企業(yè)成本管理
- 企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析
先介紹了企業(yè)成本管理的重要性，通過(guò)分析企業(yè)成本管理工作中存在的問(wèn)題，提出了相對(duì)應(yīng)的對(duì)策建議，以期為提升企業(yè)成本管理水平提供幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理；成本控制；成本預(yù)算；問(wèn)題；對(duì)策目前，我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨內(nèi)外部環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)要想平穩(wěn)發(fā)展首先要做的便是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高運(yùn)營(yíng)效率及自身競(jìng)爭(zhēng)力。而在實(shí)際工作中，成本管理的有效應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部管理中尤為重要，有效的成本管理可以提高運(yùn)營(yíng)效率，使得企業(yè)獲得更好地發(fā)展。但實(shí)際上很多企業(yè)的成本管理工作執(zhí)行起來(lái)并不順利
時(shí)代商家 2023年47期2023-12-11
- 建筑設(shè)計(jì)企業(yè)成本管理的問(wèn)題與對(duì)策分析
建筑設(shè)計(jì)企業(yè)成本管理工作中存在的問(wèn)題，文章結(jié)合成本管理的基本概念內(nèi)容進(jìn)行分析，提出行之有效的優(yōu)化建議?！娟P(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì) 企業(yè)成本管理 問(wèn)題 對(duì)策引言在完善的成本管理制度的支持下，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)顯著提升。要想充分解決成本管理工作中的問(wèn)題，企業(yè)需要對(duì)整體的管理制度體系加以優(yōu)化，為成本管理工作人員提供有力的制度參考，結(jié)合建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的特點(diǎn)創(chuàng)新成本管理監(jiān)督及評(píng)價(jià)等各項(xiàng)機(jī)制，真正發(fā)揮成本管理的優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升添磚加瓦。一、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)成本
支點(diǎn) 2023年6期2023-06-28
- 精益成本管理在企業(yè)中應(yīng)用
要就國(guó)內(nèi)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀、精益成本管理優(yōu)勢(shì)、方法、策略等展開(kāi)綜述。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)成本管理；市場(chǎng)占有率中圖分類(lèi)號(hào)： F275.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）12-0000-00傳統(tǒng)成本管理模式下，產(chǎn)品的售價(jià)是以成本與利潤(rùn)之和為標(biāo)準(zhǔn)而制定的。而精益成本管理卻完全打破了這種模式，其產(chǎn)品成本的制定是以用戶能夠接受的產(chǎn)品售價(jià)與利潤(rùn)之差為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)，企業(yè)所獲取的利潤(rùn)不是通過(guò)提高售價(jià)而獲取，而是通過(guò)減少成本而增加的。這樣做的結(jié)果就
中國(guó)市場(chǎng) 2023年12期2023-05-10
- 分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本管理的問(wèn)題及建議
體經(jīng)濟(jì);企業(yè)成本管理;問(wèn)題;原則;建議在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制中，實(shí)體經(jīng)濟(jì)所占據(jù)的比重十分突出，然而在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中，實(shí)體企業(yè)面臨著一定的經(jīng)營(yíng)壓力和發(fā)展挑戰(zhàn)。若想提高整體的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，獲得良好的市場(chǎng)地位，實(shí)體企業(yè)需從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)進(jìn)行有效的管理和干預(yù)，進(jìn)一步明確成本管理的工作要求，深入分析存在成本管理實(shí)踐中所存在的問(wèn)題，然后本著實(shí)施全過(guò)程、全方位管理的原則，提出科學(xué)的管理與控制舉措，這樣才能夠保證實(shí)體企業(yè)所構(gòu)建的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加安全，進(jìn)一步優(yōu)化資金配置，從而全面提
中國(guó)民商 2022年4期2022-05-18
- 基于知識(shí)圖譜的企業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀分析
。文章以企業(yè)成本管理為例，采用Citespace軟件，對(duì)我國(guó)企業(yè)成本管理的研究階段、學(xué)者和機(jī)構(gòu)合作圖譜、關(guān)鍵詞、關(guān)鍵詞聚類(lèi)、關(guān)鍵詞突現(xiàn)時(shí)區(qū)圖等進(jìn)行分析，試圖探究企業(yè)成本管理研究的熱點(diǎn)、演進(jìn)趨勢(shì)和該研究領(lǐng)域存在的問(wèn)題。研究發(fā)現(xiàn)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)企業(yè)成本管理研究由會(huì)計(jì)成本管理向企業(yè)成本管理實(shí)務(wù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;Citespace;研究熱點(diǎn);管理實(shí)務(wù) 企業(yè)管理的最根本目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出或者
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年11期2022-05-14
- 工程建設(shè)企業(yè)成本管理與控制的高效實(shí)現(xiàn)路徑(1)
程建設(shè);企業(yè)成本管理;控制;路徑1建筑工程成本管理及控制的內(nèi)容通過(guò)對(duì)現(xiàn)代建筑工程成本管理理念及相關(guān)知識(shí)的了解和學(xué)習(xí)，項(xiàng)目建設(shè)單位成本管理人員意識(shí)到現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目成本管理與控制工作主要包含以下四個(gè)核心管理內(nèi)容：（1）生產(chǎn)成本管理。生產(chǎn)成本指的是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中產(chǎn)生的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的總和，通常情況下，生產(chǎn)成本在工程項(xiàng)目總成本中的占比在70%以上，因此，生產(chǎn)成本管理是建筑工程項(xiàng)目成本管理的最核心內(nèi)容，其管理質(zhì)量將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的總建設(shè)
科學(xué)家 2022年4期2022-05-10
- 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用，才能夠更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè)成本管理;應(yīng)用企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中針對(duì)會(huì)計(jì)管理有兩個(gè)重要的領(lǐng)域，其中企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是定期提供財(cái)務(wù)報(bào)表，并且為企業(yè)的外部投資人和債權(quán)人提供服務(wù)，更側(cè)重于反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)則傾向于采用靈活多樣的方式強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，使企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及價(jià)值表象作為基本對(duì)象，通
時(shí)代商家 2022年9期2022-04-22
- 企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中的必要性研究
本會(huì)計(jì);企業(yè)成本管理;應(yīng)用;必要性引言：社會(huì)前行的腳步逐漸加快，人力資源受重視的程度也明顯提升。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出全球一體化特征時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)要素出現(xiàn)了明顯的變化，人力資源則成為了核心，企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，必須要確保人力資源方面的實(shí)際需要得到滿足。我們國(guó)家正在大力推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革工作，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，展開(kāi)成本管理的過(guò)程中除了要對(duì)物化成本進(jìn)行深入挖掘，同時(shí)要將人工成本納入到管理范圍中。將人力資源成本管理做到位可以使得企業(yè)獲得更為理想的經(jīng)濟(jì)效益，而
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年5期2022-04-17
- 企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探究
。文章對(duì)企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，希望為企業(yè)的發(fā)展提供一些幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;財(cái)務(wù)管理;內(nèi)控管理中圖分類(lèi)號(hào)：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）04-0082-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.0821 引言時(shí)代的發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇的同時(shí)，也使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，企業(yè)不僅需要提升整體管理水平，還要加強(qiáng)成本控制及管理。資金如同企業(yè)的血液，保證著企業(yè)
中國(guó)市場(chǎng) 2022年4期2022-03-19
- 企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及治理
理水平。企業(yè)成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)核心工作，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)成本管理，可以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的無(wú)效成本，可以有效降低成本，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。目前，成本管理雖然已經(jīng)在企業(yè)中廣泛開(kāi)展，但是管理的效果卻參差不齊。本文分析了企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題，并提出了企業(yè)成本管理的治理措施，以提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;現(xiàn)狀;治理隨著社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)步，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，企業(yè)想要獲得更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高其在市場(chǎng)競(jìng)
時(shí)代商家 2022年2期2022-01-23
- 基于作業(yè)成本法的Y藥業(yè)公司成本研究
成本法;企業(yè)成本管理;Y藥業(yè)一、Y藥業(yè)公司生產(chǎn)流程及特點(diǎn)Y藥業(yè)公司主要生產(chǎn)中醫(yī)藥劑，文章選取Y藥業(yè)公司主要產(chǎn)品中藥飲片進(jìn)行介紹。通常情況下主要包括原料揀選、物料淘洗、藥材干燥、凈藥材、包裝、入庫(kù)，因此Y藥業(yè)公司的中藥飲片生產(chǎn)流程相當(dāng)復(fù)雜。中藥原材料投放主要集中在第一道工序的投料，之后的各項(xiàng)加工的完成后均要通過(guò)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查，對(duì)不合格的半成品進(jìn)行重加工或者棄用。所以Y藥業(yè)公司生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)，一環(huán)扣一環(huán)。二、Y藥業(yè)公司現(xiàn)有成本核算方法Y藥業(yè)公司
文學(xué)天地 2021年8期2021-11-12
- 論標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)成本法;企業(yè)成本管理;管理應(yīng)用前言：成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)成本法是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展成本管理的主要方式，它能夠分析企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法中存在的問(wèn)題，并且提出相關(guān)的解決對(duì)策，以此為基礎(chǔ)提高企業(yè)的成本管理效益。一 標(biāo)準(zhǔn)成本法對(duì)于企業(yè)成本管理的重要作用（一）有利于明確成本管控目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本法是隨著現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域不斷發(fā)展取得的突破，有效的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法能夠緊密貼合企業(yè)的發(fā)展，使其在戰(zhàn)略目標(biāo)上能夠保持一致，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·理論 2021年9期2021-09-27
- 企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
的發(fā)展。企業(yè)成本管理工作是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，企業(yè)必須對(duì)成本管理工作加強(qiáng)重視，只有打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能使企業(yè)健康發(fā)展。文章對(duì)企業(yè)成本管理進(jìn)行了研究，指出了企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題，提出了企業(yè)成本管理存在問(wèn)題的改善對(duì)策。加強(qiáng)企業(yè)成本管理，可以有效降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，有助于提高盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。[關(guān)鍵詞]企業(yè)成本管理;戰(zhàn)略成本管理;人才隊(duì)伍建設(shè)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.087目前，我國(guó)正處于改革開(kāi)
中國(guó)市場(chǎng) 2021年25期2021-09-14
- 汽車(chē)物流運(yùn)輸企業(yè)的成本管理策略研究
闡述了其企業(yè)成本管理控制的內(nèi)容和意義，其次對(duì)其管控意義展開(kāi)研究，最后提出一些成本管理策略，以期能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：汽車(chē)物流;企業(yè)成本管理;策略;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;內(nèi)容與意義本文索引：陳建良.汽車(chē)物流運(yùn)輸企業(yè)的成本管理策略研究[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021（15）：-117.中圖分類(lèi)號(hào)：F542 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.15.37當(dāng)前，汽車(chē)運(yùn)輸是主要運(yùn)輸方式之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了重要位置，
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2021年8期2021-09-10
- 企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題與對(duì)策分析
通過(guò)開(kāi)展企業(yè)成本管理工作，可以幫助企業(yè)管理人員對(duì)資源消耗以及成本投入等情況進(jìn)行提前預(yù)測(cè)。從而可以企業(yè)決策人員提供非常重要的參考依據(jù)，在更大程度上提升企業(yè)的靈活性，特別是對(duì)于電力企業(yè)而言，對(duì)于提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力有著非常重要的作用。在電力企業(yè)以往的成本管理工作中，其管理方法已經(jīng)不能在滿足現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。因此，一定要加強(qiáng)對(duì)成本管理模式的創(chuàng)新與研究工作，對(duì)于電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有著非常重要的作用?；诖?，本篇文章對(duì)企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題與
家園·電力與科技 2021年6期2021-08-01
- 阿米巴管理模式在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用分析
理模式在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用，旨在為相關(guān)研究提供參考。[關(guān)鍵詞]企業(yè)成本管理;阿米巴管理模式;成本控制0? ? ?引 言當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各個(gè)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在該背景下，企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)成本管理，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。目前，在企業(yè)成本管理中應(yīng)用阿米巴管理模式，能夠有效把控企業(yè)成本，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，應(yīng)受到企業(yè)相關(guān)管理人員的重視。1? ? ?阿米巴管理模式概述在企業(yè)成本管理中應(yīng)用阿米巴管理模式主要是將企業(yè)劃分
中國(guó)管理信息化 2021年2期2021-04-08
- 標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
在當(dāng)前的企業(yè)成本管理中逐漸取得了較為廣泛的應(yīng)用，使用標(biāo)準(zhǔn)成本法可以將企業(yè)中的成本管理水平進(jìn)行提升，并將企業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行改進(jìn)，從而將企業(yè)的成本管理質(zhì)量提升，滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求。而成本管理的主要目的也是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，做好充分的成本管理，正確使用標(biāo)準(zhǔn)成本法有非常大的必要性，本文就標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)成本法;企業(yè)成本管理;應(yīng)用引言：在企業(yè)管理中，成本的管理是非常關(guān)鍵的，成本管理也會(huì)直接影響
科學(xué)與財(cái)富 2021年27期2021-03-01
- 成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)成本管理的推動(dòng)探討
斷提升。企業(yè)成本管理儼然成為了企業(yè)綜合管理體系中的重要組成，成本會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展更是得到了廣泛關(guān)注。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)十分鮮明，成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)成本管理的推動(dòng)性影響也十分巨大。但企業(yè)成本管理視角下，成本會(huì)計(jì)建設(shè)與應(yīng)用狀況并不理想是不爭(zhēng)事實(shí)。本文將具體分析成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，并就如何借助成本會(huì)計(jì)強(qiáng)化企業(yè)成本管理提出合理建議。關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì);特點(diǎn);企業(yè)成本管理整體上看，伴隨著企業(yè)成本管理理念的越發(fā)成熟，以及企業(yè)成本管理受重視程度的不斷提升，成本會(huì)計(jì)發(fā)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年19期2020-12-07
- 企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制體系的優(yōu)化分析
本文先就企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制的重要性進(jìn)行闡述，然后就企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制的關(guān)系以及問(wèn)題進(jìn)行闡述，最后探究企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制體系優(yōu)化策略，希冀能從理論上就企業(yè)的成本管理和內(nèi)部控制研究分析，為實(shí)際管理工作的開(kāi)展起到積極促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;內(nèi)部控制;管理問(wèn)題引言近年來(lái)，面對(duì)原材料和人工成本的持續(xù)上漲，企業(yè)面臨越來(lái)越大的成本壓力。2020年新冠肺炎疫情的全球化蔓延，給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全球經(jīng)濟(jì)面臨較大的下行壓力。在此背景下，
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年31期2020-11-27
- 淺析目標(biāo)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
成本法在企業(yè)成本管理中應(yīng)用的必要性，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)如何運(yùn)用目標(biāo)成本法優(yōu)化企業(yè)成本管理的具體對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：目標(biāo)成本法;企業(yè)成本管理;應(yīng)用一、 引言近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的巨大進(jìn)步，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這種情況下為了保障企業(yè)的生存和發(fā)展，就需要企業(yè)不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，而優(yōu)化成本管理、控制成本支出則是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要重視成本管理，特別是目標(biāo)成本法應(yīng)用，從而使企業(yè)的成本能夠有效降
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2020年2期2020-11-16
- 探討企業(yè)成本管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
篇文章就企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了深入的探討和研究。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;問(wèn)題與發(fā)展現(xiàn)狀;對(duì)策與措施中圖分類(lèi)號(hào)：F275??文獻(xiàn)識(shí)別碼：A??文章編號(hào)：2096-3157（2020）02-0088-02對(duì)于一家企業(yè)而言，想要在行業(yè)當(dāng)中脫穎而出，一定要找準(zhǔn)自身的定位，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃，并且，在進(jìn)行企業(yè)成本管理時(shí)，需要從企業(yè)的內(nèi)部出發(fā)，找出企業(yè)成本管理當(dāng)中存在的問(wèn)題，制定自身的發(fā)展策略，進(jìn)而有效的提高企業(yè)的成本管理水平以及自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)
全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2020年2期2020-10-21
- 管理會(huì)計(jì)視角下企業(yè)成本控制與管理研究
本控制;企業(yè)成本管理引言在各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)需要進(jìn)行成本控制，以提升自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的份額，并且擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。對(duì)于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行而言，為了獲得更好的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景，也必須要利用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行成本控制。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的成本控制中有著非常廣泛的應(yīng)用，可以有效地控制企業(yè)的成本投入。但是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行中，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，也不能有效地利用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，在這種情況下，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行多方位的研究和探討，并找到真正適合企業(yè)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年27期2020-10-20
- 企業(yè)成本管理與價(jià)值鏈管理模式的融合創(chuàng)新
展，我國(guó)企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化顯得尤為重要。把企業(yè)成本管理和價(jià)值鏈管理模式進(jìn)行融合，有效打破了傳統(tǒng)僅關(guān)注生產(chǎn)成本的管理模式，更加關(guān)注成本管理的整個(gè)過(guò)程，其中包括生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸、售后等。本文針對(duì)企業(yè)成本管理與價(jià)值鏈管理模式的融合創(chuàng)新進(jìn)行深入分析，希望可以有效提升企業(yè)成本管理水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;價(jià)值鏈管理;融合創(chuàng)新引言在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)急需對(duì)成本管理進(jìn)行創(chuàng)新和完善，基于此成本管理與價(jià)值鏈管理模式的融合應(yīng)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年27期2020-10-20
- 精細(xì)化工企業(yè)成本管理存在的主要問(wèn)題
細(xì)化工;企業(yè)成本管理;主要問(wèn)題分析1 前言社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科技水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了精細(xì)化工企業(yè)的不斷前進(jìn)，新時(shí)代對(duì)于該企業(yè)的發(fā)展的要求與質(zhì)量也越來(lái)越高，由于該企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，工藝較為復(fù)雜，若管理工作不當(dāng)就容易產(chǎn)生安全事故，對(duì)人們的身心健康及工作安全性都有極為不利的影響，因此，文章就針對(duì)當(dāng)前我國(guó)精細(xì)化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，并就如何解決這些問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)θ蘸笃髽I(yè)的工作的發(fā)展改革有所借鑒參考。2 目前我國(guó)精細(xì)化工企業(yè)成本管
中國(guó)化工貿(mào)易·上旬刊 2020年1期2020-09-10
- 價(jià)值鏈視角下企業(yè)精益化成本管理
精益化;企業(yè)成本管理引言伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及越來(lái)越廣泛的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，帶來(lái)的是我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。與此同時(shí)，我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境也在發(fā)生著翻天覆地的變化，人們獲取信息的渠道增多了，企業(yè)間的聯(lián)系也越來(lái)越密切，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)鏈同樣受到了影響。為了順應(yīng)時(shí)代要求，實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型，各行各業(yè)都應(yīng)該積極地改進(jìn)自身的企業(yè)管理方式，利用信息技術(shù)對(duì)自身的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)以及成本控制等方面加以改進(jìn)，從而不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。而價(jià)值鏈不僅能幫助企業(yè)確定其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、尋
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年22期2020-08-13
- 企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題與措施
關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;存在的問(wèn)題;有效措施1.企業(yè)成本管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題1.1企業(yè)成本管理觀念落后目前企業(yè)存在成本管理理念落后的現(xiàn)象，尤其在民營(yíng)小企業(yè)里，這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，這些企業(yè)還把成本管理局限在材料的消耗，誤以為只要在生產(chǎn)過(guò)程中減少原來(lái)的消耗就能降低成本，完全沒(méi)把人力資源成本、資本成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等列入成本管理中，如此狹隘落后的成本管理理念，完全不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。1.2企業(yè)成本管理方法單一，手段滯后我國(guó)企業(yè)成本管理方
石油研究 2020年6期2020-07-23
- 精益管理在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用芻議
益管理 企業(yè)成本管理 應(yīng)用 價(jià)值一、引言當(dāng)前制造業(yè)主要應(yīng)用精益化生產(chǎn)方式，因而需要構(gòu)建與精益化生產(chǎn)方式相匹配的管理體系，這是學(xué)術(shù)界以及企業(yè)管理層關(guān)注的重點(diǎn)。精益成本管理涉及維度包括研發(fā)創(chuàng)新環(huán)節(jié)、采購(gòu)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、成本核算環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)等，只有多方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，才能形成全面完善的管理體系，落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)企業(yè)的成本管理模式升級(jí)。二、精益成本管理理念在企業(yè)中引入的背景（一）研發(fā)與成本控制脫節(jié)對(duì)于我國(guó)規(guī)模性生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)研發(fā)階段在整個(gè)
大經(jīng)貿(mào) 2020年5期2020-07-23
- 橡膠機(jī)械制造企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施分析
征，分析企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，并基于現(xiàn)狀提出橡膠機(jī)械制造企業(yè)成本管理應(yīng)對(duì)和優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：橡膠機(jī)械制造;企業(yè)成本管理;現(xiàn)狀分析;應(yīng)對(duì)措施分析1 橡膠機(jī)械制造企業(yè)特點(diǎn)及成本管理特征1.1 橡膠機(jī)械制造企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)分析橡膠加工產(chǎn)業(yè)是源于20世紀(jì)70年代。在橡膠加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的40余年時(shí)間里。產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸形成規(guī)模化和效益化，并有效促進(jìn)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)的橡膠機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)了21世紀(jì)初的井噴式增長(zhǎng)，已經(jīng)成為世界上數(shù)一數(shù)二的橡膠機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)和橡膠機(jī)械消費(fèi)大國(guó)，
時(shí)代汽車(chē) 2020年9期2020-07-23
- 阿米巴管理模式在企業(yè)成本管理中的運(yùn)用分析
理模式;企業(yè)成本管理;運(yùn)用分析一、引言當(dāng)下各行各業(yè)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈，各大企業(yè)將面臨著諸多的挑戰(zhàn)，特別是在當(dāng)前的大環(huán)境之下，一些企業(yè)不能夠表現(xiàn)出足夠的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，導(dǎo)致自身的經(jīng)營(yíng)效率在逐漸地下降。所以說(shuō)需要對(duì)自身的成本管理制度以及經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行不斷完善。而對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)成本管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)以最小的利益代價(jià)，而換取最大的經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中對(duì)成本進(jìn)行全面的把控，形成一套十分良性的管理模式，對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大能夠起到
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年10期2020-07-04
- 基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)成本管理研究
分析現(xiàn)在企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題，最后對(duì)價(jià)值鏈成本管理辦法在企業(yè)中的實(shí)施提出建議。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈理論;企業(yè)成本管理;實(shí)施建議1 相關(guān)理論概述1.1 價(jià)值鏈理論概述“價(jià)值鏈”最早是由美國(guó)哈佛商學(xué)院的教授在 1985 年所著的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)中出現(xiàn)到。價(jià)值鏈分為內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和外部?jī)r(jià)值鏈，外部?jī)r(jià)值鏈指企業(yè)和上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷(xiāo)商、顧客、以及競(jìng)爭(zhēng)者之間的聯(lián)系，內(nèi)部的價(jià)值鏈主要是指為客戶創(chuàng)造價(jià)值的各種活動(dòng)?，F(xiàn)在企業(yè)成本管理更加看重內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈。1.2 價(jià)值鏈成本管理概述
世界家苑 2020年4期2020-06-30
- 關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)成本管理的研究
關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;研究思考;管理改革企業(yè)的成本管理與成本控制是管理的重點(diǎn)所在。為了達(dá)成成本管理的目標(biāo)，企業(yè)必須要利用多樣化的手段去提升內(nèi)部資源的利用率，盡可能減少不必要的成本支出，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更加理想。特別是在信息化的時(shí)代趨勢(shì)下，各個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，更要做好成本管理，以提高在行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，文章主要針對(duì)企業(yè)成本管理展開(kāi)思考，明確相應(yīng)的建議與管理策略，尋找未來(lái)的工作重點(diǎn)。一、提升企業(yè)成本管理效率的意義分析第一，成本管理是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年17期2020-06-29
- 企業(yè)成本管理中責(zé)任成本會(huì)計(jì)的運(yùn)用
本會(huì)計(jì);企業(yè)成本管理;運(yùn)用中圖分類(lèi)號(hào)：F234? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2020）15-0082-02我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展完善，讓各類(lèi)企業(yè)得到發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，開(kāi)始加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理體系的建設(shè)，責(zé)任成本會(huì)計(jì)逐漸在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占據(jù)重要地位。責(zé)任成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用可改善企業(yè)原本落后的成本意識(shí)和工作理念，能夠讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)責(zé)任落實(shí)于各個(gè)工作崗位，切實(shí)提升企業(yè)和員工自身利益，增加企業(yè)
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年15期2020-06-21
- 淺析高新技術(shù)企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
高新技術(shù)企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題、意義等，并提出了相應(yīng)強(qiáng)化對(duì)策，以期為高新技術(shù)企業(yè)成本管理提供參考。關(guān)鍵詞：高新技術(shù);企業(yè)成本管理;問(wèn)題及對(duì)策引言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)在人才方面的投資占總成本比重越來(lái)越高。對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)人力資源成本管理顯得越來(lái)越重要。由于技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用在總體成本中比重上升，注重生產(chǎn)成本核算的傳統(tǒng)成本核算模式已不能適應(yīng)高新技術(shù)企業(yè)的成本特點(diǎn)。在分析高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)差異的基礎(chǔ)上，明確了高新技
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·理論 2020年7期2020-05-20
- 企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
有效率的企業(yè)成本管理工作，有利于促進(jìn)企業(yè)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文先分析了企業(yè)成本管理中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題，再針對(duì)存在的問(wèn)題研究提出了幾點(diǎn)對(duì)策，借此提高企業(yè)成本管理的效果，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;預(yù)算管理;經(jīng)營(yíng)成本;對(duì)策研究;成本控制一、企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題（一）成本管理理念比較薄弱，存在問(wèn)題目前，在很多的企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)管理者認(rèn)為成本管理就是簡(jiǎn)單地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，能夠找到為企業(yè)謀求最大利潤(rùn)的空間，由
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年13期2020-05-19
- 企業(yè)成本管理的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
理論界對(duì)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，對(duì)于成本管理研究具有參考價(jià)值?；诖?，文章主要研究論述了國(guó)內(nèi)外對(duì)于企業(yè)成本管理的相關(guān)研究。[關(guān)鍵詞]企業(yè)成本管理;國(guó)內(nèi)外研究;戰(zhàn)略成本管理[DOI]1013939/jcnkizgsc202007088企業(yè)成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作。在現(xiàn)代技術(shù)手段的支持之下，企業(yè)管理方式手段較為繁多。而無(wú)論何種成本管理模式其本質(zhì)都是以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本管理控制，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為根本目的。研究分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)成本管理的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)于
中國(guó)市場(chǎng) 2020年7期2020-03-25
- 企業(yè)成本管理的主要問(wèn)題與對(duì)策
芹摘要：企業(yè)成本管理是企業(yè)內(nèi)控管理工作中的重要內(nèi)容之一，影響著企業(yè)基礎(chǔ)成本資金的分布和使用，也直接決定著企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與投資中的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)，面對(duì)多變的產(chǎn)品市場(chǎng)，企業(yè)如何有效控制成本基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值是一項(xiàng)重要關(guān)卡。本文將以企業(yè)內(nèi)控中的成本管理為主要內(nèi)容，在實(shí)際財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)上，分析影響成本管理運(yùn)行、落實(shí)和發(fā)展的主要因素，并相應(yīng)地結(jié)合企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向，提出能有效改善和優(yōu)化成本管理的建議措施，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理；主要問(wèn)題；
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年5期2020-01-04
- 企業(yè)成本管理工作中的問(wèn)題與解決策略研究
位。因?yàn)?span id="eqecogs" class="hl">企業(yè)成本管理工作質(zhì)量的優(yōu)劣決定著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前途。雖然現(xiàn)在的企業(yè)成本管理工作在很大的程度上促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，但在管理工作當(dāng)中也存在著一些不足之處。因此，為了更好地對(duì)企業(yè)成本管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)管理策略進(jìn)行優(yōu)化，并提出解決的策略。關(guān)鍵詞 企業(yè)成本管理 工作中的問(wèn)題 解決策略一、引言如果企業(yè)想發(fā)展得更好，就必須完善企業(yè)成本管理工作，因?yàn)?span id="mu0s0a0" class="hl">企業(yè)成本管理工作占據(jù)著企業(yè)的核心地位。企業(yè)在發(fā)展中總會(huì)存在著一些缺陷，在成本管理工作上也是一樣存在著
經(jīng)營(yíng)者 2019年23期2019-12-24
- 標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
管理，在企業(yè)成本管理中是不可或缺的重要角色。經(jīng)濟(jì)效益不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要目的，也是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上的重要體現(xiàn)。因此，通過(guò)解剖企業(yè)成本管理，研究在標(biāo)準(zhǔn)成本法下如何加強(qiáng)節(jié)約成本，并且使標(biāo)準(zhǔn)成本法更廣泛地應(yīng)用于企業(yè)成本管理中，是有效的控制措施。關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)成本法;企業(yè)成本管理;研究由于標(biāo)準(zhǔn)成本法影響著企業(yè)管理水平的高地，因此它會(huì)波及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)。企業(yè)必須在標(biāo)準(zhǔn)成本法內(nèi)采取有效措施，通過(guò)控制，預(yù)測(cè)，把控，評(píng)價(jià)等方法，管理好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本，進(jìn)而有效地
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年28期2019-11-07
- 精細(xì)化控制在企業(yè)成本管理中的運(yùn)用
化控制；企業(yè)成本管理；運(yùn)用成本精細(xì)化控制是一項(xiàng)比較細(xì)致而復(fù)雜的工作，管理過(guò)程重要注重思想意識(shí)培養(yǎng)，從根本上優(yōu)化預(yù)算管理，將各個(gè)節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)等進(jìn)行優(yōu)化管理切實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成本管理，以成本的精細(xì)化帶動(dòng)整體企業(yè)的效益，促使企業(yè)整體效益的提升。1企業(yè)成本實(shí)施精細(xì)化控制管理的重要作用1.1切實(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)成本管理理念由于我國(guó)有著幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史，我國(guó)很多企業(yè)管理人員的思想觀念受到了一定的影響，對(duì)成本管理缺乏科學(xué)認(rèn)識(shí)，一些管理人員認(rèn)為，企業(yè)的成本管理工作僅僅是財(cái)務(wù)
科學(xué)與財(cái)富 2019年10期2019-10-21
- 淺析建筑施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略
筑施工；企業(yè)成本管理；現(xiàn)狀；應(yīng)對(duì)策略1 引言我國(guó)在建筑行業(yè)的投入力度越來(lái)越大，對(duì)于建筑的重視程度也越來(lái)越高，整個(gè)行業(yè)在政府的支持下發(fā)展的突飛猛進(jìn)。隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，企業(yè)要想在市場(chǎng)份額有限的情況下占據(jù)一定的位置，就需要迎接更大的挑戰(zhàn)和難題，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下讓經(jīng)濟(jì)效益最大化。施工企業(yè)要想提高自身的收入，就需要在施工中對(duì)成本進(jìn)行有效的管理，這也是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。2 成本管理應(yīng)用原則成本管理因在實(shí)際應(yīng)用中必須遵循一些基本的原則，否則在實(shí)際應(yīng)用中會(huì)
裝飾裝修天地 2019年4期2019-10-21
- 企業(yè)成本管理如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
于此，對(duì)企業(yè)成本管理如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行探索，以期相關(guān)人員能夠采納。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);發(fā)展中圖分類(lèi)號(hào)：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2019）21-0099-03經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善程度日益提升，各個(gè)企業(yè)發(fā)展也變得越來(lái)越好。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想自主經(jīng)營(yíng)，保證能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，一定要尋求自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)成本管理工作的重視，加大革新力度。同時(shí)，結(jié)合
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年21期2019-10-16
- 化工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及策略探析
的問(wèn)題。企業(yè)成本管理狀況是否良好，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文筆者結(jié)合化工企業(yè)當(dāng)前的成本管理狀況進(jìn)行分析探討，并提出幾點(diǎn)改善意見(jiàn)。關(guān)鍵詞：化工企業(yè);企業(yè)成本管理;成本核算化工企業(yè)是連續(xù)性生產(chǎn)的流程型企業(yè)，生產(chǎn)的計(jì)劃、調(diào)度、監(jiān)控都十分重要，對(duì)于這種類(lèi)型的企業(yè)而言，確保生產(chǎn)線的滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)是降低成本的關(guān)鍵。但是，當(dāng)前化工產(chǎn)品的價(jià)格普遍下跌，一些企業(yè)不得不因銷(xiāo)售困難而縮產(chǎn)減產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)重困境。面對(duì)這種情況，化工企業(yè)必須認(rèn)清經(jīng)營(yíng)形式，細(xì)化成本目標(biāo)，做好成本
青年生活 2019年6期2019-09-10
- 企業(yè)成本管理適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之研究
。尤其是企業(yè)成本管理工作開(kāi)展，更是受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提升企業(yè)成本管理能力，已經(jīng)成為企業(yè)日常管理工作開(kāi)展中必須要重視的一項(xiàng)工作。完善企業(yè)成本管理對(duì)策，充分解讀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，為企業(yè)成本管理工作的順利開(kāi)展和實(shí)施提供指導(dǎo)。鑒于此，本文針對(duì)企業(yè)成本管理適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之研究進(jìn)行了探討，主要闡述了企業(yè)成本管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，對(duì)其整個(gè)管理中的注意事項(xiàng)及對(duì)策進(jìn)行了分析，以期在本文的研究幫助下，能夠?yàn)?span id="kyykwsq" class="hl">企業(yè)成本管理工作實(shí)施提供幫助。關(guān)鍵詞：企
商訊·公司金融 2019年27期2019-09-10
- 企業(yè)成本管理要與企業(yè)戰(zhàn)略相融合
關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;企業(yè)戰(zhàn)略;方式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的背景下，企業(yè)為了增強(qiáng)自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，還需要大力控制成本。這是因?yàn)槿绻麤](méi)有有效的處理成本，那么產(chǎn)品質(zhì)量可能因?yàn)槌杀締?wèn)題而受到不良的影響，服務(wù)質(zhì)量隨之下降。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看出，成本控制不到位，不但無(wú)法增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，并且還不利于企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)。所以企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要做好成本控制標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和優(yōu)化工作，將其真正落實(shí)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中去。一、成本管理觀念的轉(zhuǎn)變（一）從管結(jié)果朝著管過(guò)
商訊·公司金融 2019年4期2019-09-10
- 淺論工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)成本管理的意義
環(huán)境中，企業(yè)成本管理受到高度重視，并進(jìn)行了一系列改革。然而有些企業(yè)仍存在一些問(wèn)題。本文對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并提出了一些有效的對(duì)策。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;問(wèn)題;對(duì)策一、引言成本管理作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的方式之一，主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本核算、成本分析以及成本決策和成本控制等一系列企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的總稱(chēng)，主要由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四部分構(gòu)成。成本管理是一種集體行為，需要帶動(dòng)全部成員的行為和意識(shí)，并在保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，對(duì)企
錦繡·上旬刊 2019年4期2019-08-13
- 淺談企業(yè)成本管理的弊端及成因
提高我國(guó)企業(yè)成本管理水平，首先要以分析我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)形成的成本管理模式的弊端及成因入手，文章系統(tǒng)地闡述了目前我國(guó)許多企業(yè)所采用的傳統(tǒng)成本管理方法存在的諸多缺陷，并就其產(chǎn)生的原因逐一地加以剖析。文章最后，就如何改進(jìn)我國(guó)企業(yè)成不管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，提出了加以改進(jìn)和完善的幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;弊端;成因;改進(jìn)措施市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體系，是以價(jià)格為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代企業(yè)管理的目標(biāo)已不再是短期內(nèi)利潤(rùn)最大化，而是如何取得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企
財(cái)訊 2019年31期2019-07-13
- 企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策
琴摘要：企業(yè)成本管理涵蓋企業(yè)作業(yè)流程的各個(gè)層面，關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)成本管理意義重大。然而，當(dāng)下多數(shù)企業(yè)在成本管理中存在諸多普遍問(wèn)題：成本管理人員素質(zhì)參差不齊、成本管理缺乏科學(xué)性、成本管理尚未形成完整體系以及缺乏制度保障等，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著企業(yè)成本管理的效果，必須加以克服。此外，企業(yè)成本管理將會(huì)朝著四個(gè)方面發(fā)展，即：信息化管理、科學(xué)化管理、可視化分析以及動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，要善于把握這些趨勢(shì)，只有這樣，才能把企業(yè)成本管理真正做好。
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年18期2019-07-08
- 標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究
為廣泛的企業(yè)成本管理方法之一，具有可操作性強(qiáng)、適用性廣泛等優(yōu)點(diǎn)。文章首先對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本內(nèi)容和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，進(jìn)而結(jié)合某民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，探討標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理實(shí)踐中的應(yīng)用策略，以期為相關(guān)企業(yè)的應(yīng)用提供參考。關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)成本法；企業(yè)成本管理；應(yīng)用策略成本管理對(duì)于任何企業(yè)而言都是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，而且對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。成本與利潤(rùn)直接掛鉤，只有做到對(duì)成本的有效控制，才能達(dá)到預(yù)期的利潤(rùn)水平。特別是對(duì)于資金運(yùn)行壓力較大的企業(yè)，如果成本失控，會(huì)直
財(cái)訊 2019年14期2019-06-18
- 標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
勢(shì)和當(dāng)前企業(yè)成本管理的缺陷進(jìn)行簡(jiǎn)要了解，進(jìn)而對(duì)如何提高標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)成本管理過(guò)程的應(yīng)用對(duì)策進(jìn)行深入探析。關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)成本法;企業(yè)成本管理;應(yīng)用在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的環(huán)境背景下，企業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了春天。然而雖然企業(yè)的發(fā)展前景越來(lái)越好，但是同樣的其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中壓力也隨之增加。因此，很多企業(yè)為了能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地并站穩(wěn)腳跟，對(duì)于成本管理的意識(shí)也在慢慢變強(qiáng)。在保證質(zhì)量的前提下如何用最低的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益目前已經(jīng)是多數(shù)企業(yè)所重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。而目前用標(biāo)準(zhǔn)成
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年15期2019-06-11
- 企業(yè)成本管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
的收益，企業(yè)成本管理并不僅僅是對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)與企業(yè)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析，還要預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的各項(xiàng)發(fā)展對(duì)企業(yè)成本的影響，因此企業(yè)的成本管理是保證穩(wěn)定收益最重要的部分。如今，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展致使很多企業(yè)都發(fā)展起來(lái)，但是對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本管理的工作還存在著諸多的問(wèn)題，本文從企業(yè)成本管理所存在的常見(jiàn)問(wèn)題入手，簡(jiǎn)略分析了這些成本管理中不足之處的應(yīng)對(duì)策略?！娟P(guān)鍵詞】 企業(yè)成本管理 常見(jiàn)問(wèn)題 應(yīng)對(duì)策略如今，市場(chǎng)上的企業(yè)非常多，如何能夠在競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)的市場(chǎng)上生存下來(lái)，企業(yè)的成
大經(jīng)貿(mào) 2019年4期2019-06-09
- 企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
環(huán)境中，企業(yè)成本管理受到高度重視，并進(jìn)行了一系列改革。然而有些企業(yè)仍存在一些問(wèn)題。本文對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并提出了一些有效的對(duì)策。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;問(wèn)題;對(duì)策一、引言近年來(lái)，為了促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，政府不斷調(diào)整中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。企業(yè)自身必須適應(yīng)這一大環(huán)境。行業(yè)內(nèi)部調(diào)整和整體市場(chǎng)需求變化，這兩大因素使企業(yè)不得不提高自己發(fā)展模式的質(zhì)量。企業(yè)以往通常都是靠粗放式的發(fā)展立足，但是這種發(fā)展模式目前已經(jīng)漸漸被當(dāng)前市場(chǎng)淘汰。如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)代企業(yè)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年13期2019-05-15
- 新形勢(shì)下企業(yè)成本管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性分析
關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;企業(yè)運(yùn)營(yíng);分析市場(chǎng)在不斷的發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也在逐漸提高，作為一個(gè)企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲取一席之地，就要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的成本管理。它是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中較為重要的一部分，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，不僅能夠讓企業(yè)獲得良好的發(fā)展，還能夠減少成本的支出，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。一、企業(yè)成本管理的概念隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)中各領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的層次和內(nèi)涵越發(fā)深入，作為一個(gè)企業(yè)想要在發(fā)展的過(guò)程中獲
財(cái)訊 2019年28期2019-04-23
- 企業(yè)成本管理淺議
提要] 企業(yè)成本管理作為企業(yè)管理過(guò)程的重要組成部分，它有利于增加企業(yè)產(chǎn)量，減少不必要的開(kāi)支，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為充分發(fā)揮企業(yè)成本管理的重要作用，筆者從企業(yè)成本管理相關(guān)概念解析入手，對(duì)企業(yè)成本管理病因進(jìn)行分析，并探究發(fā)揮企業(yè)成本管理作用的舉措。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;問(wèn)題診斷;病因分析;舉措中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2018年12月28日一、企業(yè)成本管理相關(guān)概念企業(yè)成本管理主要指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2019年5期2019-03-05
- 芻議公路施工企業(yè)成本管理與控制
路施工;企業(yè)成本管理;控制在進(jìn)行公路建設(shè)的過(guò)程中，公路體制改革也不斷進(jìn)行深入。在這個(gè)過(guò)程中，負(fù)責(zé)公路施工的企業(yè)直接與市場(chǎng)相關(guān)。而目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，施工企業(yè)如何在這樣的環(huán)境下生存并得到發(fā)展，這與其在施工過(guò)程中的成本管理控制措施的合理科學(xué)性是不可分割的。一、成本管理與控制成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成。其中，成本規(guī)劃是根據(jù)企
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年2期2019-02-01
- 企業(yè)加強(qiáng)作業(yè)成本法研究
關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理；作業(yè)成本法；問(wèn)題；相關(guān)對(duì)策作業(yè)成本法是以作業(yè)為核算對(duì)象，通過(guò)成本動(dòng)因來(lái)確認(rèn)和計(jì)量作業(yè)量，進(jìn)而以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配間接費(fèi)用的成本計(jì)算方法。與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法比較，作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，有效地控制了間接費(fèi)用，在傳統(tǒng)成本計(jì)算中，制造業(yè)企業(yè)車(chē)間是統(tǒng)一分配材料、設(shè)備的主體，這在周轉(zhuǎn)過(guò)程中，不僅需要成本，而且對(duì)全車(chē)間的管理也需要支付費(fèi)用，在成本作業(yè)中，企業(yè)可以直接從不同的成本庫(kù)進(jìn)行資源分配，有效控制了間接成本的形成；第二，
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年30期2018-12-29
- 基于新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成本管理的策略
濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)成本管理提出的要求進(jìn)行分析，并探討企業(yè)成本管理目前存在的主要問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)，提出幾點(diǎn)企業(yè)成本管理的創(chuàng)新對(duì)策。關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境；企業(yè)成本管理；信息化建設(shè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)成本管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展為企業(yè)提供了更多的對(duì)外交流機(jī)會(huì)，使企業(yè)能夠接觸到國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的先進(jìn)管理方法。但與此同時(shí)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，應(yīng)盡快改進(jìn)傳統(tǒng)成本管理模式存在的不足，積極引進(jìn)新的管理理念和管理技術(shù)，從而幫助企業(yè)在國(guó)際市
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2018年2期2018-09-26
- 汽車(chē)4S店成本管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
率，降低企業(yè)成本管理的費(fèi)用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理；管理措施；可行性為了提升4S店的生存能力，一方面需要良好的行業(yè)嗅覺(jué)，為捉住客戶的需求，努力提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，提升客戶滿意度；另一方面就是加強(qiáng)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)成本管理能力。第一點(diǎn)是所有4S店正在著力主抓措施，而企業(yè)成本管理是許多4S店忽略的措施，因此本文從實(shí)際需求出發(fā)，分析我國(guó)4S店成本管理中存在的問(wèn)題，并分析了引起這些問(wèn)題的原因，從而有針對(duì)性的制定對(duì)策，提升我國(guó)企業(yè)成本管理能力，提
環(huán)球市場(chǎng) 2018年16期2018-09-10
- 企業(yè)成本管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
須要做好企業(yè)成本管理工作。企業(yè)成本管理提升了實(shí)效性，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理節(jié)省更多的生產(chǎn)成本和費(fèi)用成本，也就是為企業(yè)創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)減少成本壓力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。但是從當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中看，我國(guó)企業(yè)的成本管理仍然存在一定的問(wèn)題，不利于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。為此，本文就當(dāng)前企業(yè)在成本管理中存在的不足做簡(jiǎn)要分析，并提出了提升成本管理效用的對(duì)策，希望能為我國(guó)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出微薄之力?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)成本管理 問(wèn)題 對(duì)策市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸推進(jìn)，市場(chǎng)中企業(yè)
時(shí)代金融 2018年15期2018-08-28
- 人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
源會(huì)計(jì)；企業(yè)成本管理；應(yīng)用doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 07. 019[中圖分類(lèi)號(hào)] F234 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2018）07- 0045- 020 前 言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步，人力資源的重要性也在不斷的增加，無(wú)論是進(jìn)行人力資源的培養(yǎng)、發(fā)展還是使用都會(huì)發(fā)生成本，并且這些成本在企業(yè)成本核算過(guò)程中的比例也在不斷的增加，其對(duì)企業(yè)管理和決策更好地進(jìn)行造成
中國(guó)管理信息化 2018年7期2018-05-27
- 成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題分析
。本文對(duì)企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出企業(yè)成本管理對(duì)策，旨在提高企業(yè)成本管理水平。關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 企業(yè)成本管理 問(wèn)題 對(duì)策一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本管理存在的問(wèn)題成本是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)考慮的重要因素，成本的高低決定了企業(yè)的發(fā)展水平。雖然成本管理已經(jīng)在企業(yè)管理中有十分廣泛的應(yīng)用，也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大幫助，但是當(dāng)前很多企業(yè)在開(kāi)展成本管理時(shí)還面臨著一些問(wèn)題。（一）對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)不深刻成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，并不是一味地控制成本、壓縮成本，
經(jīng)營(yíng)者 2018年7期2018-05-21