng)用
能制造時(shí)代，精益生產(chǎn)的管理模式作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，其廣泛應(yīng)用是智能制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本文首先對(duì)精益生產(chǎn)模式進(jìn)行了分析，隨后介紹了智能制造生產(chǎn)的特性，然后從兩個(gè)方面分析了智能制造對(duì)精益生產(chǎn)的應(yīng)用變革，最后從兩個(gè)方面對(duì)精益生產(chǎn)模式在智能制造時(shí)代的應(yīng)用進(jìn)行了展望，以供相關(guān)人士參考交流?！娟P(guān)鍵詞】精益生產(chǎn);智能制造;應(yīng)用展望引言精益生產(chǎn)模式是一種全新的現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式，在如今的智能制造時(shí)代，發(fā)揮著重要的作用，它可以保證生產(chǎn)的高質(zhì)量、高效益，為我國企業(yè)的現(xiàn)
理論與創(chuàng)新 2020年16期2020-11-03
- 阿米巴模式在民辦高校的應(yīng)用
阿米巴模式;精益生產(chǎn);PDCA循環(huán)1 背景介紹改革開放以來，中國的國有企業(yè)、集體企業(yè)和私有企業(yè)在全球一體化的競爭中，面臨淘汰出局、改制或變革發(fā)展的選擇。特別是加入世貿(mào)的近二十年，中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)在快速發(fā)展過程中，遇到了管理瓶頸和人才瓶頸。逐步從粗放式發(fā)展走向精細(xì)化的企業(yè)管理之路，大量的職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)，各種EMBA培訓(xùn)層出不窮，大量的管理模式被應(yīng)用推廣，各種各樣的咨詢顧問公司，如IBM等商業(yè)巨頭的布局，把各種各樣的思想精華，轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖a(chǎn)品。成為一個(gè)個(gè)
卷宗 2020年19期2020-10-26
- 企業(yè)管理中精益生產(chǎn)管理的應(yīng)用
益。本文針對(duì)精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)揮的重要作用展開了詳細(xì)的分析，并進(jìn)一步的探討了其在實(shí)際運(yùn)用過程當(dāng)中，所需要注意的以下幾個(gè)方面。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;精益生產(chǎn);管理;應(yīng)用分析改革開放40以來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐步進(jìn)入深水區(qū)，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的市場競爭空前激烈。企業(yè)簡單憑商業(yè)模式創(chuàng)新就能占據(jù)一方天地、持續(xù)取得跨越式發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了;即便是發(fā)現(xiàn)了藍(lán)海，在當(dāng)前社會(huì)分工極度細(xì)分的大前提下，除非是護(hù)城河足夠深，否則都會(huì)從藍(lán)海變成紅海，而且速度驚人。以生產(chǎn)某件物品為例，
卷宗 2020年21期2020-10-26
- 淺談精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線改善中的應(yīng)用研究
步的改善，將精益生產(chǎn)與生產(chǎn)線進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。本文對(duì)精益生產(chǎn)的內(nèi)涵進(jìn)行了一定的論述，在此基礎(chǔ)上，對(duì)精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線改善中應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了深入的分析研究，有助于推動(dòng)精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線中進(jìn)行更加廣泛的應(yīng)用，對(duì)于從事相關(guān)工作的技術(shù)人員具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);生產(chǎn)線;改善中圖分類號(hào)：F426 ??文獻(xiàn)識(shí)別碼：A??文章編號(hào)：2096-3157（2020）01-0057-02一、前言隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前市場需求呈現(xiàn)出了多樣化和個(gè)性化的發(fā)展趨勢，產(chǎn)
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年1期2020-10-21
- 數(shù)字化車間精益生產(chǎn)應(yīng)用
樹立起嚴(yán)格的精益生產(chǎn)制度并配備專業(yè)工具，推動(dòng)制造領(lǐng)域進(jìn)一步前行，在產(chǎn)品制造階段更好的把控制作過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)而提高公司的生產(chǎn)效率，避免出現(xiàn)大量的不合格產(chǎn)品，提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，保證制造現(xiàn)場更加安全可靠。本文針對(duì)數(shù)字化工廠的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，并對(duì)未來發(fā)展提出指導(dǎo)意見。關(guān)鍵詞：數(shù)字化車間;精益生產(chǎn);應(yīng)用1數(shù)字化車間的建設(shè)1.1基本思路通過在原有的數(shù)控機(jī)床設(shè)備中增設(shè)智能信息服務(wù)系統(tǒng)并配合相關(guān)控制軟件，達(dá)成零件制造過程的精密化處理，進(jìn)一步
科學(xué)與財(cái)富 2020年10期2020-10-21
- 精益生產(chǎn)在汽車制造企業(yè)的應(yīng)用
王東旭摘要：精益生產(chǎn)作為新型生產(chǎn)方式，在汽車制造企業(yè)中的應(yīng)用，解決了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中存在的問題，提高了汽車制造質(zhì)量，滿足了高效生產(chǎn)要求，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升帶來助力。本文就重點(diǎn)對(duì)精益生產(chǎn)在汽車制造企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行分析探討，為汽車制造企業(yè)的創(chuàng)新及長遠(yuǎn)進(jìn)步提供科學(xué)依據(jù)。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);汽車制造企業(yè);應(yīng)用隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也做出了重新調(diào)整和優(yōu)化，汽車制造業(yè)在這一環(huán)境下發(fā)生了較大變革。精益生產(chǎn)就是在該模式下衍生的一種新型生產(chǎn)方式，對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模
名城繪 2020年6期2020-10-20
- 人力資源管理創(chuàng)新促進(jìn)軍工企業(yè)精益管理推進(jìn)研究
精益管理 精益生產(chǎn) 績效考核 委托代理中圖分類號(hào)：C962文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著國家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國家對(duì)國防安全的發(fā)展需要也不斷增加，軍工企業(yè)也面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇，如何高效利用國防經(jīng)費(fèi)，降低生產(chǎn)成本是提高軍工企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。一、精益管理是生產(chǎn)企業(yè)降本的有效工具根據(jù)美國對(duì)日本汽車工業(yè)戰(zhàn)后快速崛起趕超美國原因分析的國際汽車計(jì)劃項(xiàng)目的研究成果顯示，沃麥科等專家把日本豐田汽車公司等企業(yè)組織生產(chǎn)的方式定義為Lean Production，也就是我們現(xiàn)在積極推廣
管理學(xué)家 2020年1期2020-10-12
- 基于精益生產(chǎn)的電梯控制柜生產(chǎn)流程改善研究
的當(dāng)下，基于精益生產(chǎn)理念下電梯控制柜生產(chǎn)流程的改善策略。通過對(duì)上述策略的采納和應(yīng)用，可以有效緩解當(dāng)前市場競爭壓力，提升工作質(zhì)量，保障工作效率，為企業(yè)未來健康平穩(wěn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);電梯控制柜;生產(chǎn)流程隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，制造生產(chǎn)業(yè)市場競爭情況日益激烈，所以如何確保市場競爭力，便成為了當(dāng)前各企業(yè)主要研究的課題。并且在不斷的實(shí)踐過程中總結(jié)出來，科學(xué)有效的運(yùn)用精益生產(chǎn)理念，可以有效改善生產(chǎn)效率，控制各工藝的造價(jià)成本，以此來直接的提升營收能力
裝備維修技術(shù) 2020年36期2020-09-28
- 基于精益手法的石油鉆機(jī)生產(chǎn)方案試點(diǎn)
發(fā)展進(jìn)程中，精益生產(chǎn)從普通的生產(chǎn)管理觀念經(jīng)過不斷實(shí)踐最終升華為新一代的管理哲學(xué)直至被成熟應(yīng)用于汽車、航空、電子產(chǎn)品、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)，而在以重型鋼構(gòu)鉚焊加工為主的石油鉆機(jī)行業(yè)，該生產(chǎn)方法仍處于初期探索階段。結(jié)合X公司鉆機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)狀，綜合現(xiàn)代先進(jìn)制造模式剖析了鉆機(jī)生產(chǎn)可持續(xù)改善點(diǎn)，運(yùn)用精益原理及其改善手法制定了具體實(shí)施方案，預(yù)期目標(biāo)為擺脫現(xiàn)階段生產(chǎn)舊貌，使鉆機(jī)鉚焊加工生產(chǎn)由粗放型向集約型過渡，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏目標(biāo)。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);鉚焊;石油鉆機(jī);鉆機(jī)生產(chǎn)
電焊機(jī) 2020年6期2020-09-10