張虎成

摘要：新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度的不斷加快，對(duì)國(guó)有大型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展產(chǎn)生了積極的影響。實(shí)踐中為了增加國(guó)有大型制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保持生產(chǎn)計(jì)劃良好的實(shí)施狀況，需要對(duì)精益生產(chǎn)的應(yīng)用加以思考，落實(shí)好具體的研究工作予以應(yīng)對(duì)?；诖?，本文將對(duì)國(guó)有大型制造企業(yè)中精益生產(chǎn)的應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn);國(guó)有大型制造企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益;生產(chǎn)計(jì)劃

根據(jù)國(guó)有大型制造企業(yè)的實(shí)際情況及生產(chǎn)要求，充分考慮精益生產(chǎn)的應(yīng)用，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)開展更加高效，實(shí)現(xiàn)國(guó)有大型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。因此，在改善國(guó)有大型制造企業(yè)生產(chǎn)狀況、增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施效果的過(guò)程中，需要提高對(duì)精益生產(chǎn)的關(guān)注度，為制造企業(yè)的更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，滿足生產(chǎn)問(wèn)題科學(xué)應(yīng)對(duì)要求，更加地體現(xiàn)出精益生產(chǎn)的重要性。

1精益生產(chǎn)概述

1.1精益生產(chǎn)的內(nèi)涵

所謂的精益生產(chǎn)，是指將企業(yè)與生產(chǎn)管理相關(guān)的若干子系統(tǒng)進(jìn)行資源集成化、考核目標(biāo)化及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化等而形成的重要生產(chǎn)管理系統(tǒng)，隸屬于企業(yè)管理文化體系的范疇。通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)引入及作用發(fā)揮的綜合考慮，有利于控制好制造企業(yè)的生產(chǎn)成本，為市場(chǎng)中提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，防止生產(chǎn)中出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

1.2精益生產(chǎn)的重要性

在國(guó)有大型制造企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)精益生產(chǎn)的科學(xué)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)，需要對(duì)其重要性有所了解。具體表現(xiàn)：（1）充分考慮精益生產(chǎn)的應(yīng)用，有利于更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)變化，增加制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為生產(chǎn)作業(yè)的高效完成提供專業(yè)支持，避免引發(fā)成本問(wèn)題;（2）通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)應(yīng)用的深入思考，能夠使制造企業(yè)的管理活動(dòng)開展更加高效、科學(xué)，豐富生產(chǎn)管理過(guò)程中的技術(shù)內(nèi)涵，更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;（3）充分考慮精益生產(chǎn)的應(yīng)用，也能改善制造企業(yè)的生產(chǎn)狀況，增強(qiáng)生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建與實(shí)施效果，全面提升制造企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及科學(xué)發(fā)展水平，避免生產(chǎn)問(wèn)題影響范圍的擴(kuò)大。

2國(guó)有大型制造企業(yè)中精益生產(chǎn)的應(yīng)用探討

2.1提高生產(chǎn)效率方面的應(yīng)用

為了使國(guó)有大型制造企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)開展能夠達(dá)到預(yù)期效果。全面提高生產(chǎn)效率，需要關(guān)注精益生產(chǎn)的應(yīng)用。具體表現(xiàn)為：（1）在精益生產(chǎn)的作用下，可從優(yōu)化生產(chǎn)流程、增強(qiáng)生產(chǎn)管理效果等方面入手，逐漸提高制造企業(yè)的生產(chǎn)效率，防止發(fā)生生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);（2）通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)功能特性的了解及作用發(fā)揮的思考，可通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)狀況及科學(xué)管理要求等方面的綜合考慮，給予制造企業(yè)生產(chǎn)效率提高中更多支持，按期完成好與之相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保制造企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)開展?fàn)顩r良好性，為其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平提升中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2完善生產(chǎn)管理體系方面的應(yīng)用

在國(guó)有大型制造企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，管理體系構(gòu)建與執(zhí)行狀況是否良好，關(guān)系著生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施效果，與企業(yè)的生產(chǎn)水平能否提升密切相關(guān)。因此，為了完善制造企業(yè)的生產(chǎn)管理體系，滿足生產(chǎn)活動(dòng)高效開展要求，需要加深對(duì)精益生產(chǎn)應(yīng)用的重視程度。具體表現(xiàn)為：（1）及時(shí)引入精益生產(chǎn)并對(duì)其應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮進(jìn)行生產(chǎn)思考，從完善制造企業(yè)的生產(chǎn)管理機(jī)制、優(yōu)化管理方式等方面入手，逐漸完善符合實(shí)際要求的生產(chǎn)管理體系，規(guī)范制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，使得管理活動(dòng)開展中能夠取得良好的成效，滿足制造企業(yè)的生產(chǎn)效益最大化及管理標(biāo)準(zhǔn)化要求;（2）將完善后的生產(chǎn)管理體系實(shí)施到位，為制造企業(yè)的生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理及成本控制等提供科學(xué)指導(dǎo)，有利于獲得良好的生產(chǎn)效益，高效率、高質(zhì)量地完成好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理計(jì)劃，更好地體現(xiàn)出精益生產(chǎn)的利用價(jià)值，為其應(yīng)用范圍擴(kuò)大中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3增加生產(chǎn)效益方面的應(yīng)用

國(guó)有大型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，為了增加其生產(chǎn)效益，保持企業(yè)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要對(duì)精益生產(chǎn)的應(yīng)用進(jìn)行更多的考慮。在此期間，應(yīng)做到：（1）制造企業(yè)及生產(chǎn)人員在實(shí)踐中應(yīng)強(qiáng)化精益生產(chǎn)意識(shí)，給予其科學(xué)應(yīng)用方面更多重視，從優(yōu)化生產(chǎn)方式、豐富生產(chǎn)管理技術(shù)內(nèi)涵等方面入手，完成好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)計(jì)劃，逐漸增加產(chǎn)品制造過(guò)程中的生產(chǎn)效益;（2）在精益生產(chǎn)的支持下，對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)開展中進(jìn)行科學(xué)管理，滿足高效生產(chǎn)要求，為生產(chǎn)效益持續(xù)增加中提供有效支持，促使制造企業(yè)能夠處于可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

3提升精益生產(chǎn)在國(guó)有大型制造企業(yè)中應(yīng)用水平的相關(guān)策略

3.1注重運(yùn)行機(jī)制的建立

通過(guò)對(duì)制造企業(yè)自身情況及形勢(shì)變化的綜合考慮，注重精細(xì)化及創(chuàng)新理念的科學(xué)運(yùn)用，建立好精益生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，為產(chǎn)品制造中生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展提供專業(yè)保障，可使制造企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，逐漸提升精益生產(chǎn)的應(yīng)用水平，滿足制造企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)應(yīng)對(duì)要求。

3.2加強(qiáng)應(yīng)用效果評(píng)估

國(guó)有大型制造企業(yè)在制定與實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程中，需要對(duì)精益生產(chǎn)的應(yīng)用進(jìn)行充分考慮，積極開展其應(yīng)用效果評(píng)估工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的高效處理，為精益生產(chǎn)應(yīng)用水平提升中打下基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)應(yīng)用效果評(píng)估的思考，也能使制造企業(yè)的生產(chǎn)管理思路更加清晰，全面提升精益生產(chǎn)的科學(xué)應(yīng)用水平，改善國(guó)有大型制造企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。

3.3健全應(yīng)用中的管控體系

為了使精益生產(chǎn)在國(guó)有大型制造企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用中能夠取得良好的成效，需要對(duì)管控體系的不斷健全進(jìn)行深入思考。在此期間，應(yīng)重視精細(xì)化管理與全過(guò)程控制方式、完善的管控機(jī)制等要素的整合利用，為制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中管控體系的形成提供參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)精益生產(chǎn)應(yīng)用過(guò)程的科學(xué)管控，從而達(dá)到其應(yīng)用水平不斷提升的目的。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)應(yīng)用的深入思考，有利于提高國(guó)有大型制造企業(yè)的生產(chǎn)效益，豐富生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的技術(shù)內(nèi)涵。因此，未來(lái)在提升國(guó)有大型制造企業(yè)生產(chǎn)水平、優(yōu)化生產(chǎn)方式的過(guò)程中，應(yīng)給予精益生產(chǎn)的應(yīng)用更多重視，促使具體的生產(chǎn)活動(dòng)開展能夠達(dá)到預(yù)期效果，增加制造企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，高效地完成好生產(chǎn)計(jì)劃。

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