宋衛(wèi)平無疑是一個(gè)狂妄的人。他的狂妄體現(xiàn)于:即使是在市場(chǎng)大勢(shì)不好、企業(yè)境況不利的情況下,他也不會(huì)停下進(jìn)攻的腳步。與此相隨的,還有他口中不客氣的話語。

所以,在市場(chǎng)形勢(shì)大好的情況下,宋衛(wèi)平的狂妄不羈,更會(huì)有過之無不及。在經(jīng)歷了2008年的死里逃生之后,借著市場(chǎng)的熱度,綠城中國一舉上演咸魚大翻身。從年初的“捉襟見肘”到坐擁400多億元銷售額,宋衛(wèi)平只用了幾個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。

隨后,喜歡豪賭的綠城董事長宋衛(wèi)平大張旗鼓的主動(dòng)給自己設(shè)了一個(gè)“局”:三年破千億,銷售超萬科。他還對(duì)萬科批量制造的工業(yè)化住宅產(chǎn)品進(jìn)行了嘲笑,“我們希望人們從小就習(xí)慣住綠城的房子而不會(huì)習(xí)慣住萬科的房子。”作為2008年“拐點(diǎn)”期最難受的房地產(chǎn)企業(yè)之一,宋衛(wèi)平一直對(duì)萬科的王石耿耿于懷。

但是在高調(diào)之下,宋衛(wèi)平卻是粗中有細(xì)。比如說,綠城一直學(xué)習(xí)在制造業(yè)過苦日子的海爾,“海爾從事的制造行業(yè)比綠城面臨的競(jìng)爭(zhēng)更大,綠城對(duì)海爾的企業(yè)理念尤其是很多系統(tǒng)化的東西進(jìn)行了研究,有很多地方值得綠城學(xué)習(xí)”;而對(duì)于房地產(chǎn)界的國進(jìn)民退,宋衛(wèi)平就比很多急躁的民營企業(yè)家顯得聰明得多。宋衛(wèi)平很早就開始選擇與一些國企和銀行密切合作。在今年綠城耗資200多億元拿地的項(xiàng)目中,浮現(xiàn)著一批新老合作者:西子房產(chǎn)集團(tuán)、萬鈞置業(yè)、浙江鐵路投資集團(tuán)、浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)、浙江省浙信房地產(chǎn)有限公司、諸暨市越都投資發(fā)展有限公司、浙江中義集團(tuán)以及數(shù)個(gè)大型銀行和其它金融公司。

但這些避風(fēng)港并非高枕無憂。11月17日,綠城的國企伙伴之一,北京城建向綠城“主動(dòng)提出分手”,原因是:風(fēng)險(xiǎn)較大。