2009年12期
刊物介紹
《當代經理人》是專注于中國成長企業(yè)及成長業(yè)CEO的經營管理雜志，秉承“理念為先，管理制勝，實用為本，操作為真”的宗旨，注重個案分析，拒絕空洞虛論，特別突出理念的前瞻性和對企業(yè)的實務操作性，倍受成功人士和企業(yè)決策層的喜愛，在目標讀者群中擁有廣泛影響力。
新領軍
策劃
- 勇士——中國企業(yè)家
- 2009的50位最具領導力的CEO排名
- 任正非：華為再造
- 王傳福：變革自我
- 寧高寧果斷出手
- 王建宙：老驥伏櫪折騰不止
- 馬化騰：新游戲王者
- 王石：雙轉型
- 海爾：理想主義變革
- 張茵：女首富的“V型成長”
- 陳天橋：從不放棄的追逐
- 郭廣昌：只做支持者
- 張近東：劍客不寂寞
- 杜雙華：從掌門人到租賃者
- 柳傳志：多元的歸于多元
- 陳發(fā)樹：苦惱的“中國蓋茨”
- 董文標：旗幟的意義
- 魯冠球：永不滿足
- 盧志強：神秘感的運用
- 馬明哲：0的價值
- 鄭永剛：千億之夢
- 榮秀麗：山寨時代 不妨有夢
- 曾慶洪：重組“小陽春”
- 劉永行：長跑冠軍
- 宋衛(wèi)平：只有進攻
- 李彥宏：鳳凰重生
- 王中軍：甩手的智慧
- 王東升：面板也瘋狂
- 彭小峰：全產業(yè)鏈突圍
- 陽謀家郭為
- 周成建：領導虛擬
- 馬蔚華：從岸邊到海里
- 薛偉成：升級之戰(zhàn)
- 燔剛：厚積薄發(fā)
- 王健林：產業(yè)鏈與執(zhí)行力
- 傅成玉：“冬訓”健體
- 葛文耀：將“漢文化”牌打到底
- 祝義材：吹響二次創(chuàng)業(yè)的號角
- 宗慶后：我就是王者
- 李東生：重生后的反擊
- 萬玉華：把差異化做到極致
- 何享?。喝ゼ易寤慕K極抉擇
- 楊元慶：專注執(zhí)行力
- 陳義紅：“時尚教父”的賭注
- 王旭寧：“磨”向藍海
- 黃鳴：全員營銷很關鍵
- 不緊不慢的張福平
- 孫丕?。簭哪X袋開始
- 陸致成：產業(yè)資本玩家
- 朱新禮：我不害怕折騰
- 重造卓越領導力
- 梁昭賢：自信的“舞者”
- 新領軍格蘭仕參訪活動