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        企業(yè)成本管理的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析

        2020-03-25 15:13王婉婷邢花
        中國(guó)市場(chǎng) 2020年7期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)成本管理戰(zhàn)略成本管理

        王婉婷 邢花

        [摘要]成本是確定產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ),成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。成本管理直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展,是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素。分析國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀,對(duì)于成本管理研究具有參考價(jià)值?;诖耍恼轮饕芯空撌隽藝?guó)內(nèi)外對(duì)于企業(yè)成本管理的相關(guān)研究。

        [關(guān)鍵詞]企業(yè)成本管理;國(guó)內(nèi)外研究;戰(zhàn)略成本管理

        [DOI]1013939/jcnkizgsc202007088企業(yè)成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作。在現(xiàn)代技術(shù)手段的支持之下,企業(yè)管理方式手段較為繁多。而無(wú)論何種成本管理模式其本質(zhì)都是以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本管理控制,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為根本目的。研究分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)成本管理的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)于成本管理的應(yīng)用具有重要的作用。

        1國(guó)內(nèi)外企業(yè)成本管理研究方法與內(nèi)容

        成本管理是企業(yè)管理的重要構(gòu)成要素。成本管理是一種實(shí)現(xiàn)組織資源利用最大化的管理模式,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)成本管理均進(jìn)行了深入的研究。

        國(guó)外學(xué)者在進(jìn)行成本管理研究中更加重視實(shí)證案例研究。而我國(guó)主要集中在理論研究中,兩者的研究?jī)?nèi)容上也具有一定的差異性。國(guó)外學(xué)生更加重視提升成本管理信息有用性以及如何通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段優(yōu)化成本管理,提升成本管理效率的領(lǐng)域。通過作業(yè)成本與ERP的有效融合實(shí)現(xiàn)成本管理創(chuàng)新獲得了一定的成績(jī)。

        現(xiàn)階段,我國(guó)多數(shù)學(xué)者在研究中結(jié)合西方的新思維、理念強(qiáng)化企業(yè)成本管理,對(duì)其進(jìn)行深入的分析對(duì)比,總結(jié)了符合我國(guó)實(shí)際狀況的成本管理模式。

        2企業(yè)成本管理的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        分析了解成本管理的管理范疇與內(nèi)容,探究國(guó)內(nèi)外企業(yè)成本管理的發(fā)展與應(yīng)用現(xiàn)狀,確定成本管理的模式與手段,對(duì)于企業(yè)成本管理的研究來說具有重要的價(jià)值與意義。

        21成本管理范疇

        211狹義的成本管理

        狹義的成本管理理念中認(rèn)為,成本管理就是對(duì)主要目標(biāo)進(jìn)行成本計(jì)量分析。成本管理就是產(chǎn)品以及服務(wù)成本核算與報(bào)告的內(nèi)容。成本管理最為關(guān)鍵的就是計(jì)量成本、分配費(fèi)用以及報(bào)告成本核算信息等內(nèi)容。初期的成本管理理念認(rèn)為成本管理與成本會(huì)計(jì)相同。

        212廣義的成本管理

        在廣義的成本管理理念中認(rèn)為成本管理是一種預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制以及考核、分析、決策的功能。成本核算就是成本管理的基礎(chǔ)與前提,是成本管理的主要依據(jù)。在廣義上的成本管理并沒有將成本核算作為成本管理的關(guān)鍵。

        22成本管理學(xué)科歸屬

        學(xué)術(shù)界對(duì)于成本管理的學(xué)科歸屬還是存在一定的爭(zhēng)議性,在短時(shí)間無(wú)法解決此種問題。這也是今后成本管理研究發(fā)展的重點(diǎn)。

        221成本管理是成本會(huì)計(jì)的延續(xù)

        成本會(huì)計(jì)計(jì)量以及匯報(bào)財(cái)務(wù)信息均與資源的獲得與消耗有著密切的關(guān)系,兩者是管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要構(gòu)成內(nèi)容。

        標(biāo)準(zhǔn)的成本制度是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)與前提,而管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)則就是成本。國(guó)內(nèi)外學(xué)者將會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)以及管理兩種類型,而管理會(huì)計(jì)的含義與成本會(huì)計(jì)相同。管理更加重視內(nèi)部的成本會(huì)計(jì)領(lǐng)域。在傳統(tǒng)意義上的成本會(huì)計(jì)則就是在北美企業(yè)中常見的成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),包括了成本系統(tǒng)、程序、成本定義方法、會(huì)計(jì)責(zé)任、預(yù)測(cè)以及預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)就是企業(yè)資源的合理利用。

        222成本管理與成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)分屬于不同的學(xué)科

        美國(guó)瑪麗安娜教授認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理就是同屬一個(gè)組織會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的兩個(gè)子系統(tǒng),其主要區(qū)別就是兩者的目標(biāo)使用者不同。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)象就是外部;而成本管理則為內(nèi)部使用者提供相關(guān)信息內(nèi)容。

        我國(guó)學(xué)者吳明禮先生認(rèn)為財(cái)務(wù)管理以及管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)分屬于不同的學(xué)科層次。成本核算結(jié)果主要就是進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)以及收益確定。而基于成本數(shù)據(jù)進(jìn)行的成本預(yù)測(cè)、決策、控制以及考核則屬于管理者內(nèi)部決策的參考依據(jù),是對(duì)于內(nèi)部工作人員的一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),其分屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。

        不同的學(xué)者對(duì)于成本管理有著不同的看法與理解,國(guó)內(nèi)外學(xué)生對(duì)成本管理提出了全新的觀念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要具有系統(tǒng)化的管理理念,要強(qiáng)化成本管理控制,將其作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,重視整體以及全局的統(tǒng)籌分析,通過對(duì)管理對(duì)象、內(nèi)容以及方法的全方位研究,在多維的成本管理觀念之下可以為企業(yè)成本管理研究工作開展奠定基礎(chǔ)。

        23企業(yè)成本管理國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

        231國(guó)外企業(yè)成本管理

        美國(guó)學(xué)者查爾斯·亨格瑞認(rèn)為,成本管理就是一種滿足顧客要求同時(shí)進(jìn)行成本控制與管理的行為。因此,將降低成本而開展的成本控制活動(dòng)是成本管理的關(guān)鍵。而我國(guó)學(xué)者楊紀(jì)琬則認(rèn)為將成本預(yù)測(cè)、成本控制、核算、分析考核均作為成本管理的重要內(nèi)容。

        在20世紀(jì)初期,Taylor 提出了經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)于成本管理的重要性。此種理念與企業(yè)的實(shí)際狀況更為吻合,在企業(yè)中具有科學(xué)性以及普遍性的特征,形成了早期的成本管理理念。后來各國(guó)學(xué)生均對(duì)成本管理進(jìn)行了深入的研究。現(xiàn)階段成本管理具有科學(xué)性、系統(tǒng)性以及應(yīng)用性的特征,逐漸地形成了一套完善的管理理論系統(tǒng)。

        學(xué)者Keimeth 提出了一種為了避免公司管理層在公司發(fā)展戰(zhàn)略中制定失誤的戰(zhàn)略成本管理理論。Henri與Shamon 則深入了對(duì)其戰(zhàn)略管理課程的研究,提出了通過短期戰(zhàn)略進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部資源以及成本結(jié)構(gòu)管理的目標(biāo)。這些理論都是成本管理的重要理論,軍事基于戰(zhàn)略的角度進(jìn)行企業(yè)成本的深度分析。而Stanley 學(xué)者認(rèn)為戰(zhàn)略成本管理對(duì)于供應(yīng)鏈管理執(zhí)行成本管理過于重視,缺乏對(duì)其他組件的重視。學(xué)者Brinson提出了基于價(jià)值鏈的成本管理理念,將企業(yè)作業(yè)鏈優(yōu)化、質(zhì)量控制以及綜合能力提升作為成本管理的主要依據(jù),基于價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)成本管理的理念。

        232我國(guó)成本管理研究現(xiàn)狀

        受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,生產(chǎn)資料以及企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等都是通過政府計(jì)劃決定。在此種環(huán)境中國(guó)家對(duì)于企業(yè)成本核算更為關(guān)注。在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)成本管理逐漸由傳統(tǒng)的事后核算發(fā)展為事前預(yù)測(cè)、事中控制以及事后核算分析反饋的階段。

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在現(xiàn)代化的技術(shù)手段、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及AI技術(shù)的支持之下,企業(yè)成本管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的全壽命周期的動(dòng)態(tài)化管理。企業(yè)成本管理可以根據(jù)企業(yè)商業(yè)模式以及戰(zhàn)略發(fā)展方式匹配。

        整體上來說,我國(guó)成本管理由最初的成本核算逐漸地?cái)U(kuò)展到成本預(yù)測(cè)、決策以及計(jì)算、核算、分析考核的領(lǐng)域,現(xiàn)階段呈現(xiàn)智能化、精細(xì)化以及個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì),呈現(xiàn)平臺(tái)化的發(fā)展模式。

        在成本管理方面來說,我國(guó)最先是學(xué)習(xí)蘇聯(lián)工業(yè)會(huì)計(jì)的方式,后來根據(jù)我國(guó)實(shí)際狀況創(chuàng)建了具有中國(guó)特色的方式。在改革開放以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革中,逐漸引用了先進(jìn)的成本管理方式與手段。現(xiàn)階段我國(guó)成本管理系統(tǒng)與國(guó)際慣例呈現(xiàn)趨同化的發(fā)展趨勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之下,也將戰(zhàn)略成本、全生命周期、動(dòng)態(tài)成本以及環(huán)境成本作為管理的重點(diǎn)與目標(biāo),現(xiàn)階段成本管理實(shí)務(wù)應(yīng)用也逐步融合中國(guó)特色。

        24成本管理模式問題

        國(guó)內(nèi)外對(duì)于成本管理模式研究是成本管理的重要內(nèi)容,在理論上來說,可以將成本管理模式劃分為傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩種管理模式。

        1984年羅賓以及羅伯特兩位學(xué)生創(chuàng)立了作業(yè)成本計(jì)算,這也是傳統(tǒng)與現(xiàn)代成本管理的分界線。傳統(tǒng)的成本管理模式主要有目標(biāo)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任成本以及質(zhì)量成本管理模式;而現(xiàn)代成本管理模式則主要有作業(yè)成本管理、成本企化、價(jià)值鏈、生命周期、戰(zhàn)略成本管理幾種類型。

        傳統(tǒng)與現(xiàn)代的成本管理理念之間管理思想不同,兩者的費(fèi)用分配以及控制模式也具有一定的差異性。在我國(guó)最早進(jìn)行成本管理研究主要就是1994年,易庭源以及余緒瓔為代表的學(xué)者發(fā)表了關(guān)于成本核算以及作業(yè)成本管理的相關(guān)研究。隨后我國(guó)胡元木、陳勝群等相關(guān)學(xué)者也研究了作業(yè)成本、戰(zhàn)略成本等相關(guān)理念,取得了一定的研究成果。

        3結(jié)論

        成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,國(guó)內(nèi)外的企業(yè)成本管理受到企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)模式以及環(huán)境等多種因素的影響也在不斷地發(fā)展之中。分析研究成本管理的概念、發(fā)展?fàn)顩r以及模式,對(duì)于企業(yè)成本管理的合理應(yīng)用來說具有重要的參考價(jià)值與意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]董博,劉李福,邱琪新中國(guó)企業(yè)成本管理的發(fā)展與演變[J].財(cái)會(huì)月刊,2019(18):164-169

        [2]陳智敏企業(yè)成本管理中存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(24):137,139

        [3]劉碧海財(cái)務(wù)成本精細(xì)化管理[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(23):60-61

        [4]孫楠 基于價(jià)值鏈的S公司成本管理研究[D].西安:西安石油大學(xué),2019

        [作者簡(jiǎn)介]通訊作者:邢花,沈陽(yáng)藥科大學(xué)博士碩士生導(dǎo)師,研究方向:新藥研發(fā)成本管理。

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