重為輕根,靜為躁君。是以圣人終日行不離輜重。雖有榮觀,燕處超然。奈何方乘之主,而以身輕天下。輕則失本,躁則失君。

——老子

2009年8月,通過(guò)兩輪私募,萬(wàn)達(dá)募集資金超過(guò)40億元人民幣,創(chuàng)下國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)地私募之最。自2008年下半年以來(lái),在全球金融危機(jī)的大背景下,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)卻逆勢(shì)而上,提速發(fā)展。2009年除新開(kāi)業(yè)8個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)外,新增萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)到20個(gè),全年新開(kāi)工面積達(dá)1000萬(wàn)平方米。

王健林形容萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是市場(chǎng)上真正的不動(dòng)產(chǎn)商,而非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。因萬(wàn)達(dá)擁有地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,從設(shè)計(jì)、建造、到后期管理都有涉及,這使得公司問(wèn)題解決更快,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)更及時(shí)。從項(xiàng)目啟動(dòng)到開(kāi)業(yè),萬(wàn)達(dá)往往比同行正常的周期短很多。他們有一套簡(jiǎn)單的流程,例如到一個(gè)城市調(diào)研項(xiàng)目,只要一兩天時(shí)間在城市中“逛”一圈,便知道項(xiàng)目是否可以做,以及按照什么標(biāo)準(zhǔn)定位。一個(gè)佐證是,11月10日萬(wàn)達(dá)拿到廣州白云新城地塊的第13天,廣州白云新城項(xiàng)目已出現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)招商大會(huì)的宣傳席上。

作為商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè),萬(wàn)達(dá)總是能比別人便宜地拿到地。這背后,是其深刻的洞察了政府的需求。萬(wàn)達(dá)大多數(shù)項(xiàng)目都是來(lái)自政府的邀請(qǐng),幾乎在土地拍賣市場(chǎng)上沒(méi)有過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。上海南匯項(xiàng)目,萬(wàn)達(dá)以周邊樓面地價(jià)1/3的價(jià)格拿下?！拔铱梢愿淖兂鞘械拿婷?樹(shù)立新的地標(biāo),帶來(lái)上萬(wàn)人的就業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)造數(shù)千萬(wàn)的稅收?！蓖踅×衷f(shuō),“一位政府官員對(duì)我說(shuō),萬(wàn)達(dá)的項(xiàng)目撓到了政府的癢癢?！?/p>

在王健林的身上,有著軍人果斷、剛強(qiáng)的特質(zhì)。因此,在企業(yè)管理上,萬(wàn)達(dá)帶有濃厚的軍事色彩。據(jù)說(shuō),每年年會(huì),王都會(huì)給全體員工推薦一本書(shū),其中就有《執(zhí)行沒(méi)有借口》。萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力強(qiáng)在業(yè)內(nèi)是出了名的,凡是對(duì)外公布的,哪年開(kāi)業(yè)哪幾個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)有一個(gè)做不到。萬(wàn)達(dá)很多會(huì)議都放在周末,如果周五晚上一個(gè)電話通知,第二天不可能有人會(huì)遲到。在萬(wàn)達(dá),也從來(lái)沒(méi)有過(guò)今天晚上出差剛回來(lái),第二天早上可以晚來(lái)的例子。